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中石化企业制度汇编篇一:中石化规章制度中国石化制度管理信息系统销售板块操作手册 制度管理信息系统项目组 XX-03 目录 1 2 3 用户账户获 取. 2 系统登 录. 6 计划编制与计划发 布. 7 追加计 划. 7 年度计 划. 9 制度编 制. 12 制度起 草. 12 制度会 签. 17 制度审 核. 17 制度签 发. 21 制度查 询. 23 计划查 询. 24 标准化制度体 系. 25 标准化制度体系查询 .25 单体制度查 询 .27 制度联动查 询 .28 信息分 析 .30 制度草 案 .33 条款 集 .34 标准化制度体系知 识 .34 4 5 1 用户账户获取 中国石化制度管理信息系统(以下简称制度系统), 由门户系统单点登录进入方式。 所示: 图 (2) “中国石化企管信息系统” , , 如图所示: 图 (3) 所 示 图 (4 ) 图;入(6)图 (5) 系统会提示获取的统一身份标识及默认密码,如下图,使用获取 的用户信息首次登录系统,进入(7):图 篇二:中石化质量管理制度(试行) 中石化质量管理制度(试行)中国石化科(XX)72 号 XX 年 3 月 4 日 第一章 总 则第一条 为落实“质量第一”的方针和“规范、严谨、诚信”的经营准则,不断提高中国 石油化工集团公司暨中国石油化工福分有限公司(以下简称中国石化)的产品质量、工程质 量、服务质量,增强市场竞争能力,以适应市场经济发展和不断,满足用户需要,制定本制 度。 第二条 中国石化质量管理的任务是:认真执行中华人民共和国产品质量法 、 中华人 民共和国标准化法 、 中华人民共和国计量法 、 中华人民共和国建筑法以及国家颁布的 其他有关质量的法律、法规,采用现代科学方法,控制影响质量的各种因素,努力生产品质 优良、适销对路、用户满意、在国内外市场上油竞争力的产品。 第三条 各企业应努力学习和研究国内外先进的质量管理方法,积极推行全面质量管理, 宣传贯彻 gb/t19000is09000 国家标准,建立健全质量体系,根据企业需要进行质量体系的 第三方认证,不断提高质量管理水平。 第四条 本制度适用于中国石化油田、炼油、化工、销售及工程建设等部门及所属企业的 质量管理与监督。 第二章 机构与职责 第五条 中国石化的质量管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。 第六条 中国石化的质量工作由中国石油化工股份有限公司科技开发部归口管理,负责对 各事业部(公司)的质量管理工作进行协调与监督。其主要职责是: (一)宣传、贯彻、执行国家的各项质量、计量、标准化等法律、法规和方针、政策, 制定中国石化有关质量管理的规章制度。 (二)负责与国家质量技术监督等上级质量主管部门的工作联系。 (三)组织制定中国石化的质量监督工作计划,并组织实施。 (四)负责组织对所属企业的质量管理和实物产品质量进行有效的监督、检查。 (五)组织规划中国石化品牌发展战略,并组织实施。(六)负责中国石化直属质量监督检验中心的业务管理。 (七)负责中国质协分会的日常工作。 (八)负责组织中国石化与国际间的质量管理交流和相关的业务活动。 第七条 中国石化各事业部(公司)的质量管理机构(岗位)负责各自业务范围内的质量 管理工作,并配合科技开发部做好中国石化的质量管理工作。 第八条 企业的最高管理者为本企业质量管理工作的第一责任人。各企业应根据本企业的 生产经营特点,设置相应的质量管理机构或部门,配备专职管理人员,负责本企业的质量管 理工作。 第三章 质量管理与监督 第九条 各企业必须严格执行中华人民共和国标准化法和中国石化标准化管理制度 。 第十条 各企业要根据生产、经营、管理的需要制定年度质量工作计划和中、长期质量发 展规划。 第十一条 推行全面质量管理等科学的质量管理方法,开展全员质量教育,提高全体职工 特别是各级领导干部的质量意识;加强质量体系、质量改进、质量成本、质量信息等管理工 作,全面落实质量责任制;积极开展群众性质量管理活动。 第十二条 积极采用国际标准和国外先进标准,增强中国石化在国内外市场的整体竞争能 力。 第十三条 加强对采购物资的质量控制。对涉及健康、安全、环保和质量要求严格的重 点产品,应实行产品质量准入证制度。对获得质量体系认证的企业和获得产品质量认证的产 品应 予以优先采购,对采购物资实施进货验收制度。第十四条 加强对工程施工、原油与天然气勘探开发、炼油化工生产、产品销售全过程的质量控制。重点要加强施工规范、产品质量计划、原材料质量、生产工艺、分析化验、产成 品(中国产品)质量、文件资料与质量记录、产品贮运与售后服务等质量管理。 第十五条 对需要重点控制和质量问题较为突出的产品,要加强产品质量监督抽查。监督 抽查可分为企业自查、互查、职能部门监督管理和集团公司监督抽查四种方式。 第十六条 各企业应根据用户需要,为其提供产品售前、售中、售后服务;指导用户正确 使用产品,维护用户合法权益。 第十七条 凡根据用户要求组织生产的产品,必须保证产品质量达到合同要求。 第十八条 各企业应制订用户质量信息反馈制度,认真研究用户意见,及时组织调查处理。 若遇用户发生质量纠纷,应通过协商妥善解决。意见不一致时,可通过上一级主管部门进行 调解或通过法律程序仲裁解决。 第十九条 鼓励企业积极开展质量体系认证、产品质量认证和试验室认可工作。 第二十条 军工产品的管理,按中国石油化工集团公司与中国人民解放军总后勤部物资油 料部联合发布的军队用油生产供应管理暂行办法执行。 第四章 质量统计、考核和质量事故报告 第二十一条 各企业必须建立质量统计、考核制度,按要求将质量统计、考核结果定期上 报。 第二十二条 质量事故管理 (一)中国石化的各级质量管理部门应加强质量事故的管理。质量事故分为一般质量事 故和重大质量事故,其等级划分由事业部(公司)根据各自的生产经营特点确定。 (二)企业发生重大质量事故必须在 24 小时内向中国石化主管事业部(公司)口头、传 真、书面报告,主管事业部(公司)应及时通报科技开发部,并由科技开发部牵头组织主管 事业部(公司)进行调查处理。 (三)企业质量事故处理应坚持“四不放过”的原则。即事故原因分析不清不放过,事 故责任者和群众没有受到教育不放过,防范改进措施没有落实不放过,事故责任者没有严肃 处理不放过。 第五章 经费与奖惩 第二十三条 中国石化直属的产品质量监督检验中心的抽检经费、设备仪器更新经费等技 术监督费用,由科技开发部负责编制经费预算,报财务部门审核批准后,列入年度财务预算。 第二十四条 各事业部(公司)用于质量管理、质量控制、质量改进等质量工作所需经费,由 事业部(公司)负责编制经费预算,列入各事业部(公司)的财务预算。 第二十五条 对质量工作成绩显著,做出突出贡献的单位和个人,应根据国家有关规定给 予表彰奖励。 第二十六条 在国家和中国石化质量监督抽查中,对抽检不合格及出现重大产品、工程、 作业质量事故的,要追究领导责任;对直接责任者,视造成的后果和影响程度,给予必要的 经济、行政处罚,直至追究刑事责任。 第六章 附 则、 第二十七条 依据本制度制定的中国石化油田企业质量管理办法 、 中国石化炼油企业 质量管理办法 、中国石化化工企业质量管理办法、中国石化销售企业油品质量管理办法 、 中国石化工程质量监督管理暂行办法为本制度的分则,适用于各相关专业的质量管理与 监督。 第二十八条 本制度由中国石油化工股份有限公司科技开发部负责解释。 第二十九条 本制度自发布之日起试行,原中国石油化工总公司石油化工产品质量管理 制度同时废止。篇三:中石化-安全规章制度 1030 附录一: 中国石油化工集团公司中国石油化工股份有限公司安全规章制度汇编中国石油化工集团公司安全生产禁令 (试 行)为进一步规范员工行为,防止和避免重特大安全生产事故,保障员工生命和国家财产安 全,根据中华人民共和国安全生产法和中华人民共和国劳动法等有关法律法规和集 团公司安全监督管理规定,特制定本安全生产禁令。 一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒,违者予以开除并解除劳动合同。 二、严禁高处作业不系安全带,违者予以开除并解除劳动合同。 三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣,违者予以开除并解除劳动合同。 四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业,违者予以开除并解除劳动合同。 五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车,违者予以开除并解除劳动合同。 六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业,违者对直接负责人 予以开除并解除劳动合同。 八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位,违者给予行政处分并 离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。 九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的, 予以开除并解除劳动合同。 十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程,违者给予行政处分并离岗培 训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。 员工违反上述禁令,造成严重后果的,对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直 至撤职处分;对违章指挥、违规指使员工违反上述禁令的管理人员,给予行政警告直至撤职 处分;造成严重后果的,予以开除并解除劳动合同。 员工违反上述禁令或管理人员违章指挥、违规指使员工违反上述禁令,导致发生上报集 团公司重大事故的,按照中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定(试行) 对企业有关领导予以责任追究。本禁令由集团公司安全环保局负责解释。 二七年八月二十一日附件:中国石油化工集团公司安全生产禁令(试行)的有关解释 附件: 中国石油化工集团公司安全生产禁令(试行)的有关解释 1本禁令是针对严重违反安全生产管理规定的处罚,凡不在本禁令规定范围内的“三违” 行为的处罚,仍按已有的规定执行。 2本禁令中的在岗饮酒是指生产现场和施工作业现场的直接作业人员或管理人员在岗饮 酒或酒后上岗。 3本禁令中的高处作业是指在距离基准面 2 米以上(含 2 米),有可能发生坠落危险的施 工作业。 4本禁令中的无证或酒后驾车是指在工作过程中无证或酒后驾驶公车。 5本禁令中的受限空间是指生产区域内炉、塔、釜、罐、仓、槽车、管道、烟道、隧道、 下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭、半封闭的设施及场所。 6本禁令中的所在单位直接负责人和主要负责人是指油田企业的井队、站场负责人,炼 化企业的车间、联合装置负责人,销售企业的油库、加油(气)站负责人,企业现场施工项目 部负责人。 篇二:中石化正版安全管理制度汇编中国石油化工股份有限公司广东清远石油分公 司加油站安全管理制度及应急预案汇编 中国石油化工股份有限公司广东清远石油分公司编制 目 录1.加油站安全管理机构.3 2.加油站安全生产责任制 4-10 3.加油站岗位安全操作规程 10-16 4.柴油发电机安全操作规程16-33 5.加油站各类安全管理制度33-35 6.加油站防火、防爆十大禁令 36 7.加油站人身安全十大禁令 37 8.防雷防静电管理规定. 37-38 9.加油站防雷安全管理制度38-40 10.临时用电安全管理规定.40-41 11.临时用火安全管理规定.41-42 12.加油站事故应急预案 43-55 加油站安全管理机构 加油站应急联系电话一、加油站安全生产责任制片区经理 安全职责 1.片区经理是片区安全环保的第一责任人,对所辖加油站的安全环保、防火、治安、保卫等工作全面负责。 2.严格执行国家、行业及公司制定的有关安全环保方针、政策、法律、法规和制度,积极参加安全环保业务学习,接受上级主管部门的安全环保培训,熟悉汽车加油加气站设计与施工规范对油站的安全环保要求。 3.负责每月至少对所管辖全部加油站进行一次安全环保检查,检查安全环保制度、安全环保岗位责任制落实情况,纠正各种不良操作行为,发现问题及时向公司汇报。检查记录必须整齐归档。 4.了解油站员工的思想动态,指导站长开展日常安全检查、消防培训工作。 加油站经理/站长安全职责 1.加油站经理/站长是加油站安全环保第一责任人,对加油站的安全环保、防火、治安、保卫等工作全面负责。2.贯彻执行国家安全环保的法令法规和中石化系统的各项 规章制度,树立“安全第一”的思想。3.检查督促加油站管理制度和岗位安全操作规程的落实,经常对员工进行技术素质、劳动纪律、消防安全、治安安全教育,及时纠正安全生产中的失职和违章行为。 4.加强对票证、现金的管理工作,做好防盗、防骗、防抢等防范措施。 5.加强对油品数量质量的管理,严禁有短斤少两行为,杜绝跑、冒油事故的发生。 6.按规定配臵消防器材和设施,做好定期检查和养护工作,保证器材和设施处于良好状态。 7.制定加油站灭火作战方案、组织领导和指挥系统,并编制图表说明。定期组织义务消防队开展消防演练,提高员工消防应变能力。 8.坚持加油站的日、周检查制度,落实隐患整改,并做好检查、整改记录,确保加油站安全生产无事故。 9.每月组织一次加油站安全教育,做好安全活动记录;负责对新员工(包括实习、代培人员)进行上岗前安全教育和培训。 出纳员安全职责 1.严格执行国家安全生产法令、法规及企业的财务制度、统计制度,规范操作,按章办事,确保加油站资金安全和统计数据 篇三:企业管理制度汇编(完全版)目录 一 总经理办公室制度 员工行为准则 .6 经理办公会议管理制度 .11 传真机使用管理制度 . 14 复印机使用管理制度 . 15 保密管理制度 . 17 劳动争议调解委员会工作规则 .21 礼仪、仪容、仪表管理规定 .26 印章、介绍信使用管理规定 .30 档案管理办法 . 34 编制周(月)工作计划及总结的管理制度 .38 制定颁布规章制度的管理办法 .40 合同法律风险防范管理制度 .43 领导干部任前公示制度 .49 二 行政事务制度 文件收发管理制度 .(来自: 小龙文 档网:中石化企业制度汇编) 52 办公用品管理办法 . 54 关于客、货车的管理规定 .55 通勤费管理制度 . 63 塑胶网球场、篮球场管理制度 .65 通勤大客车管理制度 . 66 房屋土地建筑物管理制度 .68 绿化卫生管理制度 . 70 行政备品、设施管理制度 .71 行政收费管理制度 . 73 给排水设施维修管理制度 .75 闭路电视及电话管理制度 .77 水暖维修管理制度 . 78 独身宿舍管理制度 . 80 大学生公寓管理办法 . 82 食堂管理制度 . 88 车辆交通安全管理制度 .92 三 顾客服务制度 顾客产品在企业内部联络及协调管理制度 .95 营销技术支持管理制度 .97 客户档案管理制度 . 99 外部科研院所协作管理制度 .101 整理审核管理制度 . 103 产品市场信息搜集整理管理制度 .105 合同评审及产成品入库前评价 .107 技术服务管理制度 . 110 售后服务问题反馈调查的管理制度 .112 营销工作管理制度 . 113 经销员出差报告

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