绿色动力小组-东史马农贸市场市场改造可行性分析

东史马村农贸 市场改造项目 可行性研究报告 河南 学 绿色动力项目 小组 2010 年 5 月 25 日 目 录 第一章 总 论 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 范及标准 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 第二章 项目提出的理由及必要性 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 第三章 项目建设条件分析 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 第四章 旅游资源概述 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 第五章 市场研究 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 第六章 项目总体规划概述 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 局与旅游亚区的定位 . 错误 !未定义书签。 第七章 基础设施建设方案 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 设方案 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 第八章 生态环境与旅游资源保护 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 第九章 节能降耗措施 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 第十章 景区安全与防灾 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书 签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 第十一章 组织机构及人力资源配置 . 错误 !未定义书签。 织机构 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 第十二章 项目管理及进度安排 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 第十三章 投资估算与资金筹措 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 第十四章 财务分析和国民经济评价 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 民经 济评价 . 错误 !未定义书签。 第十五章 社会评价 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 第十六章 结论与建议 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 . 错误 !未定义书签。 首 页 项目名称 : 东史马村农贸市场 改造项目可行性研究报告 项目负责人： 王晨 ，工商 0702,20074900913 可行性报告编制单位： 河南工业大学 绿色动力 项目小组 参加编写人员 ： 东史马村农贸市场现状图片： 东史马村农贸市场规划项目可行性研究报告 总论 目名称和承办单位 项目名称：河南工业大学莲花街校区 东门东史马村农贸市场规划 项目可行性研究报告 承办单位：高新技术开发区城建局 可行性报告编制单位：河南工业大学工商管理专业绿色动力项目小组 究工作的依据和范围 依据： 研究工作范围： 1. 项目必要性及依据 2. 需要预测及整改规模 3. 整改条件与整改方案 4. 技术方案 5. 环境保护 6. 项目实施进度安排 7. 投资估算及资金措施 8. 项目效益评价 9. 结论及建议 目提出与必要性分析 菜市场是人民群众必需的、涉及千家万户生活、公益性较 强的城镇公共配套设施，是实实在在的惠民工程。建设和管理好菜市场，直接关系到市民日常生活的质量 。 据访谈调查，东史马村菜市场存在以下几个问题： 一、 菜市场整体条件脏乱差。东史马村菜市场菜市场因 年久失修 ,破败不堪 ,摊位布局混乱 ,占用公用道路 ,使整个菜市场显得杂乱拥挤，摊位只是破木棚或凉伞，遇到刮风下雨等恶劣天气，菜农要忍受日晒，风吹，雨淋，整体条件十分恶劣。路上脏水，烂菜叶等其他垃圾，严重影响菜市场的卫生，环境脏、乱、差 。菜品保存困难，影响果蔬新鲜度。菜贩营业成本额普遍很高，实际土地拥有者 使其蕴含的巨大的潜力未能充 分发挥。 二、 菜市场规模小，服务辐射范围小，与周边发展不匹配。东史马菜市场是高新区内唯一的一个菜市场，周边人口多分布范围也很广。东史马村菜市场占地面积约70 ，仅有 12 个摊位和 4 个小商铺，目前该菜市场周围又有新楼盘建成，居民的数量又会大量增加再加上河南工业大学中原路校区迁入，周围居住人口剧增，扩大菜市场的规模和服务范围，改善菜市场卫生条件也应尽快改善，以便给周边人群的生活提供便利。同时，在这片土地规划管理，引进外部投资，增加商品的多样性扩大菜市场的服务进行相关商业活动将会提高该块儿地的利用率，促进周围经济的繁荣 ，激发潜在的商业活力，创造出高经济价值和社会价值。 三、 经济种类少，服务功能不健全。东史马村菜市场的服务人群除了周围的村民外还有一大部分是学生 教师和企业白领 ,他们属于高素质 ,高收入人群 ,对菜市场整个的服务质量有较高的要求 以一个肉店，一个水果摊，两个调味品店，一个面食店。蔬菜档次低 ,品种很少，消费者可挑选的余地小 ， 质量无保证 ,难以给居民提供营养健康的生活 . 四、 经济效益低。菜贩每天净营业额 50 元左右，每月摊位费 150 元，电费 15 元，房租每月 100 元，月纯收入 1200 元左右。整个菜市场 的并未饱和，仍有很大的发展空间。 总之 ,河南工业大学周围城区发展速度加快，在近几年内居民数量将会迅速增加。但是 ,莲花街雪松路的东史马村菜市场 缺乏全盘性的规划布局， 经营 管理 不善 ,菜规模小 ,档次低， 服务功能不健全 ,发展滞后。 这一系列的问题阻碍了居民生活水平和生活质量的提高 ,所以对菜市场进行整改是很有必要的。 论 一 、 项目必要性及依据 农贸市场是与我国现阶段经济发展水平、群众消费习惯等客观需求相适应的一种流通业态。特别是 城市里的 农贸市场，在今后相当长的时期内它仍是农产品流通的重要环节和为群众提供 “菜 篮子 ”放心消费环境的主要载体。作为一个与人民群众生活息息相关的带有很强公益性的经济实体，农贸市场的社会价值取向代表了政府在老百姓心中的形象，它的建设发展应像对待建设广场和公园一样列入政府民心工程 莲花街雪松路农贸 市场 为周围居民带来了诸多便利。 但随着城市规模的不断扩张，市民生活质量的不断提高，菜市场无论是建设和管理、还是经营和服务都存在不少问题。 （一）布局不合理，与城市发展不相适应。近年来政府部门退出菜市场建设，由企业来承办市场。由于政府缺少具体的市场规划，对市场建设的宏观调控减弱，造成了菜市场布局不合理， 与城市发展脱节。 莲花街雪松路周围 住宅小区迅速建成，居住人口 迅速增多 。但这一区域的菜市场仅有 1 个，由于菜市场利润相对比工业品贸易企业和工业生产企业低，开发商资金不愿投向菜市场。居民被迫到很远的地方或超市购买蔬菜，居民尤其是老年人和低收入人群意见很大。 （二）市场基础设施薄弱 ,建设水平不高。目前 菜 市场存在设施老化，建设水平不高的问题：一是大部分棚式结构的菜市场，因年久未修，棚顶漏雨，铁皮脱落，极易发生安全事故。二是排水系统普遍不畅，下水道时常堵塞，污水横流。三是进出通道设置不合理，人员拥堵现象经常发生。四 是摊位建设简陋，大部分为水泥台面，粗糙难清扫，影响美观。五是管线安装混乱，没用统一布置，乱扯乱拉，不但影响环境，而且火灾隐患较大。六是冷冻设施缺乏，夏季极易造成食品变质，给居民消费安全带来极大隐患。七是大部分市场没有配齐消防安全设备，一旦出现意外，人员和财产安全得不到应有的保障。八是极大部分市场没有停车场地，车辆随意摆放，阻塞交通，影响市容。 （三）管理不规范，菜市场发展滞后。基本是谁投资谁经营谁管理，没有相关要求，存在各自为政，服务质量低下等情况。二是管理不规范。市场开办者还停留在固有的管理模式上， 缺乏服务创新理念和品牌意识，只关心市场房屋、摊位的租赁情况及租金的收入情况，对各经营户的商品质量、服务态度、经营情况等并不太关注。三是市场收益率低，开发改造力度小。菜市场带有很大部分公益性质，面对的是市民和文化素质偏低的中小经营者，管理难度大、收入少，而现存菜市场在建设时缺乏长远规划，设施早已老化甚至报废，而开办方却无力追加投资更改现状，导致市场开发改造能力不够，市场发展滞后。 经过整改后的菜市场将会呈现另外一种面貌。菜市场内地面无污水，摊点井然有序，让老百姓有一个舒心、放心的购物环境。 道路平了，小 区干净了，生活环境得到很大改善，让居民实实在在感受到了 “创城 ”带来的好处。 菜市场的整改使菜农受益，他们的经营条件得到改善，无论刮风下雨，风吹日晒等恶劣天气条件，他们不用担心，他们做生意也更加方便。 所以整改菜市场给人民生活带来了极大的便利，同时也给周围人民提供不给了多种就业取代和就业机会，为当地经历注入了活力。 二 需求预测及拟建规模 根 据上述分析可知东史马村菜市场与当地居民的生活是息息相关的，菜市场的规划改造将直接给菜市场原商户，菜农，土地拥有者以及消费者带来直接的利益，同时也能改变当地脏乱差 的现状，并大大改善管理难度。预计项目建设 400 的彩钢板活动房， 65 米长 6 米宽的水泥混凝土路面，以及长 40 米宽 的绿化带。 三 建设条件与地址选择 为了控制规模减少成本，我们的改造规划没有涉及整个菜市场， 而是选择了菜市场东侧环境最恶劣，卫生条件最差的部分进行改造，此处应改造的地段约 四 技术方案 项目预计在东史马村菜市场进行施工，贸市场现状 图 工完成效果图 计划在图中的 A 段和 B 段修建活动板房，活动板房 的 选择 在从安全、价格、适用性等角度综合分析了多种材质活动板房后，最终 选择了水泥活动板房，此产品承重系统均为钢结构，安全可靠，墙体采用双层钢丝网，轻质保温材料和高标号水泥预制复合板，保温、隔热、轻质、高强、顶面用机制水泥瓦、外墙面为彩色水刷面、内墙面采用高级塑料花纹壁纸装饰室内采用铝合金龙骨石膏板吊顶、美观新颖且价格便宜每平方米约 220 元人民币，总建筑面积约为 400 平方米，计划预算 元， A 段和 B 段的中间采用水泥混凝土地面 65 米长 宽度 6 米挖土方厚度 ， 3： 7 灰土 。每平方米造价约为 77 元，总共 元 ， B 段东侧需要进行垃圾整理，并建立绿化带选用10 公分垂柳 为绿化植物，种植 10 颗，每颗 180 元，绿化费用约为 1800 元，全部项目总计为 元。 五 环境保护 该项目涉及的材料绿色安全环保，产生的废弃物也会及时清理，不会对周围环境产生影响。 六 项目实施进度安排 甘特图： 计划耗时为 49 天 七、投资估算与资金措施 该项目的我们计划应由 高新区城建局出资 ，根据初步预算，总共花费为 元，该项目需要城建局的审核考察。 八 项目效益评价 由于本项目的公共建设投入，该项目实际带来的经济效益有限，但在提倡建设社会主义和谐社会和国家不断 加大对基础设施投入的大环境下，该项目的实际实施还是非常有必要的 。一方面能够极大的改善该农贸市场的环境，改变该市场脏乱差的现状，另一方面，该项目是对东史马村整体形象的统一，也对河南工业大学有一定的影响，所以该项目的投资能收到明显的社会经济效益。 九 结论与建议 综合以上几方面的研究与分析，该项目投资很必要、社会效益明显、有一定经济利益 ，建议立即进行投资建设。 附件 1 东史马村农贸市场规划项目可行性研究报告范围说明书 项目名称：东史马村农贸市场规划项目可行性研究报告 项目背景： (一 ) 东史马村农贸市场环境条件脏、乱 、差，规模小，经营范围和服务种类单一，服务辐射范围小，经济效益低，管理水平低下，与当前高新区发展水平不匹配 (二 ) 消费者对此状况不满意，商家对经济效益和客观条件并不满意。 (三 ) 我们通过项目管理课程的学习，为该农贸市场的整改规划提出一份策划方案，得出项目的可行性分析报告来提交给城建局。 项目目的 ： 通过具体分析项目流程来确定该项目的可行性。 项目目标： 在第 13 周完成一份关于东史马村农贸市场整改规划的 可行性分析报告。 时间：项目前期准备 4 月 4 日到 4 月 8 日 项目方案设计 4 月 9 日到 4 月 11 日 制定工程标准 4 月 12 到 4 月 16 日 确定施工单位 4 月 16 日到 4 月 18 日 原材料采购 4 月 19 日到 4 月 25 日 工程实施 4 月 26 日到 5 月 17 日 工程收尾工作 5 月 18 日到 5 月 19 日 工程评估总结 5 月 20 日到 5 月 21 日 费用：包括水泥活动板房 元 ,水泥混凝土地面 元以及绿化带 1800 元，一共是 元。 可交付成果：一份完整的项目可行性报告 制约因素： 1. 调查信息不充分，被调查人员不配合。 2. 城建局没有对 该地区改造的意愿， 或投入力度不够 假设前提： 1. 调查到的信息全面、真实、可靠，能得到被调查者的积极配合。 2. 相关管理机构大力支持。 3. 队员之间团结协作。 附件 2 项目风险及应对： 风险类别 风险内容 发生概率 影响程度 应对措施 安全风险 人身安全：施工人员与周围居民的安全 低 中 投保，转移风险 技术质量安全 材料剩余 中 低 退货或者备用 材料质量：对原材料的质量不精通 中 中 聘请专业人员监督，及时检查 施工质量：施工期间偷工减料 高 高 加强监督 工期风险 不能按时完工 低 低 加强监管， 设立奖惩措施。（提前完工给予 励，延迟完工惩罚 1%总费用） 费用风险 市场价格变动 高 中 加强预防， 自备，后背 环境影响 高 低 计划变更 低 中 成本控制 高 中 环保风险 环境风险 高 高 做好排水系统，预防减轻 噪音，排污 低 中 附件 3 项目 工作 分解结构图 ： 东史马 村农贸市场整改策划项目 前期准备1100 项目管理1110 项目计划1120 项目申请批复1140 项目分析1130 项目会议1150 前期调查1210 前期测量1220 路面设计1240 房屋设计1230 绿化带设计1250 制定工程标准1310 联系施工单位1320 工程实施1340 原料采购1330 项目沟通1600 团队人员沟通1610 与老师的沟通1620 项目评估1700 项目质量评估1710 项目效益评估1720 项目控制1340 收尾工作1350 方案设计1200 项目实施1300 安全保障1400 人员安全1410 设备安全1420 项目进展监控1500 技术监控1510 质量监控1520 工程监控1530 与施工单位沟通 1630 项目总结 1730 附件 4 责任分配矩阵 （ F 为负责 C 为参与 ） 任务编号 任 务名称 王 晨 张 天 峰 赵 丽 辉 胡 晓 静 刘 月 停 戴 长 俊 1000 东史马村农贸市场 F C C C C C 1100 前期准备 F C C C C 1110 项目 管理 F C C C C 1120 项目计划 F C C C C 1130 项目分析 F C 1140 项目申请批复 F C 1150 项目会议 F C C C C C 1200 方案设计 F C C 1210 前期调查 F C C 1220 前期测量 F C C 1230 房屋设计 F C 1240 路面设计 F C 1250 绿化带设计 F C 1300 项目实施 F C C C C C 1310 制定工程标准 F C 1320 联系施工单位 F C 1330 原料采购 F C 1340 项目控制 F C 1350 收尾工作 F C C 1400 安全保障 F C 1410 人员安全 F C 1420 设备安全 F C 1500 项目进展监控 F C 1510 技术监控 F C 1520 质量监控 F C 1530 工程监控 F C 1600 项目沟通 F C 1610 团队人员沟通 F C 1620 与老师的沟通 F C 1630 与施工单位沟通 F C 1700 项目评估 F C 1710 项目质量评估 F C 1720 项目效益评估 F C 1730 项目总结 F C 附件 5 关键路线图 ： 活动 工期 最早开始时间 最早完成时间 最迟开始时间 最迟完成时间 总时差 1110 1 0 1 0 1 0 1120 2 1 3 1 3 0 1130 1 3 4 3 4 0 1140 1 4 5 4 5 0 1200 3 5 8 5 8 0 1310 5 8 13 8 13 0 1320 3 13 16 13 16 0 1330 7 16 23 16 23 0 1340 22 23 45 23 45 0 1360 2 45 47 45 47 0 1700 1 47 48 47 48 0 1730 1 48 49 48 49 0 1110 1120 1130 1140 1200 1310 1320 1330 1730 1700 1360 1340 1600 1500 1400 1350 1440 1 天 1 天 3 天 5 天 3 天 7 天 22 天 2 天 1 天 1 天 2 小时 /天 1 小时 /天 1 小时 /天 32 天 22 天 附件 6 队员花名册及评分表 姓名 身份 班级 学号 评分 王晨 组长 工商 0702 20074900913 85 赵丽辉 组员 工商 0702 20074900827 90 张天风 组员 工商 0701 20074900324 85 胡小静 组员 工商 0701 20074900328 85 刘月停 组员 工商 0702 20074900818 85 戴长俊 组员 工商 0701 20074900205 85 附件 7 绿色动力项目小组总结报告 该项目从社会公