电力开展创岗建区交流的材料

电力开展创岗建区交流材料 根据电力（集团）公司党委的安排部署，近年 来，我们在全局上下轰轰烈烈的开展了“创建党员 模范岗、建立党员责任区”活动，经过一年来的努 力创新，扎实工作，创岗建区工作取得了显著的成 效。 我们的感受是，创岗建区工作的开展，强化了 党的基层组织建设，发挥了党员的模范带头作用， 促进了生产营销等各个方面工作的开展，带动了班 组建设，树立了企业正气，延伸了思想政治工作的 范围，更丰富了企业党建活动的内容。我们的具体 做法是： 一、开拓创新，树立全新的工作思路。如何创 岗，怎样建区，局党委成员第一个共识就是观念要 创新，方法要创新。努力动员全局党员以一个全新 的姿态去实践这一活动。教育广大党员要树立一种 长期作战的思想，不断夯实基础，扎实工作，明确 分步实施的工作思路，绝不搞一阵风，不搞一蹴而 就。 1、设好岗，建好区，形成岗区互动链。以班 站为单位，局党委要求各总支（支部）以本单位工 作性质为基础。按专业性质建立责任区，做到每个 党员有责任区，每个班组有责任区，每个所站有责 任区，最后形成党员个人责任区，党员班组长负责 班组责任区，党员所站长负责本所站责任区，总支 （支部）委员负责分管范围责任区，总支（支部） 书记负责单位责任区，盟局党委成员分片负责责任 区，分层分级对责任区内的活动及考核内容负责， 层层挂钩，出现问题从下到上各负相应的责任。因 为模范岗是整个链式结构中的闪光点，动力点，必 须要高起点，高标准，起到示范和带头作用，所以 我确立的标准是实践中表现突出、群众公认，政治 素质高、能力强、威信高、有号召力，专业上、工 作上有一定的业绩，按照这样的标准，充分征求了 群众意见的基础上，通过党员大会讨论，最后由党 总支（支部）会议研究确定。先后从全局的模范人 物、各类先进、技术能手、业务尖子中选拔出 49 名党员授予党员模范岗，为了使“创岗建区”活动 既有轰动效应更能深入人心，全局统一制作了鲜艳 醒目的党员模范岗摆放标志，由局党委成员分别深 入到各基层单位，党员大会或职工大会上将模范岗 摆放标志亲自授予党员手中，这种仪式在激励党员 不断进取的同时，也教育党员自觉接受群众的监督。 2、目标明确，制定出台三年滚动发展规划。 进行广泛宣传动员的基础上，局在创岗建区”活动 中制定了三年三步走的工作目标：年。有代表性的 高标准、高起点设立岗位，划分责任区，建立责任 制，制定出台考核办法。建立从盟局党委到基层每 一个党员的责任链。年在开展工作总结经验的基础 上，进一步完善责任制及考核细则，扩大模范岗的 数量，要求主要生产岗位、专业岗位和窗口单位的 党员全部达到模范岗的标准。年模范岗要在全局推 开，重点要使边远班站、农村牧区的党员岗位，达 到创建的标准，力争使全局 98%以上的党员达到党 员模范岗标准。同时在考核的标准上，重点要看实 际成效，把创岗建区的最终结果引入到提高党员政 治素质和企业效益上来。三年规划统一了广大党员 的思想。从现在做起，从本职工作做起，做好本岗， 管好责任区就是三个代表”生动体现，成为每位党 员的共识。 二、注重落实，抓好考核，步步为营，稳扎稳 打。没有艰苦的一步一个脚印的实践，美好的设想 只是写在纸上。最终它只是一句空话。经过轰轰烈 烈的宣传和认真的测评推荐，年确定了 392 个责任 区和 87 个模范岗位。怎样才能使“星星之火，达 到燎源之势”靠的严格的管理和强有力的考核。首 先是做好日常的指导与检查，组织部门做为创岗建 区的日常管理部门。根据局党委的要求，今年先后 进行了两次专项检查与调研，并在季度组织的党群 工作检查中重点进行了考核；二是将党员模范岗同 先进人物先进集体的产生挂起钩来，创岗建区达不 到标准的支部，一般不作为先进党组织产生；没有 上岗的党员，一般不作为先进个人评比；三是上岗 的党员不搞终身制。年评、季评中不合格的党员， 或在目标管理中达不到 95 分以上的党员，民主评 议中被评为基本合格的党员，随时将予以更换；四 是支部“创岗建区”考核细则，同经济责任制一同 考核，将责任区内容，党员标准，工作业绩，现实 表现全部量化为具体的指标，并且层层挂钩，上下 一体，奖罚联动，利益共担。 制度一经出台，我们就要不折不扣的执行。如 在去年组织的供电规范化服务暗访检查中，我们发 现某单位一营业厅女工带小孩上班，检查组当即对 此进行了批评，事后该女工受到了单位领导的批评， 并被调离原工作岗位，同时，负责该责任区的党员 在月季考核中均受到处罚，分管支部委员及书记按 照细则也受到了相应经济处罚。还有一位党员责任 区内的职工，因事与别的同志发生了争吵，在职工 中产生了一定的影响，支部不仅对他本人给予了严 厉的批评和教育，同时在年终评先时，取消了该责 任区党员的评先资格。严格的考核，使广大党员清 楚的认识到严格的管理，要求使我们的党员要比别 人做的更好，严格的考核，也使我们的党员在群众 中更有威信。 创岗建区活动发挥了党员的模范带头作用，促 进了人们思想观念的变化，提高了党员的 政治思想素质，完善了企业的管理。过去的生 产现场，安全、质量是班长、所长的事，现在又多 了一道党员关。党员责任区内的责任事故，比以往 下降了 95%以上，党员责任区内已形成了比工作积 极性和创造性的良好氛围，修试所生产办党员责任 区内荣获一项国家级 qc 科技成果奖；供电局党员 责任区内一项 qc 成果，同时被国电公司和华北局 表彰奖励。这些事例表明，通过开展创岗建区活动， 全局各个专业、各个班组都涌动着共产党员鲜活的 身影。党员的形象高大了，要求加入党组织的人也 增加了，就连离休多年的 72 岁老人也在“七一” 前夕郑重向党支部提出了加入组织的申请。我们欣 喜地看到创岗建区活动的开展，不仅激发了广大党 员模范带头作用的发挥，也使党组织思想政治工作 延伸到了企业的每一个角落。 总之，创岗建区的开展使党组织的自身建设得 到了进一步加强，企业内部的管理特别是基层一线 班组站的管理也得到了明显的加强，促进了企业整 体效益的提高。今后我们在集团公司的领导下，按 照今年发展规划的要求，坚持不懈，不断创新，再 创佳绩 根据电力（集团）公司党委的安排部署，近年 来，我们在全局上下轰轰烈烈的开展了“创建党员 模范岗、建立党员责任区”活动，经过一年来的努 力创新，扎实工作，创岗建区工作取得了显著的成 效。 我们的感受是，创岗建区工作的开展，强化了 党的基层组织建设，发挥了党员的模范带头作用， 促进了生产营销等各个方面工作的开展，带动了班 组建设，树立了企业正气，延伸了思想政治工作的 范围，更丰富了企业党建活动的内容。我们的具体 做法是： 一、开拓创新，树立全新的工作思路。如何创 岗，怎样建区，局党委成员第一个共识就是观念要 创新，方法要创新。努力动员全局党员以一个全新 的姿态去实践这一活动。教育广大党员要树立一种 长期作战的思想，不断夯实基础，扎实工作，明确 分步实施的工作思路，绝不搞一阵风，不搞一蹴而 就。 1、设好岗，建好区，形成岗区互动链。以班 站为单位，局党委要求各总支（支部）以本单位工 作性质为基础。按专业性质建立责任区，做到每个 党员有责任区，每个班组有责任区，每个所站有责 任区，最后形成党员个人责任区，党员班组长负责 班组责任区，党员所站长负责本所站责任区，总支 （支部）委员负责分管范围责任区，总支（支部） 书记负责单位责任区，盟局党委成员分片负责责任 区，分层分级对责任区内的活动及考核内容负责， 层层挂钩，出现问题从下到上各负相应的责任。因 为模范岗是整个链式结构中的闪光点，动力点，必 须要高起点，高标准，起到示范和带头作用，所以 我确立的标准是实践中表现突出、群众公认，政治 素质高、能力强、威信高、有号召力，专业上、工 作上有一定的业绩，按照这样的标准，充分征求了 群众意见的基础上，通过党员大会讨论，最后由党 总支（支部）会议研究确定。先后从全局的模范人 物、各类先进、技术能手、业务尖子中选拔出 49 名党员授予党员模范岗，为了使“创岗建区”活动 既有轰动效应更能深入人心，全局统一制作了鲜艳 醒目的党员模范岗摆放标志，由局党委成员分别深 入到各基层单位，党员大会或职工大会上将模范岗 摆放标志亲自授予党员手中，这种仪式在激励党员 不断进取的同时，也教育党员自觉接受群众的监督。 2、目标明确，制定出台三年滚动发展规划。 进行广泛宣传动员的基础上，局在创岗建区”活动 中制定了三年三步走的工作目标：年。有代表性的 高标准、高起点设立岗位，划分责任区，建立责任 制，制定出台考核办法。建立从盟局党委到基层每 一个党员的责任链。年在开展工作总结经验的基础 上，进一步完善责任制及考核细则，扩大模范岗的 数量，要求主要生产岗位、专业岗位和窗口单位的 党员全部达到模范岗的标准。年模范岗要在全局推 开，重点要使边远班站、农村牧区的党员岗位，达 到创建的标准，力争使全局 98%以上的党员达到党 员模范岗标准。同时在考核的标准上，重点要看实 际成效，把创岗建区的最终结果引入到提高党员政 治素质和企业效益上来。三年规划统一了广大党员 的思想。从现在做起，从本职工作做起，做好本岗， 管好责任区就是三个代表”生动体现，成为每位党 员的共识。 二、注重落实，抓好考核，步步为营，稳扎稳 打。没有艰苦的一步一个脚印的实践，美好的设想 只是写在纸上。最终它只是一句空话。经过轰轰烈 烈的宣传和认真的测评推荐，年确定了 392 个责任 区和 87 个模范岗位。怎样才能使“星星之火，达 到燎源之势”靠的严格的管理和强有力的考核。首 先是做好日常的指导与检查，组织部门做为创岗建 区的日常管理部门。根据局党委的要求，今年先后 进行了两次专项检查与调研，并在季度组织的党群 工作检查中重点进行了考核；二是将党员模范岗同 先进人物先进集体的产生挂起钩来，创岗建区达不 到标准的支部，一般不作为先进党组织产生；没有 上岗的党员，一般不作为先进个人评比；三是上岗 的党员不搞终身制。年评、季评中不合格的党员， 或在目标管理中达不到 95 分以上的党员，民主评 议中被评为基本合格的党员，随时将予以更换；四 是支部“创岗建区”考核细则，同经济责任制一同 考核，将责任区内容，党员标准，工作业绩，现实 表现全部量化为具体的指标，并且层层挂钩，上下 一体，奖罚联动，利益共担。 制度一经出台，我们就要不折不扣的执行。如 在去年组织的供电规范化服务暗访检查中，我们发 现某单位一营业厅女工带小孩上班，检查组当即对 此进行了批评，事后该女工受到了单位领导的批评， 并被调离原工作岗位，同时，负责该责任区的党员 在月季考核中均受到处罚，分管支部委员及书记按 照细则也受到了相应经济处罚。还有一位党员责任 区内的职工，因事与别的同志发生了争吵，在职工 中产生了一定的影响，支部不仅对他本人给予了严 厉的批评和教育，同时在年终评先时，取消了该责 任区党员的评先资格。严格的考核，使广大党员清 楚的认识到严格的管理，要求使我们的党员要比别 人做的更好，严格的考核，也使我们的党员在群众 中更有威信。 创岗建区活动发挥了党员的模范带头作用，促 进了人们思想观念的变化，提高了党员的 政治思想素质，完善了企业的管理。过去的生 产现场，安全、质量是班长、所长的事，现在又多 了一道党员关。党员责任区内的责任事故，比以往 下降了 95%以上，党员责任区内已形成了比工作积 极性和创造性的良好氛围，修试所生产办党员责任 区内荣获一项国家级 qc 科技成果奖；供电局党员 责任区内一项 qc 成果，同时被国电公司和华北局 表彰奖励。这些事例表明，通过开展创岗建区活动， 全局各个专业、各个班组都涌动着共产党员鲜活的 身影。党员的形象高大了，要求加入党组织的人也 增加了，就连离休多年的 72 岁老人也在“七一” 前夕郑重向党支部提出了加入组织的申请。我们欣 喜地看到创岗建区活动的开展，不仅激发了广大党 员模范带头作用的发挥，也使党组织思想政治工作 延伸到了企业的每一个角落。 总之，创岗建区的开展使党组织的自身建设得 到了进一步加强，企业内部的管理特别是基层一线 班组站的管理也得到了明显的加强，促进了企业整 体效益的提高。今后我们在集团公司的领导下，按 照今年发展规划的要求，坚持不懈，不断创新，再 创佳绩 根据电力（集团）公司党委的安排部署，近年 来，我们在全局上下轰轰烈烈的开展了“创建党员 模范岗、建立党员责任区”活动，经过一年来的努 力创新，扎实工作，创岗建区工作取得了显著的成 效。 我们的感受是，创岗建区工作的开展，强化了 党的基层组织建设，发挥了党员的模范带头作用， 促进了生产营销等各个方面工作的开展，带动了班 组建设，树立了企业正气，延伸了思想政治工作的 范围，更丰富了企业党建活动的内容。我们的具体 做法是： 一、开拓创新，树立全新的工作思路。如何创 岗，怎样建区，局党委成员第一个共识就是观念要 创新，方法要创新。努力动员全局党员以一个全新 的姿态去实践这一活动。教育广大党员要树立一种 长期作战的思想，不断夯实基础，扎实工作，明确 分步实施的工作思路，绝不搞一阵风，不搞一蹴而 就。 1、设好岗，建好区，形成岗区互动链。以班 站为单位，局党委要求各总支（支部）以本单位工 作性质为基础。按专业性质建立责任区，做到每个 党员有责任区，每个班组有责任区，每个所站有责 任区，最后形成党员个人责任区，党员班组长负责 班组责任区，党员所站长负责本所站责任区，总支 （支部）委员负责分管范围责任区，总支（支部） 书记负责单位责任区，盟局党委成员分片负责责任 区，分层分级对责任区内的活动及考核内容负责， 层层挂钩，出现问题从下到上各负相应的责任。因 为模范岗是整个链式结构中的闪光点，动力点，必 须要高起点，高标准，起到示范和带头作用，所以 我确立的标准是实践中表现突出、群众公认，政治 素质高、能力强、威信高、有号召力，专业上、工 作上有一定的业绩，按照这样的标准，充分征求了 群众意见的基础上，通过党员大会讨论，最后由党 总支（支部）会议研究确定。先后从全局的模范人 物、各类先进、技术能手、业务尖子中选拔出 49 名党员授予党员模范岗，为了使“创岗建区”活动 既有轰动效应更能深入人心，全局统一制作了鲜艳 醒目的党员模范岗摆放标志，由局党委成员分别深 入到各基层单位，党员大会或职工大会上将模范岗 摆放标志亲自授予党员手中，这种仪式在激励党员 不断进取的同时，也教育党员自觉接受群众的监督。 2、目标明确，制定出台三年滚动发展规划。 进行广泛宣传动员的基础上，局在创岗建区”活动 中制定了三年三步走的工作目标：年。有代表性的 高标准、高起点设立岗位，划分责任区，建立责任 制，制定出台考核办法。建立从盟局党委到基层每 一个党员的责任链。年在开展工作总结经验的基础 上，进一步完善责任制及考核细则，扩大模范岗的 数量，要求主要生产岗位、专业岗位和窗口单位的 党员全部达到模范岗的标准。年模范岗要在全局推 开，重点要使边远班站、农村牧区的党员岗位，达 到创建的标准，力争使全局 98%以上的党员达到党 员模范岗标准。同时在考核的标准上，重点要看实 际成效，把创岗建区的最终结果引入到提高党员政 治素质和企业效益上来。三年规划统一了广大党员 的思想。从现在做起，从本职工作做起，做好本岗， 管好责任区就是三个代表”生动体现，成为每位党 员的共识。 二、注重落实，抓好考核，步步为营，稳扎稳 打。没有艰苦的一步一个脚印的实践，美好的设想 只是写在纸上。最终它只是一句空话。经过轰轰烈 烈的宣传和认真的测评推荐，年确定了 392 个责任 区和 87 个模范岗位。怎样才能使“星星之火，达 到燎源之势”靠的严格的管理和强有力的考核。首 先是做好日常的指导与检查，组织部门做为创岗建 区的日常管理部门。根据局党委的要求，今年先后 进行了两次专项检查与调研，并在季度组织的党群 工作检查中重点进行了考核；二是将党员模范岗同 先进人物先进集体的产生挂起钩来，创岗建区达不 到标准的支部，一般不作为先进党组织产生；没有 上岗的党员，一般不作为先进个人评比；三是上岗 的党员不搞终身制。年评、季评中不合格的党员， 或在目标管理中达不到 95 分以上的党员，民主评 议中被评为基本合格的党员，随时将予以更换；四 是支部“创岗建区”考核细则，同经济责任制一同 考核，将责任区内容，党员标准，工作业绩，现实 表现全部量化为具体的指标，并且层层挂钩，上下 一体，奖罚联动，利益共担。 制度一经出台，我们就要不折不扣的执行。如 在去年组织的供电规范化服务暗访检查中，我们