三一大裁劳务工，分析师称非裁员

慧典市场研究报告网典研究报告网讯，三一重工高层站出来解释“裁员门”事件，并且给出了多种理由，但是裁员的消息仍然被快速传开。 “当行业遇到巨大的下行压力时，由于人力成本较高，三一重工动作较大。而许多公司以前采用大量劳务工，现在不用了，这在一定程度上不算裁员。“一位行业分析师昨日上午 8 点半，90 多名上海三一重机的研发工程师，因为被告知要转岗到一线车间当钳工、下料工、焊工，齐聚奉贤区四团镇社会保障服务中心，要求当地劳动监察部门给个说法。同样的一幕，还发生在沈阳、昆山、长沙三地的三一集团相关企业。据上海三一重机一工程师透露，共涉及约 800 多名的年轻工程师，其中，沈阳三一重装 200 人、三一重机(上海工业园和昆山工业园)300 人、三一集团泵送事业部 300 多人。基本都是硕士以上学历，大多参加工作才一年多。沈阳三一重装的一位研发工程师告诉国际金融报记者，7 月4 日，他和大约 200 多名同事，从早上 8 点到次日凌晨两点，就一直堵在公司人力资源部门前，等待公司领导答复。此外，由于各地的劳资谈判并不顺利，这些面临转岗培训的工程师称，他们将通过法律维护自己的权利。据调查，三一重工裁员风波背后，与公司过去几年的战术有很大关系，与同行相比，三一重工正式员工数量和薪水明显高出许多。 “十一五”期间，由于工程机械市场预期很好，各家企业都在大力扩张和“招兵买马” ，尤其是三一重工在行业“挖墙脚”出了名，并且这一战术非常有效，尤其是挖掘机领域，市场份额逐渐超过了卡特彼勒、小松、斗山等外资品牌。 一个从斗山离职的员工告诉本报，过去几年，在工程机械市场非常好的时候，斗山的员工流失非常严重，工作一两年时间就被国内企业挖走了，尤其是三一重工。国内企业由于这几年扩张迅猛，员工数量激增。 “三一重工员工的待遇比同行要高出不少，所以比较容易挖人，但是流动性也大。 ” 对于员工离职率要高于同行，三一重工内部人士解释称，表面上看，三一重工的人均产值要低于同行，但事实并非如此，因为相对而言，同行其他公司尤其是国有企业，使用了大量的劳务工，而这些劳务工并没有算在职员工之列，在市场好时，这些公司会招大量的劳务工，而市场不好的时候，就不用这些劳务工，所以也不存在所谓的裁员现象，而三一重工员工都要与公司签署正式劳务合同。述分析师也认为，许多国有企业都有非合同工，这些人不在在职员工之列，相对来说，三一重工与员工之间一般都要签署正式劳动合同，更为规范一些。 三一重工的上述人士解释称，为了保证和提升公司产品质量及研发优势，公司更愿意让员工稳定下来，如果是劳务工，产品质量可能很难保证，而从公司长期发展来看，对于正式员工的培训也有利于公司长远发展。 尽管三一重工人均产值低于同行，员工离职率要高于同行，但三一重工毛利率却是同行业中最高的。2011 年年报数据显示，徐工机械的毛利率为 21.10%、中联重科为32.54%、三一重工为 36.5%。 知情人士透露，影响几家企业毛利率的原因之一是三一重工的零部件一般都由企业自己做，而其他企业许多都交由关联公司去做，存在一个利益输