XX基建处上半年工作总结及下半年工作思路

XX基建处上半年工作总结及下半年工作思路篇一：XX 年郝王庄镇上半年工作总结及下半年工作计划(县委)1求真务实 创新跨越 郝王庄镇全面推进各项工作实现新突破 XX 年是我县抵御全球金融危机，保增长 扩内需 调结构的关键之年。上半年，在县委、县政府的正确领导下，我镇党委、政府坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照县委、县政府的工作部署和要求，从实际出发，扎扎实实抓好各项工作，并取得了相对显著的成绩。 XX 年上半年工作 一、真抓实干，优化发展，招商引资成效显著 一是指导思想明确。以年初县委经济会议精神为指导，全面贯彻、落实科学发展观，准确把握招商引资工作所面临的新形势、新特点，不断创新招商引资工作的新思路，化“危”为“机” ，以“等不起”的紧迫感、 “慢不得”的危机感、 “坐不住”的责任感，把认识提得更高，把措施抓得更实，把环境造得更优，把保障搞得更好，全面提高全镇招商引资工作水平和成效。二是各项措施到位。明确责任，为确保招商引资工作落到实处，我镇严格落实目标责任制，把任务目标层层分解，做到人人身上有担子，个个肩上有压力。建立健全推进制度，加强调度考核，对招商引资项目，按照“五个一”的办法，一包到底，使招商引资成为广大干群的自觉行动。优化环境，在全镇叫响了 “个个都是投资环境”的口号，按照“求实、见效”的原则，坚持把以企招商、以商招商、以情招商等形式作为招商引资的重要手段。抓住重点。三是招商引资成效显著。目前，我镇总投资亿元的山东双瑞生物科技有限公司建设项目，已取得市发改委立项备案，县、市环评手续已办理完毕，已报省局等待批准；总投资 7600万元的华篷科技新材料有限公司项目已建成轧钢结构厂房两栋，共计 8000平米，办公楼、职工公寓及餐厅各一栋，部分设备已经安装完 毕；总投资 3亿元的德州联众博亚粮油有限公司项目，一期容量 1亿斤的 8栋砖混仓库已经完成基建。二、大干快上，突破常规，工业民营经济迅速膨胀 一是激活民间财力。在发展民营经济上，面对实际，因地制宜，多措并举，促进民营经济上档升级，增强了民营经济发展活力。镇里将基础设施和社会事业当做产业来经营，按照“谁投资、谁经营、谁受益”的原则，实行市场化运作。二是重点保护民营业者合法权益。我镇党委、政府为给个体工商户创造平等竞争的经营环境，他们严格规范执收执罚部门的行为，广泛宣传税费制度，对一些重点企业实行重点扶持，领导主抓，责任到位。三是工业民营经济迅速膨胀。投资 8000万元的北辰复合材料有限公司，已全面投产，目前又投资 4500万新建设二层高标准车间 7500平米，新上 5000吨模压机一台，此模压机为全省最大，上模压沼气池项目，现已签订沼气池定单超 5000万元，年产值达 8000万元，可实现利税 1500万元；总投资亿元的九龙致远科技有限公司，环评已办理，设备全部安装调试完毕，安监手续已报市 局，项目投产后，年产值可达 3亿元，利税 3000万元；总投资 XX余万元的大王润滑油项目已试产，年可产润滑油6000吨，产值 5000万元，利税 750万元；投资 XX万元的鑫奥饮品有限公司项目已投产，年可产啤酒 2万吨，产值4000万元，利税 550万元；投资 1500万元的龙赢天下酒业有限公司已投产，年产值可达 6000万元，利税 700万元。后玄辣椒市场“南延北扩”工程进展顺利，发展个体工商业户达到 200余家。大运发西红柿商贸园投资 450万元的一期工程已经完工，二期工程将开工建设。三、突出重点，夯实基础，农林畜业生产蓬勃发展 一是农业生产方面。将大棚蔬菜生产作为我镇促进农民增收重中之重的政治任务来抓。以促进群众增收为根本出发点，统一认识，强化组织，明确目标，狠抓落实，完善产前、产中、产后服务，出台优惠政策，做到以大运发西红柿商贸园为龙头，全面拉动我镇大棚蔬菜生产，引导农民由零星分散的小规模经营向集中连片的大规模经营转变，将我镇建设成为德州最大的大棚蔬菜 生产基地之一。今年以来，已新建标准化大棚 600个。另外，万亩农业开发项目顺利通过省市验收。二是林业生产方面。今年全镇新植树木 35万棵。为彻底防治美国白蛾，先后多次召开紧急会议，传达上级会议精神，组织全镇干部群众多措并举全力防控美国白蛾。三是畜牧业方面。充分扶持、壮大大祁庄和东张庄两个大型养牛养殖小区及其他禽类养殖小区，发挥其辐射带动作用，推动了全镇畜牧业发展，同时积极做好畜禽疾病防疫。四、扎实推进，务求实效，重大工程建设进展顺利 根据我镇今年工作实际，我镇党委、政府成立专门领导小组，以重大工程为抓手，责任到人，做到“三个服从” ，即: 任务服从上级安排，组织领导安排服从任务，速度和质量服从工程要求。在南水北调大屯水库项目上，全力协助省有关部门完成地面附着物统计上报等基础工作。在水利设施建设上，投资 60万元，疏通堤上和堤下渠 35公里，开挖蔡村利民渠公里，形成了四大灌溉区，彻底解决了 3万余亩农田黄河水灌溉问题。 五、其它各项工作成绩相对显著 篇二：XX 上半年工作总结和下半年计划永德县烟草专卖局 XX 年 1至 6月半年工作总结 上半年，在市局（公司） 、县委、县政府的领导下，我局（分公司）全面落实科学发展观，认真贯彻落实省市局（公司） “四要”良好作风的精神，紧紧围绕创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草这一主题，进一步解放思想，完善体制机制，夯实烟叶发展基础，确保两烟生产经营工作有序进行。现将上半年工作总结如下： 一、创建活动有条不紊的进行 在市局（公司）党委提出 XX年创建“严格规范、富有效率、充满活力”的临沧烟草活动相关会议以后，我局（分公司）党委领导班子高度重视这项工作，把创建活动作为全年工作的首要任务来抓，切实把创建活动推向深入，扎扎实实地做好创建活动各阶段的工作。 （一）提高认识、彻底转变思想观念 围绕创建活动，做到了“进一步提高认识、进一步解放思想、进一步加强改革创新意识、进一步落实措施”的四个进一步。克服“小进则满、小进则安”的思想，树立“居安思危、不进则退”的忧患意识；克服“骄傲自满、封闭狭隘”的思想，树立“敢打敢拼、锐意进取”的竞争意识；克服“因循守旧、求稳怕变”的思想，树立“与时俱进、超越自我”的创新意识，以此打牢“严格规范、富有效率、充满活力”的“节奏快、标准高、工作实、状态好”的工作基础。 （二）落实精神抓创建，创建“四要”促发展 成立创建活动办公室，专门抽调人员，全方位、多渠道的对创建活动进行宣传，切实将创建活动落到实处。经过创建活动的洗礼，进一步加深广大干部职工对创建活动的认识，进一步巩固已经取得的成果，在此基础上以“四要”良好作风为中心，进行自我对照，深入剖析自己的缺点和不足。各个科室（部门） 、烟站纷纷召开座谈会、读书学习会、经验交流会共同探讨工作中的“规范” 、 “效率” 、“活力” ，借机掀起“四要”作风学习风潮。切实增强了广大干部职工的工作主动性和积极性，在日常工作中规范行为，不断完善工作机制，突出规范工作这一重点，营造良好环境，在现有学习理论知识的基础上把全体干部职工素质提高到以快节奏体现高标准，以良好状态实实在在干好工作为效率的根本途径，促进分公司的不断发展。二、烤烟生产工作 上半年，成功举办了全县漂浮育苗现场会、预整地现场会等会议。对我县的烤烟生产工作起到了推动促进作用。（一）严格执行“双控”政策，确保烟叶生产平稳发展 明确“双控”纪律和具体措施，通过召开群众会，合同草签公示，发动辅导员入户宣传等多种方式，将今年的“双控”政策宣传贯彻到广大烟农群众中。同时细化工作措施，加强过程控制，把合同制落实贯穿于烟叶生产的全过程，严格按照收购计划规划种烟地块，按规划地块实际面积与户主签订烤烟种植收购合同，防止超合同和无合同种植。加强过程控制，把合同管理贯穿于烟叶生产的全过程。 XX 年全县共签订种植合同 1370份，共涉及 6个乡（镇）31 个 村委会签订合同面积 15000亩，签订烟叶收购量 45000担，户均种植面积亩/户，平均单产要达 3担/亩，进一步提高了种植集约化程度。（二）积极引进新品种，改善烟叶种植品种结构 根据市场需求和我县实际，我们重点做好特需品种的种植面积落实、技术指导和技术培训工作，抓好烟农的宣传动员工作，扭转主栽品种趋向单一的形势，逐步引导烟叶生产到适应市场需求的轨道上来。根据各乡（镇）实际情况，按照县委政府统一安排，XX 年我县品种种植布局具体安排是：一是种植 K326 万亩；二是在永康镇（低海拔地区）试验种植津巴布韦品种 KRK26 100亩。 （三）全面推行商品化育苗，逐步实现烤烟育苗基地化 全县在 XX年全面推行以业主为单位的商品化育苗，按照“包户经营，行业扶持、专业管理，定量供应、以苗养苗，多方受益”的商品化育苗原则，在全县范围推行由育苗业主承包育苗的商品化育苗新模式。 （四）统一机械深耕工作，保证移栽节令和质量。 继续围绕现代烟草农业建设的要求，以培育无病壮苗和机械深耕为重点，突破种植环节的技术普及与推广。加大机耕面积，有条件的地方确保全部机械深耕，做好深翻地，高起垄。XX 年全县的机械深耕工作继续统一由烟草部门与乡镇政府共同组织协调，统一规划，全局部署，以确保机耕面积、质量落到实处。烟草部门和乡（镇）共同协调耕作范围、耕作质量、耕作面积、耕作时间等，同时督促各种 烟乡（镇）认真安排协调好小春的收割和机耕的协调安排，做好预整地的准备等各项工作，准确掌握节令，保证移栽节令和规范化移栽质量。（五）开展全方位培训，提高烟农、生产科技队伍整体素质全县切实贯彻落实“以培训改变观念，以培训强化管理，以培训提高技能，以培训促进落实”的工作要求，按照专业化技术服务的要求抓好培训工作，努力提高技术主任、烤烟生产收购辅助员、农户的综合素质。XX 年的培训工作重点放在培训的层面、内容和次数上，从培训的实际效果上下工夫，尽快锻炼和培养出一支高素质的科技人员队伍，为烤烟生产提供优质的技术服务保障。 （六）加强基层建设，不断夯实烟叶生产可持续发展基础 上半年我们更加注重项目建设整体规划和系统设计，扎实推进烟叶生产基础设施建设, 提升烟叶生产基础设施建设水平和社会效益。 1、烟水工程：开工时间为 3月 17日，完工时间为 4月 25日。 第一项灌装工程：大坝村新建水池 1个，容量100立方米，管线总长为米，桩柱安装 450棵，工程中标资金为万元，截止 6月 30日共拨付万元。 第二项大坝村孟国昌坝塘加固工程：该坝塘库容量为6345立方米，中标资金万元，截止 6月 30日已拨付资金 6万元。 第三项大坝村和尚坟坝塘加固工程：该坝塘库容量为8655立方米，中标资金为万元，截止 6月 30日已拨付资金万元。 2、机耕路工程：开工时间为 3月 17日，完工时间为4月 25日。 建设地点为大坝村，全长 630米，有效路面宽 3米，中标资金为万元，截止 6月 30日已拨付资金 4万元。 3、卧室密集烤房工程：在全县 8个乡（镇）14 个自然村总共建设 150座，截止 6月 28日已完工 30座，总投资金额 390万元，截止 6月 30日已拨付资金万元。 以上工程建设，改善了烟农生产条件，总投资资金万元。真正做到了工程实施一片，烟农受益一片、安心一片。烟水工程的建设改善了烟农的生产条件，减少了用工量，降低了烟叶生产成本，提高了抗御自然灾害的能力，促进了烟农增产增收，真正让烟农得到了实惠。 （七）做好现代烟草农业试点工作 XX 年，我县安排“一线十点”即德党镇至亚练乡公路沿线十块百亩以上连片地块作为现代烟草农业示范点，按照推进现代烟草农业建设实施意见的要求，遵循“政府组织、烟草主管、部门配合、烟农参与”的原则，重点抓好烟田园区化、育苗商品化、种植规模化、耕作机械化、土壤有机化、烘烤专业化、收购聚约化、烟农职业化、生产订单化、管理信息化十个方面推进，积极探索生产组织管理模式，稳步推进规模化种植。 在稳定和完善以 10亩/户为基础经营体制前提下，根据依法、自愿、有偿的原则，发挥烟叶种植收购合同作用，采取“村委会牵头、农民自愿、专业户承包、政府和烟草支持”的办法进行土地流转，改变千家万户分散种植的烟叶生产模式，实现烟叶规模化连片种植； 篇三：安监部 XX年上半年工作总结及下半年计划准大发电厂安监部 XX 年上半年工作总结及下半年工作计划 XX年上半年，安监部在完成能源公司冬季百日岗位大练兵工作的同时，对生产现场多次进行了安全大检查，制定了节日保电、“两会”保电的安全措施，加强了现场巡检质量，加强了外委队伍的安全管理，对二公司新入厂人员进行了定期的安全培训，并进行了严格的安规考试，加强“三票三制”管理，按照能源公司蒙电投安生（XX）14 号文件精神，以“消除隐患，加强监管，确保安全”为契机，全面落实各级人员安全生产责任制，加强设备治理和职工队伍建设，堵塞安全管理漏洞，切实全面提高安全生产管理水平，编制完成了XX 年春季安全大检查计划并进行了很好的总结上报。结合“安全生产年”深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全发展”这个基本点，全员行动、全员参与，通过开展一系列的安全宣传活动，进一步宣传安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，提高各级员工的安全生产意识和安全技能，形成“人人想安全,人人保安全”的良好氛围,着力打造安全生产的长效机制，按照国电能源公司下发的抢发电量要求，制定抢发电量安全措施，按计划严格执行，确保我厂年度安全目标的顺利实现。为全面推进精细化管理，夯实安全文明生产基础，规范我厂各项制度，按照“三标一体” 标准化管理的要求，积极组织编写安监部相对应各项管理体系。现将 XX年上半年工作总结汇报如下：一、安全目标完成情况： XX 年上半年，全厂本月未发生人身伤亡事故、重大设备事故及重大火灾事故。发生一般设备事故 1起，按一类障碍考核 2起。发生异常 2起，截止 6月 30日，#1 机实现了连续运行 58天， #2机实现了连续运行 61天，现全厂的安全生产总体情况平稳。 二、认真开展安全大检查，强化全员安全意识： 1、上半年全厂组织大型安全大检查四次，元旦节前安全大检查查出整改项目 23项，春节前安全大检查查出整改项目 72项，防暑过夏大检查查出整改项目 263项，安全月安全大检查查出整改项目 191项，检查范围包括全厂所有生产区域主辅设备，涉及部门有运行部，生技部，工程部，安监部，综合维修队，永大公司等；对整改的项目下发了整改通知单，大部分项目已经进行了整改，没有整改的项目由于缺少备品备件或运行中无法处理，已采取了防范措施，利用停机机会彻底进行处理。 2、准大发电厂根据内蒙古能源发电投资有限公司关于开展二九年度春季安全大检查的通知的要求，为深入贯彻落实 XX年 1月 15日全国安全生产电视电话会议精神，结合全国“安全生产年”活动，防止季节性事故，夯实安全生产 基础。从 XX年 3月 1日至 5月 31日在全厂范围内全面开展以“以防止人身伤害事故，防止主设备损坏事故、防止季节性事故，消除不安全隐患，为创建一流发电企业奠定良好基础，确保安全生产”为主题的春季安全大检查活动。对现场设备存在的隐患和缺陷进行了积极的消除。此次春查活动各部门、专业编制了详细的春查计划，共列出春查项目 11300条，春查中共查出大、小缺陷 623条，已消除了 457条，未消除缺陷 166条。未消除缺陷中，需等待备品备件的有 93条，需等待方式安排和技术改造的缺陷 32条，正在消除的有 17条，消缺率%，对未消除的缺陷责任部门都制定了可靠的安全措施 。3、3 月 20日，内蒙古自治区国资委安全生产检查组一行 7人来我厂进行例行安全生产检查，我厂生产现场和资料分组进行了检查，查出问题 9项，已经进行了整改。 4、3 月 1日到 3月 5日，配合工程部完成了消防验收前的自查工作，查出整改项目 52项，由工程部进行整改。3月 6内蒙古自治区消防总队来我厂进行消防工程初验收，提出整改项目 32项，由工程部安排整改，4 月份配合工程部、消防设备厂家对消防火自报进行了试验，为消防验收提前做好准备。预计 7月中旬完成整改，届时将再次申请自治区消防总队来我厂进行消防工程验收。 5、4 月 9日，能源公司安生部进行一季度公司安全检查的自查工作，共查出问题 105项，并对我厂 XX年四季度安 全生产查出的 22条缺陷及隐患的整改情况进行了落实检查。对公司检查组提出的整改内容全部进行闭环管理。6、 5月 14日，安监部牵头分十二个检查组对全厂进行了一次防暑过夏、防洪防汛大检查活动，以消除重大缺陷、隐患为主题，并按时完成节日保安全措施，按时制定年度防暑过夏措施，严格执行。为机组安全运行奠定了基础。 7、5 月份汛期来临前，安监部及时制定了迎峰度夏措施和防洪防汛(来自: 小 龙 文档网:XX 基建处上半年工作总结及下半年工作思路)措施，并制定了防汛预案，储备了防洪应急物资，为我厂迎峰度夏和汛期安全生产奠定了基础。 通过认真开展和落实安全检查工作，为我厂的安全生产工作奠定了良好的基础。 三、在全厂范围内积极开展“三项行动”活动， 建立隐患排查长效机制，推动安全生产状况持续稳定好转： 为全面落实内蒙古能源发电投资有限公司关于在公司系统内认真开展“三项行动”的通知 （蒙电投安生?X