xx公司安全工作总结

XX 公 司 XX 年 度 安 全 工 作 总 结XX 年 ，我 公 司 在 上 级 主 管 部 门 领 导 的 帮 助 支 持 以 及 全体 员 工 共 同 努 力 下 ，取 得 了 较 好 的 社 会 效 益 和 经 济 效 益 。公司 全 年 实 现 总 产 值 3000 余 万 元 ，全 面 完 成 了 各 项 经 济 指 标 。同 时 公 司 全 年 没 有 发 生 一 起 安 全 责 任 事 故 ，安 全 生 产 局 面进 一 步 稳 定 ，现 将 一 年 来 的 我 公 司 安 全 工 作 回 顾 总 结 如 下 。一 、工 程 质 量 的 控 制XX 年 我 公 司 更 加 重 视 工 程 管 理 。特 别 在 施 工 上 加 强 管理 ，公 司 项 目 部 部 人 员 经 常 到 工 地 进 行 监 督 检 查 ，发 现 问 题及 时 处 理 。公 司 淘 汰 了 一 批 不 符 合 安 全 生 产 要 求 的 施 工 班组 ，并 且 跟 符 合 条 件 的 施 工 班 组 重 新 签 订 协 议 ，各 施 工 班 组长 在 质 量 、安 全 和 施 工 进 度 上 全 面 向 其 工 程 所 属 项 目 部 负责 。公 司 规 定 项 目 部 每 星 期 召 集 各 班 组 长 开 会 至 少 1 次 ，交流 通 报 一 些 工 程 管 理 上 的 进 展 和 问 题 ，特 别 是 对 于 施 工 中发 现 的 安 全 隐 患 进 行 解 决 ，这 样 使 得 班 组 长 们 的 工 程 质 量管 理 意 识 得 到 了 增 强 。公 司 今 年 为 加 强 对 工 程 的 施 工 管 理 ，各 项 目 部 分 别 与本 公 司 内 部 的 和 外 包 的 所 有 施 工 班 组 签 订 安 全 生 产 管 理 协议 ，确 认 了 各 自 的 责 任 和 义 务 。同 时 项 目 部 内 部 定 期 召 开 工程 质 量 控 制 会 议 ，期 间 纠 正 了 相 当 数 量 的 施 工 过 程 中 的 不合 格 事 项 。二 、安 全 生 产 管 理1、规 范 制 度为 了 确 保 工 程 施 工 安 全 ，公 司 建 立 了 规 范 的 安 全 生 产责 任 制 ，实 行 各 级 、各 部 门 层 层 控 制 ，明 确 安 全 生 产 指 标 和各 项 安 全 保 证 措 施 。公 司 与 今 年 承 接 的 每 个 工 程 项 目 部 签订 安 全 生 产 责 任 书 ，公 司 安 全 管 理 人 员 不 定 期 下 施 工 场 所进 行 监 督 检 查 ，对 查 出 的 安 全 事 故 隐 患 及 时 签 发 事 故 隐 患整 改 书 ，要 求 及 时 做 出 整 改 。对 问 题 严 重 或 不 能 当 时 进 行 整改 的 隐 患 ，填 写 指 导 检 查 记 录 ，并 作 限 时 整 改 处 理 ，对 整 改不 到 位 的 进 行 批 评 并 作 为 工 程 项 目 部 绩 效 考 核 依 据 。2、安 全 培 训 和 投 入公 司 今 年 先 后 组 织 20 余次各类内外部培训，各 类 人 员 累计 参 加 公 司 内 外 培 训 人 数 约 160 余 人 次 。通过培训、学习，员工的安全素质、专业技能得到进一步提高，安全管理工作水平有了进一步的提高。公司今年又招收了类毕业生 4 人，在实施公司级岗前安全培训、教育之后，充实到不同的工作岗位，给予他们充分发挥专业知识的平台，公 司 还 为 每 一 位 新 职 工 都指 定 一 名 有 经 验 的 师 傅 传 授 工 作 经 验 ，对 其 进 行 传 、帮 、带 ，使 每 一 位 新 职 工 都 能 迅 速 掌 握 和 熟 悉 业 务 技 术 。公司在施工过程中为确保安全生产该安全费用投入的一定要投入，工程项目部根据工程性质、特点，在预防保护措施，环保要求等方面投入了一定的安全费用。据不完全统计，公司目前已投入约 10 万元用于安全生产、环保、职业健康和培训等内容；至目前为止，公司未发生重大质量、安全事故和破坏环境事件。3、存 在 的 不 足（1）项 目 基 层 管 理 人 员 对 安 全 生 产 重 视 不 足 ，特 别 是 劳务 分 包 的 班 组 负 责 人 不 够 重 视 ；（2）基 层 安 全 生 产 管 理 人 员 业 务 水 平 有 待 进 一 步 提 高 ；（3）设 备 安 全 检 查 、机 械 性 能 控 制 不 到 位 ，其 中 包 括 检测 制 度 、操 作 人 员 和 经 费 等 原 因 ；三 、XX 年 安 全 工 作 展 望1、我公司安全生产工作的主要目标是：（1）按照建设部颁发的建筑安全检查标准，建筑施工现场合格率达到，优良率达到以上。（2）杜绝重大伤亡事故的发生，减少和降低一般安全事故，负伤频率控制在以内。2、为实现上述工作目标，重点要做好以下几方面工作：（1）真贯彻执行建设工程安全生产管理条例，依法加强工程安全工作公司内部组织对建设工程安全生产管理条例的学习，开展全员学习活动。在不断探索中制定和完善更符合公司自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落实到实处。（2）安全生产管理制度的修订我公司原制订的安全生产管理制度，有一些地方已不能适应目前施工中安全生产管理的需要，其中主要是：明确和细化单位管理人员的安全职责；完善施工作业人员岗位的操作规程，例如施工用电管理，机械操作规定等；对一些我公司现有工程中遇到的一些具体操作规程加以补充，例如挂网喷浆安全操作规程等。（3）加强施工现场的安全生产监督管理要切实提高施工现场整体安全防护水平，施工现场要设置安全警示牌，开展多发性事故的专项整治和施工现场安全防护用品及设备的检查工作。要按照专业技术规范要求，严格操作规程。尤其要抓好用电及大型机械设备的安全管理和使用，加强机械设备操作人员的上岗培训，杜绝无证人员操作。对新开工程进行安全审查和监督检查力度，工程开工前必须经公司安全验收或审查，未经验收审查或审查不合格的不准开工。在施工现场安全机构每日自查的基础上，公司不定期进行督查，在督查、抽查、检查中对存在安全隐患的施工现场要责令限期整改。（4）加大培训教育工作和安全资金的投入突出加强对临时用工人员的管理，临时用工人员上岗前必须进行安全教育和操作技能培训，转岗或使用新设备，要及时进行安全操