下派副乡长２００５年个人总结.docx

下派副乡长年个人总结 XX 年，我协助乡长分管财税、商贸、统计、招商引资、 民营经济、劳务输入、劳动保障及合金会清欠等工作。一 年来，在各级领导的培养教育下，在各位同志的协作配合 下，我坚持以学习为前进的不竭动力，坚持以加强党性锻 炼为从政根本，坚持以为人正派为做人准则，严格要求自 己，认真履职尽责，依法行政，求真务实，较好地完成了 各项目标任务。 一、工作实效 认认真真做事，堂堂正正为人是我不变的信念。在茶亭任 乡长助理 18 个月以来，我尽管感到委屈，有一些想法，但 在工作上，我始终兢兢业业，摆正位置，大胆工作，干一 行爱一行，丝毫未敢懈怠。 财税工作。以财源、税源建设为重点，顺应改革，强化征 管，确保工作顺利进行，全面完成了县政府下达的国税 13.5 万元，农业税收 63.5 万元，特产税 3.6 万元，地方税 收 14.53 万元的目标任务。完善了生猪户口管理制度，打 击了偷、逃税费行为。开展了税收“盲区”农村加工房、 小卖部税收的专项清理，追收税款 5000 余元。加强了生猪 年宰管理工作，征收畜牧“三费”36000 元，促进了生猪产 业良性发展。突破了个人所得税的征缴，征收个人所得税 1500 元。强化了工商税收、契税、耕地占用税的征收，努 力培植了税源，营造了协税、护税的良好社会环境。招商 引资工作。从广汉市引进的茶亭乡大田磨菇制种场，盐渍 加工厂到位资金 61 万元，已经县目标办、县招商局检查验 收通过。从仪陇引进的绿丹兔种场，投资 20 万元，征地 20 亩，目前运行良好。粮油收购工作。全年完成小麦入库 100 吨，稻谷入库 250 吨，油菜入库 20 吨，位居全县前茅。劳 务输出工作。加强了务工人员的引导，协调计生办、村委 会强化了办理务工证的管理。全年办理务工证 95 个。 民营经济新增 2 个，发展良好。组织实施了合金会清欠工 作，清收欠款近万元。驻村工作。按照安排，我联系茶亭 10 村的工作，在征用松包梁土地、 “抗非” 、溪河养鸭及农 业现场和税收工作，都走在了全乡的前列。积极配合乡上 领导向上争取项目和资金，协调县上有关部门完成了茶三 路的勘测设计以及新街建设的勘测规划，起草了领导交办 的文字材料。 二、履职概况 “独木难成舟，独苗难成林” 。我深知工作的绩效非一人所 能，必须依靠各方面的力量。因此，对上我十分注重回县 政府办公室请示汇报工作，求得领导和同志们的关心和帮 助。对内我十分注重从点滴做起，充分发挥每个同志的作 用。 1、抓部门建设，团结一致，形成合力。一方面，坚持统一 思想，协调到位，要求分管部门把思想和行动统一到党委、 政府的决策上来，一旦发现与党委政府决策相悖，就立即 予以制止和纠正。另一方面，坚持集思广益，督导到位， 只要涉及重要工作，在决策和行动前都充分听取相关意见， 达成共识，使每一项决策都能变成每个同志的自觉行动， 一旦发现执行走样、扯皮内耗的现象，就立即做好工作， 强化督导，有效整合各方力量。 2、抓目标任务，分解落实，督查督办。工作中，我坚持目 标细化，责任到位，在党委、政府总体目标确定后，迅速 明确部门的目标任务，尽可能予以量化，实行严格的奖惩 责任制，从严管理工作人员，从严管理阶段工作，督促目 标任务完成情况，以此来推动各项工作的顺利进行。 3、抓矛盾剖析，除弊攻坚，重点突破。我认为分管工作所 面临的矛盾和困难主要为：一是财政收入增长低于支出增 长的矛盾，税源太少且培植困难；二是资金投入与乡域经 济发展所需不相一致的矛盾，投资拉动困难；三是上解税 费、本级政府运转与减轻负担的矛盾。放水养鱼扶持经济 困难；四是加速经济发展的客观要求与外部环境制约的矛 盾，经济环境治理困难。为克服这诸多的困难，我和领导 及相关同志一道，上下求索，四处求缓，处处以主人翁的 责任感，与大家同舟共济，共度难关，确保光荣交帐。 三、明年设想 一年来，之所以能顺利推进各项工作。我认为：顾全大局， 步调一致，是做好工作的保障；相信部门，依靠基层，是 做好工作的基础；解决问题，化解矛盾，是做好工作的关 键；团结一心，协作共事，是做好工作的力量；带好队伍， 树好形象，是做好工