设备三定制度

设备三定制度篇一：公司设备“三定”管理制度烟台万华 HCl 氧化装置设备“三定”管理制度 1 目的 为了充分发挥各岗位操作人员的责任心、积极性，切实有效做好设备维护保养，保持设备卫生、润滑的良好状况，以保确主要生产设备正常运行，特制定本管理制度。 2 适用范围 本管理制度适用于 HCl 氧化装置区各岗位操作工对设备的日常维护保养管理工作。 3 管理规定 HCl 氧化装置负项目部组织对本单位主要设备进行“定人、定机、定职责”的三定管理每台主要设备明确划分到个人，实行设备个人责任制，并进行指导、督促、检查和考核。 机动科定期对设备的“三定”管理情况进行检查，对管理好的设备责任人在年终进行奖励，对设备管理不到位的责任人进行考核。 操作工管理职责及要求：自觉遵守定人定机制度，对自己所负责的设备定期进行维护保养，其维护保养基本内容为：1）清扫：不只是表面，要将犄角旮旯清扫干净，让设备的磨损、噪音、松动、变形、渗漏等缺陷暴露出来，及时排除，复杂的自己处理不了的及时反映并找检修工处理；2）润滑：严格遵守中核五公司设备润滑管理制度 ，定时、定量、定质、及时加油、加脂；3）紧固：紧固螺栓、螺母，避免部件松动、振动、滑动、脱落而造成的故障。4）堵漏：防止、堵塞润滑油脂、水等的泄漏。 1 / 4 附表 1 烟台万华 HCl 氧化装置设备维护“三定”划分记录表 2 / 43 / 44 / 4 篇二：机械设备管理制度(套)现场机械安全操作制度 1、机械使用应贯彻“管用结合、人机固定”原则，合理安排，正确使用，充分发挥其效能。 2、加强计划性，合理调配，统筹安排，在保证施工生产任务需要的情况下，尽量减少动用台数。 3、现场使用的机械，要建立防雨、防砸棚，临时使用的机械（具）要采取适当的防雨措施，严防雨淋，设置机械安全操作规程或使用规定，并严格执行。 4、机械安装、摆放符合要求，并有安装验收手续，机械使用前要下达机械安全使用技术交底 。 5、现场机械设总负责人，每台机械有专人负责。悬挂安全操作规程和负责人牌，操作人持证上岗。严禁非司机操作，严禁带故障作业。凡发现非司机操作，罚当事人50 元，罚委派人 50 元。操作人员违章造成事故，要追究责任，根据情节给予处分。 6台帐齐全，要建立机械（具）台帐，租赁机械台帐、保养。维修台帐，配件购销台帐、司机配备台帐等。各种资料齐全、整洁。 7、机械的燃油、润滑油必须符合该机的使用要求，并根据季节变化及时更换。 9、多班作业的机械严格交接班制度，并做好记录。 9、开展机械检查和红旗设备评比制度，建立奖罚制度。 10机械状况保持良好，安全装置齐全有效，符合要求，定 期检测，按规定维护保养，实行十字作业，使设备达到：内外整洁，呈现本色， 、油路通畅，操作灵活，运转正常。 施工现场机械设备检查制度 为确保机械设备的安全运转，正确使用，能够及时发现解决问题，实行检查制度。 1、成立检查小组，由工地主管领导、机械员、安全员、司机代表组成。 2、检查时间，每个月三次。 3、检查内容：机容机况，安装摆放，维护保养，安全操作， “三定”制度，运转记录等。按公司制定的“现场机械检查标准”逐项打分，检查记录存档。 4、每次检查后将检查情况与司机本人见面，对存在的问题限期改进，制定确实可行的措施。表彰先进、促进后进，推动机械管理工作。 北京城建二公司经理部 年 月 日 机械设备维修保养制度 1、贯彻“预防为主”的原则，根据机械正常磨损的规律和使用情况，拟制维修保养计划。当计划与实际情况有出人时，应及时修改计划采取补救措施，确保计划落实。2、在施工现场主要进行每班保养和一级保养，按集团公司编制的施工设备技术保养规则的内容进行。通过保养应使机械外容整洁，起动容易，运转正常，无异响，油、水、气、电均不漏。 3、每月有一天时间作为维修保养日，并做好记录。 4、坚持做好机械的“例保”工作。操作人员在开机前、使用中、停机后必须按规定的项目和要求对机械设备进行检查和保养。 5、做好换季保养，和日常的润滑工作。 北京城建二公司经理部 年 月 日 机械交接班制度 1、建立交接班制，一台机械双班或多班作业时，要执行交接班制。 2、交接要求，交接时双方必须交接清楚，由交方负责填写内容。经接方核对签证后方能生效。 3、交接班内容： （1）任务和质量要求； （2）机件工具规格数量； （3）机械完好或故障情况； （4）十字作业”执行情况； （5）运转记录填写情况。 4、交接班记录填写记录字迹清楚，并保管好、存档。北京城建二公司经理部 年 月 日 现场施工机械管理奖罚制度 1、安装塔式起重机施工外用电梯无任何安装验收手续。 2、特殊工种操作人员无证上岗，无明确操作人。 3、中小型机械无管理规定，无操作规程。 4、塔式起重机枕木槽朽，钢轨接头悬空，无接地设施，接地电阻大于 4 殴姆。 5、道钉数量少于 50%，电缆线破损，无卷线器。 6。附着锚严重松动，缺少螺栓。 7、安全装置，限位装置有一项失灵。 8、电锯、电刨无防护设施。 9、卷扬机无防雨防砸操作棚，防护罩不齐全，用轮胎支撑。 10、机动翻斗车时速超过 5 公里，方向、制动不灵敏。凡属于以上严重违章或重大隐患的，一次一项不合要求的，当场外罚 100 元。 11、塔式起重机，外用电梯，验收内容简单，手续缺项。 12、特殊工种实习司机操作无监护人。 13、塔机短枕木连续三极无拉扦，拉扦间距大干 6m。 14、外用电梯传动机构有松动，齿轮、齿条磨损部分超标。 15、搅拌机未拆轮胎,垫上不牢固。 16、卷扬机钢丝绳未做过路保护，使用开口式滑轮。 凡属以上违章或隐患的，一次一项不合格要求的，当场处罚 5 元。 现场检查机械评比达不到 85 分考，处罚 5 0 元，得95 分以上者，奖励 50 元。 北京城建二公司经理部 年 月 日 篇三：设备管理制度设备管理制度 目录 1 总则 . 1 2 设备管理工作部门与职责 .1 3 机械设备购置制度 . 2 4 机械设备进场、安装验收制度 .2 5 机械设备使用制度 . 3 6 机械设备检查、维修与保养制度 .3 7 设备报废及技术改造管理制度 .4 8 红旗评比制度 . 5 9 实行“二率” 、 “三定”管理制度 .5 10 帐、卡、档案管理制度 .5 11 机械设备交接班制度 . 6 12 机械设备大修、更新标准 .6 13 机械设备安全管理制度 .7 14 设备事故处理制度 . 7 15 小型设备及机具制度 . 8 16 起重设备管理制度 . 8 17 施工现场用电管理办法 .10 18 附则 . 13 19 附表 . 13 1 总则 目的与依据 为加强设备的现场管理，促进设备资产的有效经营，根据局、公司设备管理办法及其有关规定，结合大冲制梁场施工的实际情况，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于梁场内的一切生产设备、施工机械设备和运输机械,试验计量仪器和检测仪器不在本制度范围内。 2 设备管理工作部门与职责 设备管理部门 梁场的设备管理工作统一由设备部负责，其他相关部门应协助设备部做好梁场的设备管理工作。 设备管理工作职责 贯彻执行国家和上级对设备管理的方针、政策、条例和有关规定，制定本单位设备管理的规章制度。 对设备进行统一分类编号、设置标牌、建立健全的设备台帐、技术档案（说明书、履历书及原始资料） 。建立健全设备管理的各种工作制度和考核制度。 掌握好梁场设备配置动态情况，及时办理设备采购工作和办理公司设备的调拨手续。 监督检查和组织协调梁场的设备管理工作。 掌握梁场设备的数量，技术状况及安全情况。交流和推广设备管理的先进经验和维修新技术。 制订设备维修、保养的计划，负责设备的保管、保养和维修工作，合理安排设备维修，使设备经常处于完好状态，提高设备的完好率。 负责梁场红旗设备的评定管理工作。掌握设备的运行、保养及操作人员工作质量等原始资料，并按要求建立好设备档案，为红旗设备的评比提供有利依据。 按期统计梁场设备管理工作的有关报表；负责对设备事故的处 理工作，协同安质部办理设备事故的上报工作3 机械设备购置制度 机械设备共分为三类：I 类设备、类设备、类设备。I 类设备为特种设备,包括起重机械、提梁机等特种设备。类设备为混凝土生产、浇筑设备，包括混凝土搅拌站、混凝土输送泵、混凝土运输车及其配套设备等。类设备为钢筋加工设备、张拉、压浆设备小型机具等，包括电焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、对焊机、调直切断机、电动油泵、千斤顶等。 购置原则：由梁场工程技术部根据制梁施工需要编制机械设备使用计划 ，经梁场场长同意签字后，上报公司。先由公司在内部进行调拨，下达设备调拨通知单 ，如公司没有合适的设备时，才能进入机械设备购置程序。 购置前设备部应填写机械设备购置申请报告 ，经梁场场长签字同意后报公司相关领导签字批复。 机械设备购置申请报告经公司物资设备部相关领导签字审批后，梁场方可进行设备的采购工作。 当现有机械设备不能满足梁场制梁需要时，工程技术部应向场长提出新购机械设备的建议；经场长审批后交设备部组织所需机械设备购置事宜。 4 机械设备进场、安装验收制度 设备到现场后，由设备部、安质部对设备进行验收，及时收集设备随机备件、工具、技术资料等。 不需要安装的 I、类机械设备在进场后由设备部门对设备的外观质量、技术性能、安全指标等逐台进行验收，并每台设备填写一份机械设备进场验收单 。类设备进场后可批次验收，并填写机械设备进场验收单 。 需安装的 I、类机械设备由设备安装人员严格按照图纸进行安装施工；在机械设备全部安装调试完毕后设备部应会同各部门进行试运转或调试工作，对机械的外观质量、安装调试运行情况、技术资料等进行验收，并填写设备安装试运转验收单 ，全部合格后方可投入使用，特种设备的安装，验收按照国家有关法规、条例执行。 5 机械设备使用制度机械设备的使用要根据设备规定的性能使用，不得超负荷使用。 机械操作人员实行定人、定机、定岗制度，听从施工人员的统一指挥，作业中严格按照安全操作规程操作，确保作业质量和作业的安全性，及时完成任务。对施工中出现的违章指挥，操作人员有权不执行操作。 现场指挥要根据作业内容调配好施工机械，合理使用，以充分发挥设备的效力，满足施工生产要求。 机械操作人员必须持证上岗。特种设备的操作人员应持质量技术监督部门发放的特种作业操作证上岗。 积极开展技术改造、修旧利废工作，保证机械设备满足施工生产需要。 6 机械设备检查、维修与保养制度 机械检查是调动、提高广大职工劳动积极性、荣誉感、责任心，改进机械设备管理工作的一项重要措施。 由副场长负责，设备部组织，联合各部门每周对大型起重设备、搅拌站进行一次全面检查；其他设备施行月检，并填写机械设备检查记录表 。检查主要是对设备的技术状态、维护保养情况、各机构运转情况、记录情况进行全面的检查。及时发现问题，及时处理。 设备部应根据机械设备整机状况编制维修计划。 应严格执行设备维修、保养计划对严重失保，失修而影响施工生产的保管负责人，在机械设备检查中机况较差的机械设备保管负责人可视情节轻重，给予 100-200 元经济处罚。 设备修理分为项修和大修。项修：是项目修理，根据设备的结构、使用特点和存在的问题，对其中丧失精度或达不到标准要求的某些部件或总成进行针对性修理，修复后的部件或总成性能要满足或达到产品原设计要求。大修：属于恢复性修理。对设备进行全面解体检查，修复或更换全面磨损的零、部件。大修后的设备要全面恢复设备的技术性能和安全装置，恢复外观，配齐必要的部件。 凡是需大修的设备，梁场设备部首先向公司物资部申报，报告内容： 大修机型、机号、送修依据和项目，并由梁场场长签字，待公司批准后方可送修。公司批准需要大修的设备修理完后，及时把修理情况（修理时间、内容和检验单等）报公司物资部，设备送修，承修单位技术人员必须到场办理交接手续，修理过程中，承修单位应将设备修理情况，主要部件的修理尺寸，更换件的规格和修理后测试结果等详细填写修理记录，随出厂手续移交梁场设备部。对修好的设备，应按验收标准认真检查验收，确认合格后与承修单位办理交接手续。 维修保养完后，在设备履历书的修理记录表中填写修理和保养情况。 机械设备应边用边养，做好设备的日常保养工作，对、类设备，除了做好日常保养外，还应对设备进行定期保养。由物设部根据整机整备情况，制定设备维修保养计划，并通知作业班组进行实施。 机械定期保养时间应尽量避开生产繁忙时段，根据设备维修保养计划进行，当生产与保养时间发生矛盾不能按期保养时，经设备部门同意可延期，但必须保证保养时间不得超过规定间隔期的 5%。 (来自: 小龙文 档网:设备三定制度) 维修保养工作必须强制执行，坚决抵制和制止先用后养、只用不养的恶习。施工员有权检查、监督维修保养工作，发现问题