煤矿模范班组先进事迹申报的材料

煤矿模范班组先进事迹申报材料 xxxx 矿 xxx 掘进队组建于矿实施并井技改规 划的 20*年 7 月份，全队现有职工 55 人，管理人 员 4 人，担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任 务。该队从组建起，紧紧围绕安全生产这个中心， 以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意 识和行为规范为重点，加强班组管理，严格落实各 项规章制度，连年完成上级下达的生产任务，实现 安全生产，先后被市、区、xxx 煤矿和矿评为先进 班组。 一、队班子求真务实，当好领头雁。该队从制 度管理上着手，从规范上强化班组建设，队班子成 员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优 秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为 此，队班子时刻注意从我做起，用言行带动职工， 在-312m 立井贯通和-242m 与-312m 南石门延深贯 通中，多次创造全岩大断面（）月进尺 90m 的成 绩。他们克服重重困难，面对多方面影响因素，月 初排战场，月中抓兑现，针对延深开拓，地质变化 大，施工难度大的实际情况，严格执行跟班盯现场， 把关键，班子成员以身作则，工作扎实，善于管理， 提前完成了 xx 井与新 xx 立井的贯通和 xx 井、xx 井与-312m 的贯通及-177m 与-312m 乘人系统斜井 的延深开拓任务，累计进尺 1300m，为全矿技改并 井工作，赢得了时间，为矿上发展打下了基础。 二、形成干群合力，创建和谐班组。该队在抓 好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重干 群关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组 各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱 岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规 范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。 在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工 作计划，做出较好的工作业绩。把职工的利益放在 创建和谐班组议事日程，制定了职工工资奖金分配 办法和职工出勤管理办法，设立队务公开栏，让职 工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建议， 在班组建设起到积极作用，如：职工提出的撇勾延 点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题， 队里及时研究，立即着手解决并及时对职工的建议 和意见向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工 的信任，密切了干群关系，增强了职工的向心力， 为安全生产提供了保证。 三、坚持文明生产，搞好安全质量标准化现场 管理。生产环境的优劣，直接反映出矿井作业环境 的文明和职工的行为规范程度，是煤矿生产建设的 形象工程。针对矿上的并井技改工程的设计，开拓 掘进巷道断面大，过老硐穿煤层多，巷道长的复杂 条件，文明生产管理、安全施工难度大的特点，该 队制定了严格的管理规定，对工程施工巷道的文明 生产，采取了五条线管理，即：中线一条线、腰线 一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道 铺设一条线。对施工环境卫生要求做到了无杂物、 无淤泥、无积水，物料堆放整齐、施工牌板悬挂整 齐。凡不符合文明管理要求的，视为工程质量不合 格。对井下施工所有巷道，坚持定期洒水灭尘。安 全是煤矿生产的头等大事。近年来，该队坚持安全 管理不松懈，认真抓好安全制度的落实，在现场施 工中，严格按作业技术规程施工，从精细化管理入 手，强化职工的安全施工意识，建立了班组安全防 范机制，使管理干部、群监网员，各有责任范围并 经常性地开展自查活动。去年来，全队共查出整改 安全隐患 83 条，杜绝了不合格施工现象。由于该 队注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理 相结合，有力推动小井的安全生产。截至目前，所 在 xx 井已实现安全生产 23 周年，该队杜绝了重伤 以上人身事故。 四、组织开展好职工的安全“三化”教育培训。 该队把安全“三化”教育培训纳入强化基础，加强 班组建设的主要内容。按照矿安全“三化”工作 实施意见要求，坚持“五统一、三同时” ，组织 当班的“一日一题” 、 “一周一案”的班前教育，不 断强化职工安全培训和服从规范意识，月底认真组 织好统一考试，对每个职工每月学习情况和月考情 况及时给予评定，并规范地填写在个人月评记录中， 对日常职工学习做到经常性地自查，去年以来，对 该队评选出的 12 名优秀学员，21 名“本质型安全 人”进行了奖励和表扬。注重班前会的质量，按照 “六必讲”要求组织好每班班前会，结合井下现场 情况讲清工作环节，讲清安全要点和注意事项，突 出重点讲安全、讲现场、讲质量要求。入井人员做 到了互联保责任的签名和责任落实。班前班后会记 录做到了认真规范。 五、开展班队自主管理，根据管理转型要求和 矿关于自主管理的实施意见 ，该队结合自身特 点，制定了班、队五项管理制度和六项自主管理细 则，从根本上规范了干部职工安全生产操作行为， 消除由于“三违”所造成的安全隐患和事故，让职 工自觉遵守行为规范，通过推行班队自主管理，形 成了以班、队抓安全自觉性，使职工操作行为由自 发变为自觉规范，人人熟记本岗位的行为准则，推 动了班、队各项工作上新台阶。 xxxx 矿 xxx 掘进队组建于矿实施并井技改规 划的 20*年 7 月份，全队现有职工 55 人，管理人 员 4 人，担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任 务。该队从组建起，紧紧围绕安全生产这个中心， 以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意 识和行为规范为重点，加强班组管理，严格落实各 项规章制度，连年完成上级下达的生产任务，实现 安全生产，先后被市、区、xxx 煤矿和矿评为先进 班组。 一、队班子求真务实，当好领头雁。该队从制 度管理上着手，从规范上强化班组建设，队班子成 员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优 秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为 此，队班子时刻注意从我做起，用言行带动职工， 在-312m 立井贯通和-242m 与-312m 南石门延深贯 通中，多次创造全岩大断面（）月进尺 90m 的成 绩。他们克服重重困难，面对多方面影响因素，月 初排战场，月中抓兑现，针对延深开拓，地质变化 大，施工难度大的实际情况，严格执行跟班盯现场， 把关键，班子成员以身作则，工作扎实，善于管理， 提前完成了 xx 井与新 xx 立井的贯通和 xx 井、xx 井与-312m 的贯通及-177m 与-312m 乘人系统斜井 的延深开拓任务，累计进尺 1300m，为全矿技改并 井工作，赢得了时间，为矿上发展打下了基础。 二、形成干群合力，创建和谐班组。该队在抓 好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重干 群关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组 各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱 岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规 范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。 在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工 作计划，做出较好的工作业绩。把职工的利益放在 创建和谐班组议事日程，制定了职工工资奖金分配 办法和职工出勤管理办法，设立队务公开栏，让职 工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建议， 在班组建设起到积极作用，如：职工提出的撇勾延 点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题， 队里及时研究，立即着手解决并及时对职工的建议 和意见向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工 的信任，密切了干群关系，增强了职工的向心力， 为安全生产提供了保证。 三、坚持文明生产，搞好安全质量标准化现场 管理。生产环境的优劣，直接反映出矿井作业环境 的文明和职工的行为规范程度，是煤矿生产建设的 形象工程。针对矿上的并井技改工程的设计，开拓 掘进巷道断面大，过老硐穿煤层多，巷道长的复杂 条件，文明生产管理、安全施工难度大的特点，该 队制定了严格的管理规定，对工程施工巷道的文明 生产，采取了五条线管理，即：中线一条线、腰线 一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道 铺设一条线。对施工环境卫生要求做到了无杂物、 无淤泥、无积水，物料堆放整齐、施工牌板悬挂整 齐。凡不符合文明管理要求的，视为工程质量不合 格。对井下施工所有巷道，坚持定期洒水灭尘。安 全是煤矿生产的头等大事。近年来，该队坚持安全 管理不松懈，认真抓好安全制度的落实，在现场施 工中，严格按作业技术规程施工，从精细化管理入 手，强化职工的安全施工意识，建立了班组安全防 范机制，使管理干部、群监网员，各有责任范围并 经常性地开展自查活动。去年来，全队共查出整改 安全隐患 83 条，杜绝了不合格施工现象。由于该 队注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理 相结合，有力推动小井的安全生产。截至目前，所 在 xx 井已实现安全生产 23 周年，该队杜绝了重伤 以上人身事故。 四、组织开展好职工的安全“三化”教育培训。 该队把安全“三化”教育培训纳入强化基础，加强 班组建设的主要内容。按照矿安全“三化”工作 实施意见要求，坚持“五统一、三同时” ，组织 当班的“一日一题” 、 “一周一案”的班前教育，不 断强化职工安全培训和服从规范意识，月底认真组 织好统一考试，对每个职工每月学习情况和月考情 况及时给予评定，并规范地填写在个人月评记录中， 对日常职工学习做到经常性地自查，去年以来，对 该队评选出的 12 名优秀学员，21 名“本质型安全 人”进行了奖励和表扬。注重班前会的质量，按照 “六必讲”要求组织好每班班前会，结合井下现场 情况讲清工作环节，讲清安全要点和注意事项，突 出重点讲安全、讲现场、讲质量要求。入井人员做 到了互联保责任的签名和责任落实。班前班后会记 录做到了认真规范。 五、开展班队自主管理，根据管理转型要求和 矿关于自主管理的实施意见 ，该队结合自身特 点，制定了班、队五项管理制度和六项自主管理细 则，从根本上规范了干部职工安全生产操作行为， 消除由于“三违”所造成的安全隐患和事故，让职 工自觉遵守行为规范，通过推行班队自主管理，形 成了以班、队抓安全自觉性，使职工操作行为由自 发变为自觉规范，人人熟记本岗位的行为准则，推 动了班、队各项工作上新台阶。 xxxx 矿 xxx 掘进队组建于矿实施并井技改规 划的 20*年 7 月份，全队现有职工 55 人，管理人 员 4 人，担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任 务。该队从组建起，紧紧围绕安全生产这个中心， 以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意 识和行为规范为重点，加强班组管理，严格落实各 项规章制度，连年完成上级下达的生产任务，实现 安全生产，先后被市、区、xxx 煤矿和矿评为先进 班组。 一、队班子求真务实，当好领头雁。该队从制 度管理上着手，从规范上强化班组建设，队班子成 员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优 秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为 此，队班子时刻注意从我做起，用言行带动职工， 在-312m 立井贯通和-242m 与-312m 南石门延深贯 通中，多次创造全岩大断面（）月进尺 90m 的成 绩。他们克服重重困难，面对多方面影响因素，月 初排战场，月中抓兑现，针对延深开拓，地质变化 大，施工难度大的实际情况，严格执行跟班盯现场， 把关键，班子成员以身作则，工作扎实，善于管理， 提前完成了 xx 井与新 xx 立井的贯通和 xx 井、xx 井与-312m 的贯通及-177m 与-312m 乘人系统斜井 的延深开拓任务，累计进尺 1300m，为全矿技改并 井工作，赢得了时间，为矿上发展打下了基础。 二、形成干群合力，创建和谐班组。该队在抓 好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重干 群关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组 各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱 岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规 范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。 在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工 作计划，做出较好的工作业绩。把职工的利益放在 创建和谐班组议事日程，制定了职工工资奖金分配 办法和职工出勤管理办法，设立队务公开栏，让职 工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建议， 在班组建设起到积极作用，如：职工提出的撇勾延 点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题， 队里及时研究，立即着手解决并及时对职工的建议 和意见向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工 的信任，密切了干群关系，增强了职工的向心力， 为安全生产提供了保证。 三、坚持文明生产，搞好安全质量标准化现场 管理。生产环境的优劣，直接反映出矿井作业环境 的文明和职工的行为规范程度，是煤矿生产建设的 形象工程。针对矿上的并井技改工程的设计，开拓 掘进巷道断面大，过老硐穿煤层多，巷道长的复杂 条件，文明生产管理、安全施工难度大的特点，该 队制定了严格的管理规定，对工程施工巷道的文明 生产，采取了五条线管理，即：中线一条线、腰线 一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道 铺设一条线。对施工环境卫生要求做到了无杂物、 无淤泥、无积水，物料堆放整齐、施工牌板悬挂整 齐。凡不符合文明管理要求的，视为工程质量不合 格。对井下施工所有巷道，坚持定期洒水灭尘。安 全是煤矿生产的头等大事。近年来，该队坚持安全 管理不松懈，认真抓好安全制度的落实，在现场施 工中，严格按作业技术规程施工，从精细化管理入 手，强化职工的安全施工意识，建立了班组安全防 范机制，使管理干部、群监网员，各有责任范围并 经常性地开展自查活动。去年来，全队共查出整改 安全隐患 83 条，杜绝了不合格施工现象。由于该 队注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管