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文档简介

项目施工生产副经理述职报告2015 年即将过去，在过去的一年作为西成二项目施工生产副经理，我认真履行项目副经理领导的各项职责。在生产安全、工作绩效、工程质量管理上认真负责，尽量配合项目正职经理工作，不敢有丝毫懈怠。回顾一年的工作，现述职如下：一、全年工作情况：1、合理安排生产，抓好分管任务，到 2015 年以来，我项目部施工生产异常繁重，时常环境复杂。面对雨季长、工期紧、检查多等诸多因素给施工带来的困难，我深入现场积极协调自己分管的物资与设备，合理安排。特别是我项目 2015 年来的征拆工作十分严峻。在经理的安排下，我积极与地方协调，尽我所能千方百计保证施工生产顺利进行。2、服从领导安排，把自己工作内容多元化我项目工程地理环境复杂，跨村镇多，房屋征拆多，且多处咽喉段落，严重影响施工进度及产值任务的完成。在负责施工现场管理的同时，项目组织上安排我积极与地方政府人员多沟通 ，协助征拆人员做好工作 ，给现场工作顺利进行给予有力的保证。3、做到安全生产，杜绝责任事故坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针。加强对现场监督的检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣 ，配合安全总监对施工人员加深安全教育，强化全员安全意识，却实落实安全生产责任制，确保完成公司年度安全目标。二 、思想建设情况1、提高思想认识，提升理论水平2015 年以来，在项目党组织的关心下，我逐渐向党组织靠拢。作为项目领导干部，不断提高自己的思想理论，确保与党中央国务院的大政方针不偏差，对社会主义新时期的思想理论不落伍。与企业发展的新方向不背离 。2、严格约束自己，做到廉洁奉公自从走上领导岗位，我深刻认识到廉洁奉公的重要性，奉怀律己之心，增强自律意识 。做到自重、自警、自励 ，清正自守，不该做的事不做，不该拿的东西不拿 ，不该去的地方不去。认真学习公司有关党风廉政的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设的各项规定。工作中坚持以身作则，牢固树立廉洁意识 ，把思想重点放到工作中去，把无限的热情奉献到工作中去，不但充实了自己，也收获了辛勤的成果 。三、存在不足一年来，虽然围绕自身岗位职责和工作目标做出了努力 ，取得了一定的成就，但与领导的要求和员工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：1、政治理论水平学习还不够，理论水平还需进一步提高2、工作中偏重与施工现场管理，对项目工程经济及相关的法律法规了解还不够深入和透彻，在下一步工作中还需努力加强学习。以上是我在 2015 年工作状况及思想状况汇报。在工作中的不足之处，还恳请领导同志们给予批评、指正。在下阶段工作中，我将正视不足
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