G107提质改造工程策划书

中国中铁股份有限公司长沙交通 BT 工程第一项目经理部G107 安沙至青山铺提质改造工程安 全 生 产 策 划 书编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 二 0 一五年五月二十日目 录第一章 工程概况 .第一节 简 况 .第二章 编制依据及适用范围 .第一节 编制依据 .第二节 适用范围 .第三章 安全管理控制目标 .第一节 安全管理目标 .第二节 质量管理目标 .第三节 环保、水保管理目标 .第四节 职业健康管理目标 .第四章 安全管理组织结构 .第一节 安全生产领导小组及主要工作内容 .一、建立领导小组 .二、安全领导小组工作内容 .第二节 安全管理组织机构图 .第五章 安全管理制度 .第一节 各级安全生产工作职责 .1、项目经理职责 .2、项目副经理职责 .3、工区长的安全责任 .4、生产班组长的安全责任 .5、安全员的职责 .6、班组兼职安全员的职责 .第二节 安全生产教育培训制度 .第三节 安全生产检查制度 .第四节 分包安全管理制度 .第五节 安全技术交底制度 .第六节 持证上岗制度 .第七节 设备管理制度 .第八节 安全生产验收制度 .第九节 安全生产奖罚制度 .第六章 安全管理措施 .第一节 规章制度措施 .第二节 安全教育措施 .第三节 主要分部分项工程安全措施 .第四节 施工用电安全措施 .第五节 消防防火措施 .第六节 施工期间防雷措施 .第七章 雨季和冬季施工措施 .第一节 防风季节施工措施 .第二节 雨季施工措施 .第三节 冬季施工措施 .第八章 安全管控重点及责任人 .第九章 安全应急预案 .第一节 目的 .第二节 现场容易发生的重大事故分析 .第三节 应急救援的组织 .1、成立施工现场应急救援小组 .2、职责和分工 .3、制定应急预案 .4、应急预案抢险措施 .5、预案的培训与交底 .第四节 对突发事件的预防措施 .1、防止触电 .2、防止氧乙炔瓶爆炸 .3、施工现场火灾预防措施 .4、机械安全 .5、交通安全 .第十章 安全资金的投入 .第一章 工程概况 G107 国道是贯通南北的公路交通大动脉，是我国唯一加入亚洲公路网的国际公路。其中，青山铺至安沙段段位于湖南省长沙市长沙县，是国道 G107 的重要组成部分。本项目改建起点 K1584+622 位于长沙县青山铺镇街道南侧，与青山铺镇区沥青混凝土路面相接，路线向南，经唐田、胡家冲、黄泥塘、龚家屋场、中间屋；本次改建终点 K1594+875.646 位于安沙镇北，与安沙镇镇区街道相接，路线全长 10.254km。路基横断面布设及超高方式如下：1、横断面布置路基宽 13.5；0.75m 土路肩+2.25m 硬路肩+3.75m 行车道+3.75m 行车道+2.25m 硬路肩+0.75m 土路肩。2、路拱横坡路拱横坡维持现状不变。3、路及加宽及超高路基加宽及超高维持现状4、主要技术指标道路等级：平原微丘二级公路。设计速度：80/h路基宽度：13.5m车 道 数：双向 2 车道设计荷载：公路-级设计洪水频率：大、中小桥 1/100，小桥涵路基 1/50；5、试验段（K1584+622-1585+622):4cmSBS 改性沥青玛蹄脂碎石 SMA-13+PCR 型改性乳化沥青粘层+6cm 中粒式改性沥青混凝土 AC-20C+PCR 型乳化沥青粘层+8cm 沥青稳定碎石 ATB-25+0.9L/乳化沥青透层+共振碎石化旧路面。6、主要工程量 本工程主要以沥青混凝土路面为主，主要工程数量见下表。 名称 单位 数量4厚 SBS 改性沥青玛蹄脂碎石 SMA-13 1294336cm 中粒式改性沥青砼（AC-20C) 125595PCR 改性乳化沥青粘层 1389621cmSBS 改性沥青碎石封层 117240PC-2 型乳化沥青透层 1169888cm 沥青稳定碎石（ATB-25) 1219330cm4%水泥稳定碎石 m3 383824cm4%水泥稳定碎石 1131500.9L/乳化沥青透层 1212705mm10mm 粒径石屑 121270共振碎石化钢筋砼路面 61920挖除 24cm 水泥砼+20cm 水稳碎石 38902644cmC15 水泥砼 123424cm4%水泥稳定碎石 1131501044cmC15 水泥砼 3160C20 水泥混凝土 2291共振碎石化普通砼路面 59350铣刨 0-18cm 旧路面 m 192.52第二章 编制依据及适用范围第一节、编制依据本项目的招投标文件、合同文件、监理手册及其他有关说明。两阶段施工图设计文件。国家现行的设计、施工、验收规范、规则及有关标准。现场实际情况调查和本单位职工技术素质、施工队伍特点以及综合生产能力。第 2 节 主要采用规范、标准（1）施工验收规范、标准1)沥青路面施工及验收规范（GB 50092-96）2)公路改性沥青路面施工技术规范（JTJ 036-98）3)公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004） 4)公路路面基层施工技术规范（JTJ 034-2000）5)城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ 1-2008）（2）施工技术安全规则标准公路工程施工安全技术规程（JTJ 076-95）（3）试验、检测规程及规范标准1)公路土工试验规程（JTG E40-2007）2)公路工程无机结合料稳定材料试验规程（JTJ057-94）3)公路工程集料试验规程（JTG E42-2005）4)公路路基路面现场测试规程（JTG E60-2008第三节 等级适用范围1、本策划仅适用于本工程项目施工现场的安全及文明施工管理与控制。2、控制的对象为人、物、环境与自然。3、本策划安全管理期：从开工到工程竣工结束止。4、安全生产及文明施工策划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。5、安全生产及文明施工策划由项目经理审核、报公司主管生产领导批准后下发。第三章 安全管理控制目标第 1 节 安全管理目标消除人身死亡责任事故；消除机械设备大事故及以上责任事故；消除重大火灾事故；不发生重大食物中毒事故；职工安全防护符合要求；特种设备使用合法；特种作业人员持证上岗；安全监督人员持证上岗；按照规定发放职工个人劳保用品；高处作业安全防护符合规定；施工用电符合国家标准。第二节 质量管理目标确保工程达到中华人民共和国、长沙市现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足验收规范的质量要求，确保工程一次性验收合格率达到 100%，确保创省、部级优质工程一项。第 3 节 环保、水保管理目标1、本着环保、水保措施应与工程本体施工“三同时”的原则。2、确保施工场（营）地、料场、水源保护区、公众集聚场所等地的环境不受粉（烟）尘、噪声、废（污）水废物、电磁等污染和破坏。3、施工营地、料场、临时租用地、便道等工后及时平整恢复，经验收合格交于地方使用。4、采用清洁工艺，节能、低耗，减少污染物排放，建成“健康、生态、绿色、环保”型工地。第四节 职业健康管理目标预防为主、防治结合，保障员工职业健康安全，创建安全文明企业。全年安全生产实现无死亡、无重伤事故，轻伤事故控制在千分之一以下，无职业中毒事故，特殊作业持证上岗率 100%。第四章 安全管理组织结构第一节 安全生产领导小组及主要工作内容为确保本安全管理策划的各项目标、指标和工作措施能顺利实现，项目部按照“全员参与、管生产必须管安全的原则” ，建立项目部安全生产管理体系。一、建立领导小组a、成立以项目经理为组长，生产副经理、项目总工、安全总监为副组长，各部门负责人及专业工长为组员的环境与安全生产领导小组。对施工现场的安全进行定期检查，督促施工现场安全检查生产责任制和安全生产制度实施。b、项目安全生产领导小组名单：组 长：闫 鑫、宣 冰 (项目经理、项目书记)副组长：胡生策 （项目生产副经理）王立飞 （项目总工）陶学明 （项目副经理）常玉春 （项目副经理）魏 李 （安全总监）杨援志 （项目副经理）宫传斌 （总经济师）刘庚喜 （办公室主任）谢伦春 （财务部长）王庆敏 （工程部长）郭兴茂 （试验室主任、副总工）裴立斌 （工经部部长、副总工）鲍 伟 （搅拌站站长）组 员：各科室在职员工。 c、项目经理部要与各施工单位签订安全施工合同，明确各自职责，确保安全施工。d、项目专职安全员及各班组安全协管员，要定时或不定时经常性对施工现场、作业区域，进行全面的安全检查，发现隐患必须整改消除。二、安全领导小组工作内容执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达项目和落实上级安全生产管理措施和工作要求，安全生产管理目标计划。定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将我单位安全状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。第一节 安全管理组织机构图项目经理：闫鑫安全职责：安全生产第一责任人项目副经理：胡生策安全职责：安全生产直接负责人项目总工程师：王立飞安全职责：技术安全措施负责人安全职责 工： 程编 部制 负安 责全 人专 ：项 王技 庆术 敏施安全职责 安： 质现 部场 负安 责 全 人检 ：查 魏监 泽督 博安全 物职 资责 设： 备负 部责 负物 责资 人的 ：采 黄购 显质 凡量 措 施安全职责 试： 验负 室责 负材 责料 人性 ：能 郭检 兴验 茂工作安全职责 合： 同编 部制 负安 责全 人技 ：术 刘措 冲施费水稳摊铺班组协管员杨飞沥青摊铺队班组协管员周恒伟沥青拌合站班组协管员周强 水稳搅拌站组织协管员陈呈第五章 安全管理制度建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集、多工种交叉作业和劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全管理难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立健全有效的管理制度。在本工程的施工中我们将建立以下安全生产制度：安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全分包管理制度、安全技术交底制度、持证上岗制度、设备管理制度、安全生产验收制度、安全生产奖罚制度、安全质量问责制度、领导带班制度、旁站制度。第一节 各级安全生产工作职责一、项目经理职责1、项目经理是项目的安全第一责任人，应对本项目的安全生产管理负完全责任，要建立项目安全保证体系，在签订纵、横向责任合同时，必须明确安全指标及双方责任，并具有奖惩标准。2、严格按中国中铁项目工程安全质量检查标准CRECAJ-2014及公司标准编制施工组织设计和作业方案，在方案中应具有针对性安全措施，并负责提足安全技术措施费，满足施工现场达标要求。3、下达施工生产任务时，必须同时下达安全生产要求，并作好书面安全技术交底