世纪莲体育管策划方案

中 国 建 筑 第 八 工 程 局 广 州 分 公 司 佛山世纪莲项目部 世纪莲体育管策划方案 项目管理策划（ 1） 管理目标 项 目 概 况 项目名称：佛山市世纪莲体育中心游泳馆工程 业主名称：佛山市第十二届省运会场馆建设中心 设计单位：德国 际建筑设计有限公司 华南理工大学建筑设计研究院 监理单位：广州珠江监理有限公司 投资性质： 国拨 企业自筹 私人 代款 其他 工程类别： 公共设施 住宅小区 路桥 其他 工程地点：佛山市顺德区乐从镇东平河畔 建筑面积： 31052估工程总造价： 5088 万元 承包方式： 总承 包 联合总承包，合作单位是 分包商是： 合同工作内容 /范围简述：自行施工：地下室土建工程、上盖土建工程、地下室装饰工程、上盖装饰 . 总包管理内容：钢结构、给排水、消防、强弱电、通风空调、电梯、智能化等 项 目 管 理 目 标 质量目标 ： 鲁班奖 省样板 杯 市优 部优 其他 工期目标：计划开工日期 划竣工日期 工期 604 日历天 土建 203 天 安全目标：杜绝死亡、重伤事故、一般事故频率 不超过 环保目标 : 创广东省安全文明工地 成本目标 : 详见预算成本 . 其他目标 ： 创局科技进步 创中建 板 奖 其他 创 ” 青年文明号 ” 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 广 州 分 公 司 佛山世纪莲项目部 中国建筑第八工程局广州分公司 佛山世纪莲项目部 项目管理策划（ 2） 人力资源 序号 岗位名称 岗位工资 姓名 工作持续时间 2005 年 2006 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 项目经理 谈高峰 2 工 程经理 刘伟 3 项目总工 王四久 4 项目商务经理 赵颖 5 土建经理 谢伯建 6 土建副经理 陆波 7 机电安装工程师 聂大桥 8 安全总监 付梓 9 安全主任 孙建红 10 预算员 田川 11 预算员 侯万斌 12 机械负责人 吴彦智 13 资料员 左国平 14 工长 庄建歧 15 施工员 廖文裕 16 施工员 梁小刚 17 材料员 马勇 18 物资负责人 朱解放 19 工长 何逊 20 司机 小张 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 广 州 分 公 司 佛山世纪莲项目部 项目管理策划（ 3） 进度控制 序号 节点时间 主进度计划及节点工作内容 实施责任人 检查人 备注 1 2004004D 区 8给我方，开始挖土 谢伯建 刘伟 2 2004D 区全部工作面移交我方， A、 B 区交出 10C、 D 跳水池土挖完 谢伯建 刘伟 3 2004部工作面移交完毕、比赛池土方挖完， 土方完成 20% 谢伯建 刘伟 4 2004、 D 区土方完成 80%， A、 B 区土方完成 50% 谢伯建 刘伟 5 2004、 D 区土方完毕， A、 B 区土方完成 70% 谢 伯建 刘伟 6 2004、 D 区防水层完毕， A、 B 区土方完毕 谢伯建 刘伟 7 2004水池底板砼， 高处承台砖胎模、 A、 B 区承台垫层完成 谢伯建 刘伟 8 2004高处防水层 ,A、 B 区土方回填 谢伯建 刘伟 9 2004、 D 区钢筋开始安装， A、 B 区砂浆保护层完成 谢伯建 刘伟 10 2005、 D 区钢筋完成 70%， A、 B 区钢筋完成 20% 谢伯建 刘伟 11 2005、 D 区底板砼完成， A、 B 区钢筋完成50% 谢伯建 刘伟 12 2005水层开始， C、 D 区 区柱钢筋完成 50%， A、 B 区钢筋完成 80% 谢伯建 刘伟 13 2005、 D 区墙柱模完成 50%， A、 B 区底板验收完成 谢伯建 刘伟 14 2005、 D 墙柱砼完， A、 B 区底板砼完成 谢伯建 刘伟 15 2005三层底板结构完成 谢伯建 刘伟 16 2005三层墙柱、负二层梁板完成 谢伯建 刘伟 17 2005二层墙柱、负一层梁板完成 谢伯建 刘伟 18 2005一层墙柱、首层梁板完成 谢伯建 刘伟 19 2005体结构验收 王四久 谈高峰 20 2005结构及屋面工程完成 陆波 刘伟 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 广 州 分 公 司 佛山世纪莲项目部 21 2006修工程完成 陆波 刘伟 22 2006外工程完成 陆波 刘伟 23 2006工验收完成 王四久 谈高峰 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 广 州 分 公 司 佛山世纪莲项目部 项目管理策 划（ 4） 质量控制（原材料控制） 序号 物资名称 规格型号 使用部位 抽样方案 复验实施人 检查人 备注 1 钢筋 6 地下室剪力墙 有 叶世军 陆波 2 钢筋 10 地下室梁板 有 叶世军 陆波 3 钢筋 12 地下室结构 有 叶世军 陆波 4 钢筋 12 地下室结构 有 叶世军 陆波 5 钢筋 14 地下室结构 有 叶世军 陆波 6 钢筋 16 地下室结构 有 叶世军 陆波 7 钢筋 18 地下室结构 有 叶世军 陆波 8 钢筋 20 地下室结构 有 叶世军 陆波 9 钢筋 25 地下室结构 有 叶世军 陆波 10 钢筋 32 地下室结构 有 叶世军 陆波 11 灰砂砖 承台、地梁 有 叶世军 陆波 12 水泥 板垫层及保护层 有 叶世军 陆波 13 钢绞线 应力梁 有 叶世军 陆波 14 “水皮优”防水涂料 地下室底板 有 叶世军 陆波 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 广 州 分 公 司 佛山世纪莲项目部 项目管理策划（ 4） 质量控制（工序控制） 序号 工序名称 分项工程 分部工程 技术交底或 专项方案 实施责任人 检查人 备注 1 土方开挖 土方工程 地基与基础 专项方案 王四久 谈高峰 2 垫层 技术交底 陆波 王四久 3 砂浆找平层 技术交底 陆波 王四久 4 防水层 专项方案 王四久 谈高峰 5 砂浆保护层 技术交底 陆波 王四久 6 细石砼保护层 技术交底 陆波 王四久 7 钢筋制作 钢筋工程 技术交底 陆波 王四久 8 钢筋绑扎 钢筋工程 技术交底 陆波 王四久 9 支模 模板工程 专项方案 王四久 谈高峰 10 浇筑砼 砼工程 专项方案 王四久 谈高峰 中国建筑第八工程局广州分公司 佛山世纪莲项目部 项目管理策划（ 5） 合约管理 序号 分包项目 分包工作内容详细界定 分包方式 预计进场时间 招标完成时间 侯选分包商名录 备注 1 防水工程 承台、底板、侧墙 包工包料 劳务分包 包工及部分材料 其他 2004004 深圳市卓宝科技股份有限公司。 2 广州市耀材。 3 2 安装预留预埋 跳水池、比赛池、训练沁等 包工包料 劳务分包 包工及部分材料 其他 2004004 中建八 局工业设备安装公司 2 3 3 无粘结预应力工程 包工包料 劳务分包 包工及部分材料 其他 2004004 广东福银建预应力工程有限公司 2 3 4 临时设施 活动板房 包工包料 劳务分包 包工及部分材料 其他 2004004 深圳市雅致轻钢房屋租赁有限公司 2 3 5 围墙 彩钢板 包工包料 劳务分包 包工及部分材料 其他 2004004 张文军施工队 2 3 4 6 化 按公司 准件执行 包工包料 2004004广州市金铭贸易有限公司 中国建筑第八工程局广州分公司 佛山世纪莲项目部 项目管理策划（ 6） 物资管理 序号 物资名称 规格型号 数量 计量单位 预计进场时间 采购完成时间 物资采购单位 供应商 业主 公司 项目部 分包商 1 钢筋 南海乐 居 螺纹钢 三级 10 32 3200 t 2004004 线材 6 10 1000 t 2004004 2 砼 佛山建 通 795 004004 118 004004 278 005004 8792 004004 35 004004 3 砂、水泥 00 t 2004005 4 木方 80 80,60 80 260 004005 中国建筑第八工程局广州分公司 佛山世纪莲项目部 5 模板 1830 915 18 18000 004005 6 机械配件 2004 7 其他材料 2004 8 钢管 400 t 2004005 9 扣件 40000 个 2004005 10 灰砂砖 (胎模 ) 240 112 53 50 万 块 2004004 11 砖砌体 未定 150 万 块 2005005 中国建筑第八工程局广州分公司 佛山世纪莲项目部 0 项目管理策划（ 7） 机械设备管理 序号 机械设备名称 规格型号 需求数量 单位 计划进场时 间 预计退场时 间 使用时 间 机械设备来源 公司自有 公司采购 外部租赁 分包自带 1 塔式起重机 台 2004005 2 交流弧焊机 13 1 台 2004005 3 交流电焊机 13 1 台 2004005 4 钢筋弯箍机 台 2004005 5 空气压缩机 2 台 2004005 6 钢筋切断机 台 2004005 7 钢筋弯曲机 ) 2 台 2004005 8 切割机 台 2004005 9 砂浆搅拌机 台 2004005 10 钢筋弯切机 台 2004005 11 拖式砼泵 台 2004005 12 汽车式砼泵 台 2004005 13 反铲挖 掘机 台 2004004 14 打夯机 台 2004005 15 闪光对焊机 台 2004005 中国建筑第八工程局广州分公司 佛山世纪莲项目部 1 16 电渣焊机 台 2004005 17 各式振动器 12 台 2004005 18 直螺纹套丝机 2 台 2004005 19 水泵 20 台 2004005 20 气焊工具 2 套 2004005 21 木工圆盘电锯 台 2004005 22 井架 三斗 4 台 2005005 23 土方载重汽车 15T 10 台 2004005 24 发电机 250 台 2004005 25 钢筋调直机 台 2004005 中国建筑第八工程局广州分公司 佛山世纪莲项目部 2 项目管理策划（ 8） 办公设备管理 序号 办公设备名称 规格型号 单位 数量 进场时间 设备来源 固定资产编 号 内部调配 公司购买 项目购买 分包提供 A 固定资产 1 汽车 (面包 ) 辆 1 2004 2 空调（窗式） 台 4 2004 空调（立式 台 2 2005 计算机 台 6 2004 打印机 台 1 复印机 台 1 传真机 1 电视机 1 电冰箱 0 其他 0 低值易耗品 电话机 0 办公桌 18 办公椅 40 会议桌 文件柜 9 8 1 饮水机 其他 项目管理策划（） 临时设施控制 序号 临设名称 规格型号 数量 单位 使用时间 来源 回收去向 责任人 1 办公室（业主监理） 间 2004山耀达 2 办公室（自用） 3 间 2004圳雅致 3 办公室（分包） 间 2004圳雅致 4 会议室 间 2004圳雅致 5 管理人员宿舍 9 间 2004圳雅致 6 工人宿舍 0 间 2004圳雅致 7 仓库 间 2004建 8 厕所及沐浴房 间 2004圳雅致 9 钢筋加工棚 间 2004建 10 木工加工棚 未建 11 围墙及大门 370 米 2004 12 公司标语标志 大门 2 6m 志 1 400 个 个 2004004做 13 其他 配电箱标志大的8 8的5 5公室门牌 4.5 国 建 筑 第 八 工 程 局 广 州 分 公 司 佛山世纪莲项目部 4 项目管理策划（） 临水临电控制 序号 临建名称 规格型号 配置数量 单位 使用时间 来源 去向 责任人 分包 /业主 项目 公司 1 主配电箱 800 1000 2 台 2 年 黄少辉 2 分配电箱 800 1200 7 台 2 年 吴颜智 3 开关箱 600 400 20 台 吴颜智 4 电 缆 3 25+1 10 70 米 吴颜智 5 电线 000 米 吴颜智 6 现场照明灯 高压 9 台 吴颜智 7 临时消防水管 00 米 吴颜智 8 生活用水管 00 米 吴颜智 9 灭火器 手提泡沫式 40 只 吴颜智 10 电表 380V/5A 1 只 吴颜智 11 水表 只 吴颜智 12 临水临电标识牌 有电危险 慎防触电 20 块 吴颜智 13 建筑物内部照明灯 14 其他 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 广 州 分 公 司 佛山世纪莲项目部 5 项目管理策划（ 11） 资金管理 序号 时 间 主节点内容 收入计划 支出计划 资金余额 备注 当期 累计 当期 累计 当期 累计 1 204建临时设 施 2 2004垫层、挖土石方、砌砖基础 1526 1526 934 592 3 2004础砼垫层、砖胎模、排水池砼 750 2276 700 1634 4 2005板结构完 1000 3123 5 2005三层墙柱、负二层板 1000 6 2005二层墙柱负一层梁板 800 7 2005一层墙柱、首层梁板、主体结构完成 800 4480 8 2005建装修完 800 5455 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 广 州 分 公 司 佛山世纪莲项目部 6 项目管理策划（） 其他主要方案 序号 方案内容 方案及资源配置情况 土方方案 锚杆、人工挖孔桩墩区休用大开挖形式，管桩区采用开挖；机械：挖机 6 台（ 1 载重 15 吨汽车 8 台，炮机 2 台，水泵 25 台；土方工人 30 人。 降水方案 基坑降排水考虑做排水沟和集水井，明沟排水，通过集水井抽至厂区内排水沟。分阶段（基础土方，基础，主体）， 25 台水泵，750 米水管，降排水专职小组 18 人（水工 13 人，机修工 2 人，电工 2 人，组长 1 人）。 基坑支护方案 基坑北侧采用自然放坡（ 1： 2） ，护坡为 射砼厚 60竹筋（间距 1000），喷射机十台， 10 人。 混凝土供应方案 采用商品混凝土 模板方案 采用钢管脚手架支撑体系，模板（ 1830 915 18 平方米 0 80 0 80 260 管 400t,扣件30000 个 ,电锯 8 台 ,架子工 20 人 ,木工 180 人 . 台风施工措施 消除危险源 ;采取加固措施 (加工棚 ,外架 );准备排水设备及人员(30 台 ,30 人 ) 雨季施工措施 排水 (水泵 30 台 ,30 人 ) 雨布 15000 他特殊技术措施 脚手架方案 项目 规格型号 配置数量 单位 使用时间 备注 钢管 48 00 t 20052005木跳板 300 50 000 块 20052005扣件 梅花、一字、旋转 40000 个 20052005安全网 密目、阻燃 5000 0052005其他 中国建筑第八工程局广州分公司 佛山世纪莲项目部 7 项目管理策划（ 13） 施工现场安全体系达标管理 序 号 项目 达标内容 责任人 考核人 1 安全目标 制定安全目标并形成文件，与公司的安全方针和目标协调一致。 对安全指标进行分解，制定管理达标的要求，可量化考核不少于 20 项。应包括目标分解、目标考核、脚手架验收、塔吊安装验收、电梯安装验收、龙门架 (井架 )验收、各种小型机械安装验收、安全防护用品验收、三级安全教育验收、季节变换安全教育、操作人员转岗安全教育、安全管理人员安全培训、安全检查率、安全经费提取率、安全规章制度建立率、安全操作规程建立率、安全生产责任状签约率等达到 100。 刘伟 谈高峰 2 危害和环境因素识别评价和控制策划 建立危害辨识 小组并有开展活动的记录； 危害辨识小组根据工程对象的特点和条件，充分识别各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源与不利因素，形成文件。 采用 ，对已经识别的全部危险源与不利因素进行量化评价； 对其中风险较大或专业性较强的施工过程、阶段或部位的活动制定控制措施； 识别出重大危险源并将其上报公司。 需控制的危险源与重大不利环境因素进行策划并形成文件，包括指定施工组织设计专项施工方案或专项安全措施； 及时评审和更新关于危险源识别、评价和控制策划的结果 王四久 谈高 峰 3 适用 法律 法规 标准 规范 和 文件 控制 建立安全法律法规管理制度，设立管理人员，建立安全法律法规清单并能及时更新，并及时将有关信息传达给有关人员和相关方。 保存安全法律法规和安全文件发放记录，已经作废的安全法律法规和安全文件及时回收； 项目经理必须持有：建筑法安全生产法建设工程安全生产管理条例中建总公司建筑工程安全生产监督管理条例局安全生产管理制度局安全生产奖罚规定等法律法规和安全文件； 项目安全管理人员必须要有：“一标五规范”、整体提升脚手架管理规定、建 设工程安全生产管理条例； 施工现场安全生产保证体系所要求的文件要进行控制，包括外来文件、施工现场安全生产保证体系文件。做到：发布前由授权人员确定其适宜性必要时予以修订，并重新确认。 建立施工现场安全生产保证体系文件清单，包括通用或专用的安全程序、规章制度、施工组织设计、专项施工方案专项安全措施，作业指导书，安全技术交底等支持性文件。 孙建红 付梓 中国建筑第八工程局广州分公司 佛山世纪莲项目部 8 4 职业 安全 健康 管理 方案 在施工前必须策划并编制施工现场职业安全健康管理方案； 方案要针对工程项目的类型和特点，依据危险源、不 利环境因素识别、评价和控制策划结果。有实现安全目标及为实现安全目标而规定的相关部门或岗位的职责权限； 危险源与不利环境因素识别、评价的结果和相应的控制方式适用法律法规、标准规范和其他要求的识别结果及清单； 实施阶段有关各项要求的具体控制活动和方法； 检查、审核、评估和改进活动的安排以及相应的运行程序和准则； 实施、控制和改进施工现场安全生产保证体系所需的资源与提供方式 王四久 谈高峰 5 组织 机构 与职 责、权 限和 安措 费投 入 成立安全领导小组并每月不少于开展一次活动，有活动 记录：时间、地点、参加人员、主要内容、与会人员的发言要点、会议对问题的处理意见或整改措施； 制定项目经理及项目全体人员的安全职责； 足额配置持证上岗的安全管理人员和特种作业人员； 制定项目经理、工长、班组长和现场操作人员这 4 个安全生产的第一责任人的安全职责；每个第一责任人应能回答出自己应负的安全生产责任； 建立安全设施，检验设备、防护用品台帐，如：安全网、安全带、安全帽、漏电保护器、五芯电缆、配电箱、电闸箱等； 安全措施费投入不少于工程总造价的 0 05%； 总包统一交纳意外伤害保险。 刘伟 谈高峰 6 安全教育和培训 把安全教育和培训贯穿于施工生产的全过程，有计划的对现场的所有从业人员，进行相应（三级安全教育、转岗安全教育、节假日前后的安全教育、新材料使用安全教育、新技术应用安全教育、特种作业安全教育等）的安全教育； 开展安全意识、安全知识、和安全技能的培训，有计划、有安排、有检查、有落实； 经培训合格的人员才能上岗，尤其是特种作业人员培训； 所有安全管理人员要按建设部的规定进行安全培训； 项目经理、专职安全生产管理人员应按法律法规规定通过有关部门对其安全生产知识、管理能力、安全 操作技能进行和考试或复试，取得要求的证书，持证上岗； 安全教育应当分层次进行。如：项目部（代表公司）、施工队、班组，建立和保持安全教育和培训记录。 建立从业人员劳动保护记录卡。 孙建红 付梓 中国建筑第八工程局广州分公司 佛山世纪莲项目部 9 7 安全 检查 建立安全检查制度，制定检查人员的职责和权限规定，检查频率每周不少于 1 次； 对检查中发现的安全隐患下达整改通知单，进行跟踪检查，做到整改反馈销项； 对检查出来的问题进行了总结分析； 有纠正措施和预防措施，安全员、电工、大型机械设备的操作人员有每天的自检记录或交接 班记录； 项目经理部有每周的检查记录和上级及政府部门的检查记录及整改情况记录。 刘伟 谈高峰 8 分包 控制 对劳务、专业工程、机械租赁与安装拆除分包商制定控制措施； 建立合格分包商名录，有评价记录，有分包合同和安全专项合同； 实施总承包的工程，要负责所有分包队伍的安全管理：有管理方案、有会议记录、有安全合同、有检查记录、有整改验收记录； 有交叉作业的分包队伍之间应有交叉作业安全协议。 成建制的分包队伍和 50 人以上的劳务队伍要有专职安全员，作业班组要 有兼职安全员； （结合总公司分包单位评价表进行）。 赵颖 谈高峰 9 安全物资 采购进场 验收 确保使用在现场上的安全防护用品和设施的质量符合规定的要求。 有合格供应商名录； 有采购或租赁计划、协议或合同； 有安全材料和设备进场的验收记录 (包括分包方自带设施 )。 朱解放 刘伟 10 施工 过程 控制 施工组织设计中要有安全方案，专项施工方案针对性要强，重点部位施工必须有专项安全措施； 制定安全规章制度和安全操作规程；安全技术交底针对性要强； 将采购和分包活 动中需控制的有关要求及时通知供应商和分包商并进行控制； 对从业人员进行安全教育；对特种作业操作人员进行培训； 层层 (项目技术负责人对工长、工长对施工队长，施工队长对班组长、班组长对工人 )进行安全交底； 要及时向作业层操作人员提供必需的劳动防护用品；组织对安全物资进行验收、标识、检查； 对施工设施、设备及安全防护设施的搭设与拆除进行交底与过程防护、监控，在使用前进行验收、检测、标识，在使用中进行检查、维护和保养，并及时调整和完善； 对重点防火部位、活动和物资进行标识、防护，配置消防器材和实行动 火审批； 安全防护半径内的安全防护达到防护要求； 大中型机械设备及时进行验收并保证安全防护装置有效；如实填写施工日记。 刘伟 谈高峰 中国建筑第八工程局广州分公司 佛山世纪莲项目部 0 11 应急救援预案与响应 制定可能发生的事故的应急救援预案； 有应急救援物资组织和人员安排，应急救援器材、设备的配备与维护，有内部和外部的联系方法和渠道，根据实际情况定期进行演练，有演练结果的评价。 王四久 付梓 12 事故、事件与不符合控制 对未造成事故的事件，项目经理组织有关人员进行调查和分析，并采取纠正措施； 发生重伤以上事故，按规定及时上 报，并按“四不放过”原则进行处理。 孙建红 付梓 13 纠正施 和 预防 措施 对严重的或经常发生的不合格进行原因分析；对安全隐患进行原因分析和及时整改； 对上级部门或政府主管部门提出的问题、安全隐患及整改要求及时有效的进行整改； 对社会投诉的安全问题，进行调查和原因分析并整改，针对原因制定出并实施相应的纠正措施或预防措施。 王四久 付梓 14 安全管理记录 符合国家，行业、地方的法律法规与标准规范和上级的有关规定，填写完整准确、字迹清楚、标识明确，并可追溯相关的活动，编目立卷，便于查阅。妥善保存 。 孙建红 付梓 15 工会劳动 保护工作 建立、不健全工会劳动保护小组； 建立责任制并有效落实； 群众监督、依法维护、生活保障方面有效落实； 资料、台账齐全。 孙建红 谈高峰 中国建筑第八工程局广州分公司 佛山世纪莲项目部 1 项目管理策划（ 14） 环境与文明施工控制 序号 项目 项目内容 责任人 考核人 1 方针目标和 职责权限 1、对局环境方针进行宣传贯彻，能理解其含义； 2、对重大环境因素制定项目环境管理目标并分解落实，目标量化，以利于考察和计量，制定目标实现的相应措施。 3、规定项目成员环境管理职责和权限，要求 适当并予以分解和沟通。 付梓 谈高峰 2 环境因素的识别和评价 1、 进行环境因素的识别和评价。 2、 全面识别环境因素，环境因素识别和评价记录齐全。 3、 环境因素清单和重大环境因素清单必须经审批并发放到相关场所。 4、 针对项目施工及条件的变化情况对清单进行评审更新。 5、 对环境因素进行控制策划，控制措施适当。 王四久 付梓 3 法律法规及 其他要求 1、 建立法律法规清单，内容满足需要。 2、 对当前一些适用的法律法规进行识别和收集。 3、 建立相关标准、规范、规程清单，内容满足需要。 4、 根据变化的情况对清单进行及时更新。 5、 将有关信息传达给有关人 员和相关方。 6、 对法律法规收集的职责进行明确，并建立相关法律法规、标准规范的查找渠道或配备文件。 孙建红 付梓 4 管理方案 1、 编制项目环境管理方案，并经审核、批准。 2、 管理方案要针对重大环境因素，明确实现目标和指标的职责权限、措施方法、资源配置和完成时间等。 3、 当环境因素或目标指标变化时，对管理方案进行及时更新。 4、 管理方案的要求必须传递到所有相关部门和人员。 王