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文档简介
公司,差错,制度篇一:工作差错管理制度工作差错管理制度 为了保证临床用药安全有效,根据科内和科外发现的差错,分差错和防止差错两部分进行管理: 一、科内(发药人)发现、药已发出而病人未用前追回,按防止差错论。 二、以下情况按差错处理: 1、外部发现的错药、错量(少发、多发、漏发) 、错人、过期变质,不论用于病人与否,或内部发现而病人已用药(限于对病情、健康无影响者)均按发生差错论。 2、分装药品:药袋(瓶)名称、含量与内装药品不符,数量不对而发给病人者。 3、毒麻药品及统计药品实耗与统计数量不符者,或毒麻药品管理不当的其它问题。 4、计价错误,造成病人或医院经济损失者。 5、因保管不善,造成错药、混药、标签不清者、过期失效者,及调剂室、药库的药品产地、规格、批号等与药库药品验收记录不符者(以自购药品换取医院药品) 。 6、精密贵重仪器不注意维护、保养,使用时不遵守操作规程,造成器械损坏或性能下降者。 7、进修、实习人员发生的差错由带教老师承担。 8、凡属严重差错(按差错缺陷判定标准)及事故,按医疗有关规定处理。 9、对发生的差错,应及时作登记并报药剂科,查明原因,采取措施,防止类似情况再发生。因工作过失或主观原因,无法补救的经济损失者,除以差错处理外,报请主管院长进行处理。 10、各专业组差错管理工作,应严肃认真,加强管理,及时登记。 11、对累次出现差错者,不得评先。重复出现类似差错及发生重大差错事故,将追究当事人的责任。 12、以上未提到的差错,比照本规定差错缺陷判定标准判定,本规定适应调剂、质检、库房等专业组。 三、差错判定标准 严重差错: 1、麻、毒、精神药处方配错、遗漏或超量或服用方法错误等已用于病人,未发生严重影响者。 2、麻醉、精神药品成瘾药物管理不善,造成药品丢失者。 3、脱岗,致病人久等,延误治疗者。 4、药品过期失效、发霉、变质者,已发用于病人者。5、分装药品错误、服用方法错误,已发用于病人者。6、重要设备器械人为因素致使主要部件损坏者。 7、采购假冒伪劣药品用于临床者。 8、账目混乱及保管不善,以及药品未及时巡检,致大量药品过期、变质者。 9、违反有关法规,被上级查处者。 一般差错: 1、发配错一般药品,用于病人未影响病人病情者。 2、不按处方发药,多发送药,经查出者。 3、违反相关制度、规范、常规等,未造成严重后果者。 篇二:工作差错处罚管理规定工作差错处罚管理规定 第一条 为端正工作态度,提高工作质量,培养严谨细致的工作作风,最大限度地杜绝工作疏漏和细节差错,特制定本规定。 第二条 本规定所指的工作差错是指在办公室、场地工作过程中,出现的错漏、遗失、延误、违反程序等行为。第三条 处罚对象。本着“谁主办、谁负责”的原则,出现工作差错时,对主办者和所有签字者进行处罚。 第四条 处罚程序。 (一)在例行检查或抽查中发现工作差错的,由总经办当场处罚。 (二)在审核、讨论有关事项时发现工作差错的,由总经办当场处罚。 (三)工作差错发生后,有关部门提出批评的,由总经办予以核实并按本规定进行处罚。 (四)公司领导发现并指出工作差错的,由总经办按照本规定予以处罚。 (五)总经办违反本规定时,由公司指定的监察领导予以处罚。 第五条 处罚事项及处罚标准。公司根据不同的处罚事项确定相应的处罚标准,详见附件。 第六条 各部门工作出现差错时,除给予罚款外,还纳入部门年终考核范围。 第七条 由于工作差错造成巨大经济损失的,公司将另行规定处 罚条款。第八条 本规定由公司授权总经办负责解释。 第九条 本规定自发文之日起执行。 附件:事项及处罚标准。 (一)行政部门差错及处罚标准: 1、文字材料(包括合同、申请、报告、汇报、管理制度等公文材料,财务报表、统计报表、年度报告等财务资料,名片、宣传册、网站介绍等宣传材料)出现涉及资金金额及名称、涉及权利义务的重要合同条款、涉及风险等关键性文字差错,经办人罚款 100 元/处,已签字人罚款50 元/处;一般性文字差错(错字、漏字、别字等) ,经办人处罚 10 元/字, 已签字人处罚 5 元/字。 所有差错文字材料如果已经递交给外联单位,将双倍处罚上述标准。 2、印鉴管理: 未按规定流程盖章或盖空白章的,盖章人处罚 200 元/次;如未按规定流程带章外出的,管章人处罚 400 元/次。3、档案(包括证照、业务档案、会计档案等)管理:管理不善,文件、资料、会计凭证、财务报表未按规定接收、交存、归档、销毁,出现丢失、损坏等问题,对档案管理员罚款 100 元/次;未按规定办理查阅、出借手续的,对档案管理员罚款 50 元/次;档案借阅后未及时归还,造成档案遗失, 4、下班后没有检查消防安全情况,没关门窗、电源的,对办公室安全员罚款 20 元/次。5、信息管理中,公司网页内容更新不及时,罚款 20元/次。 6、人力资源管理中,擅自更改员工考勤结果,对迟到早退者自做主张免于处罚的,经办人罚款 100 元/次;因提供给财务的原始数据错误,造成会计核算出现损失性错账,经办人罚款 50 元/次。 7、对合同审查不严,造成合同条款存在明显瑕疵的,经办人和已签字者各罚款 200 元/次。 8、与其它部门之间沟通不够,造成相互推诿、延误工作的,罚款 100 元/次;没有按时完成领导交办的其他事项,罚款 20 元/次。 9、未经相关领导批准,擅自开公车外出的,罚款 100元/次。 (二)财务部门差错及处罚标准: 1、未按规定流程付款的,付款人处罚 200 元/次。 2、资金等财务统计报表必须每月一报,如没有及时向公司领导呈报报表,罚款 50 元/次。 3、每季度组织一遍财务会计工作检查,如有问题未及时发现的,罚款 50 元/次。 4、对个人借款必须及时在报销、工资等中及时扣回,如超时限没有扣回的,对出纳罚款 100 元/次,财务主管罚款 50 元/次;如因此造成坏账的,由出纳和财务主管按照处罚比例全额赔偿。 5、会计核算出现损失性错账(除业务、人事等部门提供的原始数据错误以外) ,罚款 100 元/次。 6、员工携带公司现金被盗、被抢,按照损失全额赔偿。7、银行票据填写错误造成票据被退回,经办人罚款100 元/次。 8、对外提供的文字材料中出现涉及金额、名称、账号等关键性文字差错:如在内部审核时发现,经办人罚款100 元/次,已签字人罚款 50 元/次;如所有差错文字材料如果已经递交给外联单位,将双倍处罚上述标准。 9、违反财务管理规定重复报销费用的,罚款 100 元/次。 10、与其它部门之间沟通不够,造成相互推诿、延误工作的,罚款 100 元/次;没有按时完成领导交办的其他事项,罚款 20 元/次。 (三)单证部门差错及处罚标准: 1、查验人员在码头需拍照做查验前货柜破损证据记录,如未及时记录,罚款 100 元/次。 2、单证部对外提供的文字材料中出现涉及金额、名称等关键性文字差错:如在内部审核时发现,经办人罚款100 元/次,已签字人罚款 50 元/次;如所有差错文字材料如果已经递交给外联单位,将双倍处罚上述标准。 3、单证部签订的合同中出现涉及权利义务、涉及风险的差错,经办人罚款 100 元/次,已签字人罚款 50 元/次。4、因单证部对账不及时或提供的原始数据错误,使会计核算出现损失性错账的,罚款 100 元/次。 5、与其它部门之间沟通不够,造成相互推诿、延误工作的,罚款 100 元/次;没有按时完成领导交办的其他事项,罚款 20 元/次。 (四)业务部门差错及处罚标准:1、因业务部提供给财务的原始数据错误,造成会计核算出现损失性错账的,罚款 200 元/次;未造成损失的,罚款 50 元/次。 2、业务部提供的文字材料中出现涉及金额、名称、账号等关键性文字差错:如在内部审核时发现,经办人罚款 100 元/次,已签字人罚款 50 元/次;如所有差错文字材料如果已经递交给外联单位,将双倍处罚上述标准。 3、与其它部门之间沟通不够,造成相互推诿、延误工作的,罚款 100 元/次;没有按时完成领导交办的其他事项,罚款 20 元/次。 (五)场地差错及处罚标准: 1、保安差错及处罚细则见保安管理制度 2、环保处罚: 场地因违反环保政策而受到告诫或处罚时,对环保监督员处罚 1000 元/次; 总经办日常检查中发现有违反环保政策的事件发生,对环保监督员罚款 500 元/次; 3、场地办公室在货柜到达场地未做卸货前货柜破损证据记录, 罚款 100 元/次;如后期因地板肮脏和未移标产生了修箱费用,场地办公室罚款 200 元/次; (六)实际发生的在上述罗列情形外的处罚事项,按差错事项,参照上述同类标准给予处罚。 (七)差错处罚每月统计,罚金从工资中扣除。 篇三:安全差错管理制度安全差错管理制度 版次:A 雅化旺苍 A- - 第一章 总 则 第一条 为加强公司安全管理工作,强化安全检查,落实安全责任,防止减少因安全工作疏漏出现差错,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司目标责任主体单位(含顺安 公司、昭化公司,下同)各单位、各级人员在安全管理中出现差错的纠正、预防等安全管理工作。 第三条 本制度所指的安全差错是指在生产经营管理工作中,因生产作业违规、事故隐患整改、管理失误等出现的安全差错。 第二章职 责 第四条 安全技术部是该项工作的归口管理部门,负责制定公司安全差错管理制度并组织实施,对公司各单位各级人员执行公司安全管理差错制度进行指导、督促、检查、考核。 第五条 各单位各级人员是该项工作的责任主体,公司总经理是该项工作第一负责人;分管安全负责人是本安全差错管理制度的具体负责人,负责按要求组织制订公司安全差错管理制度并组织实施到位,对各单位落实该项工作的情况进行指 导、督促、检查、考核。负责每月对公司安全部门执行该项工作的情况进行检查、考核。第六条 其他各单位和各级管理人员,负责协调开展好该项管理制度。 第三章 管理规定 第七条 各单位因管理上出现的差错,追究相关管理人员和直接责任人的责任,安全管理部门对出现管理差错的单位和个人进行安全教育培训,并根据责任大小对责任人采取月度绩效考核。 第八条 各单位因安全隐患整改不到位造成的工作差错,按隐患问题大小,隐患责任单位组织相关人员制定整改措施,安全管理部门对问题整改跟踪验证落实。 第九条 各级操作人员因违规造成的差错,因本人工作违规、疏漏等原因,造成安全事故的,按公司生产安全调查处理制度追究相关人责任。 第十条 各单位应建立安全差错管理台账,对查出的安全差错问题及时登记在册,并定期分析出现差错的原因,制定改进方法,防范出现同样的差错问题。 第十一条 安全差错发生后,应积极采取补救措施,以减少或消除由于缺陷、事故造成的不良后果。 第四章 罚 则 第十二条 在公司日常检查、月度检查、综合检查、安 委会等检查中,各单位发生“三违”现象、重复出现一般安 全隐患,给予责任单位、责任人不低于 100 元的处罚。出现重大安全隐患的,给予责任单位及责任人不低于 200元的安全处罚,重复出现重大隐患的,给予责任单位及责任人不低于 300-600 元的安全处罚(未发生安全事故) ;发生安全事故的,按公司生产安全事故调查处理报告制度执行。第十三条 在安全督查中发现的安全隐患问题,由公司安全督查组进行自由裁定。 第十四条 在安全管理中,出现的安全差错,经当事人及时纠正,未造成不良影响的,给予本人 50 元的处罚;造成不良影响的,给予责任单位分的绩效考核,给予当事人 100 元-500 元的处罚。 第
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