xx年自来水公司工会工作汇报.docx

XX 年自来水公司工会工作汇报 二 00 五年自来水公司工会根据局工会年初的工作安排 部署，结合公司的实际，以“维护、教育”为主线，积极 引导职工群众参与企业的经营 和管理，在公司内开展了六个方面工作： 一、强化学习教育，促进职工队伍整体素质的提高 今年，公司被列为局改制单位，对此，我们在开展 “两争”素质工程中，针对改制的有关内容开展了系列学 习教育活动： 1、深入贯彻学习了局“两会”精神。认真组织学习了 任瑞国局长所做的立足局情、抓改革 强化管理、增效 益 努力开创我公司向低水 平小康阶段迈进的新局面的工作报告和党委书记张 宝民所做的围绕中心、与时俱进 为全面完成 XX 年各项 经济工作任务而努力奋斗的 总结讲话，让职工深刻的认识局情，认识企业改制的 必要性。 2、深入开展公司法等相关法律法规的学习，拓展 职工的视野，全面了解企业改制的运作方法、过程，以及 改制后的企业的经营模式、 运作形式，以便于职工更好地做出自己的选择。 3、按照局工会的安排，认真地开展了关于坚持走中 国特色社会主义发展道路的决议的学习和工会系统“四 五”普法教育活动，并做到 了学有记录、学有笔记、学有测试。职工的理论水平 有了明显的提高，法律意识和法制观念有所增强。 二、深入开展了群众经济工作，职工的聪明才智得以 发挥 1、充分发挥职工技协的作用，大力开展技术攻关活动。 我们针对公司大型阀门用量多、价格高、损坏不能修复、 浪费较大的实际状况，抽 调骨干力量开展了技术攻关，取得了较好的效果现已 修复200MM 以上大型阀门 4 个，为公司节省材料费用支出 近 6000 元。 2、开展了“立足岗位 节能降耗”活动。广泛地调动 职工立足本岗、减少浪费、节能降耗，活动中，公司电工 张德龙针对公司用电量居高 不下的实际，对公司的所有用电设备、线路进行了全 面的清查，进行了必要的清、减，降低了公司内的电网负 荷。并在清查中发现由于供电部 门实行变台高压计量后，把不应由公司承担的电量全 部计入公司的电量，致使公司多付电费 14000 余元，经与 供电部门联系折回了多缴电费，为 公司挽回了损失。 三、强化民管工作，保证职工的知情权、建议权、参 政权和监督权的落实 1、严格职代会制度，让职工通过职代会参与企业的管 理。年内，我们召开职代会一次，对公司 XX 年计划指标完 成情况、招待费使用情况 及公司 XX 年生产经营计划进行了审议；在平等、协商 的基础上，公司工会代表职工与公司行政签订了以职工的 使用、奖惩、劳保、工资及福 利待遇等方面为内容的集体合同，保障了职工的合法 权益；同时，对公司的领导班子和科、队长进行了民主测 评，职工满意率达 90%以上。 2、从源头上参与了企业的改制工作。依据国家的法律、 法规及有关政策，公司工会的参与下完成了自来水公司 股份制改造实施方案 公司章程公司董事、监事选举办法及公司的 董事会、监事会议事制度的起草工作，在源头上保证了 职工群众的合法权益不受侵害。 3、召开职工大会一次,对公司股份制改造实施方案 进行了审议和表决，让职工真正当家做主、决定企业的发 展方向。 4、组织职工代表视察一次，查出不安全隐患 3 处，已 建议整改完成 3 处，为职工创造了良好的安全生产工作环 境。 四、实施“温暖工程”确保职工队伍的稳定 1、建立了“三必访”制度。既在职工结婚、职工家中 丧事、职工重病时，班子必访的工作制度，职工结婚班子 成员自掏腰包表示祝贺，职 工家中丧事或重病，公司都会拿出不低于 200 元的慰 问金进行慰问，制度的制定和开展，不仅拉近了与职工群 众的距离，还密切了与职工群众的 关系，仅今年前十个月公司就拿出各类类慰问金 XX 余 元。 2、进一步完善了公司班子联系困难户制度，建立了特 困职工档案，定期进行走访慰问。今年，我们为公司特困 职工王传德、武育红、杨秀 丽、尹砚林、王国祥五名同志建立了特困档案，由班 子成员分工进行扶持帮助，并定期进行走访和慰问，帮助 解决实际困难。 3、把关心职工整体生活作为实施“温暖工程”的主要 内容来抓，今年，我们针对公司 XX 年职工生活大检查反映 出的“由于林业局多年没 有长工资，造成的职工收入低，加之老人生病、孩子 上学入托等原因造成职工生活普遍比较困难”的实际情况， 自筹资金 30000 余元，为每个职 工购买了 50 斤大米、50 斤白面、20 斤豆油和一箱苹 果梨，有力地缓解了职工的困难局面。“两节”期间，为 了保证过节有困难的职工过上祥和 的节日，公司在争取局慰问补助金 1400 元的基础上， 又自筹资金 1200 元，对公司 26 户节日生活比较困难的职 工进行了慰问。 4、针对退休职工杨守忠因患脑瘤无能力治疗的问题， 在公司职工群众中开展了“爱心捐款”活动，仅一天的时 间，职工个人就为其捐款 1010 元，公司为其捐款 1000 元，解决了他的入院问题。 5、按照工会低保办的要求，认真地开展了低保户入户 调查工作，清理不符合政策规定的低保户 2 户 5 人，并按 照要求进行了增补做到了低保 机动管理，能进能出，把有限的资金真正用到困难职 工群众身上。 五、真抓实干，家庭经济有了长足发展。 在开展家庭经济工作中，我们改变过去那种重指标、 搞形式、做纸片的“花架子”模式，通过“三抓一落实” 来促使职工结合自身的实际 、自家的条件来发展自己的家庭经济： 1、抓宣传，促进家庭经济的普及。号召职工群众来发 展家庭经济。 2、抓信息和技术指导，增强服务职能。通过电视、报 纸和网络为职工收集好的致富信息、致富项目同职工群众 共同探讨，为职工群众服务 。 3、抓基础研究，完善家庭经济的管理。公司鼓励职工 在完成本职工作的同时发展自己的家庭经济，增加职工的 收入，并为职工提供宽松的 政策。今年，为了解决职工发展家庭经济的资金问题， 公司在经营形式仍然比较困难的情况下，借给职工前欠工 资近十万元，来调动职工发展 家庭经济。 4、“一落实”即落实家庭经济组织领导体系。成立了 由公司领导班子全员参加，各科、队长、车间主任共同参 与的领导体系，确保家庭经 济的稳步开展。通过一年来的工作，公司家庭经济有 了长足的发展，职工有的利用庭院养起了猪、鸡，有的做 起了服装、水果贩运生意，还有 的搞起了运输，增加了收入。 六、加强对女工工作的领导，“半边天”作用效果显 著 自来水公司是一个女工比较集中的单位，女工的比例 占公司总人数的近三分之二，女工的作用发挥的好坏，直 接关系到企业的发展，对此 ，我们着重做了以下几项工作： 1、按照工会法的要求配备了得力的女工委员，及 时了解女工的思想，掌握女工的心理动态，便于有针对性 地开展女工工作。 2、从关心女工生活入手，为女工创造良好的生产、活 动空间。为了改善女工的工作环境，我们自筹资金、自己 动手为值班女工装修了值班 宿舍，配备了电视，并重新购买了窗帘、被褥和毛毯； 为了活跃女工的生活，在“三八”节又拿出资金 1400 元， 让女工自娱自乐，有利地调动 了女工工作的积极性。 3、在女工相对比较集中的营业科，我们针对收费环境 差、难度大的特点，开展了“巾帼立功”竞赛活动，极大 地调动了女工的收费热情， 涌现出了一批收费能手，为公司全