已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
北师大版一年级下册道德与法制教案三、 新的学期新的我三、 新的学期新的我教学目标感受新学期的变化,情绪积极、精神饱满地迎接新学期的来临。进一步巩固已习得的学校生活常规,尽快适应新学期的学习生活。学习有目标地计划、安排自己的生活。教具准备不同的课件。教学流程一、导引目标,激发兴趣1、和老师一起来说一句话“我自信我能行!”2、教师引导学生说出新学期自己最想做的事,引入新课。二、创设条件,主体参与1、引导学生订计划(可以用画画、写字、编儿歌等形式制订自己新学期的计划)2、学生制订后小组内交流自己的收获3、让学生有互相学习的机会,能取长补短听取他人的意见,给学生自己的空间。三、组织研究,落到实处1、小组用实际例子交流自己如何落实自己新学期的计划。2、汇报。四、引导创新,应用实践。你听了别人好的计划,你如何取长补短,更好的在新学期发扬自己的优点。五、反思小结,巩固提高。1、给学生充分的时间修改自己的计划,说出自己的修改理由。2、教师进行适当的小结。六、检查性作业。师:对新学期生活有了一个好的规划,让我们满怀信心和希望去迎接新的学期,不过,老师过一段时间就要对照你的计划去检查你哪些地方做到了,哪些地方还需要努力。三、 新的学期新的我教学目标感受新学期的变化,情绪积极、精神饱满地迎接新学期的来临。进一步巩固已习得的学校生活常规,尽快适应新学期的学习生活。学习有目标地计划、安排自己的生活。教具准备不同的课件。教学流程一、导引目标,激发兴趣1、和老师一起来说一句话“我自信我能行!”2、教师引导学生说出新学期自己最想做的事,引入新课。二、创设条件,主体参与1、引导学生订计划(可以用画画、写字、编儿歌等形式制订自己新学期的计划)2、学生制订后小组内交流自己的收获3、让学生有互相学习的机会,能取长补短听取他人的意见,给学生自己的空间。三、组织研究,落到实处1、小组用实际例子交流自己如何落实自己新学期的计划。2、汇报。四、引导创新,应用实践。你听了别人好的计划,你如何取长补短,更好的在新学期发扬自己的优点。五、反思小结,巩固提高。1、给学生充分的时间修改自己的计划,说出自己的修改理由。2、教师进行适当的小结。六、检查性作业。师:对新学期生活有了一个好的规划,让我们满怀信心和希望去迎接新的学期,不过,老师过一段时间就要对照你的计划去检查你哪些地方做到了,哪些地方还需要努力。三、 新的学期新的我教学目标感受新学期的变化,情绪积极、精神饱满地迎接新学期的来临。进一步巩固已习得的学校生活常规,尽快适应新学期的学习生活。学习有目标地计划、安排自己的生活。教具准备不同的课件。教学流程一、导引目标,激发兴趣1、和老师一起来说一句话“我自信我能行!”2、教师引导学生说出新学期自己最想做的事,引入新课。二、创设条件,主体参与1、引导学生订计划(可以用画画、写字、编儿歌等形式制订自己新学期的计划)2、学生制订后小组内交流自己的收获3、让学生有互相学习的机会,能取长补短听取他人的意见,给学生自己的空间。三、组织研究,落到实处1、小组用实际例子交流自己如何落实自己新学期的计划。2、汇报。四、引导创新,应用实践。你听了别人好的计划,你如何取长补短,更好的在新学期发扬自己的优点。五、反思小结,巩固提高。1、给学生充分的时间修改自己的计划,说出自己的修改理由。2、教师进行适当的小结。六、检查性作业。师:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 酒店客房经理房间管理与服务质量绩效评定表
- 2026年服务水平协议适用性审核函(6篇范文)
- 机械装配技术工人质量保证KPI考核表
- 矿业工程安全管理与生产技术提升方案
- 系统版本升级后通信协议兼容性指南
- 明确项目合作分工职责回复函(4篇)
- 玩具制造企业安全生产指导书
- 大型户外活动人员拥挤踩踏紧急应对指南
- 公司形象提升考核表
- 员工工作量绩效表
- 2026年漠河市法院聘用制书记员考试试题及答案
- 【王朝霞单元活页卷】2026秋五年级上册数学期中综合测试卷
- 2026年中国混凝土搅拌站行业市场分析与发展策略咨询报告
- 临床护理实践指南(2025版)
- 钻井井场安全用电管理办法培训课件
- 2025年国家能源集团笔试试题及答案
- 2026年中国电信校园招聘考试笔试试题及答案
- 47911-2026《小微型企业安全生产标准化管理体系要求》解读
- 《医疗设备报废管理规范(2025版)》
- 2026版2型糖尿病全周期分级护理指南
- 实施指南(2025)《FZ-T 62024-2024 慢回弹枕垫解读》
评论
0/150
提交评论