某年住建局市政管理科工作总结

XX 年住建局市政管理科工作总结 XX 年，县住建局市政管理科在局党委的精心 指导下，积极主动开展各项工作，以打造优美、和 谐、整洁、完善的基础设施建设为目标，认真贯彻 落实上级部门关于加强市政管理执法队伍建设的一 系列要求，在县城管理工作中，全面推行精细化、 制度化、快速化的市政管理工作方式，提高了科室 人员的综合素质，增强了使命感和责任心，也推动 了市政设施管理工作向成熟发展。现根据科室工作 职责总结如下： 一、XX 年工作情况: （一）履职尽责,积极创新工作方法。 市政管理科在日常巡查管理的基础上，今年对 县城内已建成的市政道路、桥梁进行了统计梳理， 将现有 27 条市政道路分配到科室每个工作人员， 制定了道路巡查责任表，明确了职责、目标和任务； 桥梁以合同形式聘用安徽省徽通路桥工程检测有 限责任公司进行日常巡查管理，科室指定专人负 责；人行道宣传栏也以协议形式聘请两家广告公司 进行及时维护；为了加强市政管理的有效性、及时 性，另外聘请了县行政执法局 20 名环卫人员作为 义务信息员，及时了解设施损毁情况。 （二）阳光操作，规范办理各项许可。 XX 年市政管理科共实施并已办结的市政行政 许可共计 47 件，其中掘路 30 件，占道 2 件，排水 9 件、顶管 6 件。在办理行政许可中依法梳理行政 许可事项设定依据、许可条件、许可程序、申请材 料、法定期限、承诺期限等，并认真进行核对，形 成了各行政许可事项的操作规程。使每一项行政许 可事项的办理都有章可循，最大限度地减少行政许 可工作的随意性。按照合法、合理、便捷、高效的 原则，逐事项制作了行政许可事项的审批流程图， 固化了从申请人提出申请开始，至送达决定为止的 主要审批环节及时限。从而规范了行政许可的办理 程序。收集整理行政许可事项涉及的法律法规规章 和规范性文件，从而明确了实施行政许可的法律依 据，促进了依法行政。 （三）行动迅速，及时排除安全隐患。 市政管理科要求每位工作人员在上岗执勤巡查 时，做到配证上岗、亮证执法。制定了应急值班表， 并公布应急电话，做到值班人员 24 小时电话畅通， 发现问题能第一时间赶到现场积极联系相关责任单 位进行处置，并及时向领导汇报。截止目前，市政 管理科共出巡 260 次左右，其中处理应急突发事件 3 次以上，共处理事件 99 余起。 其中包括， 查 处市政基础设施损坏并及时通知检修 32 处，制止 擅自占用和开挖市政基础设施的行为 20 次，处理 重大安全隐患 2 处，协助通知其他管线单位检修窨 井盖 8 起。 （四）积极协调，全面完成创建文明县城任务。 在今年创建文明县城工作中，市政管理科加大 巡查力度，对巡查中发现的问题，以电话、书面等 形式及时通知相关单位进行整改，要求在市政道路 上的维修、抢修等各类施工行为必须符合文明创建 要求，做好文明规范施工、县文明委布置的宣传标 语任务都能按照要求及时落实到位，对依附市政道 路上的路名牌、护栏、宣传栏有损坏、不整洁都能 立即通知各产权单位整改。积极对市政道路上的护 栏广告、灯箱广告进行清理。 （五）加强学习，不断提升服务群众能力。 市政管理科积极参加了省建设厅、市建委、市 市政管理处组织安排的各类学习、培训共 4 次。认 真的落实市市政管理处专项针对窨井应急工作的考 核，根据检查要求积极整改，落实到位，获得 XX 市市政管理处的工作好评，根据活动要求，市政管 理科对县城内所有窨井设施进行一次摸底整治，并 通知各家产权单位对所管辖的损坏、丢失、响动、 沉降的窨井设施进行整改，要求各家单位整改过程 中要按照XX 市城镇检查井施工技术导则的要 求，并做到夜间施工以避开交通高峰期，积极组织 协调整治中存在的问题，保障整治工作有序进行。 二、下一步工作打算 （一）增强责任心 市政管理就是一项平平淡淡、默默无闻的长期 工作，城市建设的越好，我们的管理任务就越重， 随着这几年县城变化，领导现在对城市管理的要求 也越来越高，市民对生活环境的质量也越来越高, 对市政设施管理的反应速度必须跟上，工作的责任 心也必须跟上，思想意识必须跟上。加大加强巡查 效率，即时发现问题，及时解决问题才是最关键， 必要时协调行政执法局对违章进行严格处罚。 （二）加强对法律法规的学习 随着城市的发展，发现的问题、办理各项许可 越来越多，对法律法规知识的掌握不够全面，明年 科室将打算不定期进行法律法规的集中学习，加强 对法律法规的运用，对各种许可案例进行模拟办理， 以达到熟练掌握各种许可文书。 XX 年，县住建局市政管理科在局党委的精心 指导下，积极主动开展各项工作，以打造优美、和 谐、整洁、完善的基础设施建设为目标，认真贯彻 落实上级部门关于加强市政管理执法队伍建设的一 系列要求，在县城管理工作中，全面推行精细化、 制度化、快速化的市政管理工作方式，提高了科室 人员的综合素质，增强了使命感和责任心，也推动 了市政设施管理工作向成熟发展。现根据科室工作 职责总结如下： 一、XX 年工作情况: （一）履职尽责,积极创新工作方法。 市政管理科在日常巡查管理的基础上，今年对 县城内已建成的市政道路、桥梁进行了统计梳理， 将现有 27 条市政道路分配到科室每个工作人员， 制定了道路巡查责任表，明确了职责、目标和任务； 桥梁以合同形式聘用安徽省徽通路桥工程检测有 限责任公司进行日常巡查管理，科室指定专人负 责；人行道宣传栏也以协议形式聘请两家广告公司 进行及时维护；为了加强市政管理的有效性、及时 性，另外聘请了县行政执法局 20 名环卫人员作为 义务信息员，及时了解设施损毁情况。 （二）阳光操作，规范办理各项许可。 XX 年市政管理科共实施并已办结的市政行政 许可共计 47 件，其中掘路 30 件，占道 2 件，排水 9 件、顶管 6 件。在办理行政许可中依法梳理行政 许可事项设定依据、许可条件、许可程序、申请材 料、法定期限、承诺期限等，并认真进行核对，形 成了各行政许可事项的操作规程。使每一项行政许 可事项的办理都有章可循，最大限度地减少行政许 可工作的随意性。按照合法、合理、便捷、高效的 原则，逐事项制作了行政许可事项的审批流程图， 固化了从申请人提出申请开始，至送达决定为止的 主要审批环节及时限。从而规范了行政许可的办理 程序。收集整理行政许可事项涉及的法律法规规章 和规范性文件，从而明确了实施行政许可的法律依 据，促进了依法行政。 （三）行动迅速，及时排除安全隐患。 市政管理科要求每位工作人员在上岗执勤巡查 时，做到配证上岗、亮证执法。制定了应急值班表， 并公布应急电话，做到值班人员 24 小时电话畅通， 发现问题能第一时间赶到现场积极联系相关责任单 位进行处置，并及时向领导汇报。截止目前，市政 管理科共出巡 260 次左右，其中处理应急突发事件 3 次以上，共处理事件 99 余起。 其中包括， 查 处市政基础设施损坏并及时通知检修 32 处，制止 擅自占用和开挖市政基础设施的行为 20 次，处理 重大安全隐患 2 处，协助通知其他管线单位检修窨 井盖 8 起。 （四）积极协调，全面完成创建文明县城任务。 在今年创建文明县城工作中，市政管理科加大 巡查力度，对巡查中发现的问题，以电话、书面等 形式及时通知相关单位进行整改，要求在市政道路 上的维修、抢修等各类施工行为必须符合文明创建 要求，做好文明规范施工、县文明委布置的宣传标 语任务都能按照要求及时落实到位，对依附市政道 路上的路名牌、护栏、宣传栏有损坏、不整洁都能 立即通知各产权单位整改。积极对市政道路上的护 栏广告、灯箱广告进行清理。 （五）加强学习，不断提升服务群众能力。 市政管理科积极参加了省建设厅、市建委、市 市政管理处组织安排的各类学习、培训共 4 次。认 真的落实市市政管理处专项针对窨井应急工作的考 核，根据检查要求积极整改，落实到位，获得 XX 市市政管理处的工作好评，根据活动要求，市政管 理科对县城内所有窨井设施进行一次摸底整治，并 通知各家产权单位对所管辖的损坏、丢失、响动、 沉降的窨井设施进行整改，要求各家单位整改过程 中要按照XX 市城镇检查井施工技术导则的要 求，并做到夜间施工以避开交通高峰期，积极组织 协调整治中存在的问题，保障整治工作有序进行。 二、下一步工作打算 （一）增强责任心 市政管理就是一项平平淡淡、默默无闻的长期 工作，城市建设的越好，我们的管理任务就越重， 随着这几年县城变化，领导现在对城市管理的要求 也越来越高，市民对生活环境的质量也越来越高, 对市政设施管理的反应速度必须跟上，工作的责任 心也必须跟上，思想意识必须跟上。加大加强巡查 效率，即时发现问题，及时解决问题才是最关键， 必要时协调行政执法局对违章进行严格处罚。 （二）加强对法律法规的学习 随着城市的发展，发现的问题、办理各项许可 越来越多，对法律法规知识的掌握不够全面，明年 科室将打算不定期进行法律法规的集中学习，加强 对法律法规的运用，对各种许可案例进行模拟办理， 以达到熟练掌握各种许可文书。 XX 年，县住建局市政管理科在局党委的精心 指导下，积极主动开展各项工作，以打造优美、和 谐、整洁、完善的基础设施建设为目标，认真贯彻 落实上级部门关于加强市政管理执法队伍建设的一 系列要求，在县城管理工作中，全面推行精细化、 制度化、快速化的市政管理工作方式，提高了科室 人员的综合素质，增强了使命感和责任心，也推动 了市政设施管理工作向成熟发展。现根据科室工作 职责总结如下： 一、XX 年工作情况: （一）履职尽责,积极创新工作方法。 市政管理科在日常巡查管理的基础上，今年对 县城内已建成的市政道路、桥梁进行了统计梳理， 将现有 27 条市政道路分配到科室每个工作人员， 制定了道路巡查责任表，明确了职责、目标和任务； 桥梁以合同形式聘用安徽省徽通路桥工程检测有 限责任公司进行日常巡查管理，科室指定专人负 责；人行道宣传栏也以协议形式聘请两家广告公司 进行及时维护；为了加强市政管理的有效性、及时 性，另外聘请了县行政执法局 20 名环卫人员作为 义务信息员，及时了解设施损毁情况。 （二）阳光操作，规范办理各项许可。 XX 年市政管理科共实施并已办结的市政行政 许可共计 47 件，其中掘路 30 件，占道 2 件，排水 9 件、顶管 6 件。在办理行政许可中依法梳理行政 许可事项设定依据、许可条件、许可程序、申请材 料、法定期限、承诺期限等，并认真进行核对，形 成了各行政许可事项的操作规程。使每一项行政许 可事项的办理都有章可循，最大限度地减少行政许 可工作的随意性。按照合法、合理、便捷、高效的 原则，逐事项制作了行政许可事项的审批流程图， 固化了从申请人提出申请开始，至送达决定为止的 主要审批环节及时限。从而规范了行政许可的办理 程序。收集整理行政许可事项涉及的法律法规规章 和规范性文件，从而明确了实施行政许可的法律依 据，促进了依法行政。 （三）行动迅速，及时排除安全隐患。 市政管理科要求每位工作人员在上岗执勤巡查 时，做到配证上岗、亮证执法。制定了应急值班表， 并公布应急电话，做到值班人员 24 小时电话畅通， 发现问题能第一时间赶到现场积极联系相关责任单 位进行处置，并及时向领导汇报。截止目前，市政 管理科共出巡 260 次左右，其中处理应急突发事件 3 次以上，共处理事件 99 余起。 其中包括， 查 处市政基础设施损坏并及时通知检修 32 处，制止 擅自占用和开挖市政基础设施的行为 20 次，处理 重大安全隐患 2 处，协助通知其他管线单位检修窨 井盖 8 起。 （四）积极协调，全面完成创建文明县城任务。 在今年创建文明县城工作中，市政管理科加大 巡查力度，对巡查中发现的问题，以电话、书面等 形式及时通知相关单位进行整改，要求在市政道路 上的维修、抢修等各类施工行为必须符合文明创建 要求，做好文明规范施工、县文明委布置的宣传标 语任务都能按照要求及时落实到位，对依附市政道 路上的路名牌、护栏、宣传栏有损坏、不整洁都能 立即通知各产权单位整改。积极对市政道路上的护 栏广告、灯箱广告进行清理。 （五）加强学习，不断提升服务群众能力。 市政管理科积极参加了省建设厅、市建委、市 市政管理处组织安排的各类学习、培训共 4 次。认 真的落实市市政管理处专项针对窨井应急工作的考 核，根据检查要求积极整改，落实到位，获得 XX 市市政管理处的工作好评，根据活动要求，市政管 理科对县城内所有窨井设施进行一次摸底整治，并 通知各家产权单位对所管辖的损坏、丢失、响动、 沉降的窨井设施进行整改，要求各家单位整改过程 中要按照XX 市城镇检查井施工技术导则的要 求，并做到夜间施工以避开交通高峰期，积极组织 协调整治中存在的问题，保障整治工作有序进行。 二、下一步工作打算 （一）增强责任心 市政管理就是一项平平淡淡、默默无闻的长