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文档简介
镇上半年扶贫工作总结*镇认真贯彻落实省、市、区扶贫工作会议精神,今年以来,加强农村基层组织为核心,紧扣重点,科学制定帮扶规划,积极争取扶贫配套项目,多方筹措资金,全力实施“ 基础、产业、新村、能力、民生 ”五项扶贫工程,取得初步成效。现将 2015 年前三季度工作推进情况总结如下。一、“三个”带头,扶贫对象精准识别*镇在扶贫对象户的确定上,坚持“三个”带头,确保了贫困对象的精准识别。一是主要领导带头重视到位。将扶贫工作列入重要议事日程,多次召开专题会议研究部署扶贫工作,严明党委、政府及村级组织在扶贫攻坚工作中的重要职责。组建以党委书记为组长,镇长为常务副组长,分管同志为副组长的镇扶贫攻坚领导小组,将任务细化分解到每一位具体工作人员。各村亦组建了以支部书记为组长的村扶贫攻坚领导小组,聘请村里有威望的老党员、老干部、有文化的年青人及关心公益事业的农户参与扶贫开发、资金监督和项目实施。二是领导干部带头入户调查。要求科级领导干部主动带头深入农户调查摸底,宣讲扶贫政策 ,了解农户实际困难和需求,先后重点走访特困户和困难户 467 户,走访率 60%以上,驻村干部入户率 100%。三是带头创新举措。在工作开展中,*镇制定了“五个必须”(即:党政主要负责人必须统揽牵头负总责 ,分管同志必须统筹具体负责,党委成员必须亲自带队下村入户核实,驻村干部必须全面了解掌握所驻村情况,村干部必须精准据实上报情况)和“三级督查” (即:表册上报前,由党委成员带队下村入户核查;表册上报后,镇纪委分批次到村进行核查;表册审定前,党政主要负责人随机走访核查)制度,精准确定贫困户建档立卡 710 户 2164 人,新增贫困户137 户 353 人,确保了贫困户无一户不入册,非贫困户无一人钻空。二、因户制宜,帮扶规划细化到人为实现 2018 年全面脱贫的目标,*镇坚持因村因户施策,分轻重缓急扎实推进扶贫攻坚工作 。一是详细登记贫困户基本情况。*镇制作了贫困户帮扶规划卡,准确详细登记每户每人基本情况 ,家庭致贫原因,面临的困难以及近期需求,共记录 710 户 2164 人近 2 万条信息。二是入户制定规划。驻村干部、村干部深入每一户贫困户,根据农户家庭实际情况,制定切实可行的脱贫计划。联片领导随时到村督查,对制定措施不实际的,立即要求整改调整。村干部 、驻村干部、联片领导对帮扶规划负第一责任,共同在帮扶规划上签字后,方可上报扶贫分管领导。三是“用活”第一书记。多次召集市区下派的 4 名村支部第一书记以及驻村干部、村组干部反复研究制定 4 个贫困村的扶贫规划方案,做到减贫目标合理、措施科学有效。共制定出涵盖助学、医疗、技术培训、劳务输出、养家禽、种果树等 11类 2517 条帮扶措施。三、明确重点,拓宽群众增收渠道一是完善基础建设 。今年以来投入资金 500 多万元,硬化村组及产业道路 11.6 公里,新建泥结碎石路 16.4 公里,投入 300 多万元资金,修建了 36 处逐节堰等抗旱水利工程,维修小(二)型水库 1 处,建石河堰 5 处,蓄水池 20 口 ,整治山坪塘 6 口,建*、吕家沟等村 u 型水渠 3000 米。既有效控制和储存了水资源,又为老百姓的生命财产安全筑牢了防线,更为群众增收提供了坚实保障。二是修建村级活动场所。新建了 3 个村级活动室,新建 3 个村级文化室、2 个村级卫生室,维修了赵排沟村活动室。三是积极调整产业结构,发展特色产业 。投入 15 万元,引进“香铃”优质核桃 1 万余株 ,在赵排沟村集中规范栽植400 亩,丰产后可实现核桃年均销售 200 万元左右。在*村、*村新栽优质油桃 400 亩 ,丰产后,可实现年均收入 80100 万元。投入资金 280 余万元,在*建冻库 1 座,提高了果品的冻藏能力,为果农增产增效增收奠定了基础 ,更为群众脱贫致富开辟了新的渠道。四是扎实推进精准扶贫村工作。新拱桥村减贫工作按照示范点打造要求快速推进,目前完成所有软件及上墙工作,新建新道路 6.2 公里,连片栽植优质冬桃 1.5 万株,发展莲藕 300 亩,西瓜 600 亩,建蓄水池 2 处,整治山坪塘1 处,贫困户 2 户新建房已完成主体工程,正在实施每户口1000 元采购工作。年底可超额完成减贫任务。五是积极组织劳务输出,转移富余劳动力。依托区级培训机构,共举办各类贫困劳动力转移培训班 3 期,培训贫困劳动力 300 人次,转移就业 220 余人,劳务输出 5600余人,实现人均增收 650 元。同时,举办油桃冬防冬管、嫁接等实用培训班 3 期,培训学员 1100 人次,使 50%以上在家务农农户掌握了一至二项实用技术。六是贫困学生救助。积极发挥扶贫协会作用,实施贫困学生救助工作,近年以来共发放救助金及支持教育资金43.1 万元。七是加强对口帮扶单位的联系。全镇 4 个市区帮扶单位,在基础设施建设 、阵地建设、技术培训、产业发展等各方面积极开展扶贫工作,为帮扶村建起了村级活动场所,解决了修路的部分经费,组织技术人员修建水渠,累计投资达 100 万余元,促进了扶贫村各项事业的发展,四、“三个”强化 ,建立健全长效机制一是强化效能问责。出台关于加快做好扶贫攻坚工作的纪律规定,明确镇村干部职责,按月挂牌公示各村扶贫攻坚进展情况 ,对完不成任务并连续两次排名后末位的村三职干部将诫勉谈话,情节严重可按规定免(停)职,驻村干部调整工作岗位,并取消年度考核评优评先资格。二是强化“联驻”职责。实行联片领导全面指导联系村扶贫工作,驻村干部全程参与所驻村扶贫工作,将村的扶贫工作与联片领导、驻村干部的考核挂钩,进一步增强了
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