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XX 年财务工作总结范文 2 XX 年财务工作总结范文 2 XX 年是财务科践行科学发展观,以人为本,理顺机制, 更新财务理念,服务大众的一年。这一年,财务科在处长 的领导和全体成员的共同努力下,立足现状,努力提高有 限经费的使用效率,为专项工程和运营管理工作的开展提 供了资金保障,圆满完成了财务管理任务,实现了财政经 费的收支平衡,现将 XX 年度个人工作总结报告如下: 一、财务收支基本情况(截止 11 月底) 。 1、收入情况 XX 年通行费收入计划 13100.00 万元,实际收入 14070.47 万元,完成计划的 107.41。 路产索赔收入 35 万元。 2、人员及公用经费收支情况: 本年度计划 1857.73 万元,拨款 1696.54 万元,支出 管理费 1452.44 万元,支出与拨款数相比节余 244.1 万元。 2、日常养护收支情况: 本年度计划 190 万元,拨款 190 万元,支出 231.4 万 元,超支 41.4 万元。 二、主要财务工作。 1、做好财务工作计划,完成 XX 年年财务决算编报工 作。1 月初,财务科接受 XX 年年度局财务决算软件培训, 全面梳理 XX 年财务工作,顺利完成了 XX 年年度财务决算 报表编报工作,为 XX 年财务工作的全面开展打下了良好基 础。 2、财政供养人员情况填报工作。3 月份,财务科开始 填报财政供养人员情况信息表。财政供养人员信息表是厅 财政支付中心拔付我处人员经费的依据,其数据的正确与 否直接关系到我处人员的工资福利待遇。XX 年我处共填报 财政供养人员 244 人,其中正式人员 63 人,收费人员 181 人,这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据依 据。 3、申请车辆报废的工作。2 月份,我科与办公室配合 对对我处车辆进行盘点,对建设期购置的冀 a44188 奥迪轿 车、冀 a42820 六缸三星越野吉普车、冀 a1152 解放双排三 辆车,申请车辆报废,车辆相关材料、上级鉴定取证工作 都已完成。这次申请报废改变了我们重采购,轻管理的固 定资产传统管理模式,对于我们如何更好地履行“管资产、 管人、管事”的职责,特别是管好固定资产资这盘账,防 范国有固定资产的流失,确保国有资产安全完整,奠定了 强有力的基础。 4、审计工作。今年 7 月,我科对处机关食堂和收费站 食堂收支情况进行内部财务审计,通过审计,对食堂财产 物资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督 和制约,防范了食堂财务风险,这对进一步健全内部控制 制度,节约成本,提升财务管理水平积累了丰富的实践经 验。 5、完成政府采购万元。今年是我处固定资产实行政府 采购全面实施的第一年,为此,财务科加强学习,把握重 点,创新财务监管工作新模式:一方面认真学习党的十七大 和省厅国有资产政府采购等会议精神,结合国有资产财务 监管工作的实际需要,有针对性地改进“重采购、轻管理” 传统管理模式,切实更新思想观念。另一方面进一步加强 国有资产监管理论与政策法规等方面的业务知识学习,尤 其加强对新企业会计准则等专业知识的学习研究与探 索,全面做好政府采购工作第一步。XX 年财政预算安排政 府采购资金万元,采购内容为车辆及办公用品,其中,车 辆购置费万元,用于购置两辆现代轿车,一辆帕萨特轿车, 一辆凯美瑞轿车;办公用品购置费万元,用于购置电脑 6 台,摄相机 1 台,照相机 1 台,传真机 2 台,打印机 6 台, 电视机 1 台,复印机 1 台。今年政府采购任务与 09 年当期 全部完成。这为创新国有资产财务监督管理工作新模式打 下坚实基础。 6、完成 XX 年预算编报工作。今年,是管理处经费改 由财政直接拨付的第二年,财务科在去年全面预算管理的 基础上,全面践行科学发展观,深化认识,提出了“全方 位预算、全员参与、全过程控制”的全面预算管理思路。 由各科室负责人为责任人,采用全员参与,专人填报,财 务科汇总的方式,对养护专项经费和专项公用经费进行编 制,人员及公用经费的编制在 XX 年预算编报的基础上,以 “实事求是、科学合理”为原则,进行了重新核定。XX 年 财务收支预算中共上报通行费收入计划 14500 万元;上报 人员及公用经费计划 1407.22 万元,日常养护计划万元, 专项计划万元,资金总额较 09 年增长%。保证了下一年管 理处工作的正常开展。 7、概算调整工作。今年是奥运年,我路段是重要的奥 运通道之一,为保证参赛人员、观赛人员的顺利进京,我 处对主线站、匝道都进行了详细部署,收费人员英语培训, 制作专用标志牌、宣传标语等一系列迎奥运工程也相应实 施,这使我处的公用经费承受了巨大的压力。财务科随机 应变,乘势而行,及时向上级沟通申请资金调整,派专人 负责,全程追踪概算调整事宜,申请奥运专项资金 326.91 万元,养护专项资金 180.92 万元,其余 30.61 万元,共计 538.44 万元,巨大的缓解了管理处经费压力。 8、强化经费监督,做到收支平衡。新年伊始,财务科 就对上年度经费支出进行详细分析,按科目进行分类统计, 以勤俭、节约、高效为原则,科学合理的对 XX 年经费计划 进行详细分解,从整体上对经费有了统筹安排。在具体工 作中依法合理有效的使用每一项资金:养护专项资金严格按 照工程建设资金支付程序办事,建立严格资金支付流程, 加快专项工程的决算,做到先审后支,不审不支,支出必 有;人员及公用经费实行“先批后支,计划先行”的报账 程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支 平衡。 XX 年是中国改革开放三十周年,也是管理处建立发展 的第十个年头。发展之际谋发展。站在新的历史起点登高 远眺,心中无限企盼。在即将到来的 XX 年,在世界金融危 机的大影响下,财务科将继续以十七大精神为指导,全
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