河南渑池县委组织部打造

河南渑池县委组织部打造“四型”机关加强自身建设 2008年 10月 06日 10:09 来源：中国共产党新闻网【字号 大 中 小】 打印 留言论坛 网摘 手机点评 纠错E-mail推荐： 提 交今年以来，河南省渑池县委组织部以“讲党性、重品行、作表率”活动、“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动和创建省级文明单位活动为契机，着力打造“四型”机关，加强自身建设，树立组织部门新形象。抓学习，打造学习型机关。部机关建立健全了学习领导组织，建起了文明学校，完善了学习制度，制订了学习措施，明确由一名副部长专门负责机关学习工作，部办公室具体负责学习的组织实施，保证学习时间、地点、人员、学习内容、学习效果“五落实”。同时，利用各种途径和载体，组织机关人员参观廉政教育基地、八路军兵站、开展反腐倡廉警示教育等活动。并适时邀请著名专家学者讲授历史、时事政治、党的建设、市场经济等方面的知识。目前，已举办专题讲座 5期。抓机制，打造规范型机关。修定完善了学习制度、机关考勤制度、卫生制度、部长办公会议制度、安全制度、组工干部十不准廉洁自律八项规定、优质服务承诺制度等 30余项制度，并编印成册，分发到各科室。在制度落实中，部领导率先垂范，以身作则，并经常检查制度执行情况。同时，明确部办公室负责制度落实情况督查工作，坚持按制度办事，让制度说话，一个标准量到底，严格维护制度的公正性和严肃性。通过完善制度，严格奖惩，使部机关整体工作走上规范化、制度化轨道。抓创新，打造创新型机关。在全县组织系统开展“六个一”调研活动（确定一套调研提纲、开展一次实践活动、撰写一批体会文章、举办一次征文活动、总结一项特色经验、建立一项工作制度），使组工干部通过深入调研，激发创新意识，理清创新思路，进一步解放思想，立足实际创新突破。同时，在年初制定工作计划时，部机关每个科室、每名同志分别提出一项创新性措施，并在全县范围大力开展组织创新工程，各乡镇实施创新项目 38个，县委组织部推出实施了“城乡结亲，城企联姻”活动、新型农民培训、非公有制企业党建攻坚年活动、县乡干部轮岗交流制度和在实践中培养锻炼干部制度等。抓和谐，打造和谐型机关。全县组织系统深入开展“弘扬文明新风，创建和谐组织”活动，努力营造勤奋好学的氛围，团结协作的氛围，政令畅通的氛围，文明工作的氛围，廉洁自律的氛围，按科学规律办事的氛围等“六个氛围”。在全县组织系统实现自我身心健康和谐，人际关系和谐，个人与集体和谐，系统内部与系统外部社会和谐，机关建设与经济建设和社会发展和谐，人与自然环境和谐等“六个和谐”。(席伟林)（责任编辑：万世成）铁岭开原市委组织部努力加强机关自身建设发布人： 陈柏竹 发布时间： 2009-1-28 9:32:00 阅读次数：398 次 网友跟帖 0 条开原市委组织部致力于改善作风、提高素 质、促 进工作，在全体机关干部中开展了“树立新形象”主题实践活动，全面加强机关自身建 设。 一、以制度建设为切入点，改善作风。一是制定开原市组工干部行为规范。要求全体机关干部认真贯彻胡锦涛总书记在中纪委七次全会的讲话精神， 树立八个方面的良好 风气， 树立公道正派形象，争创党性最强、作风最正、忠实实践“三个代表”重要思想的表率，争当学习型干部、廉洁自律的表率，争做保持共产党员先进性的表率。二是完善和 细化各项配套制度。建立、完善了学习制度、请销假制度等 12 项制度，明确了要求和惩戒措施，增强了制度的 针对性和可操作性。三是 强 化制度的执行。建立了轮流监察制度，成立了监察小组，监督制度执行情况。主要领导轮任组长，组员由各股室轮任，每组值守一周，监督结果每周上墙通报。二、以强化学习为着眼点，提高素质。一是 领导带头， 营造良好的学习氛围。部领导充分利用工作间隙带头学习，参加集体学习，亲自讲课，亲自撰写学习材料。部机关形成了浓厚的学习风气，学习的自觉性显著增强。二是科学组织，实现学习的工作化。坚持学习工作化，将学习与调研工作紧密结合起来，锻炼和提高完成组织工作任务所需要的调查研究、 综合分析、沟通 协调 、语言文字表达等能力，要求每人每月写一篇高质量的调研文章，每人每年在 铁岭市以上的业务刊物上发 表一篇调研文章。三是改 进学习方法，提高学习效果。采用多媒体学习、考察观摩学习等喜闻乐见的学习方式，组织部机关同志收看各类电教片和影音资料，安排专人搜集电教资料，确定学习内容。开展了“ 股长讲业务 ”活动，各股室股长、主任轮流讲课，既提高了个人素质，也增进了各股室的 业务交流。三、以创新争先为落脚点，促进工作。一是积极倡导创新。要求全体干部实现“三个转变”：由只满足于做具体事务向善于想大事、当高参 转变；由只注重做好当前工作向善于从 实际出发、搞好超前服 务转变；由被动地完成工作向创造性开展工作转变。二是 积极鼓励创新。制定了开原市委组织部鼓励创新实施办法，对做出突出创新成绩的同志做到“三优先”：优先推先评优；优先晋职晋级；优先享受其他各项待遇。三是积极支持创新。对创新课题，做到“三保证”：保证时间，在完成课题期间不分配其他工作；保证人员，需要多人或多科室参与的，由领导统一 调配协作；保证经费，提供足够的资金，协调车辆。活动开展以来，全体机关干部的思想和作风都有了明显 改善，学 习意识和创新意识显著增强，机关干部整体素质大幅度提高，形成了人人 进取，个个向上，你追我赶，齐头并进的工作局面，促 进了组织工作的扎实有效开展。鄞 州 区 委 组 织 部 创 建 “五 型 机 关 ”加 强 自 身 建 设2010-2-22010 年 是 深 入 贯 彻 落 实 党 的 十 七 届 四 中 全 会 精 神 的 重 要 一 年 ， 面 对 做 好 新 形 势下 党 的 建 设 和 组 织 工 作 的 重 大 政 治 任 务 ， 鄞 州 区 委 组 织 部 坚 持 先 学 一 步 、 学 深 一 步 、学 以 致 用 ， 进 一 步 以 改 革 创 新 精 神 加 强 和 改 进 部 门 自 身 建 设 ， 积 极 打 造 “五型 ”组 工 干 部 队 伍 ， 确 保 党 的 建 设 和 组 织 工 作 各 项 部 署 落 到 实 处 。 一 、 以 提 高 干 部 综 合 素 质 为 基 础 ， 创 建 学 习 型 机 关 ， 进 一 步 加 强 思 想 政 治 建 设 。认 真 学 习 领 会 十 七 届 四 中 全 会 精 神 以 及 中 共 中 央 关 于 加 强 和 改 进 新 形 势 下 党 的建 设 若 干 重 大 问 题 的 决 定 ， 通 过 举 办 培 训 班 、 报 告 会 等 多 种 形 式 ， 切 实 把 思 想认 识 统 一 到 中 央 精 神 上 来 。 完 善 “周 一 夜 学 夜 议 ”， 继 续 探 索 完 善 案 例 式 、 体验 式 学 习 形 式 ， 根 据 各 科 室 业 务 重 点 和 难 点 ， 收 集 整 理 一 批 涉 及 具 体 操 作 程 序 的 典 型案 例 ， 运 用 专 题 报 告 、 实 景 模 拟 相 结 合 的 学 习 方 式 ， 切 实 帮 助 机 关 干 部 提 高 工 作 业 务水 平 。 深 化 “书 香 机 关 ”建 设 ， 开 展 “推 荐 一 本 好 书 ”活 动 ， 在 部 机 关 读 书 会上 ， 交 流 读 书 体 会 ， 推 荐 一 本 好 书 。 二 、 以 增 强 组 工 业 务 能 力 为 前 提 ， 创 建 效 能 型 机 关 ， 进 一 步 提 升 组 织 工 作 科 学 化水 平 。 普 遍 建 立 组 工 干 部 基 层 “联 系 点 ”， 每 位 机 关 干 部 至 少 联 系 1 个 以 上镇 乡 （ 街 道 ） 和 行 政 村 （ 社 区 、 企 业 ） ， 定 期 进 行 走 访 ， 了 解 情 况 。 部 机 关 干 部 定 期列 席 所 联 系 单 位 和 镇 乡 （ 街 道 ） 党 组 织 的 党 政 联 席 会 议 和 民 主 生 活 会 。 强 化 创 新 课 题申 报 ， 每 年 各 科 室 至 少 认 领 负 责 1 个 创 新 项 目 ， 每 名 机 关 干 部 申 报 1 2 个调 研 课 题 。 建 立 矛 盾 复 杂 村 工 作 小 组 ， 以 矛 盾 复 杂 村 为 重 点 ， 分 片 包 案 负 责 。 严 格 实行 全 员 轮 流 坐 班 接 访 制 ， 采 取 “1+1”模 式 ， 每 周 由 1 名 部 务 会 议 成 员 带 领1 名 中 层 以 下 干 部 ， 到 信 访 局 参 加 接 访 。 实 行 信 息 员 列 席 “三 会 ”制 度 ， 在 不违 反 相 关 规 定 的 前 提 下 ， 部 机 关 信 息 员 列 席 参 加 部 务 会 议 、 科 室 长 会 议 、 各 科 室 工 作会 议 。 实 行 日 志 周 报 制 、 “全 员 信 息 制 ”， 确 定 部 机 关 干 部 信 息 上 报 任 务 ， 建 立激 励 机 制 。 三 、 以 优 化 部 门 工 作 作 风 为 抓 手 ， 创 建 服 务 型 机 关 ， 进 一 步 树 立 组 工 干 部 良 好 形象 。 建 立 组 工 干 部 “三 结 对 ”联 系 帮 扶 机 制 。 每 名 组 工 干 部 与 1 名 党 代 表 、1 名 农 村 工 作 指 导 员 、 1 名 村 支 书 建 立 结 对 关 系 ， 加 强 对 基 层 党 组 织 建 设 和 农 村 工作 的 帮 助 指 导 。 全 面 清 理 各 项 窗 口 业 务 ， 编 制 工 作 流 程 图 ， 制 作 组 织 部 办 事 指 南 手 册 ，向 服 务 对 象 详 细 告 知 组 织 关 系 转 接 、 出 国 政 审 等 服 务 项 目 所 需 资 料 及 办 理 程 序 。 坚 持“AB”岗 制 、 首 问 责 任 制 、 限 时 办 结 制 等 ， 全 力 推 进 人 民 满 意 的 “三 个 之 家 ”建 设 。 完 善 部 机 关 岗 位 职 责 和 工 作 规 范 ， 明 确 每 个 工 作 岗 位 的 具 体 责 任 、 权限 和 多 项 业 务 工 作 的 执 行 依 据 、 标 准 要 求 、 程 序 步 骤 、 注 意 事 项 等 ， 并 公 示 上 墙 。 四 、 以 建 立 健 全 工 作 机 制 为 重 点 ， 创 建 开 放 型 机 关 ， 进 一 步 提 高 组 织 工 作 群 众 满意 度 。 利 用 “鄞 州 党 建 网 ”公 布 组 织 工 作 各 项 政 策 、 制 度 ， 定 期 发 布 组 织 工 作 动态 和 信 息 等 ； 健 全 重 大 决 策 公 开 咨 询 制 度 ， 增 强 组 织 工 作 的 公 开 性 和 透 明 度 。 建 立 部机 关 “民 主 生 活 会 下 基 层 ”制 度 ， 每 年 至 少 在 镇 乡 （ 街 道 ） 召 开 一 次 部 机 关 民 主生 活 会 ， 邀 请 基 层 干 部 党 员 参 加 ， 面 对 面 交 流 座 谈 。 注 重 充 分 发 挥 鄞 州 组工 信 息 、 “鄞 州 党 建 网 ”的 主 渠 道 作 用 ， 公 布 每 月 重 点 工 作 开 展 情 况 。 建 立 组 织工 作 满 意 度 定 期 收 集 制 度 ， 在 公 开 选 拔 领 导 干 部 等 重 点 工 作 开 展 后 ， 组 织 专 项 满 意 度测 评 ， 以 座 谈 会 、 调 查 问 卷 等 形 式 ， 邀 请 基 层 党 员 群 众 对 相 关 工 作 进 行 评 价 ， 征 集 意见 建 议 ， 及 时 加 强 改 进 。 五 、 以 推 进 组 工 文 化 建 设 为 目 标 ， 创 建 活 力 型 机 关 ， 进 一 步 塑 造 组 织 部 门 良 好 精神 面 貌 。 每 周 定 期 组 织 机 关 干 部 参 加 体 育 锻 炼 ， 组 建 文 体 活 动 兴 趣 小 组 ， 丰 富 部 机 关干 部 精 神 文 化 生 活 。 组 织 开 展 一 次 “组 工 干 部 才 艺 展 ”， 收 集 一 批 组 工 干 部 才艺 作 品 ， 以 适 当 形 式 进 行 展 示 ， 不 断 推 进 组 工 文 化 建 设 。 深 化 分 层 “谈 心 谈话 ”活 动 。 部 领 导 与 分 管 科 室 、 科 室 长 与 下 属 、 部 机 关 干 部 之 间 ， 每 半 年 至 少 进 行一 次 沟 通 交 流 ， 坚 持 “五 必 谈 ”， 随 时 掌 握 组 工 干 部 思 想 动 态 ,消 除 思 想 顾 虑 ，激 发 工 作 活 力 。 加 强 心 理 健 康 辅 导 ， 外 聘 心 理 辅 导 师 ， 帮 助 机 关 干 部 增 强 心 理 自 我 调节 能 力 ， 切 实 增 强 服 务 意 识 ， 圆 满 完 成 工 作 任 务 。承德县委组织部创建“五型”机关加强自身建设作者:承德县 来源:承德党建及现代远程教育门户 录入:承德县 更新时间：2009-7-17 8:36:00 点击数：804【字体： 】为贯彻落实全国组织工作会议、省市组织工作会议精神，深入开展“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动，承德县委组织部从强化组工干部作风建设入手，以创建“五型”机关活动为载体，不断加强自身建设，锻造出一支“党性强、素质高、纪律严、作风硬”的组工干部队伍，为构建和谐社会提供了坚强的组织保证。创建学习型机关，提高素质。该县组织部门着眼于建立学习长效机制，引导组工干部把学与思、知与行结合起来，做到学用相长、不断提升综合素质和服务水平。一是严格执行机关工作人员集体学习制度，利用每周五下午组织机关全体工作人员集中学习，每月初下发学习计划，月末总结通报学习情况，不断增强组工干部的政策、业务水平和工作能力。二是要求干部按照缺啥补啥的原则，坚持自学，自我加压，持之以恒，自制学习计划，定学习篇目，有学习笔记，定期检查。要求每名组工干部结合实际工作，每月至少写一条信息，每年至少写一篇专题调研文章并适时组织学习交流。三是定期邀请有关专家和领导干部为组工干部讲课辅导或者安排组工干部参加各类相关业务理论学习培训，不断提高组工干部的业务理论水平。四是鼓励组工干部积极参加学历教育。按照国家公务员基础学历要求，制定了干部参加基础学历教育鼓励办法，在学习时间等方面给予方便，激发干部学习的积极性，不断提高干部队伍的整体素质。五是把教育培训与实践锻炼紧密结合起来，通过蹲点调研、挂职锻炼、交流轮岗、参与重大任务等方式，使组工干部在实践中积累新经验、增长才干，使组织部门成为培养锻炼干部的摇篮。创建效能型机关，创造业绩。围绕整合工作资源，重点在提高办事效率、服务水平上下功夫。一是完善工作机制，建立责任明确、科学合理的工作体系。以科学、严谨的作风，对部机关的服务事项进行全面清理，清理出五大类 43项，全部向社会公开，6 个业务科室针对重点业务工作，编制了完整的工作流程图和科室职责一起悬挂于室内。实行首问责任制，要求对来人求办的事做到马上办、热心办、办得好；实行 AB岗制度，要求部内人员不仅要精通本科室工作，还要对其他科室的业务有全面的了解，成为业务上的多面手。逐步完善了限时办结制、预约接待制、责任追究制等制度，形成了比较完整的制度体系。二是加大协调督导力度，坚持工作周调度制度。每周一上午召开部务会人员参加的周工作调度会，对上一周工作完成情况进行总结汇报，找出存在问题，提出相应解决办法，并安排本周各科室的主要工作，对各科室需配合完成的工作任务重点协调，在人员少、任务重的情况下做到了忙而不乱，忙而有序。三是加强调查研究，做好信息反馈工作。围绕党的建设和组织工作的重点、难点问题，组织力量深入乡、村、企业调查研究，积极主动向上反馈信息，为领导服务，为组织工作服务。充分发挥部刊组工情况、基层组织建设工作情况通报的导向作用，大力宣传党的建设和组织工作的方针政策和先进典型。创建和谐型机关，凝聚力量。该县组织部门从构建和谐社会的大局出发，采取措施，积极推进和谐型机关建设。一是坚持民主生活会制度，定期召开部内工作人员民主生活会，开诚布公地开展批评和自我批评，加强部机关科室之间、同志之间的交流，改正缺点，发扬优点，营造舒畅的工作环境。二是为每位工作人员制作了桌牌和胸卡，标明姓名、职务、岗位职责。推行一把椅子让人，一杯开水敬人，一句好话暖人，一张笑脸迎人，一颗诚心感人，一股正气激人的“六个一”工作法，要求对前来办事的同志做到热情、真诚，以更高的水平服务广大党员、干部和知识分子，彻底杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象，提高了服务质量和办事效率。三是坚持一线工作制，设立党建联系点。明确部内每名干部负责联系一个乡镇党委（一个先进农村党支部、一个后进农村党支部），一个企业（机关）党委，每月至少到联系点 1-2次，主要任务是了解情况，督导工作，解决困难。创建创新型机关，增强活力。该县通过观念创新、机制创新、载体创新，打造“创新型机关”。一是坚持观念创新。要求全体机关工作人员在工作中坚持围绕和谐承德县建设这个中心不断拓宽视野；努力突破组织工作的神秘感，把组织工作植根于人民群众当中；时刻关注各种新观念、新动态、新倾向，努力扩大组织工作的包容性。二是坚持制度创新。继续坚持和完善“岗位工作分工抓，重点工作集中抓，中心工作全员抓”的工作运行机制，坚持开展“我为组织工作创新建言献策活动”，探索建立了党委书记党建述职、农村党组织“双述双评”、党建巡查、党建投入、党员关爱等制度建设。三是创