桃园街道办事处农村住房建设与危房改造三年工作汇报

桃园街道办事处农村住房建设与危房改造三年工作汇报2009 年以来，桃园街道办事处深刻把握时代发展的新特点，顺应新时期农民群众的新需求，以合村建区和双区同建为抓手和着力点，积极探索促进新农村健康发展的办法、措施，以搭建生态、和 谐、人文、宜居的 现代化新农村为理念，在农村住房建设与危房改造中取得了一定的成效，现将有关工作汇报如下：一、加强领导，健全机构，将责任落到实处。一是成立了以党委书记为组长，以办事 处主任和分管副职领导为副组长，吸收城建、财政、土管、各社区负责人为成员的农村住房建设与危房改造领导小组，将责任具体到人，并落实了办公场所和经费；二是办事处主要领导和部门负责人亲力亲为，把农房建设定位为一把手工程，纳入创先争优活动中，从而保证了全体干部高度重视，形成了团结一致、齐心协 力的良好局面；三是建立办事处、社区、村庄三级联动机制，形成每周汇报、 总结 制度，并将农房建设作为一项重要的会议议题列入每一次党委会议议事议程，从而保证此项工作常抓不懈。二、立足实际，实事求是，找准农房建设切入点。一是根据县委县政府合村并居和双区同建的指导方针，坚决杜绝了私搭乱建现象，并成立农村农房建设综合执法大队，定期对办事处辖区内各个村庄进行巡查，一经发现，坚决予以制止；二是立足办事处工作实际， 确定了“重点突破、全面启动”的指导思想，于2009 年投资 1400 多万率先启动了胜利社区沿街改造工程，并以此为带动，于2010 年实现了胜利村的拆迁和原址重建，将实实在在的实惠摆在群众面前，从而激发了其他社区群众的建设热情。截至目前，我办事处共实现了寇坊社区、胜利社区 490 户群众的拆迁工作，拆迁总面积 7.46 万平方米，实现了 1195 户安居楼的开工建设，完成建筑面积 10 万余平方米，完成投资 1.5 亿元，总投资额可达 4.5 亿元。三、高点定位，强化规划，打造精品社区。一是始终把经济社会的可持续发展作为新农村建设工作的核心，在新建社区的农房规划方面坚持高点定位，立足省级标准，先后聘请山东省城乡规划设计院和山东省建筑大学设计院对 7 个并居点实地测量，在充分考虑每个社区的区位优势和产业优势的基础上，为每个社区量身打造精品规划，既使群众生活城镇化，又满足农民生产生活需要，同时确保建筑风格、布局及实用性 50 年不落后，确保社区发展的可持续性；二是坚决不做表面文章，更注重新建农房的质量，为此，领导小组组长黄彦朋书记亲自挂帅，多次联合县建设局、土管局和质量监督局等有关部门定期对在建工程进行安全检查，先后排除安全隐患 100 余处，确保了我辖区内在建工程零事故建设；三是严格执行规划，对不依照规划进行建设的，坚决予以查处，并依法给予警告、罚款等行政处罚措施，保证了规划百分百落到实处。 四、加大宣传，落实政策，提高群众农房建设积极性。一是始终把“发动群众，依靠群众” 作为社区建设工作的指导原 则，自 2009 年以来，先后挨家挨户发放 8000 余份“明白纸 ”，让百姓看见实实在在的实惠，激发群众合村并建的热情；二是忠实贯彻落实省、市、县下发的各项指导政策，始终把让利于民作为社区建设的重中之重来抓。一方面将资金奖励、购房补贴、配套补助等资金政策落到实处，先后 发放奖金 10 万余元，同时积极联系农行、信用社等金融机构争取低息贷款 200 万余元，另外争取省政府拨款的 1.5 亿元的土地整理项目中的 20%用于社区配套建设，缓解了社区建设资金压力，成功破解了建设启动资金难题。五、双区同建，领富于民，以园区建设带动社区建设。为同步解决群众上楼后带来的生产、就业等方面的问题，桃园办事处本着“ 让每个社区都有主导产业、每个主 导产业都有产业基地、每个产业基地都有龙头带动” 的原则，在 7 个社区周边逐步建立起来相应的民营园区，并在园区建设中坚持“引进来” 与“走出去”相结合，一方面改全面“撒网” 为重点“捕鱼”， 把招商重点瞄准国内大企业、知名企业，重点引进“ 大高外”（大规模、高科技、外资）项目，成功引进 21 家企业落户各工业园，可转移剩余劳动力 3000 多人；另一方面引导各社区群众通过土地流转、土地入股及合作经营的方式，在各民营园区大力发展集约化农牧业，将农民从单一农业逐步引导至工业、加工制造业和蔬菜种植业上来，农民不但能获得土地流转租