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文档简介
杜热乡第二牧业寄宿制学校五年发展规划(2012 年 9 月 2017 年 8 月)为在今后五年内加快学校的发展,进一步深化新一轮课程改革,不断提高教育教学质量,我们以学校发展为主题,以全面提高教育质量为根本出发点,进一步创新学校管理,构建现代化学校管理机制,全面实施素质教育,特制定学校五年发展规划。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,全面贯彻教育方针,以科学发展观为理念,坚持“以质量求生存,靠特色促发展”的办学思路,把学校发展作为主题,把教学改革作为动力,把提高教育质量和办学效益作为根本出发点,加大学校基础设施建设,全面深入地推进素质教育,探索符合我校特点的办学之路,促进学校全面、协调、可持续发展。二、总体目标“以学生发展为中心,以教育质量为根本,走内涵发展、自主创新之路,培养知书达理、责任感强全面发展的学生,把学校创建成为具有实力、充满活力、独具魅力、拥有合力、富有特色的地方品牌学校,使之成为师生共同发展的精神家园和教师专业成长的事业乐园”是我们的共同愿景。力争用五年的时间,使我校办学有特色,学生有特长,教学有特点,科研有特效。三、具体目标(一)常规管理目标:学习贯彻上级有关精神,规范学校各项工作,制定学校常规管理考核方案,结合学校管理条例,抓好校园管理、教师管理、教育教学管理、教科研管理和后勤管理等常规管理工作,进一步倡导校务公开,深化民主管理,加强教师考核,完善各类规章制度。(二)教学质量目标:继续加强教学工作,规范教学管理,加大和完善学校市级课题的研究工作,做好课题结题的各项资料的整理和归档,探索新课程的教学策略,深化信息技术教学,充分发挥多媒体和农远资源在教学中的作用,开发信息技术及农远资源与学科整合的教学,进一步加强对学科课堂教学的研究,提升“三级课程”的教学及管理水平,扎实有效地提高教学质量。(三)师资队伍建设目标:培养一支观念新、思维活、方法多、管理严、责任强、觉悟和学识高的领导队伍。塑造一支安于工作、乐于奉献、敏于学习、勤于思考、巧与沟通、易于合作、勇于实践、善于创新的教师队伍。形成一支具有创新意识和团队意识的师资队伍。实施名师工程,加强学科带头人和教坛新星的培养与管理工作。(四)学生发展目标:坚持以学生为主体,以学生发展为本,努力打造适合学生自然成长的教育环境,促进学生全面发展和允许有差异的发展。培养学生良好的思想道德和养成良好的行为习惯,构建“知书达理,崇尚文明”的校园文化和“励志、勤奋、自律、合作”的班级文化,培养学生养成良好的学习习惯,形成“尊师、守纪、博学、善思”的学风;针对学生的个性差异,努力开发学生潜能,培养兴趣爱好、个性特长。(五)学校基础设施和校园文化建设目标:进一步规划和完善学校基础设施建设,做好校园硬化和美化工作;做好学校理化生实验室的改造和铝合金门窗的更换工作,努力构建具有文化内涵、人文精神的校园文化,进一步完善教育教学设施,改善师生学习条件。进一步完善学校布局调整工作。在排球特色的基础上,创建排球特色校,力争创建山东省排球传统项目学校。(六)信息技术教育和校园网络文化目标:继续加强对教师的信息技术应用能力的培训,深入开展基与网络环境下的教学研究与应用,更新教育观念,优化教学过程,积极开展各项教学研究工作,提高教育教学过程中的信息技术含量,以信息化带动教育现代化。五、主要措施(一)加强班子建设,完善管理机制1、发挥党支部战斗堡垒作用,保障学校各项工作的顺利开展。2、加强班子队伍建设,着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素质的干部队。 形成一个团结协作、廉洁自律、工作实效、诚心待人、公心处事的强有力的领导集体。3、坚持以人为本,构建现代学校管理体制,以“规范管理、目标管理、民主管理”为主要内容,形成科学的考核、评价体系;坚持以法治校,以情育人,构建人文校园,充分调动教师的积极性、主动性和创造性,提高师生校园生活质量。4、实行民主管理,充分发挥教代会的民主监督作用,全面推行校务公开,通过教代会、监事议事委员会等形式听取教职工意见,做到群策群力办好学校。5、进一步制定和完善学校各项规章制度,形成激励机制,使学校的各项工作有章可循,有制度可依,营造一个积极向上的工作氛围。(二)深化课程改革,提高教育质量以新课程理念为核心,深入贯彻落实富蕴县教育局办学行为基本规范、执行教育局义务教育条例,全面深化课程改革,提高教育质量。1、面向全体学生,实现全面发展。首先必须按新的课程标准,扎实上好各门功课,充分发挥各科课堂教学在传授知识,教给方法,开发智力,培养情感价值观等作用。其次,要落实公平教育理念,学校要为学生全面发展提供成长的空间和时间,使全体学生享受教育的权利平等,享受教育的机会均等。2、营造和谐的校园环境氛围,实施和谐教育,促进学生均衡发展。通过和谐教育,使学生在轻松自由的氛围中愉快学习,发展个性,健康成长。和谐教育不仅是德、智、体、美全面的和谐,也是每个学生情感、意志、性格形成过程的和谐。3、要加强学生的管理,加强学生的“知、情、意、行”的管理与教育。关注学生理想目标、道德品质、日常行为、学习行为、心理健康、思想动态、安全意识、实践能力、创新能力的培养。4、要加强各类比赛和活动工作的规划和制度建设,重视各项常规性的活动与比赛的训练。做到训练平常化、比赛定期化。定人、定时间、定资金、定奖惩制度,保障各类活动与比赛能取得优异成绩,提升学校地位,树立学校的形象。(五)高度重视安全教育,争创平安、和谐校园1、安全是学校一切工作的根本前提。安全工作应列为学校各项工作的重中之重,没有安全就没有稳定,没有安全就没有正常的教育教学秩序,没有安全就没有学生全面和谐的发展。2、要建全对学校师生人身安全的防范措施,切实唤起广大教师的责任意识,把问题和矛盾化解在萌芽状态,确保师生生命财产的安全。严格落实学校封闭管理,做好来人登记制度,定点会客制度。3、加强课间护导,值日教师要加强课间巡视,杜绝学生做各类危险游戏,学校安全领导组成员,要定期开展对学校及学校周边进行全方位检查,发现问题要及时处置、上报。六、年度目标(一)2012.9-2013.8 学年度工作目标作为实施规划管理建设的第一年,重点是加强学校基础设施建设和软件资料建设,为实施学校五年规划达成,打下扎实的基础。目标:实现管理的规范化、人本化、民主化、科学化和系统化,改善校容校貌。具体工作:1、成立学校五年发展规划领导小组,由校长任组长,部署各项工作。2、把学校的办学理念和办学方向融入全体教职工的思想,使之转化为自觉、自主的行动。3、加强班子队伍建设,着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素质的干部队伍。形成一个团结协作、廉洁自律、工作实效的强有力的领导集体。4、开展丰富多彩的师德建设。坚持学习中小学教师职业道德规范、教师法、未成年人保护法等法律法规。5、组织教师参加上级业务部门举办的相应培训和各类竞赛,提高综合素质。(二)2013.9-2014.8 学年度工作目标目标:进一步完善学校制度建设,改善办学条件,推进教学模式、学习方式的转变;更新改造理化生实验室和小学科学实验室,充实各类实验器材,努力创建山东省办学条件标准化学校。具体工作:1、紧紧按照教育局的工作要求,切实做好学校各项工作。2、进一步规划校园建设,营造校园优美和谐环境。完善校园文化、绿化、美化、净化建设,建造具有文化内涵、人文精神的校园文化。3、继续加强学校的德育工作,抓好教师的职业道德和自身素质的提高;继续加强学生的养成教育。4、紧紧围绕县教育局综合目标考核细则,抓好学校教育教学常规管理工作。(三)2014.9-2015.8 学年度工作目标目标:加强信息技术教育和校园网络文化教育,进一步改善办学条件和规范管理体制。具体工作:1、坚持以人为本,构建现代学校管理体制,以“规范管理、目标管理、民主管理”为主要内容,形成科学的考核、评价体系,坚持依法治校,以情育人,构建人文校园,充分调动教师的积极性、主动性和创造性,提高师生校园生活质量。2、通过教代会,进一步完善学校各项规章制度,形成激励机制,使学校各项工作有章可循,有制度可依,营造一个积极向上的工作氛围。3、通过科学规划、有效管理,力争使我校管理水平有较大的飞跃,形成切合我校实际的管理水平。4、进一步加大校园建设,做好校园部分场地的硬化工作,进一步做好校园绿化、美化、净化工作。(四)2015.9-2016.8 学年度工作目标目标:更新教育观念,提升教师素养,进一步完善基础设施建设和办学水平的提高;争创山东省规范化学校。具体工作:1、教师队伍教师建设,是实现学校可持续发展的根本。学校应把教师素质的提高摆在学校管理重中之重的地位。鼓励教师在岗学习,开展多种形式的读书活动,让教师在工作中学习,成为教育观念新、教学水平高、教科研能力强的学习型教师。2、继续组织各类教师参加上级业务部门举办的相关培训和校内培训,促进教育教学观念的转变和业务水平的提升。3、继续加强新一轮课题研究,努力打造一支课题研究队伍,提升学校教科研水平,营造浓厚的教科研氛围。(五)2016.9-2017.8 学年度工作目标目标:完善育人网络,增加学校工作实效性,进一步配套和完善学校功能体系,确保创成山东省级示范学校。1、健全德育机制,形成德育网络,充分发挥学校的主导作用,建立、健全学校、家庭、社会“三位一体”的德育网络,形成“人人管德育、家家懂德育、社会重德育”的德育机制。2、以学生行为规范养成教育为抓手,不断提高学生的思想道德水平,对学生开展“自知、自立、自信、自律”教育,使学生行规内化。以养成教育为特色,关注每一位学生,让每一位学生得到充分发展。3、营造和谐的校园环境氛围,实施和谐教育,促进学生均衡发展,确保创成地区级示范学校。4、继续加强学校基础设施建设,完善学校功能室的配套、更新工作。加强学校绿化、美化建设,打造精
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