xx年烟草专卖管理工作总结.docx

XX 年烟草专卖管理工作总结 XX 区是 XX市委、市政府所在地，是全市政治、经济、 文化、信息的中心，全区国土面积 2167平方公里，所辖 20 个乡镇、办事处，总人口 81.6万人。长期以来，在市局和 地方党委、政府的正确领导下，我局紧紧围绕国家局和省、 市局的安排部署，切实践行科学发展观，以烟草专卖法 为行为准则，以 XX烟草企业提出的“合力图强 道通自远” 企业文化主体为行动指南，以更强的政治责任感和历史使 命感，努力抓好“两烟”生产、经营。提出了“提高标准、 自我加压、负重奋进、敢为人先、勇争第一”的理念和 “快办事、办好事”的共同行为准则，竭力为 XX区的“两 烟”生产、经营健康发展作出贡献。XX 年全区种植烤烟 7.2万亩，收购烟叶 23万担。现有持证卷烟零售户 2137户， 全年销售卷烟 3.04万箱。成为了全市烟草商业系统的旗帜 和窗口，为企业和地方经济的腾飞作出了积极贡献。现将 我区二 OO九年的专卖管理工作情况汇报如下： 一、优化流程、强化机制，认真开展市场管理及案件 办理工作 1、全面推进卷烟市场管理，实行市管员检查、中队日 常检查、大队日常检查相结合三级检查制度。即：中队市 场稽查员，以二人形成互助执法，每日根据中队安排的市 场稽查任务，开展工作，每天每人检查户数，农村不低于 20户，城区不低于 30户，填写市场管理检查记录卡。中队 队长、副中队长根据每日安排的市场稽查任务，巡回各稽 查互助组进行检查核实，填写检查记录表，除本人签字认 可外，还需所管乡、镇街道的市管员签字认可，同时，据 实填写检查情况，存在问题的，及时填写整改通知，并纳 入中队责任制考核。在此基础上，稽查大队市场管理员根 据各中队每旬上报的工作计划及每日市场稽查安排，不定 时、不定点对各中队市场稽查工作情况作检查，指导记录， 根据各中队的工作安排进行实地检查，填制市场检查记录 表，对存在问题提出整改意见，对整改意见整改不到位的 下发整改通知，纳入对中队的责任制考核，每月提供市场 检查记录，并将各中队的检查情况汇总上报。 2、加强与卷烟零售户的服务与沟通，实行双卡走访工 作制 工作方法流程是零售户服务卡，存放于零售户门市， 每日由市管员检查零售户时填写相关内容保存于零售户处， 并与市管员填写的市场检查记录卡相对应。提供中队、大 队的检查依据。中队、大队检查时，根据市管员提供的市 场检查记录卡的时间、检查地点、检查内容，实地检查零 售户户籍双卡档案，对照零售户实际经营情况是否相符， 以此考核各市管员的日常市场管理工作是否到位。同时也 是考核各中队对市场管理工作是否督促到位、考核到位的 依据。 3、建立诚信等级管理档案，加强对零售户的管理 今年 2月，进一步建立健全了零售户诚信等级管理档 案、违法经营户台帐，零售户编号录入电脑，实行痕迹管 理。按季度对零售户进行专卖管理诚信等级考核升降管理， 建立对零售户专卖管理工作台帐，作为对零售户在日常经 营过程中的痕迹资料管理。 4、强化专项治理力度，开展市场清整行动 在专项治理方面，组织公安、工商、烟草专卖及相关 乡镇、办事处共同参与，开展了春节期间市场清整专项行 动、“风暴”十号、十一号专项行动、卷烟市场专项检查 行动、查处打击市外卷烟非法流入专项行动。在每次行动 中，均按照市“两烟”打假打私工作领导组的相关要求， 拟定行动预案、成立行动领导组、召开战前动员大会，对 专项行动的开展作动员、对行动作具体安排、对工作纪律 作强调。并按照行动预案要求，建立完善了稽查、堵截、 巡查工作机制，紧紧围绕清理整顿卷烟市场，查处无证照 经营卷烟和经营假、私、非卷烟行为，打击制售假冒卷烟 网络和经营非法卷烟网络开展工作，通过切实加强区内涉 烟物品储运、销售等相关环节的内部监督管理，有效地切 断了违法犯罪分子非法获取烟草原辅材料的渠道。 4、加强执法打击力度，认真查处违法犯罪案件 今年以来，全区公、检、法、工商、专卖及乡镇密切 配合，紧密协作，始终保持高压态势，积极开展“两烟” 市场清整和打假打私工作。共出动人员 1400余人，印发传 单、通告各 2200多份，装备宣传车录音广播宣传 90多车， 在市场清整中，全区共查办简易程序案件 304起，没收假 烟 207.9条。清理取缔无证经营户 79户。共查获一般程序 案件 67起，查获国产真烟 18213.8条，案值 66.5万元， 罚款 16.98万元，没收假烟 15307.7条，案值 57余万元。 在案件办理中，建立健全案件办理程序规定、 案件审查制度、案件移送制度、大要案呈报制 度等案审制度，严格贯彻执行云高发XX3 号、云检 XX81 号、云劳教XX2 号等文件精神，对涉烟案件 按程序、重证据，加大了追刑力度，从快侦破，该立则立， 该判必判，决不以行代刑和以罚代法，起到了“查处一起、 打击一起、警示大面”效果。同时，进一步调整充实了案 件审查领导组，对所有行政案件均进行集体讨论，决不一 言堂，确保了我局所办案件至今无复议和上诉情况发生。 现由公安机关立案侦破的重特大案件有 2起，已刑拘 6人， 批捕 3人。 二、严格内部监督管理，加强专卖内管机构建设 注重探索实现内部监管制度化、规范化、日常化的有 效途径和方式，建立和健全生产经营企业严格自律的内控 机制、有效的同级监管机制、严格的上级督察机制是我局 内部监督管理的主要措施。逐年来，我局不断加强内部监 督管理力度，在原内部管理监督办公室设置的基础上，调 整充实了办公室人员，并配备了办公室电脑、相机等办公 设备。对工作制度、流程、监管考核等工作机制进行了进 一步的完善和明确，工作机制上以局内部专卖管理监督办 公室为管理、执行机构，以两烟生产经营部门、烟叶工作 站及相关部门为基础，实行部门领导负责制，以部门为单 位，设立内管员，同时建立健全了内部监督管理定期检 查制度、内部监督管理案件查处制度、内部监督 管理案件移送制度、内部监督管理工作报告制度、 内部监督管理工作同级监管制度、内部监督管考核 责任追究制度等把内部专卖管理监督工作纳入经济责任 制考核，工作实行三化一流程，即：监管流程化，突出痕 迹化，促进规范化。实施一套管理流程，即区内部监督管 理办公室，统一执行内部监督管理考核实施办法，统一内 部监管台帐，检查工作流程，规范生产经营行为，并配套 相应流程说明，工作表格及台帐痕迹资料规范要求，使每 个工作环节留下监管的痕迹和记录，通过纳入经济责任制 考核，促使工作达到精细化，标准化，规范化。为切实增 强了各级内管人员的监管意识和责任意识，深入推行“精 细化、标准化、规范化”工作标准，组织全区中层干部、 专卖人员，内管员进行了内部管理工作流程、规范要求的 知识培训，明确了内部监督管理的重点，核心和监管的方 法，解决了“管什么，怎么管”的问题，提高了实际操作 水平，提升了内管队伍的整体素质，同时还开展了烤烟合 同签订、烤烟育苗管理等培训，并在全区各部门多次进行 以会代训，牢固树立了全体干部、职工对烤烟生产管理及 内管工作常抓不懈的思想。 三、继续抓好专卖管理信息化建设工作 1、今年以来，我局进一步完善以信息化为主线的专卖 管理业务的现代管理模式。全面实现了证件、案件、内管、 市场、综合五子系统的正常运行和应用，为搭建起数字专 卖基础框架，进入管理分析平台的利用，扎实有效地构建 起数字专卖的管理平台，实现专卖现代化管理模式打牢了 基础。 2、全面开通和使用 12313举报投诉电话，做好来人、 来函、来电的接待、记录，为进一步发展案源，加大执法 打击力度奠定了坚实的基础。 3、加强证件管理，全面完成零售许可证的延续和新办 工作。今年正值 5年一次的卷烟零售许可证延续换发期间， 我局高度重视，成立了领导组并拟定方案认真开展工作。 按省、市局的相关规定和要求，建立健全零售户档案卷宗， 共办理许可证延续 1835户，并新办 302户。 四、加大烤烟收购执纪执法力度，确保工作取得实效 为认真贯彻执行“严格控制、适度从紧”的方针，紧 紧围绕 23万担收购任务，七月中旬，区委、区政府分管领 导就召集有关部门领导开会，对烤烟执纪执法工作作了专 题研究，成立了烤烟收购专卖执法打击工作领导组，做到 未雨绸缪，及早布置，并将真抓实干，强化力度作为一个 重点，按照辖区负责、分级管理、协同作战的原则，加强 对执法宣传点及重点乡的督促、检查工作，坚持打小打了、 露头就打的原则，使今年的执法打击工作进一步落到了实 处，有效地控制了烟贩子的不法活动，打击烟贩子的嚣张 气焰，最大限度地把违法犯罪行为消灭在了萌芽状态，较 好的维护了烤烟收购秩序，有力地促进了烤收购工作正常 进行。从收购开始到结束，没有发生一件扯皮吵闹事件。 截止到 10月 11日全区烤烟收购结束，共收购烟叶 12150000.0公斤，占计划收购总量的 100.00%，其中上等 烟达 45.12%，中等烟达 41.50%，上中等烟合计达到了 86.61%，公斤价达到了 14.78元，亩产值达 2494.54元。 五、强化队伍建设，打造一支行业优秀的职工队伍 1.强化改革意识，充实专卖力量。区烟草专卖局根据 烟草形势的变化，不断深化改革、强化管理，进一步充实 和着力打造专卖职工队伍。除局长和分管专卖的副局长外， 全局共设一个专卖管理科、三个专卖管理所，共有专职专 卖执法人员 41名，配置了执法车及相应的办案设施：电脑、 打印机、像机等办案、办证设施，为打造数字专卖奠定了 基础，提供物质保障。 2加强培训学习，提高专卖队伍素质。区烟草专卖局 结合省市局的有关规定和要求，通过积极准备，拟定方案， 认真组织召开了为期三天的内部专卖管理监督及法律法规 知识培训会议，公司机关各科室的科长、各烟叶工作站的 站长和内部专卖管理监督员以及专卖管理科、内管办、稽 查中队的全体专卖人员参加了培训。此外，每季度召开一 次专销联席会议，及时解决工作中出现的问题和困难。除 此之外，每月召开一次专卖工作会议，进行以会代训和工 作安排，及时传达学习各级各类文件精神，讲解专卖管理 的相关业务知识和违法、违规案件的办理。通过不同形式， 不同规模的培训学习和相关法律、法规的讲解，进一步提 高了专卖人员的执法水平和业务技能，在实际工作中得到 了很好的体现，专卖队伍敢于执法、善于执法，办案规范。 3、加强领导，落实责任，确保专卖管理各项工作落到 实处。在局成立检查考核领导组的基础上，又成立专卖管 理考核领导组，由分管专卖管理工作的副局长担任组长， 拟订实施奖惩责任制，对专卖管理工作单项检查考核，实 行考核到中队，中队考核兑现到个人的二次、三次的分配 制度。一方面使职责更加明确，责任分明到人。有集体、 个人的工作目标任务；建立健全了分解到人、考核到人的 制度，通过运行修改逐步形成切实有效的奖惩机制，对开 展工作，发挥能动取到了核心的作用。 六、领导重视，措施得力，努力搞好创建工作 按照国家局关于在全行业开展优秀县级烟草专卖局创 建活动的要求，局司领导高度重视，认真领会国家局召开 的优秀县级烟草专卖局创建活动电视电话会议精神，及时 成立创建领导组，由局长亲自挂帅任组长，分管副局长任 副组长，各科室抽调相关人员 9名组成创建办，由专卖管 理科、综合办具体负责创建工作，同时根据云南省烟草 专卖局开展创建优秀县级烟草专卖局活动的实施意见， 结合我局工作情况,按照拟定的实施方案的任务和目标抓好 动员部署、组织实施、检查自查、提高完善四个方面的创 建工作。在创建工作中，一是以全面贯彻科学发展观，建 设“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草为目标， 按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工 作方针组织开展创建工作。二是本着以“四要”良好作风 教育为重点，确保创建活动各项工作任务的完成。三是在 成立创建领导组的基础上，下设办公室，拟定下发了XX 区开展优秀县级烟草专卖局创建活动实施办法，进一步 明确创建工作的目的、意义、责任和任务。四是由创建办 牵头组织各科室、站所认真梳理工作职责及流程，对存在 的问题进行整改，同时对已建立的制度和流程进一步规范。 由于领导高度重视，措施得力，使整个创建活动中呈 现出了从未有过的良好态势：一是机构更加健全、制度更 加完善、操作更加规范、流程更加优化、层级管理更加明 显、用工分配制度更加科学。二是职工队伍建设更具活力， 工作作风、精神面貌焕然一新，能自觉践行企业管理理念， 干部职工在创新开拓方面有了更大的突破，执行力到位， 干部职工形成较强的凝聚力、战斗力。尤其是我局提出的 “快乐工作、阳光体制”等工作理念，有效改善了工作环 境，提升了企业综合竞争力，人际关系更加和谐，使干部、 职工能在较为宽松、愉快的工作环境中发挥所长，创造较 好的工作效益。三是制度分明、严格执行、流程规范，管 理机制的科学化、规范化，给我局带了显而易见的成效。 尤其是实行了内部目标管理考核三级责任制，内部专卖监 督管理考核二级责任制，市场管理三级核查制、案件办理 预案制、内部管理台帐统一等方面的制度，辅助于相关职 责、制度、考核体系与全年经济硬指标挂钩，与经济收入、 分配相结合，使之形成一整套完整的统一化、规范化管理 的模式。四是优化社会资源，争取各级政府的领导和支持， 与各职能部门形成合力，尤其是两烟打假打私工作中建立 了长效机制，逐级签定了责任状，实行辖区包于负责制， 经济奖惩与行政问责有机结合，建立由一个部门管理变为 多部门、多层面，多环节的联合管理机制，增强了全社会 参与烟草专卖管理的力度和深度，充分整合发挥了区、乡、 职能部门的职能资源。 七、存在问题及今后工作方向 存在问题 当前，我区正处于加快发展的重要阶段，也是各类矛 盾的凸显期，社会结构、经济成分、利益分配以及群众生 活方式日益多样化，给烟草专卖管理工作带来极大的挑战。 主要表现在： 1、XX 区是云南通往四川、贵州、XX 等地的重要通道， 是滇川黔现代物流集散地，过境卷烟落地销售现象突出， 回流烟多，假非烟运输、囤积、销售屡禁不止，深层执法 打击难度大，打假打私工作面临新形势。 2、人流、物流、资金流正在加剧，受各种利益导向的 驱动，一些不法分子置国家法律于不顾，铤而走险，以身 试法，制假、售假、贩假活动不断向我区渗透、蔓延，违 法犯罪活动频繁，作案形式多样，手段更加隐蔽，增加了 查处破案的难度。特别是制假、贩假出现新特点，由手工 制作改为机器制作，造假水平达到以假乱真的程度，给专 卖稽查工作带来新难度。 3、由于我区经济社会发展多元化，低档卷烟、假烟在 广大农村和偏远乡镇占有较大市场，月兔、山河秀、金丝 猴等品牌的假烟在我区落地销售突出。 4、各种售假、贩假利润大，处罚轻，往往因查获案值 小，达不到刑事处罚标准，给违法犯罪分子可乘之机，甚 至流窜作案、异地作案、多区域作案，是导致制假、售假 违法活动屡打不绝的重要原因。 5、部分乡镇地下烟叶土复烤、制丝、加工等违法犯罪 行为仍有可能死灰复燃，查处打击制假原辅材料的力度有 待加强。 今后工作的方向 一是加强专卖执法队伍建设，夯实人才基础。针对烟 草专卖管理和烟草不断变化的特点，对照“利国惠民、至 爱大成”核心价值理念的要求，深入持续的抓好岗位大练 兵等活动，切实提高专卖管理队伍的政治、业务和体能素 质。在政治素质上，做到认真学习政治理论知识，清正廉 洁；普及与专卖执法有关的法律知识活动，以及其他的办 案技能。二是建立完善机制，实现制度管人、机制约束人。 从理顺制度入手，完善用人、管人、约束人、机理人的各 种机制，