华昌棉花储备物流中心项目

湘北地区棉花储备与现代物流中心建设项目可行性研究报告湖南华昌纺织集团有限公司二 O 一三年三月目 录第一章 总论 11.1 项目提要 .11.2 报告编制依据 .11.3 项目单位概况 .11.4 项目概况 .51.5 主要技术经济指标 .61.6 结论和建议 .7第二章 项目建设背景及必要性 92.1 项目建设背景 .92.2 项目建设的必要性 .13第三章 市场分析 173.1 棉花物流现状分析 .173.2 农产品物流现状分析 .213.3 项目优势分析 .273.4 项目营销策略 .29第四章 场址选择和建设条件 334.1 场址选择 .334.2 建设条件 .33第五章 建设规模与建设目标 365.1 建设目标 .365.2 建设规模与建设内容 .36第六章 工艺技术方案 376.1 棉花仓储物流市场交易流程 .376.2 棉花仓储物流市场服务平台方案 .376.3 农产品物流技术方案 .406.4 设备选型 .42第七章 总图运输及公用工程 447.1 总图运输方案 .447.2 公用辅助工程 .47第八章 环境保护 498.1 设计依据和采用的标准 .498.2 环境污染 .498.3 环境保护措施 .518.4 结论和建议 .53第九章 节能分析 549.1 设计依据 .549.2 建筑节能 .549.3 运营过程节能措施 .55第十章 劳动安全、卫生与消防 5710.1 劳动安全编制依据 .5710.2 劳动安全 .5810.3 职业卫生 .5910.3 消防 .59第十一章 组织结构与项目进度 6111.1 组织结构与劳动定员 .6111.2 项目进度与招标 .61第十二章 投资估算与资金筹措 6412.1 投资估算依据 6412.2 投资估算 6412.3 资金来源 65第十三章 经济评价 6613.1 经济评价依据 6613.2 营业收入估算 6613.3 总成本及经营成本估算 6713.4 经济效益分析 6713.5 偿债能力分析 .6713.6 不确定性分析 .6813.7 敏感性分析 .6813.8 经济评价结论 69第十四章 结论和建议 7014.1 结论 .7014.2 建议 .71附 表：附表 1：建设投资估算表附表 2：土建工程投资明细表附表 3：设备投资明细表附表 4：流动资金估算表附表 5：资金筹措与使用计划表附表 6：营业收入、营业税金及附加和增值税估算表附表 7：固定资产折旧、无形资产和其他资产摊销估算表附表 8：总成本费用估算表附表 9：利润及利润分配表附表 10：项目投资现金流量表附表 11：借款还本付息计算表附表 12：项目资本金现金流量表附表 13：财务计划现金流量表附表 14：资产负债表附 件：1、项目单位营业执照、组织机构代码证等2、2010 年、2011 年审计报告及 2012 年 12 月财务报表3、企业信用等级证明及银行授信证明4、企业荣誉证书第一章 总论1第一章 总论1.1 项目提要1.1.1 项目名称湘北地区棉花储备与现代物流中心建设项目1.1.2 项目性质新建1.1.3 项目单位湖南华昌纺织集团有限公司1.1.4 项目建设地点湖南省华容县胜峰乡十里铺（华容新火车站旁）1.2 报告编制依据1、国民经济和社会发展十二五规划纲要；2、湖南省“ 十二五”物流 业发展规划（2011-2015）；3、华容县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要；4、华容县 20102015 年物流业发展规划；5、国家发改委、建设部建设项目经济评价方法与参数；6、国家及地方相关政策、规定。7、建设单位提供的有关基础资料。1.3 项目单位概况1.3.1 单位名称、性质及法人代表单位名称：湖南华昌纺织集团有限公司第一章 总论2单位性质：民营企业法人代表：杨峰1.3.2 公司简介湖南华昌纺织集团始建于 2006 年，是一家集棉花种植、收购、轧 花、纺纱、 织布、 贸易为一体的集团企业，由母公司湖南华昌纺织集团有限公司和岳阳三义纺织有限公司、岳阳市华昌棉麻有限公司、华容昌盛纺织原料有限公司 3 家子公司组成，其中含有 3 家轧花厂、参股领办 1 家棉花专业合作社。在纺织加工方面，集团共有 8 万纱锭，主要生产 5s50s纯棉 纱，年可生产棉纱24000 吨以上，还有一个年产 1500 万米中高档服装面料的世界最先进的喷气织布项目正在建设中；在棉花收购、加工方面，有3 条生产线，年可收购籽棉 40000 吨，加工皮棉 15000 吨；在棉花贸易方面，有 2 家贸易公司，年皮棉购销量 20000 多吨。2012 年，共有员工 1000 余人，销售收入 54896 万元，实现利润 3649 万元，上交税收 490 万元，总资产 45928 万元，净资产 21160 万元，资产负债率 53.93%。银 行信用等级 AA 级。企业通过产棉、收购、加工、纺织及贸易直接和间接带动周边农户共达 24000 户以上。 近年来，企业的快速发展，受到社会各界的肯定。公司先后被评为湖南省私营企业 100 强企业、湖南省农业产业化优秀省级龙头企业、中华全国供销合作总社农业产业化重点龙头企业、湖南省农产品深加工（纺织类）产业化龙头企业、湖南省高新技术企业、湖南省上市重点后备企业。子公司岳阳市华昌棉麻有限公司第一章 总论3的 “华昌牌 ”商标和三义纺织的世纪羊商标先后被评定为湖南省著名商标公司根据我县为产棉大县的特点，围绕棉花这条产业链，以“公司+农户 ”的农企合作模式为基础，以“ 农民棉花专业合作社”为形式，采取利益联结机制与广大农户整合资源，紧密相连，实现了农企双赢。在自身发展上，不断扩张规模，延长产业链；对内实行设备滚动改造升级；对外强力紧跟市场扩大棉花贸易销售半径，稳 健拓展棉纱销售市场，创造了良好的经济效益和社会效益。在带动农户服务“三农 ”上，公司 2007 年 4 月牵头在华容县团洲乡组建了“ 华容银华润农 棉花专业合作社 ”，目前入社棉农 5735户，入社棉田 10.3 万亩。每年与合作社棉农签订保底价收购合同，稳定了棉农信心和植棉面积。通过农企资源互动整合，达到了互惠双赢：一方面企业拥有了原料基地，获得了稳定的原料来源，同时合作社棉农分级交售棉花，使企业实现原料可控、产品提质。另一方面，棉农在资金、技术上得到了帮助，棉田和基础设施得到了改造，棉花产量和品质得到了提高，棉花销售渠道也更加稳定，棉农因而增加了经济收入。据测算，农户加入合作社后每户年均综合收入提高了 2200 多元。此外，企业生产就近用工，解决了农村剩余劳动力转移和农闲劳动力安置，既使企业获得了稳定的劳动力资源，又增加了农村剩余劳动力的就业渠道和经济收入，促进了区域和谐稳定。华容银华润农棉花合作社先后被评为“全国供销总社千社千品富农工程示范专业合作社”和“ 湖南省农民第一章 总论4专业合作社示范社”。公司为进一步做强延长棉花产业链，增强集团抗御市场风险的能力和市场竞争力，现在正在投入 15000 万元，新上一条年产布 1500 万米以上的织布生产线，采用世界最先进的喷气织机，促进集团以至全县纺织业延长产业链，提高产品档次，增加产品科技含量，提升企业竞争力。投产后可新增销售收入 2 亿元年以上，利税 3000 万元年以上。项目与公司原有的纺纱设备衔接，形成了由棉花种植收购轧花纺纱织布一条龙的产业链，将使企业的产业升级，盈利能力大幅增强，市场竞争力大幅提升。与此同时，公司努力延揽管理人才，加强培训技术人员，进一步强化、规范企业经营管理，着力培养企业文化，全面提高企业经营管理水平和技术水平，切切实实提升整个公司的硬实力和软实力，与家乡棉农合作，形成强大合力，共创棉花、棉纺产业辉煌。1.3.3 公司财务状况公司近三年经营状况如下表：项目 2010 年 2011 年 2012 年销售收入 38180 51408 54896利润总额 2002 2376 3846所得税 327 56 197净利润 1648 2180 3649资产总计 33112 42452 45928固定资产合计 9093 9221 9398第一章 总论5项目 2010 年 2011 年 2012 年资产负债率 59.2% 58.8% 53.9%流动比率 1.30 1.31 1.44速动比率 0.53 0.51 0.511.4 项目概况1、建设规模与建设内容本项目主要建设以棉花仓储物流为主，其他农产品仓储物流为辅的现代仓储物流中心，形成 6 万吨棉花仓储量、25 万吨其他农产品仓储量的仓储规模，使棉花年吞吐量达 20 万吨、其它农产品年吞吐量达 100 万吨。项目新征土地 500 亩，分两期进行建设：第一期建设 200 亩，主要建设 8 栋棉花储备仓库共 40000 平方米，物流中心综合大楼 1 栋 3000 平方米及相关配套基础设施；第二期建设 300 亩，主要建设农产品常温库 2 栋共 7000 平方米，农产品保鲜库 4 栋共10000 平方米立体库 1 栋 4000 平方米及相关配套设施；购置各种物流机械运输设备及物流管理信息系统等。2、建设目标项目建设完成后，使之成为湘鄂边地区最大的棉花储备交易中心和重要农产品集散地，形成棉花仓储量 6 万吨、其他农产品仓储量 25 万吨的仓储规模，实现棉花年吞吐量 20 万吨，其他农产品年吞吐量 100 万吨。3、劳动定员项目新增劳动定员 220 人，其中管理人员 20 人，技术人员第一章 总论630 人，其他作业人员 170 人。4、项目实施进度项目建设期计划为 2 年。项目计划于 2013 年 8 月开工建设，期间完成项目立项、施工设计等准备工作及土建工程、装饰工程、设备安装调试等项工程，预计 2015 年 7 月工程全部竣工。5、投资估算项目总投资为 18019.92 万元，其中固定资产投资 16495.67万元，铺底流动资金 1524.25 万元。6、资金筹措项目申请银行贷款 10000.00 万元。项目其他建设资金 8019.92 万元由项目单位自筹解决。1.5 主要技术经济指标表 1-1 主要技术经济指标序号 名称 单位 数 值 备注一 技术指标1 用地面积 平方米 333350 500 亩1.1 建设用地 平方米 640001.2 道路广场用地 平方米 186012.51.3 绿化用地 平方米 83337.52 主要建构筑物 640002.1 棉花储备仓库 平方米 40000 8 栋2.2 农产品常温库 平方米 7000 2 栋2.3 农产品保鲜库 平方米 10000 4 栋2.4 立体库 平方米 4000 1 栋2.5 物流中心综合大楼 平方米 3000 1 栋3 绿化率 % 25第一章 总论7序号 名称 单位 数 值 备注4 建筑密度 % 19.25 容积率 0.19二 经济指标1 总投资 万元 18019.921.1 固定资产投资 万元 16495.671.2 铺底流动资金 万元 1524.252 资金筹措 万元 18019.922.1 自有资金 万元 8019.922.2 银行贷款 万元 10000.003 经济指标3.1 营业收入 万元/年 18000.00 正常年3.2 营业税金及附加 万元/年 1003.50 正常年3.3 总成本费用 万元/年 11434.90 正常年3.4 利润总额 万元/年 5561.60 正常年3.5 所得税 万元/年 1390.40 正常年3.6 净利润 万元/年 4171.20 正常年3.7 总投资收益率（ ROI） % 30.863.8 项目投资内部收益率(税后) % 19.233.9 项目投资财务净现值(税后) 万元 6686.93 Ic=12%3.10 项目投资回收期(税后) 年 4.84 含建设期3.11 项目资本金财务内部收益率 % 29.573.15 盈亏平衡点 % 28.38 生产能力利用率1.6 结论和建议1.6.1 结论和建议1、项目通过采用现代科技、管理和信息技术，运用到棉花及其他农产品的仓储与流通过程中，从而提高经济运行质量和效率、优化资源配置、改善投资环境、降低物流成本，解除了棉企交售国储运输成本过高和资金回笼缓慢的窘境，同时，为棉纺企业的第一章 总论8原料购进提供了资源保证，推动湘北地区棉花市场有序有效正常运转，能为该区域的农产品流通提供有力的保障。2、项目建设地位于环洞庭湖地区重要的棉花生产基地，同时也是重要的农产品生产基地，原料来源有保障。3、项目建设地点位于洞庭湖边缘，水陆交通十分发达。4、项目的建设能有效促进湘北地区及周边农业产业结构调整和优化升级，并能够带动交通、通讯、运输、餐饮、劳务等服务业的发展。5、本项目建成后，可直接增加就业岗位 220 人，可带动运输、餐饮、 劳务等行业发展，增加就业 1000 余人。6、项目拟建地基础优势明显，市场前景看好，投资回报较大，投资发展环境良好，具有较好的发展前景。1.6.2 建议1、建议企业抓紧项目前期准备工作，尽快落实资金，确保工程项目的按期投产。2、企业要注重技术水平和人员素质的提高，确保棉花保存的质量。3、加强公司诚信体系建设。第二章 项目建设背景及必要性9第二章 项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景我国是世界上最大的棉花生产国与消费国，棉花产量占世界产量的 1/4，使用量占世界消 费量的 1/3。随着棉花流通体制改革的不断深入，棉花营销的市场化程度逐渐增强，棉花作为重要的战略物资和主要外贸产品纺织品的主要原料，在我国国民经济发展中有着重要的影响。在棉花流通过程中，价格是调节棉花市场的经济杠杆，目前国家对棉花价格由指导定价逐步向市场定价转变，政府对市场进行调控的主要手段是通过控制一定量的棉花资源来调节市场供需矛盾，从而间接影响价格，达到宏观调控的目的。而建立布局合理的棉花储备库和科学的棉花物流体系是实现这一目的的重要手段。2.2.1 发展规划国务院国发20098 号 关于印发物流调整和振兴规划的通知和发改经贸2010304 号关于发展改革委关于印发农产品的冷链发展规划的通知明确要求，建设一批统一采购、跨地区配磅的大型企业集团，完善仓储设施，建设区域物流配送公司。同时，国家支持开办农产品批发市场，增强仓储物流能力，创新农产品流通方式，降低流通成本，提高流通效率。支持棉花产区建设仓储物流设施，并允许符合条件的企业接受政府委托承担国家粮食、棉花、化肥、防汛物资储备任务。第二章 项目建设背景及必要性10国民经济和社会发展十二五规划纲要提出“把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点” ，同时明确要“ 大力发展现代物流业”：“ 加快建立社会化、 专业化、信息化的 现代物流服务体系，大力发展第三方物流，优先整合和利用现有物流资源，加强物流基础设施的建设和衔接，提高物流效率，降低物流成本。推动农产品、大宗矿产品、重要工业品等重点领域物流发展。优化物流业发展的区域布局，支持物流园区等物流功能集聚区有序发展。推广现代物流管理，提高物流智能化和标准化水平。 ”湖南省“十二五 ”物流 业发展规划指出： “十二五”期间， “基本建成基础设施完备、资源整合有效、空间布局合理、行业发展集聚、产业联动顺畅、运作技术先进、创新能力突出，符合四化两型 建设 要求，立足湖南、面向全国、 联 通国际的现代物流体系。大力发展第三方物流和物流金融服务，努力实现物流产业规模不断扩大，物流服务能力逐步增强，物流运作效率显著提高，物流社会化、专业化、标准化、信息化、智能化水平明显提升，为湖南经济社会发展提供服务保障。 ”“到 2015 年末，全省社会物流总额实现 55000 亿元，物流业增加值达到 1900 亿元，全社会物流总费用占 GDP 的比重下降 1.5%-2%。建成物流收入过 50 亿元物流园区 2-3 个，国家 A 级物流企业 150 家以上，其中年物流收入过20 亿元的物流企业 2-3 家，过 10 亿元 15 家，过亿元的 100 家以上。 ”为实现规划目标， 规划把“积极推动实施物流 标准化” 作为第二章 项目建设背景及必要性11主要任务之一：认真推广应用物流基础设施、技术装备、物流信息化及物流管理等方面基础性、通用性标准，建立规范的物流作业和服务专业标准，实现与国内及国际标准的统一和接轨。在省级重点物流园区和骨干物流企业中启动一批物流标准化示范工程，加快对现有仓储和转运设施的标准化改造，鼓励企业采用标准化的物流设施和设备，促进物流设施、设备的标准化。注重发挥我省在电子信息、装备制造等方面的优势，逐步推出一批地方物流标准成果和产品。华容县 20102015 年物流业发展规划指出，到 2015 年，基本建立与全县经济社会相适应的现代物流服务体系，建立与全国联网的物流信息平台，重点建设 1-2 个物流园区或专业物流中心、配送中心。第三方物流在全部物流业务中的比重不断上升，到 2015 年，第三方物流比重占到 50%以上。本项目依托项目湘北地区及周边区域的棉花与其它农产品资源优势和企业在技术、资金、营销网络及基础设施等各方面的优势，建立一个以棉花为主、其它农产品为辅的现代仓储物流体系平台，使之成为湘鄂边地区最大的棉花储备交易中心和重要农产品集散地，有利于完善我国农产品供应链体系，提高流通效率，从而提高农产品物流业整体发展水平。因此，项目建设符合国家及地区发展规划，对于湘北地区乃至全国棉花与其它农产品流通业的健康发展有着积极的促进作用。2.2.2 产业政策第二章 项目建设背景及必要性122012 年 12 月 22 日，国务院副总理回良玉在 2013 年中央农村工作会议上指出，我国虽然粮食连年增产，但农产品供求仍然处于“ 总量基本平衡、结构性紧缺” 的状况。尽管 这些年我国农业综合生产能力有了很大提高，但由于工业化城镇化快速推进带来的需求较快增加，农产品供求关系一直偏紧，部分农产品自给率不断下降，外贸依存度不断攀升。今后随着人口总量增加、城镇人口比重上升、居民消费升级和农产品的工业及能源用途拓展，全社会对农产品的需求将持续增长、对质量安全的要求将不断提升。综 合看，我国粮食安全和重要农产品有效供给仍然存在着不可低估的风险和隐患，一旦出现大的波折，就会引发物价上涨、危及经济发展和社会稳定全局。对此，会议强调要“确保国家粮食安全和重要农产品有效供给。 ”“根据农业生产成本上升情况，通过提高粮食最低收购价、运用重要农产品临时收储政策和储备调节机制等措施，保持农产品市场价格稳步提高、并快于成本上升幅度，让农民种粮务农获得合理利润。 ”“同时，也要善于用好国际国内两个市场、两种资源，通过适时适度进出口保持农产品供求基本平衡，但保障粮食等重要农产品供应能力必须牢靠地建立在我们自己身上。 ”本项目建设旨在利用企业自身优势在棉花重要产区建立一个以棉花为主、其它农产品为辅的现代仓储物流平台体系，提高流通效率，降低流通成本。根据国家产业结构调整指导目录（2011 年本），本项目建设属于鼓励类中“ 现代物流业” 的第一项第二章 项目建设背景及必要性13粮食、棉花、食用油、食糖、化肥、石油等重要商品现代化物流设施建设。因此，项目建设符合国家产业政策。2.2 项目建设的必要性1、是提升湘北地区棉花与其它农产品仓储能力和提高其流通效率的需要项目建设地华容县地处全国棉花优势产业带，棉花种植面积常年稳定在 45 万亩以上，年产皮棉 5 万吨，加之周边南县、安乡、湖北石首等县市，每年总产皮棉 35 万吨以上，需要建设一个具有较高标准的棉花储备库。而且项目区域的其它农产品资源也非常丰富。其中华容县粮食复种面积 130 万亩，总产量过 54 万吨以上；油菜面积 68 万亩，年产油菜籽 8 万多吨。 “华容芥菜” 、“华容黄白苔菜” 、“华容芦笋 ”成为国家地理标志农产品。作为传统农业大县， 农资耗用量居全省前列。加上湘北地区其它县市及湖北石首、监 利等县市，农产品总量在 1000 万吨以上。纵观华容周边县市既无大型物流堆场，更无大型专业仓储交易公司，而华容地处我国中部，使得棉花及其它农产品产地与外销地相隔较远，造成了农产品的运输流通周期长，成本高。本项目的建成，通过专业、规模的仓储服务和快捷、专业的流通服务，畅通农产品从产到销的渠道，从而有效改善和优化湘北地区棉花流通市场环境，拉近产销之间的距离，提高农产品流通效率。项目的建成可充分填补湘鄂边区域企业大型规模日益发展的空白，满足流通领域及周边企业对物流仓储日益重视的需求，对项目区食品、纺织、建材、种第二章 项目建设背景及必要性14养殖业和农副产品销售而言，增加货物流转、减少货物停滞因素将起到根本性作用。2、是夯实棉花与其它农产品物流基础，促进物流业自身平稳较快发展和产业优化升级的需要近年来，尽管我国物流业总体发展取得了可喜的成绩。物流业规模快速增长，物流业发展水平显着提高，物流基础设施条件逐步完善，物流业发展环境明显好转。但是，当前我国物流业的总体水平仍然偏低，还存在一些问题。一是全社会物流运行效率偏低；二是社会化物流需求不足和专业化物流供给能力不足的问题同时存在， “大而全” 、“小而全”的企业物流运作模式 还相当普遍；三是物流基础设施能力不足，尚未建立布局合理、衔接顺畅、能力充分、高效便捷的综合交通运输体系，物流园区、物流技术装备等能力有待加强；四是物流技术、人才培养和物流标准还不能完全满足需要，物流服务的组织化和集约化程度不高。特别是随着我国经济规模进一步扩大，居民消费水平进一步提高，对于棉花等大宗农产品的流通规模显著增加，对其物流服务能力和物流效率提出了新的更高要求。而且随着经济全球化的发展和我国融入世界经济的步伐加快，棉花等大宗农产品全球采购、全球生产和全球销售的发展模式要求加快发展现代物流业，优化资源配置，提高市场响应速度和产品供给时效，降低企业物流成本。而完善的仓储设施是发展现代物流的基础，发展棉花等农产品现代物流必须充分发掘现有仓储设施潜力，着力提升仓储设施第二章 项目建设背景及必要性15现代化水平。目前，农产品仓库特别是棉花仓库不仅局部布局不平衡，而且部分地区的棉花仓储设施已经不能适应棉花现代物流发展的需要。为了完善全国棉花等大宗农产品库点网络布局，应当在现有仓储设施的基础上，进一步建立和完善农产品仓储设施，从而完善物流节点。本项目通过建立以棉花为主其它农产品为辅的仓储物流平台体系，有利于夯实大宗农产品物流基础，促进物流业自身平稳较快发展和产业优化升级。3、是推进我国棉花流通体制改革的需要随着我国棉花生产、进出口、消费的增加，快速、精确的信息将为国家有关部门提供宏观调控决策的真实信息。根据棉花质检体制改革的规划，中央财政将采取对进入经过资格认证的棉花仓库（也即第三方监管仓库）的棉花在入库、保管、保险等方面给予适当补贴政策，可以调动棉花加工企业将加工成件的皮棉及时存入认证仓库（监管仓库）的积极性。这样做，能够随时掌握我国棉花商业库存数量，为国家宏观调提供决策依据，并且也为今后我国政府逐步建立对棉农植棉基本利益保护机制打下良好基础。4、项目建设对华容县经济发展具有重要的战略意义现代仓储物流业是整合运输业、仓储业和信息化等新兴的复合型生产性服务业，是国民经济的重要组成部分。发展以储备为基础的物流业，对于提高经济运行质量和效率、优化资源配置、改善投资环境、降低物流成本、增强企业竞争力，推进新型工业化具有重要意义。第二章 项目建设背景及必要性16华容县是全国粮棉油生产大县、尤其棉花资源丰富，棉花收入是该县农民的主要经济收入来源，也是该县重要的财政收入来源。从华容棉花产业情况来看，棉花是该县主宗农产品之一，棉花及副产品年产值在 8 亿元以上，大量的收购资金集中需求一直是制约该县棉花收购企业资金需要的瓶颈，而该县棉花经营企业改制后，五十多家棉花经营企业的资金实力和规模都十分有限，无力抗拒市场风险，一旦遇到棉花丰收年，棉花产量大，企业收购资金有限，就造成企业降低棉价并向农民打白条，给农民造成经济损失，影响社会稳定和华容经济的发展。往年，棉花收购企业当收购资金紧张时，往往是到距离较远的 6901 仓储基地进行仓单质押融资，路途远，费用高，耗时长。本项目建成后，公司通过与农发行、工商银行、信用联社签订合作协议，不仅可以为棉花提供仓储服务，而且可以为棉花经营企业提供担保融资服务，解决棉花收购资金不足的问题和企业向农民打白条的问题，从而保障了社会稳定，促进华容农业经济的发展，为农业增效、农民增收更是起到了良好的促进作用。第三章 市场分析17第三章 市场分析3.1 棉花物流现状分析3.1.1 国外先进国家棉花物流业发展现状在棉花行业，管理及装备比较先进的国家是美国。美国的棉花从种植到采摘、加工、仓储、运输及交易均实现了机械化、自动化和信息化。美国的棉花种植是农场主集中种植，由采棉机集中采摘，同时制成棉模以便于运输和储存。在加工环节采用自动打包机，以条码标示棉包，采用仪器化进行包装检验；使用专业化仓储库存储棉花，使用夹包车搬运码垛和装箱。棉包均采用国际通用棉包包型，棉包质量和尺寸一致，所以棉包运输均采用标准集装箱，集装箱直接进入仓储库装棉包；在运输过程中以集装箱作为运输单元，直接最终用户才卸下棉包。美国棉花交易全部是网上交易，信息全面、可靠且传输速度快。可见，国外先进国家的棉花行业在系统化、标准化、机械化、自动化和信息化方面均走在了前面，为我国棉花物流的发展提供了参考。3.1.2 我国棉花物流业的发展现状1、棉花流通体制不断完善，交易方式向多元化方向发展自 2001 年我国棉花市场放开后，打破了由供销社系统垄断经营棉花的传统模式，逐步建立起了以市场经济为导向的棉花流通体制。一些棉花加工龙头企业、民营企业、棉花经纪人和棉花协会等中介组织也参与到棉花流通中来，使棉花流通市场化程度第三章 市场分析18不断提高。棉花交易方式由传统的看货定价交易发展为现货交易、市场交易、网上交易和棉花期货交易等多种交易方式，这标志着我国棉花交易从传统的现货交易走上了多元化的交易模式。棉花流通体制和交易方式的改变推动了我国棉花物流业的发展，使之向与新的流通体制和交易方式相适应的方向发展。2、棉花质量检验体制的改革促进棉花物流现代化2003 年 12 月 17 日由国家发展与改革委员会等五部委联合下发的发改经贸20032225 号文件正式启 动了我国棉花质量检验体制改革。改革的主要内容是：改用国际通用棉包包型，在加工环节采用快速检验仪实行仪器化公证检验，并对成包皮棉逐包编码实行信息化管理。这次改革按照“统一规 划，合理布局” ，“总量控制，适度竞争”的原则，从我国棉花产需发展和棉花加工企业的实际出发，按照国家棉花质量检验体制改革的要求，引导棉花加工企业进行设备更新改造，提高加工效率，实行仪器化公证检验。改革为我国棉花行业规范棉包包型以及在加工检验环节与国际接轨，为实现棉花物流的信息化打下了坚实基础。3.1.3 我国棉花物流业存在的问题近几年来，我国棉花仓储物流在棉花流通体制改革和棉花质量检验体制改革的推动下有了较大的发展。目前中国储备棉管理总公司辖有 16 个直属库和 160 余个代储库，分布于全国各主要棉花产销区，初步形成了布局合理、设施先进、管理规范的棉花第三章 市场分析19仓储体系。但我国棉花物流业发展与国际先进水平相比仍很落后，与现代流通体制的要求仍有较大差距，已成为制约国产棉和纺织品国际市场竞争力提升的瓶颈。主要表现在以下方面：1、棉花物流系统性差，物流效率较低棉花产业本身即成了一个完整的棉产品供应链系统：棉花种植 采摘籽棉收 购棉花加工皮棉打包销售仓储运输棉纺织用棉。由于供应链各环节相互脱节，物流系统性差，未能真正产生协同效应，棉花产业体系的整体效率不高。2、搬运技术装备落后，标准化程度低我国许多地区籽棉销售主要靠农户，棉花运输工具混杂，没有统一的标准和装备，如籽棉运输有人力车、畜力车、拖拉机和汽车等；皮棉运输主要通过汽车和火车运输，但均没有专用集装箱进行运输。棉包搬运以人拉肩扛方式为主，只有极少部分使用夹包车等机器装备，棉包装卸、搬运和再包装等物流环节多为人工作业， 导致效率低、 破损大和成本高。我国棉包包型尺寸和质量不统一，虽然 I 型包已 经与国际通行的标准棉包接轨，但 II 型和 III 型包同时存在，给棉包的装卸和运 输带来很大不便，无法按照标准程序使用标准工具进行物流操作。3、信息化程度低，信息资源不能共享信息渠道不畅目前还没有一个畅通的渠道来收集、整理和发布棉包信息，致使已经实现信息化的棉花加工厂数量还比较少，而且棉包的条第三章 市场分析20码信息在流通的各个环节还未能充分发挥其作用。信息资源不能共享缺乏把政府、市场、客户和生产者联接起来以及将各地区信息连接的棉花信息网络体系，市场供求信息不能快速传递。4、缺乏专业棉花物流组织和配送中心目前，我国还没有专业化棉花物流组织。方便快捷的网上棉花交易给棉花用户提供了充足适宜的货源，但棉花运输配送则成了一大难题。按照传统的运输模式，棉花的运输以公路运输为主，跨省市地区的长距离运输则主要靠铁路运输。然而，公路运输方便灵活，但运价高，规模小；而铁路运输线长，费用低，申请车皮耗时费力。因此，目前任何一种单一的运输模式都难以独立完成全国范围的棉花配送。为确保棉花货畅其流，发展专业物流配送中心势在必行。受诸多因素影响，辐射全国范围的棉花专业物流市场中心尚未形成。3.1.4 我国棉花物流业发展前景当前，大力发展棉花现代物流业面临着难得的发展机遇。一方面，随着我国经济规模进一步扩大，居民消费水平进一步提高，棉花运输量、对外贸易额等将大幅度增长，棉花的流通规模将显着增加，对全社会物流服务能力和物流效率提出了新的更高要求。另一方面随着经济全球化的发展和我国融入世界经济的步伐加快，棉花全球采购、全球生产和全球销售的发展模式要求加快发展棉花现代物流业，优化资源配置，提高市场响应速度和产品供第三章 市场分析21给时效，降低企业物流成本，增强国民经济的竞争力。3.2 农产品物流现状分析3.2.1 发展现状1、冷链物流市场初步形成我国是农业生产和农产品消费大国，目前，蔬菜产量占全球总产量的 60%，水果和肉类的产量占 30%，禽蛋和水产品产量占 40%，伴随我国生鲜农产品产量快速增加，每年约有 4 亿吨生鲜农产品进入流通领域，冷链物流比例逐步提高，我国果蔬，肉类，水 产品冷链流通率分别达到 5%，15%，23%，冷链运输率分别达到 15%，30%，40%，冷链物流的规模快速增 长,速冻食品厂年每年产量超过 850 万吨，乳品业产量每年以 30的速度增长，水产品产量每年以 4的速度递增，这就对农产品冷链物流产生了较大的需求，尤其是以水产品和反季节果蔬为代表的高价值生鲜农产品对冷链物流的要求更高。广大的市场需求推动了生鲜农产品冷链物流市场的形成，加之我国人民生活的改善、技术水平的提高以及政府的大力支持，进一步促进了生鲜农产品冷链物流市场的发展。2、冷链物流基础设施建设改善明显1) 初步构建起全国范围的低成本农产品运输网络2011 年，我国基本建成全国鲜活农产品流通“五纵二横绿色通道” 网络 。贯穿全国 31 个省、自治区、直 辖市的“ 绿色通道”骨架，为鲜 活农产品跨区域长途运输提供快速便捷的主通道，冷链第三章 市场分析22物流进入了快速发展新时期。 2）农产品冷链物流技术逐步推广随着农产品物流需求的提升，生鲜农产品出口企业率先引进国际先进的 HACCP（危害分析和临界控制点）认证，GMP（良好操作规范）等管理技术；大型肉类屠宰企业开始应用国际先进的冷链物流技术，向着全程低温控制的方向快速发展，适