中小企业财务管理问题及改进对策.docx

中小企业财务管理问题及改进对策 (江苏东源电器集团股份有限公司，江苏 通州 226341) 摘 要： 文章就目前我国中小企业财务管理中存在的 问题进行了分析,并就财务管理观念的更新和投 资决策等 方面提出了建议。 关键词：中小企业；财务管理；投资决策 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1007 6921(XX)10003302 改革开放 30 年来，我国的中小企业快速发展，取得了 辉煌的成绩，在我国国民经济中具有举 足轻重的地位，但 是由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观 经济变化对其影 响大等因素的存在,导致其在应对激烈的 市场竞争面临巨大的困难，尤其在此次金融危机中 的表现 更加明显。因此我们有必要对中小企业的财务管理状况存 在的问题进行一些初步的探 讨，以促进中小企业的改革与 发展。 1 我国中小企业财务管理现状 1.1 管理观念陈旧，内部控制不严格 我国的民营小企业中，企业负责人集权现象严重,一人 说了算，以其个人喜好、性格特点等 决定一切，对于财务 管理的理论和方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不 分，越权行事 ，造成财务管理混乱，财务监控薄弱，会计 信息失真，在会计数据的来源上，对原始凭证的 控制不严， 不合要求的发票、收据、甚至白条都可以报销入账；同时 企业负责人对自己的家 底摸不清楚，只抓生产管理，使企 业管理局限于只抓生产和经营，而对经营过程中的资金运 作、成本核算、财务风险等心中没数，长此以往其经营管 理就很难搞好，经济效益也很难提 高。 1.2 融资困难，资金严重不足 目前，我国中小企业已建立了较为独立、渠道多元的 融资体系，政府部门在推进融资工程、 完善信用担保体系 等方面加强领导，加大力度，中小企业融资难的问题已在 一定程度上得到 缓解。但是，融资难、贷款难、担保难仍 然是制约中小企业发展的较为突出的问题。 中小企业融资难既有内部原因也有外部原因：负债 过多，融资成本高，经营的不确定性 及其高倒闭率，造成 中小企业信用等级低，资信相对较差，再加上它在市场变 化和经济波动 中显现的脆弱性，使得中小企业经营风险大， 银行不敢向它们放款。大多数中小企业是 非国有企业， 有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热 心。国家没有专设中 小企业管理扶持机构，国家的优惠政 策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。 缺乏财 务管理战略。大部分企业的财务管理仍处于记账管理阶段。 1.3 资金管理不到位，投资水平低 许多中小企业缺乏使用资金的计划安排。很多企业不 编制现金收支计划，他们对现金的 管理很大程度上是随意 性的，在资金的使用一般没有预算，过量购置不动产，无 法应付经营 急需的资金，一旦市场发生变化，经济环境发 生改变，就很难使现金快速周转，从而陷入财 务困境。有 些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生 产周转，造成浪费。我 国中小企业在投资方面，虽然其投 资规模和投资能力不断增强，投资渠道也日益增多，但投 资中的盲目性和随意性突出。对技术创新认识不够，片面 求大求全，造成高能耗低效益 、技术落后、污染严重等一 系列问题，而对于技术创新、结构调整、自主知识产权的 创造方 面缺乏必要的重视。许多中小企业投资时间短、规 模小、偶然性大，为了降低投资成本费用 ,很多中小企业 对投资决策不采取规范操作，不进行科学的分析和论证， 其结果是投资达不 到预期效果，造成了投资严重失误。 1.4 财务管理人员素质不高，财务机构不健全 大多数中小企业对会计人员重使用轻培养，会计人员 长期满负荷、被动地处理日常事务，却 很难有时间和精力 主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力 不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。在核算 事务中，导致出现重核算轻管理，重视资金运作 和会计结 构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财 务管理自身在中小企业管 理的核心地位和参谋决策作用。 高素质财务管理人员缺少，是影响中小企业财务核心作用 难 以很好发挥的主要问题。中小企业普遍注重对科研技术 人员的培养，而对财务管理人员的素 质提高重视不够，不 能充分发挥财务管理职能。 2 提高中小企业财务管理的对策 由以上分析可以看出，目前我国中小企业财务管理面 临的问题，为了更好地解决这些难题，促使企业更加健康 理性的稳定发展，应从以下几方面着手： 2.1 建立健全相关法律法规 我国于 XX 年 6 月 29 日颁布了第一部关于中小企业的 专门法律中华人民共和国中小 企业促进法，并于 XX 年 1 月 1 日起正式实施，把扶持中小企业发展纳入法制 化轨道。支持 中小企业发展的配套法规应尽早形成，有关 政策也应不断细化并落实到位。 2.2 转变财务管理观念 中小企业经营管理者必须懂得财务知识，在决策时要 真正把财务管理放在中心地位，发挥财 务管理在企业管理 中的导向作用。现代管理的基本趋势是重视人的发展和管 理。因此，在财 务管理中要理解、尊重、规范财务人员的 行为，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对 人的激 励和约束，其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、 主动性和创造性。在财务 管理中要树立风险观念，善于对 环境变化带来的不确定因素进行科学预测，有预见地采取 各 种防范措施，可以提高抵御风险的能力，将可能遭受的 损失降到最低限度。 2.3 构建民营小企业信用体系，提高企业融资能力 针对融资难问题，民营小企业必须严格遵循诚实信用 原则，规范企业融资行为，克服重商品 信用轻资金信用的 现象，切实履行借款合同，保持良好的信用，建立良好的 银企关系，为企 业的融资创造条件。 2.4 完善内部资金管理，提高资金使用效率 对筹集的资金进行管理。一方面要使筹集资金的成本 尽可能小，另一方面要控制筹集资金的 数额，形成合理的 资本结构，中小企业受经营规模的限制，承受财务风险的 能力较低。因此 ，形成合理的资本结构，确定合适的负债 比例尤为重要。负债过多,一旦经营状况发生变化 ，就很 容易造成资金周转困难；负债过少，又会限制企业的长期 发展。企业的长期发展需要 自有资金和外来资金的相互配 合，既要借债，以弥补自有资金的不足，又不能借债过多， 防 止不堪重负，应该形成合理的资本结构，使负债率处于 促进企业发展、增加经济效益的最佳 状态。再对资金的投 资方面，应引进科学决策机制，规范投资程序，完善投资 决策，讲求投 资效果，避免盲目性和投机性，中小企业在 积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元 化经营， 分散投资风险。当企业在资金、技术操作、管理能力等方 面具备一定的实力之后， 可以借鉴大型企业的普遍做法， 让预测、计划、决策工作有机结合起来。 2.5 加强财会队伍建设，规范企业财务秩序 通过强化中小型企业负责人的法律意识，提高财会人 员业务素质，用高级财务管理人员，定 期或不定期地组织 的财会人员继续教育，组织学习新会计法、具体会 计准则等法律 法规，确保会计信息质量。加强财会人员 职业道德教育，加大对假账、错账的查处打击力度 ，加快 会计电算化和会计网络建设，提高会计信息质量，从而实 现会计基础工作的规范化管 理。 3 结束语 总之， 中小企业的发展任重而道远，在和谐社会的构 建中，既面临着机遇又迎接着挑战。 中小企业要解决目前 在财务管理方面存在的问题，必须在制度建设与执行、实 施继续教育工 程管理开发职工队伍、与债权人关系和与政 府关系以及核心竞争力建设与技术创新方面下工 夫。在社 会和企业的共同努力下，使中小企业在参与国内国际市场 竞争中处于有利地位。为 我国国民经济和社会发展做出重 大的贡献。 参考文献 1 李飞霞 我国中小企业财务管理中存在的问题 及对策分