2015年度消防安全网格化网格长业务培训会议上的讲话

2015 年度消防安全网格化网格长业务培训会议上的讲话*县公安消防大队2015 年度消防安全网格化网格长业务培训会议上的讲话同志们：为深入贯彻落上级党委要求，不断创新发展，切实转变基层执政方式，夯实基层组织基础，提升各乡镇、街道办事处管理服务水平，促进社会和谐稳定。县政府办公室决定召开 2015 年度消防安全网格化网格长业务培训会。下面我讲四方面问题。一、充分认识开展消防安全网格化业务工作的重要意义根据属地管理、地理布局、现状分布等原则，将管辖区域划分成若干网格化单元，并整合各方力量，组建专门团队，对每一网格实施“一对一”全方位、动态性、数字化管理，为网格内居民提供多元化、精细化、个性化服务，使管理服务横向到边、纵向到底。实践表明，推行“网格化管理、组团式服务 ”工作，是新的历史条件下改进党在基层执政方式 ，不断提高党在基层执政能力的需要，是加强社会管理、全面改善民生，不断维护社会和谐稳定的需要，是适*乡发展一体化趋势，构建城乡统筹基层党建新格局的需要，是大力弘扬党的优良作风，不断改善党群干群关系的需要。全县各乡镇要充分认识开展“网格化管理，组团式服务”工作的重要意义，进一步增强工作的责任感和使命感，努力开创基层基础工作新局面。二、准确把握开展“网格化管理，组团式服务”工作的指导思想、基本原则和目标任务把消防安全网格化工作定位在现有管理服务触角的延伸、力量的整合和对村级组织职能职责的补充上，努力通过这一工作模式，理情绪 、理体制、理思路，从而进一步完善机构设置，协调上下关系，增强各级组织和全体干部的执行力和感召力，为加快推进 “生态立乡、和谐惠民”战略,促进通源经济社会发展，确保和谐稳定奠定坚实的基础。（一）基本原则1坚持因地制宜 。要善于借鉴运用好经验 、好做法，不照搬照抄、不“整体移植”，并结合通源实际，努力探索具有本地特色、符合群众需求的创新举措和工作亮点。2坚持实用有效。要立足长远，着眼长效，科学制定切实可行的“网格化管理，组团式服务”工作方案，落实行之有效的工作措施，做到既有针对性 ，又有操作性；实实在在的开展富民、便民、利民活动，使群众真正得益受惠，反对形式主义。(二) 总体目标1实现社会管理服务触角有效延伸。在现有行政区划不变的前提下，将管辖地域划分成若干网格状的单元 ，把管理服务触角延伸到家庭，拓宽社情民意的反映渠道，实现社会管理服务全面有效覆盖。2实现社会管理服务资源优化配置。以统筹的理念，整合各方资源，使基层问题依靠各级力量和各种资源协同解决，实现基层组织单体作战到上下协同作战、单一依靠党政内部力量到整合社会各方面力量的转变，不断优化社会管理和党的建设资源配置。3实现社会管理服务水平不断提升。依托管理网格和服务团队，建立健全信息管理平台，积极为基层群众提供多元化、精细化、个性化的服务，着力解决群众最关心、最直接、最现实的民生问题，不断提升基层管理服务水平。三、突出工作重点 ，扎实推进消防安全网格化管理工作(一) 工作措施1科学划分管理服务网格。以尊重传统、着眼发展、便于管理为原则，本着有利于政府管理服务职能延伸，有利于我乡行政村规模调整后理顺管理运作机制和加快融合的目的，调整完善现有管理服务体系，努力形成层级分明、规模合理、覆盖全面的管理服务工作格局 。二要创新基层党组织设置形式。结合开展“网格化管理、组团式服务”工作，按照有利于加强党员教育管理、有利于发挥党组织和党员作用、有利于扩大党的组织覆盖与工作覆盖的要求，积极探索完善基层党组织设置形式，逐步建立以村党组织为核心，产业链、专业协会、农民专业合作社等领域党组织为依托、区域性党组织为补充的新型农村基层组织体系。同志们 ，做好“消防安全网格化管理，组团式服务”工作 ，关键在干部，出发点和落脚点是让人民群众得实惠。我们通源要因地制宜