集团公司奖惩制度

集团公司奖惩制度篇一：集团公司规章制度(定稿)*集团公司规章制度 二七年十二月 前 言 为维护公司正常的生产、经营秩序，规范员工行为，提高经济效益，确保集团公司制定的计划目标实现，集团公司根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特制订了*集团公司规章制度 ，本规章制度包括规章制度总则、劳动纪律制度、员工聘用管理制度、岗位管理制度、员工作息制度、保密制度、经济合同管理制度、差旅费(转载于: 小 龙文档 网:集团公司奖惩制度)报销管理制度、财务管理制度、办公室管理制度、公司会务制度、文件管理制度、会议室管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、浴室管理制度、驾驶员管理制度、门卫管理制度、档案管理制度、附则等二十个内容。现已经公示，希望集团公司全体员工自觉贯彻执行，执行中碰到问题，公司将根据实际情况调整。 二七年十二月二十日 *集团工会 目录 一、总则 二、劳动纪律制度 三、员工聘用管理制度 四、岗位管理制度 五、员工作息制度 六、保密制度 七、经济合同管理制度 八、差旅费报销管理制度 九、财务管理制度 十、办公室管理制度 十一、公司会务制度 十二、文件管理制度 十三、会议室管理制度 十四、宿舍管理制度 十五、食堂管理制度 十六、浴室管理制度 十七、驾驶员管理制度 十八、门卫管理制度 十九、档案管理制度 二十、附则 附：部分子公司规章制度 第一部分 总 则 第一条、为加强管理，完成集团公司董事会提出的各项目标任务，提高经济效益，促进公司发展，集团公司根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特制订本规章制度。 第二条、规章制度包括规章制度总则、劳动纪律制度、员工聘用管理制度、岗位管理制度、员工作息制度、保密制度、经济合同管制度、差旅费报销管理制度、财务管理制度、办公室管理制度、公司会务制度、文件管理制度、会议室管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、浴室管理制度、驾驶员管理制度、门卫管理制度、档案管理制度、附则等。 第三条、集团公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律，负有保护公司财产、声誉的责任和义务。 第四条、公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第五条、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。 第六条、公司禁止任何所属机构、个人、小集体为其利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第七条、为不断壮大公司实力和提高经济效益，公司实行多种形式的岗位责任制，推行绩效管理，完善公司的经营、管理体系，充分发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、管理、经营水平。 第八条、公司根据实际情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训和其他工作会议，公司每一位员工必须按公司要求参加会议。公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，提高自身的素质和水平。 第九条、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第十条、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十一条、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬互相合作和集体创造精神。 第十二条、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十三条、公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供相应的待遇，充分发挥积极性，为公司多作贡献。 第十四条、集团公司及所属子公司根据岗位（工种）和职位的不同，采用标准计时工资、连续计时工资和不定时计时工资制，生产企业原 则上采用计件工资制，实行“按劳取酬” 、 “多劳多得”的分配制度。 第十五条、公司推行岗位职责、岗位责任制，实行考勤、考核、审计制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条、公司提倡厉行节约，降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条、员工应当自觉遵守公司纪律，对任何违反公司章程和各项制度的行为，依照法律法规和公司规章制度追究责任。 第二部分 劳动纪律制度 第一条、劳动纪律 。 1、员工要按时上班、下班，不得迟到、早退。因事迟到或早退 30 分钟以上的，应当及时办理请假手续，否则以旷工论处。 2、实行打卡上下班的员工，必须自己打卡，不得委托他人打卡或替他人打卡，一经发现给予罚款处理。因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的，必须由部门领导或经理出示相关证明方能生效。 3、公司员工应根据工作需要积极参加加班，部门经理可根据加班员工的需要批准安排调休或发加班费。按计件工资制计酬的员工，在正常工作情况下，月工作计件工资达不到当地最低工资标准时，视为影响正常生产，无条件服从公司辞退，公司不作任何补助。按计时工资制计酬的员工，工作不能履行岗位职责的，视为影响正常的生产、经营、管理，无条件服从公司辞退，公司不作任何补助。 4、有事、有病必须以书面形式向部门经理或主管请假，并到人力资源管理部门办理备案，否则以旷工对待，无故旷工一天者，扣罚三天工资；旷工达三天者，公司予以开除，不发任何补助，结算时可扣发一个月工资作为损失赔偿。员工请假三天之内由部门经理批准，三天以上由总经理批准；各部门经理请假，一律由总经理批准。 5、请假必须事先填写请假单 ，因病请假应附上相关证明（病假一天以上需提供县以上人民医院证明） ，特殊情况下请假，可先打电话或委托他人请假，事后应及时补办请假手续。 6、公司与员工期满终止劳动合同、公司与员工协商一致解除劳动合同、公司单方解除劳动合同，员工应当在期满之日起三天内到人力资源部或人事管理部门办理有关手续，并做好交接工作，公司按有关规定给予补助。超过时间不办理有关手续或未按规定做好交接工作，视为给公司造成损失，结算时可扣发一个月工资作为损失赔偿，公司不发给任何补助。 7、员工单方解除劳动合同，必须提前三十天以书面形式向部门经理或主管领导提交辞职申请 ，并报人力资源部办理有关手续，不发给 篇二：深圳某集团公司员工奖惩制度员工奖惩制度 一、总则 目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 适用范围：公司全体员工 原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 权责规定：综合事务部派驻事业部的行政后勤保障机构为奖惩事由核实与操作的负责部门；总部综合事务部为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；总经理办公会为奖惩申诉的最终评判机构。 二、奖惩的原则 奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开； 有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单 。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达（责任）过失单 ；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种。 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 经济奖励包括奖金、奖品。 公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由公司总经办视具体情况确定奖励内容。 以上三种奖励可分别实行，也可合并执行。 嘉奖通报全公司，并颁发奖金 150 元，奖金在通报后一周内发放； 记功通报全公司，并颁发奖金 300 元，奖金在通报后一周内发放； 记大功在全体员工大会上宣布，并颁发奖金 500 元，奖金在通报后一周内发放。 对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司总经理办公会研究另行给予“公司特别贡献奖” 。奖励内容和奖金额度由总经理办公会一事一人一议，公开通报奖励。 四、惩戒的目的、方式和类型 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写（违纪）过失单 ； 考查员工岗位描述（岗位说明书等）以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写（责任）过失单 。 惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。 行政处分分为警告、记过、记大过、开除。 经济处罚即为罚款。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 （轻微）违纪行为，视情况严重情况给予 10-50 元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任； 警告处分，警告通报全公司，同时给予 100 元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任； 记过通报全公司，同时给予 200 元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任； 记大过通报全公司，同时给予 300 元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任； 严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。 五、具体奖惩内容 （一）工作态度和思想素质类 篇三：集团公司管理制度内蒙古荣圣和投资集团有限公司 管 理 制 度 二 0 一一年六月三十日 目 录 第 一 章 企业文化 . 4 第 一 节 企业简介 . 4 第 二 节 企业核心精神 4 第 三 节 员工行为纲要 5 第 四 节 员工行为规范 5第 五 节 员工关系规范 6 第 六 节 形象与礼仪规范. 7 第 七 节 素养与心态 13 第 二 章 人事管理制度 15 第 一 节 岗位责任制度. 15 第 二 节 新员工招聘、甄选制度 . 37 第 三 节 新进员工保证制度 . 39 第 四 节 培训制度 40 第 五 节 考勤制度 44 第 六 节 辞职制度 46 第 七 节 规纪制度 46 第 八 节 请休假制度 49 第 九 节 考绩制度 51第 十 节 企业职工奖惩条例 . 53 第十一节 加班制度 55 第十二节 职务任免制度. 56 第十三节 岗位异动制度. 58 第十四节 交接制度 59 第十五节 员工直系亲属丧事慰问制度 . 60 第十六节 保险制度 60 第 三 章 工伤管理制度 61 第 一 节 职 责 61 第 二 节 认定工伤范围. 61 第 三 节 比照工伤认定. 61 第 四 节 非工伤或非比照工伤认定 . 62 第 五 节 事故处理程序. 62 第 六 节 工伤休假期间的待遇 . 63 第 七 节 工伤医药费的报销 . 64 第 八 节 工伤责任 65 第 四 章 物资管理办法 66 第 一 节 行政办公用品. 66 第 二 节 固定资产 67 第 三 节 保管制度 68 第 四 节 借用制度 70 第 五 节 违规责任 71 第 五 章 计划管理制度 72 第 一 节 总则 . 72 第 二 节 计划管理体系. 73 第 三 节 公司年度计划编制 . 74 第 四 节 计划执行控制与检查考核 . 80 第 五 节 重大计划项目的控制 . 82 第 六 节 月度综合计划的编制 . 83 第 六 章 行政管理制度 87 第 一 节 会议制度 87 第 二 节 办公设备管理制度 . 92 第 三 节 局域网管理制度. 98 第 四 节 单身公寓管理制度 101 第 五 节 车辆管理制度. 104 第 六 节 文件、印章管理制度 106 第 七 节 食堂管理办法 109 第 八 节 企业合同管理办法 111 第 九 节 公司接待管理制度 116 第 十 节 关于签收文件、邮件的有关规定 120 第十一节 消防安全管理制度 121 第十二节 职务说明书 . 121 第 七 章 财务管理制度 . 123 第 八 章 工程管理制度 . 127 第 九 章 档案管理制度 . 131 第 十 章 其它制度 . 133 第 一 节 劳动防护用品发放管理规定 133 第 二 节 环境卫生管理制度 135 第 三 节 电话费管理制度 137 第 九 章 附则 138第一章 企业文化 第一节 企业简介 内蒙古荣圣和集团创建于 XX 年 10 月，总部位于鄂尔多斯市东胜 区。是以建筑、建材、安装、装修、餐饮、工程造价、文化传媒，商贸为主体的企业集团公司。公司本着“注重人才，诚信经营，务实操作”的经营理念， “外争内让，互利多赢，共同发展”的管理理念， “以人为本，和谐发展”的企业文化， “多元经营，实业为主”的产业结构，