




已阅读5页,还剩15页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人事监理工作总结篇一:XX 年人事工作总结XX 年工作总结 时光荏苒,岁月匆匆,XX 年已然结束,迎来新的 XX年。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将 XX 年工作总结如下: 一、人事行政及管理工作 1. 员工考勤管理。 主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。 2. 员工入职、离职管理。 按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、 离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。3.办理社保及公积金。 及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。 (及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜) 4.员工劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同, 新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到 100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。XX 年成都系统共签订劳动合同 170 份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同) 。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及 T3 内做好合同登记存档。 5.采购事宜负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽最大努力为公司节省资金。 6.成都系统所有公告的制作及传递,每周二及时编辑各类公告文件,并在 T3 内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 8.员工培训 给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训计划。 9.样品管理。 严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致。 二、招聘事宜XX 年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了 70 岗位,收到简历总份数 9304 份,到各个公司面试的总人数为 500 人左右,而成功录用人员在 97 人左右(包含已离职的 44 人) 。并到成都人才网及 58同城上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在未来的一年中,加强网络招聘,为公司招聘更多的人才 三、XX 年工作计划 在新的一年里,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将XX 年工作计划汇报如下: 1、加强沟通,抓好招聘工作 随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,XX 年人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。2、员工考勤管理。 考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。3、员工入职、离职管理 及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。 4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。 篇二:人事管理年终工作总结人事管理年终工作总结(一) XX 年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起 “能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。 XX 年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作情况汇报如下: 一、合理调配现有人力资源,力增达到最佳配置 协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照公司 XX 年度管理机构设置 ,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调(指)令等共计 477 人次,其中下达人事指令 104 人次,下达待岗指令 93 人次。 二、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,真正做到人尽其才,达到人力资源最佳配置,重点做好拟发通知、组织实施等工作() 。采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺利完成。本次人事评价共计 463 人次。 三、做好 03 年度听证会工作 重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作,保证了会议质量,达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下,重点做好了文件制发,质询题等材料准备,会议的组织。参加评论听证会的党员代表 10 人,团员代表 8 人,职工代表 13 人,董事代表 1人,监事代表 1 人,评分人员 9-12 人不等,共计约 50 人。会议期间,高层管理人员 3 名及各部室单位 21 名人员进行了述职,述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见 70 余条(领导小组 44 条),建议 43 条。述职人均做了回答,无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可,取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持,以及各方面密切配合和职工的积极参与,听证会开得圆满顺利,达到了预期效果。 四、劳动合同管理1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。 根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表,对生产、技术、管理骨干采取长期(5 年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3 年)、短期(1 年)合同或不再续签合同的管理办法,按照先个人填写劳动合同签订意向表;后部门填写意见;最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人。此项工作全面完成,共确定劳动合同意向 596 人次,其中确定长期劳动合同意向 141 人次;确定中期劳动合同意向 223人次;确定短期劳动合同意向 226 人次,不再续签劳动合同意向 6 人次。 2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表 ,对生产、技术、管理骨干采取长期(5 年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3 年)、短期(1 年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,共确定续签劳动合同 554人次,其中:续签长期合同 136 人次,续签中期合同 222人次,续签短期合同 196 人次;不再续签合同 18 人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展,终于在 6 月底根据确定的合同年限圆满完成 1108 份合同文本的填制及审核工作。 (一)、制定劳动保护用品管理办法 为加强劳动保护用品的发放、使用与管理,提高员工的自我保护能力,依据省劳动保障厅关于职工个人劳动防护用品发放标准有关规定,结合公司生产经营实际,将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定,通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果,在原有的基础上重新修订劳动保护用品管理办法 ,并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理,同时规范了劳动保护用品发放程序,在减少库存,提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。 (二)、办理离退厂人员手续工作 遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习劳动法 、 山东省劳动合同条例及劳动合同争议等法律法规,对不再续签劳动合同人员根据不同情况,按照不同规定办理离退厂手续,包括劳动合同解除、档案移交等工作,基本完成了人员的 分流安置工作。共计 43 人次。其中:不再续签合同 18人次,退休 1 人次;调入鲁阳集团公司 24 人次。(三)、做好人事档案的整理工作 1、做好 XX 年至 XX 年所有增资表的整理、分类、汇总及装档工作,共整理增资表 2230 余份,同时将干部身份117 人增资表及 30 份企业女职工管理、工人岗位基本情况表转移到人才交流中心进行及时分装个人档案。 2、做好人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类,按照姓名进行排序,重新将公司所有人事档案进行规范存档管理,进一步达到了整齐、有序,便于查找。通过整理员工档案,查出汽机车间沈元华、2 人没有档案,及时通知本人进行查找落实;同时查出 200 余份个人档案材料,经过整理分别装入个人档案,进一步完善了公司员工档案。公司在册员工 553 人,现存员工档案 432 份,人才交流中心存档 114 份。 (四)、做好内退人员走访工作 利用五一放假期间,对内退人员进行走访,达 50 人次。此项工作通过传达第四届一次职代会精神,同时让内退人员了解了目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势,达到了与内退人员进一步沟通的目的。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达 10 余人次。 (五)、做好人才储备计划的编写工作 热电公司历经十七年的发展历程,人事管理制度逐步成熟,人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。特别是近两年由于人员流动较大,造成个别车间的人才空缺和技术断档,人才的储备工作已提升到战略性高度。人才储备有利于企业制定长期发展规划,有利于企业可持续发展。根据公司人力资源构成现状,从人才储备的方式和办法及人才的培训等方面,结合公司实际编写完成了人才储备计划。 (六)、做好劳保用品的发放工作 1、做好工作服的发放工作 根据公司要求,按照各单位统计情况进行审核、汇总、提报计划、配合定做及协调物资供应部做好领取发放等工作,圆满完成工作服统一配发工作,同时根据公司实际情况,拟订了关于统一工作服穿着的规定 ,并自 9 月 1 日起执行。 2、定期发放季度劳动保护用品 根据劳动保护用品管理办法规定,及时提报季度劳保计划,定期配发,跟踪调查,逐步完善。本年度共计配发 3、做好 XX 年度安全帽的统一配发的前期工作。通过调查了解,查阅相关资料,根据不同颜色代表的意义不同,拟定运行人员、检修人员配发黄色(代表操作工人);化验员、计量员等配发蓝色(代表质量检验人员)、管理人员配发红色(代表管理者),以安全帽配发报告书面上报,经总经理审批后,确定颜色与数量进行提报计划,完成 XX 年度安全帽的统一配发的前期工作。 (七)、协助做好企业发展基金收缴工作 按照公司下发的关于缴纳企业发展基金的通知精神,拟定缴纳人员名单,下发通知,积极做好企业发展基金收缴工作,通过周密细致的宣传工作,为本次企业发展基金收缴,起到了促进工作。同时按照公司领导部署,积极做好部分困难职工企业发展基金收缴工作。通过与困难职工的谈话确定了企业发展基金收缴数额工作,为本次企业发展基金收缴,起到了促进工作。已交 470 人次,共缴纳发展基金万元。 (八)、协助做好员工培训工作 1、做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作 为进一步提高运行、检修人员理论知识及实际操作水平,正确把握每位员工的工作状况,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据,同时为达到公平公正的检验目的,使参加考试、考核人员能够真正掌握所学知识,体现运行、检修人员理论考试及实际操作考核成绩的真实性,依据总经理签批的拟定考试考核方案 ,下发关于组织运行、检修人员考试考核的通知 ,明确考核标准,使各单位引起高度重视,认真贯彻落实,同时与生产技术部一起,重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作,使本次考试、考核客观、公正,成绩真实达到预期的效果。组织生产人员进行理论考试及实际操作考核达 611 人次,参考率达%,总成绩合格率达 %(80 分合格)。其中:实际操作考核及格率达 98%;理论考试:安规考试及格率达%(80 分及格);专业考试及格率达%(60 分及格)。 2、组织做好执行 、 行动手册 、 致加西亚的信三本教材的阅读工作。为进一步提高公司管理人员及员工的整体素质?加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行能力的培养,组织培训达次,共计培训人员人次。 3、按照公司要求,做好选拔锅炉业务骨干参加130T/H,高参数锅炉外出培训工作。此项在生产技术部及锅炉车间的配合下,依据锅炉车间四月份人员考试考核成绩及平常工作表现,共选拔 30 名锅炉业务骨干参加130T/H,高参数锅炉外出培训学习,同时为了达到培训效果拟定外出培训学习人员管理规定 ,顺利完成高参数锅炉外出培训工作。 4、与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间人员外出培训工作。此项工作在生产技术部及各车间的配合下,已顺利完成两批外出培训学习任务,培训人员达36 人次。其中:锅炉车间 12 人次;汽机车间 12 人次;电气车间 8 人次;化水车间 4 人次。5、协同生产技术部组织开展安全讲座活动。6 月 24日,公司聘请安检局领导来公司进行安全知识讲座,授课人员达 210 人次。通过学习,使广大干部员工增强了安全生产责任感,进一步提高了安全意识和自我保护意识。 (九)、做好职业病健康查体及各项检查工作。 本月份协同生产技术部组织生产人员进行一年一度的职业健康查体达 128 人次,其中锅炉车间 72 人;汽机车间19 人;电气车间 10 人;燃料车间 17 人;修造车间 9 人;化验室 1 人。支付市职业病防治医院查体费 11000 元。 (十)、专业技术人员 1、做好 XX 年度专业技术人员继续教育工作。根据XX19 号关于转发人事局关于二 00 五年专业技术人员继续教育公共科目培训有关问题的通知的通知文件精神,拟发通 知组织符合条件人员予以报名学习,共有 8 人申报 XX 年专业技术人员继续教育培训,征订专业技术人员权益保护教材 8 本。 2、做好高层次人才基本情况调查工作。根据县人事局下发的关于做好全县高层次人才基本情况调查工作的通知文件精神,认真开展调查摸底工作,同时组织 9 名本科以上学历人员进行填表,按期完成调查上报任务。 3、做好高层次人才进行调查摸底工作 本月份根据县委组织部下发的关于对全县高层次人才进行调查摸底的通知文件精神,认真开展调查摸底工作,同时组织 2 名具有副高级以上专业技术职务人员进行填表,按期完成调查上报任务。 4、做好职业资格证书自查工作 按照XX50 号关于开展职业资格证书制度专项检查的通知要求,通知各单位收集职业资格证书,进行全面自查,同时完成职业资格证书专项检查统计表、已取得职业资格证书人员登记表的统计填写工作。 (十一)、协助工会做好各项工作 1、协助做好第四届职代会一次会议工作 篇三:XX 年度个人工作总结(行政人事岗位)XX 年度个人工作总结伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的 XX 年。回望过 去一年多的时间里,我带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我进入了 XX 公司,成为了公司的一名员工。进入公司已快有 2 年的时间了,感受颇多, 收获也颇多。工作期间,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作,同 时在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上也获 得很多收获和取得了一定的成果,虽工作上也经历了很多困难,和存在诸多的 不足, 但对我来说每一次都是很好的锻炼, 也是对自己的一种鞭策。 现就 XX 年度的一些工作情况向领导做个简要的汇报: 一、工作任务与业绩 (一)人事管理方面: 1人事档案管理 XX 年公司在不断的壮大和发展,相对本年度来说,新进的员工人数也 不断增加,随着公司的扩大,人才的引进。员工人事档案的管理也成为了管理 中重要的一部分。 期间负责公司全体员工人事档案、资料的收集和归档, 建立新员工个人档 案袋,并逐一完善员工档案资料及电子文档,使其更加完善化;协助上级掌握 人力资源状况,填制和分析各类人事统计报表,为人力资源规划工作提借准确 和及时的人事信息。 2劳动合同人员管理 负责管理员工劳动合同;负责办理劳动用工相关手续(包括新员工入职、 转正、离职、人员调动)等人事审批工作。 本年度自 XX 年 1 月起进入公司新员工 52 人,已全部完成入职手续 及建立个人档案,相继完成了员工人事信息的录入和资料的健全搜 集。 自成立 XX 有限责任公司起,已办理完成全体员工劳动合同。公司人员 的管理也在逐步走上规范化的流程。 3人才招聘工作 通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、参加人才招聘会、网上招 聘等各种办法招揽、吸引高学历、高职称、高水平的人才,卓有成效。期间, 协助完成了相关人才招聘工作,包括报刊发布招聘信息 1 次,参加现场招聘会 9 次,网站发布 4 家(免费的有 3 家)等。本年度各部门招聘岗位数共计 51 个,入职员工为 52 人,这一系列的工作都对公司人员队伍的不断壮大和进一 步择优录用专业人才奠定着良好的基础。 4培育人才工作 负责公司每次培训前的准备工作,完成本年度 63 次培训及培训申请、培 训记录信息的填写和归档,搜集整理培训资料和影像资料,制定培训实施结果 统计表和草拟出 XX 年度培训计划,负责安排每次培训的实施与跟踪情况, 努力做好公司人才培训工作。 本年度培训分类简要统计表:培训 总次数 新员工 入职培训 其他管 理培训 采购 方面培训 技术与专业 技能培训 生产工艺/装 配方面培训 代理商 培训 63 次 11 次 21 次 3 次 17 次 8 次 3 次 5.(员工绩效、部门满意度调查、人员异动)(社保、员工福利、劳保管理) 期间,协助部门领导完成员工绩效考评表单搜集与每月部门满意度调查的 所有整理工作及每月员工异动表的制定; 负责员工的社会保险、 意外险的购买工作及相关期间发生的医疗赔付事宜 等。办理员工节日福利员工劳保的管理及相关人事费用统计等 当然这一切的工作成果都与部门的领导和每位同事地积极配合是分不开 的。6员工日志、考勤管理 负责公司员工日志及考勤的管理,规范员工日志和考勤管理制度,严格落 实相关责任。另外协助部门领导加强了对请假制度的管理,对不履行请假手续 擅自离岗者,坚决予以查实并作出处理。按时完成了每月员工考勤的搜集和统 计。以上工作的开展,既规范了公司的规章制度 ,又激励了员工的工作积极 性,从很大程度上改善了公司员工的工作作风和精神面貌。 (二) 、行政工作方面 1.公文收发会议纪要管理 期间,负责公文收发会议纪要的管理,做好公文纪要的收发登记,并确 保文件下发时的校对工作,确保公文会议纪要的顺利下发和正确率的保障。 与此同时,保管好每份文件的归档、保密和无任何文件丢失是做为行政管理人 员应尽到的责任和义务。 本年度共计收文 169 份文件,自本人接管后办理收文 40 笔。XX 年度办 理发文共计 12 笔。 本年度办理会议纪要下发共计 24 笔。 2.办公用品器材耗材管理 期间负责公司办公用品器材耗材的采购与领用管理、包括用品的登记、 出入库验收与存放等事宜,本年度完成办公用品耗材的采购、验收共计 30 次,同时对办公器材(数码相机、上网本、读卡器等)的管理,一直以来都是 严格执行登记管理,切实做好公司财物的保管工作。 3接待工作 参与公司上下会务的接待事宜。经过这 1 年多时间的努力和学习,让我在 外事接待、与人沟通的能力上有了更进一步的提升,这也是我进入公司后受益 最大的,值得可喜的一件事。 4固定资产管理 负责公司固定资产的管理, 本年度已完成公司固定资产的盘点与台帐的核查清理事宜。 同时完成了综合部备查低值易耗品的全部清理和电子台帐核实。 期间办理 固定资产批量转移 42 人,办理资产报废手续共计 6 笔。自规范与完善管理后, 有效的提高了公司内部固定资产的管理和年度资产的顺利盘点。 5其它行政工作 行政工作是繁琐的,包含着打印复印、扫描传真、订餐订房订票、租花租 房、发快件、来访人员登记管理、订阅报刊杂志、通讯录更新、企业邮箱管理、 电话故障解决、假前安全检查、打印机维修管理、门禁系统管理、办理员工各 项费用的报销、标识制作、年度费用结算等工作每一项工作的完成都是对 责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安顺市中石油2025秋招笔试提升练习题含答案
- 南宁市中储粮2025秋招面试专业追问题库仓储保管岗
- 中国联通宝鸡市2025秋招心理测评常考题型与答题技巧
- 中国联通清远市2025秋招市场与服务类专业追问清单及参考回答
- 2025年中药分析考试试题及答案
- 深圳市中储粮2025秋招面试专业追问题库机电维修岗
- 2025年弟子出师考试题及答案
- 2025年四川机械联考试题及答案
- 石家庄市中石化2025秋招笔试模拟题含答案油田勘探开发岗
- 国家能源抚顺市2025秋招能源与动力工程类面试追问及参考回答
- 医院信息安全保密培训课件
- 物流紧急事件应急预案方案
- 幼儿创意玉米课件
- 2025年智能焊接机器人产业发展蓝皮书-GGII高工咨询
- 冷却塔填料更换施工方案
- 运输公司环保措施方案(3篇)
- 2025安全月八大特殊作业竞赛题库及答案
- 医疗机构基孔肯雅热防控卫生监督检查表
- 刀具更换管理办法
- 快消品包装行业可持续性发展报告2025:包装印刷行业绿色转型
- GB/T 12642-2013工业机器人性能规范及其试验方法
评论
0/150
提交评论