机关后勤财务处长述职报告.doc

机关后勤财务处长述职报告转眼间已任职财务管理部副经理一年，经过认真梳理一年的工作，我从德、能、勤、绩、廉五个方面的内容，从会计核算、会计监督、自我学习和管理实践等几个方面总结述职报告如下：一、财务会计核算方面我在财务管理部任副经理期间，主要负责业务管理工作。在会计核算方面，我始终坚持会计为管理服务的基本原则，在做好国家法定财务会计核算内容的基础上，根据机关后勤管理的需要，及时、准确、完整地提供各类财务报表及分析报告 ，为中心管理决策提供了大量有用的会计统计信息 。（一）严格执行新会计制度。2013 年财政部颁布新的事业单位会计制度 ，会计核算基础工作面临重大变革。我认真研读新制度，积极参加相关培训，通过努力学习迅速更新业务知识，结合机关后勤实际情况，重新建造会计科目体系，做好新旧会计制度衔接工作，指导部门同志正确理解制度精神，使中心会计核算工作跟上制度更新步伐，及时调整到位，保证了核算基础工作的平稳过渡。（二）全面清理公疗历史挂账。根据局领导要求 ，结合局公疗经费管理办法的修订，我牵头清理公疗经费历史挂账工作。公疗经费管理涉及账务处理时间跨度达十五年，历经手工账和电子账更替，负责相关工作的人员几经更替，很多报销人员离职离岗、退休甚至病故，清理难度非常大。我带领部门同志开展自查，在翻阅几百本原始凭证的基础上，逐笔更正历史错账，分门别类理清欠费人员名单。为确保清理结果百分百准确，我们聘请中介机构进行二次复合，及时准确地完成了此次清理公疗经费历史挂账工作。二、财务会计监督方面在财务会计监督方面，我坚持依法做好日常会计监督工作，依法办理日常会计事项，做好日常的会计凭证事先与事后的复核工作，积极配合上级部门对中心的例行审计 、检查和专项审计工作。（一）2013 年局审计室对中心收支情况进行了全面审计，重点关注了机关食堂经费保障情况和公费医疗经费使用情况。我执笔起草了关于机关食堂加强自助餐成本核算有关问题的分析报告 ，并全程配合审计工作，尤其是在审计与二级核算衔接工作中作了大量工作，此次审计对中心财务管理工作给予了充分肯定，并确认了餐饮伙食成本标准和服务成本。中心据此调整了职工伙食收费标准和管理费收费标准，从根本上解决了职工食堂服务保障的经费问题。（二）深入推进预算编制工作。我牵头 2014 年预算编制工作期间，针对各部门预算意识不足，各级次工作信息沟通不畅，业务工作与经费需求经常脱钩的情况，及时调整预算编报程序，要求部门领导直接负责，提出分管主任先期介入把关，通过财务管理部逐个部门约谈的方式，细化预算项目，切实提高预算编报质量，为逐步推动“零基预算”和充分发挥预算控制作用打下坚实的基础。三、业务学习和管理实践方面在任职部门副经理期间，有三个月时间部门经理党校学习，由我主持部门工作。我一手抓业务一手抓管理，在组织部门日常工作的同时，完成了食堂套餐标准修订、公疗经费清理等几项重大事项。不断与各部门协调工作促使我从单一角度看待问题转变为多个角度思考问题；深入业务一线处理工作 ，使我更加明晰了财务监督的方向和资金控制的关键关节；经常向领导汇报工作，使我能够把握正确的工作方向，紧紧围绕中心服务保障大局更好地提供财务管理支持，总之，管理岗位的锻炼使我受益匪浅，为我如今正式主持部门工作作了很好地“练兵” 。总结过去，我坚守机关后勤财务管理岗位，一切从中心的利益出发，从审核每一笔会计凭证开始，尽心尽职从事机关后勤财务工作，取得了一些工作成绩。在此，感谢中心领导的关爱，感谢各部门的积极配合，感谢部门同志的大力支持