一标段技术标

鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段）技术部分浙江广扬建设集团有限公司二零一零年一月二十四日鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段）施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司二零一零年一月二十四日鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段）项目管理机构配备情况浙江广扬建设集团有限公司二零一零年一月二十四日鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 目录浙江广扬建设集团有限公司 i目 录第一部分 施工组织设计第 1 章 编制说明及依据原则 .1第 1 节 编制说明 .1第 2 节 编制依据 .1第 3 节 编制原则 .2第 2 章 工程概况 .4第 1 节 概述 .4第 2 节 建筑概况 .4第 3 节 结构概况 .5第 3 章 工程管理目标 .6第 4 章 施工部署 .8第 1 节 施工准备 .8第 2 节 部署概要 .11第 3 节 施工区段划分 .11第 4 节 施工组织 .12第 5 章 现场施工管理机构 .14第 1 节 项目部管理机构 .14第 2 节 项目部各部门职能 .14第 3 节 工程技术管理人员配备情况 .15第 4 节 项目部各主要管理人员职责 .16鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 目录浙江广扬建设集团有限公司 ii第 6 章 专业技术人员配置和劳动力计划 .22第 1 节 各专业技术人员的配置 .22第 2 节 劳动力投入计划 .23第 7 章 施工机具和检验仪器的计划 .24第 1 节 施工机械设备配备计划 .24第 2 节 主要计量工具及检测仪器配备计划 .24第 3 节 工程机具和检测设备到位承诺 .25第 8 章 施工总平面布置 .26第 1 节 施工总平面布置原则 .26第 2 节 施工平面布置 .26第 3 节 施工现场平面管理 .31第 9 章 施工总进度计划 .32第 1 节 施工区段划分及流水施工顺序 .32第 2 节 节点进度计划及分析 .32第 3 节 施工进度计划的管理及措施 .34第 10 章 工程施工测量 .36第 1 节 测量概况 .36第 2 节 测量方法 .36第 3 节 施工测量技术控制措施 .38第 11 章 地基基础施工方法 .40第 1 节 基础施工程序 .40第 2 节 施工前准备工作 .41鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 目录浙江广扬建设集团有限公司 iii第 3 节 分项工程施工方法 .41第 12 章 主体结构施工方法 .46第 1 节 简介 .46第 2 节 主体结构施工程序 .46第 3 节 钢筋工程 .47第 4 节 模板工程 .55第 5 节 混凝土工程 .61第 6 节 砌体工程 .67第 7 节 施工常见质量问题及预防处理专项措施 .71第 13 章 屋面工程施工方法 .76第 1 节 屋面做法 .76第 2 节 施工工艺 .76第 3 节 屋面檐口渗水质量通病防止措施 .78第 14 章 装饰工程施工方法 .79第 1 节 楼地面工程 .79第 2 节 内墙面装饰工程 .80第 15 章 安装工程施工方法 .82第 1 节 给排水系统安装 .82第 2 节 电气系统的安装 .85第 3 节 通风空调系统安装 .95第 4 节 采暖系统施工方法 .106第 16 章 脚手架工程 .108第 1 节 落地外脚手架工程 .108鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 目录浙江广扬建设集团有限公司 iv第 2 节 满堂内脚手架工程 .111第 17 章 确保施工质量措施 .118第 1 节 质量保证体系 .118第 2 节 原材料、半成品、外构件质量保证措施 119第 3 节 保证质量组织措施 .122第 4 节 保证质量技术措施 .130第 5 节 保证质量管理措施 .135第 6 节 创优质工程保证措施 .136第 18 章 确保施工安全措施 .138第 1 节 安全生产保证措施 .138第 2 节 安全生产保证体系 .141第 3 节 项目重大危险源清单 .142第 4 节 安全紧急预案 .142第 5 节 治安保卫管理措施 .143第 19 章 确保施工工期措施 .144第 1 节 保证工期组织措施 .144第 2 节 保证工期技术措施 .145第 3 节 保证工期管理措施 .147第 20 章 文明施工、环保、消防保证措施 148第 1 节 总体思路 .148第 2 节 保证体系 .149第 3 节 文明施工和环保管理措施 .151第 4 节 消防管理措施 .155鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 目录浙江广扬建设集团有限公司 v第 5 节 环境污染应急预案 .156第 6 节 施工火灾事故应急预案 .157第 21 章 季节性施工技术措施 .159第 1 节 雨季施工 .159第 2 节 夏季施工 .161第 3 节 冬季施工 .162第 4 节 风季施工 .164第 22 章 总承包管理和与专业施工单位的配合 .165第 1 节 进度管理 .165第 2 节 技术管理 .167第 3 节 质量管理 .168第 4 节 机具管理 .169第 5 节 材料管理 .170第 6 节 文件和资料管理 .171第 7 节 竣工与验收 .173第 8 节 各专业穿插和配合施工管理 .174第 9 节 总承包于指定分包商的协调管理 .175第 10 节 总承包与业主、设计、 监理的协调配合 176第 23 章 工程回访和维修服务措施 .178（1）拟投入的主要施工机械设备表 .180（2）劳动力计划表 .181（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图 182鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 目录浙江广扬建设集团有限公司 vi（4）施工总平面布置图及临时用地表 .186（5）临时用地表 .188（6）主要材料进场计划表 .189第二部分 项目管理机构配备情况（1）项目管理班子配套情况表 .190（2）建造师简历表、业绩表 191（3）项目技术负责人简历表、业绩表 192（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料 .193（5）近两年已完和在建工程一览表 .214鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 1 页第 1 章 编 制 说 明 及 依 据 原 则第 1 第 编制说明通过认真学习和研究鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所工程施工招标文件、施工 设计图纸等资料，并在踏勘施工现场基础 上， 综合分析了工程的所处的地理环境、 结构特点、装饰要求等各种影响施工的因素。根据本工程具有的施工特点、难点以及重点部位，同时结合我公司实际施工力量和以往类似工程施工经验等各项优势，认真研究编写了本施工组织设计，所述内容均涵盖了招标文件要求内容，主要如下：1、拟投入的主要施工机械设备、工具和 检测仪器良好，见第 7 章施工机具和检验仪器的计划；施工技术见第 10 章至第 16 章各施工方法和技术。2、施工组织和计划科学合理，见第 4 章施工部署、第 8 章施工总平面布置和第 9 章施工总进度计划。3、质量保证体系科学合理，见第 17 章确保施工质量措施4、安全文明施工保证措施得力可靠，见第 18 章确保施工安全措施和第 20 章文明施工、环保、消防保证措施。5、工期保证措施切合实际， 见第 19 章确保施工工期措施。6、项目管理班子及专业技术人员配备齐全合理， 见第 5 章现场施工管理机构和第 6 章专业技术人员配置和劳动力计划。第 2 第 编制依据1、鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所工程施工招标文件及施工设计图纸。2、国家及自治区的有关规范、 规程和标准：建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 2 页砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002钢筋焊接及验收规程 JGJ/T27-2001建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-99建筑机械使用安全技术规程 GJJ33-2001塔式起重机操作使用规程 ZBJ80012-89建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 GJJ33-2001建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-913、国家、内蒙古自治区及鄂尔多斯市的有关标准图集。4、我公司 ISO9001:2000 质量管理体系、ISO14001:2004 环境管理体系、GB/T28001:2001 职业健康安全管理体系中的管理手册、 程序控制文件和企业技术标准等。第 3 第 编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面 执行我公司 质量方针，严格按照质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系要求 进行管理，切 实贯彻执行国鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 3 页家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程 质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术、科学管理，加快施工进度，确保甲方投 资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先 进的机械设备，减 轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少 环境污染，降低噪音。5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 4 页第 2 章 工 程 概 况第 1 第 概述工程名称：鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段）建设地点：鄂尔多斯市装备制造基地工业园区建设单位：鄂尔多斯市交警支队设计单位：北京清尚环艺建筑设计院有限公司建设规模：综合服务楼及车辆管理办公楼、驾驶员管理中心工程类别：二类第 2 第 建筑概况建筑面积：一标段 17385，其中综合服务楼及车辆管理办公楼 10470、驾驶员管理中心 6915。结构类型：框架结构。层数高度：地上二层，建筑高度，综合服务楼及车辆管理办公楼和驾驶员管理中心均为 13.85m。设计标高：本工程0.000 相当于绝对标高 1324.750m。设计等级：抗震设防烈度 7 度；建筑物耐火等级为二级，屋面防水等级级。使用年限：设计使用年限 50 年。砌 体：外墙0.000 以下 MU10 烧结粉煤灰 砖 240 厚， M7.5 水泥砂浆；0.000 以上 MU7.5 加气混凝土砌块 250 厚， M5 混合砂浆（外贴 40 厚挤塑聚苯板）。内墙为 MU7.5 加气混凝土砌块 200 厚，M5 混合砂浆。防潮防水：-0.060 处设防防潮层，20 厚 1:2.5 水泥砂浆掺 5%防水粉，有地圈梁处除外。楼层卫生间四周及内 墙墙体下做高出相邻正常地坪 120mm 高 C20 混凝土翻边，门 洞口除外。门 窗：外门均采用铝合金钢化安全玻璃门，外墙为铝 合金中空玻璃窗，中空鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 5 页玻璃为 6+12A+6，透明玻璃；内门窗包括木门、 铝合金门窗。外 装 修：建筑物外装修主要是石材。内 装 修：油漆按设计安装的所有木工活均刷底油一遍后再刷木本色调和漆两遍；所有露明铁件（栏杆除外）均先除锈后刷防锈漆一道，再刷同室内外部位相同颜色的调和漆两遍。室外工程：建筑物四周设散水（台阶处除外），宽度 1000。每 12m 设一分格缝，散水与外墙间的缝隙处用沥青油膏浇灌严密。室外散水、坡道，混凝土垫层下设 600厚炉渣防冻胀层。屋面工程：本工程屋面防水等级为级，防水层合理使用年限为 10 年；雨水管采用 100UPVC 管；屋面做法：涂料保护层，3 厚自粘性防水卷材，20 厚 1:3 水泥砂浆找平层， 60 厚挤塑聚苯板保温层，最薄 30 厚 1:6 水泥焦渣 2%找坡层，120 厚钢筋混凝土屋面板。第 3 第 结构概况场地土类别：类场地土混 凝 土： 基础垫层采用 100 厚 C15 素混凝土，基础混凝土等级采用 C30，主体结构梁、板、柱混凝土强度等级均为 C30。地基基础：柱下独立基础，设计等级为丙级。抗震等级：三级给排水、电气和暖通的概况详见施工设计图纸的设计说明。鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 6 页第 3 章 工 程 管 理 目 标一、质量管理目标对于施工企业来说，工程质量就是企业的生命，是企业在激烈地市场竞争中赖以生存的根本；鄂尔多斯市是内蒙古重要城市，在此地的建造工程质量的好坏对社会影响很大；我公司将认真把握机会，从狠抓施工现场管理入手，组织强有力的项目管理领导班子；整个施工过程全面贯彻执行公司 ISO9001:2000 质量管理体系中的管理手册、 程序控制文件 和企业技术标准等一系列质量管理标准；严格按照设计施工图纸、国家建筑施工 质量验收规范和质量评定标准进行施工。实行三级制质量管理程序，集中公司的管理精英力量，积极贯彻执 行建设部推广应用的十项新技术、新工 艺。本工程质量目标为：符合工程施工质量验收规范“合格”标准；确保鄂尔多斯市优质样板工程，争创“草原杯 ”。二、安全文明施工管理目标施工现场的“ 安全生产、文明施工”管理同样是施工企业在社会上造就和树立良好企业形象的极其重要的窗口。现场办公室、 职工生活区、材料加工及堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水和施工 场地的整体 规划布置等方面将着眼于高标准、严 要求。进一步提高特色及创新意识，为职工的工作、生活提供较良好的环境；促进“安全生 产、文明施工”双标化工地的实现，并将此项工作作为在施工期间一项十分重要的内容由专人负责管理，将工作一一落到实处。本工程安全文明管理目标：确保鄂尔多斯市级“安全文明工地”，争创内蒙古“安全文明工地”；杜绝重大伤亡事故和火灾事故，一般事故率控制在 1以内。三、工期管理目标根据建设单位要求，结合自身实际施工力量和以往类似工程施工经验，我公司将确保在合同工期内完成全部工程内容。针对工程工期紧特点，我们所采取的基本措施是以强化管理、周密运筹 为根本；合理的配置劳动力、周转材料、机械 设备等施鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 7 页工要素；根据各施工阶段的客观要求，对人、 财、物三位一体由工程项目部统一调度，按总施工进度计划要求落实到各职能部门、各班组，定期地进行施工进度协调和月进度计划检查。确保整个工程建设施工任务的圆满完成。根据招标文件的工期要求为 150 日历天，我公司以多年来类似工程的施工经验，结合本工程实际情况，确保能提前完成工程。本工程工期目标为：确保 128 日历天内完成工程。四、环境管理目标1、噪音排放达标：结构施工，昼间70dB，夜间55dB。2、防大气污染达标：施工现场扬尘达到国家二级排放规定。3、生活及生产污水达标：污水排放符合，市有关水 污染物排放标准。4、施工垃圾分类处理，尽量回收利用。5、节约水、 电、 纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。6、做到亮化、硬化、绿化、美化、净化。五、技术进步管理目标开展 QC 小组活动，积极进行技术革新，在确保质量和安全的前提下，力争技术进步效益率达 12。六、治安综合治理管理目标成立治安综合治理管理小组，思想教育和法制教育率达 100%，派出所登记率达 100%。严格遵守各项规章制度， 组织人员夜巡， ，确保现场及周边环境平安。鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 8 页第 4 章 施 工 部 署第 1 第 施工准备一、定位测量根据总平面图中的大地坐标基准点、黄海绝对高程，对各单体建筑进行角点、轴线、标 高定位，在场内相对固定、合适和不受干 扰 的位置设置轴线控制点及标高控制点，并在施工过程中严 格加以保护，免受 损坏。二、图纸会审项目部施工管理人员必须认真熟悉图纸，并组织图纸自审，参加由建设单位组织的，设计单位、监理单位等单位参加的图纸会审。三、劳动力准备依据施工准备工作需要安排首批劳动力进场，开始做开工前准备工作；工程开工后，根据工程进度和劳动 力需要计划及时组织各工种劳动力进场。在组织劳动力进场时，必须向操作人员进行详细的施工技术和操作规范交底，并且要组织上岗前的培训。培 训内容包括：规章制度、安全施工、操作技 术和精神文明教育四个方面。四、材料准备1、开工前日内详细编制各种材料及施工周转材料的需用量计划和分批进场时间，并按照分批进场时间及 组织进场时间，按照施工总平面布置图指定的位置堆放整齐。2、为便于材料供应商及时备料。开工前天内向供应商提供不同规格的材料需用量及供应时间要求。3、工程材料进场后，应及时收集出厂合格证或质量保证书，需要 进行复验的材料应及时通知技术部门和监理工程师进行材料取样复验，经复试合格并经监理认可后方可挂牌使用。材料的出厂合格证和试验报告必须及时送项目技术组妥善保管。五、施工机械准备鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 9 页1、根据施工机械配备计划和进场时间，开工前三天内组织施工机械和设备陆续进场，并按施工总平面布置 图规定的位置安装和放置。2、机械设备进场就位后及时组织专业人员进行安装调试，并经设备管理和安全部门验收合格后方能挂牌使用。3、塔吊、物料提升机、 电焊机等特殊工种操作人员应经 培训合格后持证上岗。六、周转材料及办公设备准备本工程所用的周转材料，均由项目经理部和分公司材料设备部共同组织，对一些须先行定制成型的周转材料（如梁、柱模板）根据需要及时进行加工定制，并根据施工进度计划统一进行调整、 补充和周转，以确保工程施工顺利进行。1、钢管和扣件本工程为框架结构，建筑二层。根据流水施工，合理安排，模板可以周转一次计算，总建筑面积 17385，去除约 3200网架面积，需要支模面积 14185，按65kg/计取，经测算需承重架 钢管 460t，外脚手架按 18kg/计取，经测算需用钢管 160t，共计需用钢管约 620t 左右，根据施工 进度分批 进场。扣件数量大致为 80000 只。2、模板本工程对混凝土的浇筑质量要求很高，经反复筛选，采用模板均采用竹胶模板，需要支模面积 14185，按周 转一次计算，按 1.9 张计算（以楼面面积计算），模板配备数量约为 6000 张。3、脚手片外架子脚手片满铺，按外架周长计，共需 1200 张。4、安全网外架安全网封闭，共需安全网约 850 张左右。5、安全带和安全帽安全带根据高空作业人员数量确定，安全帽根据高峰作业时期工人数量确定，故安全带 60 副和安全帽 360 只。鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 10 页周转材料及办公设备配备表周转材料名称 规 格 型 号 配 备 数 量钢 管 48 壁厚 3.5mm 650T绿色密目网 1.8m6m 850 张脚手片 标准 1200 张安全带 自动锁紧式 60 副安全帽 加固式厚 360 只竹胶模板 2.42m1.22 6000 张扣 件 十字扣、活 动扣、对接扣 80000 只办公设备 打印机、复印机、电脑等 1 套七、施工现场准备1、根据现场平面布置施工道路实行地坪硬化：根据现场的实际情况及建设方的总体规划要求，定出堆放材料位置，施工道路和临时设施，做好施工 现场 的混凝土硬化工作。在指定位置搭建现场临时生产、生活和办公用房。消防设施的设置：在不同的施工环境、时间段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具。进一步完善“ 三通一平” ，确保工程顺利开工；2、在工地搭设固定照明灯架多处。3、制定现场保卫制度，做到 24 小时有人值班。4、建好现场材料试验养护室。5、在工地人口处两旁搭设或安装“十牌二图”。6、搞好生产、办公、生活区的 环境布置。八、施工现场用水、用电准备根据不同施工阶段的施工要求，按规定架设施工用电线路，敷设施工用水管道，鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 11 页施工用水管道穿越道路时，应穿套管保护，并且 应有一定地埋设深度。施工用 电、用水线路详见施工总平面布置图九、建立现场的治安保卫组织工作，以保 证工地施工过程中不发生意外事件。十、办理市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。十一、现场标化管理准备工作根据场地特点、工程实际情况、各阶段施工平面布置图， 结合公司 CIS 企业识别视觉形象设计系统、ISO14001:2004 环境管理体系和 GB/T28001:2001 职业健康安全管理体系，合理做好现场 及周边的宣传布置工作。第 2 第 部署概要根据该工程的工程规模、使用功能、结构特点、 现场 条件和工期状况等各项因素，合理地安排施工顺序、处理好施工衔接、组织好后勤供 应，是确保优质、高速、安全、文明地完成整个施工任务的关键。根据 设计和 规范要求， 对各单体建筑的基础工程在条件允许的情况下采取三班制连续作业，使基础工程施工持续时间尽量缩短，各单 体工程主体结构采取二班制作业， 综合服务 楼及车辆管理办公楼以 -轴伸缩缝为界，分为两个施工段，驾驶员管理中心作 为一个施工段，共三个施工段，每个施工段合理组织流水施工，尽量缩短主体结构施工进度，给装饰施工留出较宽裕的作业时间。本工程总体施工顺序：施工准备土方开挖 基础 工程主体结构屋面工程内外装 饰工程竣工扫尾。在整个施工过程中，水暖、电气安装工程应根据土建工程的施工进度和工作面情况进行密切配合，认真做好水暖、电气系统管线预 埋和设备安装工作，同 时土建工程应为安装施工想方设法创造良好的工作面，为共同搞好整个工程做到目标共同一致、施工协调统一。第 3 第 施工区段划分根据设计施工文件，综合服务楼及车辆管理办公楼 10470，驾驶员管理中心鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 12 页6915，综合服务楼及车辆管理办公楼以-轴伸缩缝为界分为东西两部分，东区面积约 5300，西区面积约 5200，以及 驾驶员管理中心面积 6915，三 块面积和工程量相当，所以可以工程分为三个施工段：1、综合服务楼及车辆管理办公楼-轴，为第一施工段；2、综合服务楼及车辆管理办公楼- 轴，为第二施工段；183、驾驶员管理中心，为第三施工段；第 4 第 施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、运 输组织、 协调组织等四部分，这些组织内容安排是否科学、合理和适用于本工程将直接影响整个施工生产过程能否顺利完成。根据我公司以往 类似工程施工经验和各职能部门进行内部协调后，对本工程作如下五大类施工组织，施工过程中也可根据现场实际情况和需要进行合理、适当调整，以求组织更加科学完善、管理更加协调平衡。一、人员组织主要分三大类：公司管理层、项目管理层和施工劳务层1、公司管理层作为技能部门， 领导和配合项目部工作。2、施工管理层的配备和组织详见第 5 章现场施工管理机构。3、施工劳务层组织详见第 6 章专业技术人员配置和劳动力计划。二、机具组织各主要机械设备配备和位置情况具体详见第 7 章施工机具和检验仪器的计划和第 8 章施工总平面布置。三、运输组织根据工程进度编制月、周、日材料需求计划，合理安排，统一调度，既要满足施工进度的要求，又要避免现场 堆放材料过多，影响 现场 施工和增加二次搬运数量。基本上在夜间组织运输大宗材料和设备进场，尽量避开居民居住区，以避免因噪音过大而引起不必要的纠纷。鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 13 页四、协调组织我公司将把协调组织工作放在重要位置，项目经理部作为总包管理，着重对其他分包单位的质量、进度、安全、文明施工 进行管理。施工过程中，尽一切办法为各分包商提供合理的工作面，提供水、电及已有的垂直运 输设备，提供已有的脚手架和必要的办公、仓储条件，为工程的顺利进行提供和 创造最良好的条件。鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 14 页第 5 章 现 场 施 工 管 理 机 构第 1 第 项目部管理机构现场成立一个素质高、技术过硬、善打硬仗的管理班子，由 国家一级资质建造师赵再杨同志担任该项目的项目经理，在工程施工中处于中心地位，对工程项目负全面管理责任，在企业法人授 权范围内， 负责履行项 目承包合同中各项条款。以下为项目管理组织机构图：项目经理技术负责人材料设备组质量技术组生产安全组成本核算组生活后勤组施工员安全员观砌木工翻样质检员资料员试验员材料员机管员仓管员/造价员会计(兼)（兼）(jian)出纳(兼)/行政保卫消防食堂钢筋翻样项目管理组织机构图项目副经理注：1、项目经理是工程的总负责人。2、项目经理下设主要成员为一名项目副经理和技术负责人。3、项目部在项目经理、副经理及技术负责人共同管理下，分设五个管理组。第 2 第 项目部各部门职 能生产安全组：测量放线、劳动力管理、施工 进度、质 量、安全、文明施工具体 实施鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 15 页与控制；钢筋、木工翻样。质量技术组：编制施工组织和专项技术方案、施工技术管理；质量监督管理；材料设备检验和试验。材料设备组：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及 设备操作人员的培训和管理。成本核算组：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。生活后勤组：现场后勤、保卫、食堂和 卫生等。第 3 第 工程技术管理人员 配备情况根据项目经理部以上的部门配置，特如下人员配备，其中姓名、 专业、业绩等详见第二部分项目管理机构配备情况。1、项目经理： 1 名2、项目副经理： 1 名3、技术负责人： 1 名4、生产安全组： 8 名施工员（土建） 2 名施工员（安装） 1 名安全员 2 名木工翻样 1 名钢筋翻样 1 名观砌 1 名5、技术质量组： 4 名质检员（土建） 1 名质检员（安装） 1 名资料员： 1 名试验员： 1 名鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 16 页6、材料设备组： 3 名材料员 1 名机管员 1 名仓管员 1 名7、成本核算组： 4 名造价员（土建） 1 名造价员（安装） 1 名会计（兼职） 1 名出纳（兼职） 1 名8、生活后勤组： 4 名行政 1 名保卫 1 名消防 1 名食堂 1 名第 4 第 项目部各主要管理人 员职责一、项目经理和项目副经理职责1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度 颁发的各项规章制度，按设计 要求负责工程总 体组织和领导，保 证项目的正常运转;2、负责配备项目部的人、财、物资源， 组织建立、健全本项目的工程质量、安全、进度、成本保证体系，确定项目部各管理人员的职责权 限;3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程 进度计划和技术方案，制 订安全生产和保证质量措施，并组织实施；4、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并 对发包工程的进度、质 量、安全、成本和 场容等进行监督管理、考核、验收；5、组织并参加每月二次定期安全检查，并落 实专人负责整改复查；鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 17 页6、根据公司年（季）度施工生产计划， 组织编制季（月）度施工计划，包括 劳动力、材料、构件和机械设备的使用 计划。据此与有关部 门签订供需包保和租赁合同，并严格履行；7、严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包 责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系；8、负责公司、顾客、 监理及上级有关部门的业务联 系，确保工程的顺利进行。二、技术负责人职责1、负责贯彻执行国家的技术法规、 标准和上级的技术决定、制度以及施工 项目的技术管理制度；2、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：1）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建 设单位及监理部 门协商解决，并及 时办理文字洽商手续；2）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况；3）经常检查工程技术档案资料的管理情况；4）监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对 可能出现的问题及 时采用解决措施；5）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底；6）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图， 编写施工总结报告；3、负责质量管理工作1）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此 项工作按部位及时、真 实、认真的完成；2）组织基础和结构部位的验收工作；3）配合项目经理抓质量意识教育；鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 18 页4）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题；4、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技 术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要 时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题；5、组织开展技术培训，并编制工艺流程。三、施工员职责1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、 质量及安全技术措施；2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、 设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归 档；3、实做好操作班组任务交底和技术交底， 检查把关砼、砂 浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗；4、定期召开班组质量、安全动态分析会， 贯彻落实 三级安全教育和季节性的施工措施和“谁 施工谁负责安全 ”的原则；5、组织塔吊、脚手架、 电气及机械设备等的安全技 术验收，落实保养措施；6、协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保 证施工项目按质按期交付使用；7、不得安排无证人员进行特种作业；8、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。四、质检员职责1、向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底；2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同 时按质量评定要求， 评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐 全、真 实、准确；3、不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。4、组织管辖区域内的质量互查，按 细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处 以 550 元的罚款；鄂尔多斯市公安局交警支队车辆管理所（一标段） 施工组织设计浙江广扬建设集团有限公司 第 19 页5、配合材料员对各种材料、成品、半成品 应在使用前 进行质量验证，严禁不合格材料的使用；6、及时向公司质安科反馈信息， 总结推行提高质量的新工艺。五、安全员职责1、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守；2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查；3、负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作；4、深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落 实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况；5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作；6、负责对现场安全设施的检查与验收，指 导维护工作；7、督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用；8、参与企业工伤事故的调查和处理，及 时总结经验