浅谈企业员工培训工作与企业思想政治工作的关系

浅谈企业员工培训工作与企业思想政治工作的关系企业员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容，企业必须建立采取相应的措施，建立科学的员工培训机制，提高员工岗位技能和培养学习型的员工，建立科学的员工培训体系。企业思想政治工作不仅要解决员工思想和生活问题，还要解决员工生存能力问题，就是让员工都能精于与工作相关的技能，这也是我们思想政治工作者的责任，因此只有将企业员工培训工作与思想政治工作有机结合，才能更好的搞好企业的人才建设和企业文化建设，二者是密不可分，相辅相成的。一、如何在做好思想政治工作的同时，做好企业员工培训工作作好企业培训必须转变观念。 “性格决定命运，思路决定出路” 。不同的思维方式，会产生不同的行为，导致不同的结果。要想做好员工培训工作，企业管理者角度必须对企业培训的意义予以重新认识，重新定位培训在企业生产中的地位，把企业培训看成是关系企业未来生死存亡的大事情。企业管理者要加强思想政治宣传工作，引导职工群众认清面临的机遇和挑战，既要保持清醒头脑，充分认识经济发展面临的形势依然严峻，又要从挑战中看到蕴含的机遇，看到各种有利条件和积极变化，进一步增强变挑战为机遇的信心和勇气。企业管理者要有人才的忧患意识，要让受训员工明白今天的培训决定着明天的企业竞争力、信誉度和员工素质结构，培训是企业可持续发展的动力保证。企业要结合内部实际，广泛开展员工素质工程建设，认真研究并制定员工长期和短期培训计划，大力开展了员工政治思想教育、业务培训和技能培训。通过这种有针对性、多形式地培训和实践，员工不仅提升了自身的政治素养、工作能力和技能水平，实现了个人的有效发展，同时，员工个人综合素质的提高又反作用于企业，不断转化为生产力，转化为企业的经济效益，从而真正实现了员工与企业的同步协调发展。二、企业思想政治工作与员工培训工作都应坚持以人为本企业必须通过培训提升员工，实现两者的共同发展。要坚持以人为本，注重人文关怀，不仅要尊重人、理解人、关心人，还要教育人、完善人、发展人、成就人。员工是企业最大的财富，是企业发展的主体力量。企业越是困难，越需要稳固和谐的劳动关系，最大限度地保护劳动生产力。企业应牢固树立以人为本的理念，严格遵守劳动法规，在国际金融危机的关键时刻，尽可能不裁员、不减薪，及时发放工资，确保职工队伍的稳定。应注重人文关怀，畅通员工意愿表达渠道，掌握员工思想动态，关心他们的工作生活，在情感上安慰，心理上疏导，帮助解决实际困难。引导广大员工牢固树立主人翁主体意识，积极参加企业民主管理、民主监督。企业遇到困难，企业党组织和党员要走在前面，组织广大员工献策出力，承担起急难艰险的任务，帮助企业排忧解难，形成共渡难关的强大合力。加强员工培训，提高企业技术创新能力。企业间的竞争，取胜之道就在于提前半步做好准备。提高创新能力是化危为机、出奇制胜的有效途径，应大力推进科技创新和技术改造，利用当前低成本优势，更新设备，引进人才，用先进技术装备企业。科技创新既需要企业家的谋略，还需要高素质的员工队伍。企业要重视抓好员工的学习培训，组织广大干部职工学习科学文化知识，加强技能业务培训，不断提高学习能力、创新能力、竞争能力，为企业应对危机、赢得发展打下坚实基础。把人的发展作为企业的发展目标之一，把“与员工共同发展”融入企业改革发展和生产经营整个过程之中，倡导并积极实践“培训是员工最大的福利”理念。三、努力建设高素质的员工队伍，坚持企业思想政治工作与员工培训工作两手抓通过分析企业思想政治工作，一个严峻的问题是工作“横向不到边、纵向不到底” ，落实不到班组，到不了人头，缺乏针对性和实效性。提出和建立“全员思想政治工作”的新格局，要求的是眼睛向下，工作到基层，这符合新时期企业思想政治工作的规律，可以真正发挥企业思想政治工作不可替代的作用。企业的工作实质上是人、财、物等资源的有效配置和优化组合，其中起决定作用的是人。任何一个企业的发展，都离不开高素质的员工队伍。加强思想政治工作，提升员工队伍的整体素质，为生产、经营、管理工作提供思想保证、精神动力和智力支持，进而在市场中赢得竞争优势，这是企业发展的战略，也是企业最为宝贵的资本。一切为了提高人的素质，一切为了发挥人的潜能，这是新世纪企业思想政治工作的出发点和归宿。员工的素质，包括思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等。提高职工的整体素质，必须要整体规划分层次分类别抓好落实。思想政治工作应突出抓好理想信念和公民道德教育，着力抓好职业道德、社会公德和家庭美德的教育，在员工中形成共同的理想、道德、价值观和行为规范，培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风，树立公平竞争、顾客至上、诚信为本的思想，形成独具特色的企业文化，使其成为企业发展的精神支柱和力量源泉。 “人才资源是第一资源” ，要积极实施“人才强企”战略。企业的发展靠产品，产品的发展靠人才，人才的成长靠培育。所以一定要着重抓好人才的教育和再提高，根据不同岗位的需要，采取岗前培训、职工从业资格鉴定、脱产轮训、在岗学习、选送外出深造等方式，做出详细的计划安排，使人员、时间、内容、经费等落到实处，对他们不断“充电” ，使他们知识不断得到更新，技能不断得到提高，发挥更大的作用。作为企业来讲，重点抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支队伍建设。总之，企业在抓员工的思想政治教育同时，要注重培养提高员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值、成就