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文档简介
1 家电维修 创业计划 书 目 录 一、 企业概况 . (1) 二、 创业计划作者的个人情况 . (1) 三、 产品 /服务分析 .(2) 四、 竞争分析 . .( 3) 五、 市场营销计划与分析 .(6) 六、 运作分析 .(7) 七、 管理层分析 .( 7) 八、 财务分析与预测 .( 8) 2 第 一 章 企业概况 公司的业务和目标: 家电维修店 是一家 以电脑耗材 、 家电维修、 数 码产品与配件销售为主 、 电脑软 件 ,硬件维护、数码产品维修的数码店。 本公司 目标 以“顾客利益至上”为宗旨,“诚信为本”为核心的思想服 务于所有顾客。 倾力打造以薄利多销的经营理念 ,引领时尚追求卓越为 主题 ,不求利大但求 服务大众 。 企业类型: 维修与零售 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 第二章 创业计划作者的个人情况 1 以往的相关经验(包括时间): 我 于 2011 年通过国家计算机一级证书, 12 年通过维修电工中级 证书。 由于从小对电器的热爱,所以对电器 有深刻的研究。 11 年暑假 去专业 3 家电 产品维修培训点参加学习与培训, 虽然不是全都学会,但是 基本 上的 都能运用, 我相信在实践中我会做的更好。 另外热爱小制作、小发明 精通电子 制作,具有雄厚的物理基础,有过多次维修经验 小组成员有大部分参加过学校举行的“建军杯”比赛并得到相应的名次 有过钳工实习,电子训练,排故障训练 。有的成员曾参加工商管理培训 所以拥有丰富的管理策略。 2 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2011 年入学就自 习建筑装饰工程技术, 参加过工商管理培训班,有 上岗许可证,拥有国家维修电工中级证书,电子 格证书,参加过 电子维修培训,参加过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。 通过在校期间的各种兼职、社会活动 ,学 到不少的创业经验,自信的认为 我自己有能力去运行与管理一家维修 店, 相信只要努力、真诚就能成功。 当看到励志电影中国合伙人后,更加坚定的认为创业是唯 一的出路, 第三章 产品 /服务分析 1 产品用途及市场价值: 本店主要维修家电 ,耗材销售, 其主要原因 就在 4 于小 所以费用低,给顾客留了更多的利益 、质优价廉,同时店面形 象、 购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足。 据 初步调查 , 随着人类迈进电气时代每天就有无数的家电电器数码产品毁坏,这就说明 了家电维修的重要性,我们是家电的医生,我们是让顾客节省金钱的动力 服务广大群众是我们的最终目的,同时我们还注重产业的多样性,如果 有一个产业失败,那么就无法步入成功的殿堂,所以不仅我们维 修家电 我们还在同时进行家电的保养,出售,在顾客急需的家电,我们可以将 店里的产品租借给顾客,当然费用是很低的,家电是大概念,包括手机 电脑等。 2 服务方式及宗旨: 1. 主要是在店内直接给顾客提供服务,他们有电器 方面的问题我们会 一一为他们解决的。 3可以通过网上远程帮忙解决问题 4给予维修过的家电给予保障 5. 给顾客小礼品 6. 绝对平价,绝不随意要价,不让顾客有一种维修还不如重买的观念 天换日,让顾客没有利益可得 8. 永远实事求是,脚踏实地,真诚待人 9. 当顾客选择你的时候就意味着对你的信任,所以给顾客泡一杯茶是必要的 5 10. 出售的商品绝对比其他店里便宜 3 宗旨 : 微笑接待顾客,为顾客排忧解难,耐心听取顾客意见,不断改进, 达 , 到客户的需要,让顾客买到的不仅是产品,更是一种享受。 诚心诚意 为顾客维修每一个电器 第四章 竞争分析 1 现有和潜在的竞争者分析 : 竞争者主要来自社会里 的同行: 家电维修店在一个城市绝对有很多 但是有创意的是少数,有能力的是少数,有好的人品的是少数,有着共产党 员的身份的事少数,因为党员不仅意味着服务人民,更意味着高的人 品素质。以及一些家电出售商 ,他们拥有者雄厚的资产,我们的资金不多 但是我们是小型企业,我们有着十足的活力来搅动市场,一些电脑出售商 我们是本着服务消费者的心态去经营企业的,为顾客省钱的 人电 脑,不仅 性能强劲,而且价格便宜,为广大游戏发烧友服务。 2 本公司竞争优势: 与众多的家电 批发商密切合作,一站式供货,还有供货商提供全方 位的服务 与营销经验 ,为我们的货提供全面的保修与退货,减少我们的 风险。 以及以上分析说道的 优势。所以在一个普通的行业要做好,就要与 6 众不同,别开生面,给人以“还可以这样做”的感慨。 3 战胜对手的方法: 1、寻找更好的货源,做到价廉物美 2、 发挥我们的专业特长,提高服务质量 和售后服务 3、进入更大更有实力的店面,从中进行学习,将他人转化为自己经验 4、 诚信待人,建立口碑,让新老客户愿意再次光临 交朋友,与同行合作 人皆知 第五章 市场营销计划与分析 1产 品 储存设备 U 盘、移动硬盘、内存卡等 电脑周边耗材 鼠标、键盘、耳机、音箱、网线等 家电 维修 硬件维修 数码产品美容与维护 贴膜、灰尘 清理、整理 件 单片机、 示器、各类电 7 子元件 维修工具 螺丝刀、电烙铁、焊锡膏 手机刷机 件、 狱、手机破解 电子 路原理图、 快速出图等 2价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 安装软件 0 5 系统重装 5 1520 2030 小键盘 18 23 28 鼠标 1528 2545 3560 U 盘 43 65 75 大键盘 2030 3545 3560 贴膜 5 10 15 手电筒 4 6 10 冰箱 10003000 保密 较高 彩电 2003000 保密 较高 洗衣机 200500 保密 较高 电脑 20003000 保密 较高 手机 100600 保密 较高 件 10 保密 较高 电脑升级 硬件价格 硬件价格加 20 较高 手机维修 部件价格 部件价格加 30 较高 家电维修 部件价格 部件价格加 40 较高 8 促销 折扣销售 节假日 赊账销售 无 3地点 ( 1)选址细节: 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 中小城市 30 270 ( 2)选择该地址的主要原因: 1: 地理环境优越 2. 租金低廉 3:人流量比较大 4. 地理熟悉 5. 风险小 6. 政府鼓励 7. 民风淳朴 将该产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商 ( 4)选择该销售方式的原因: 本公司是起步的家电 维修店,是与顾客直接的方式经营。销售的对 象自然以来店里的顾客为主要对象 ,最终考虑成立 连锁店。 4促销 人员推销 找在校大学生 成本预测 40 广告 海报、传单 成本预测 80 公共关系 海报 成本预测 100 营业推广 海报、名片、传单 成本预测 180 9 5预期市场及预期市场占有率 : 我们 中小型城市有很多的 消费群体, 每天有关家电 问题有很多 人, 通过调查数据得出, 我们预期的市场占有率在 25%左右, 因此而言 我们提升的空间会很大。 2. 开业前三天 我们会免费为顾客维修 。 3. 以低廉的 价格吸引顾客的光临。 4. 真诚的服务,求真务实的品质 5. 独有的创造性思维,以独到的经营理念赢得消费者 第六章 运作分析 1 采购、加工、销售及人力安排等: 采购主要 由 业主 负责,到百脑汇等地进货, 店里的贴膜、维修 等 由 团队成员一起完成,特别是 贴膜 需要精细操作。 业主 主要电脑维 修,胡 存淼负责财务的核算,整理财务。还有对外宣传,让每一位同学 都知 10 道 博信 数码。 2 盈亏平衡点预测与分析 : 每个月的管理费要 270 元,采购交通费 30 元,宣传和优惠活动费 用要 130 元,然后我们店里 有两个人,每月每人需 400 元工资, 电脑维 修平均 20 元的利润,每天得有五十元的收入,这样才能正常运营。 第七章 创业团队 拥有工商管理的经验,多次参加学校举行的创业活动,对商场有着独到的见解,曾多次进行市场调查,对市场行情了如指掌,获得国家维修电工中级证书,参加学校的建军杯比赛,热爱读书,经常光顾图书馆,做过销售员,促销员 ,有足够的经营经验。 学校家电协会的成员,对电子产品有着足够的了解,为人善良、正直、诚实、一丝不苟的态度、严谨的作风,富有亲和力,能够赢得顾客的信任,参加 学校建军杯比赛,国家维修电工中级,多次参加电子维修培训。 为人正直,待人诚恳,有一张讨人喜欢的娃娃脸,富有创造力, 11 做事严谨认真,维修电工中级,学校手机维修协会成员,获得电子 格证书,精通 版,目标电子工程师,热爱发明,小制作, 精通电脑技术,电脑重装系统,电脑升级,电脑维修,硬盘数据修复 技术, 脑组装等,精通手机破解, 狱,刷机等。 具有 驶证,经常随父母出去拉货,有一定的驾驶经验和 驾驶技术,维修电工中级,做事不怕苦不怕累,对物流方面有所了解为人直 爽豪放,热爱劳动。 电工中级证,经常随父亲出去谈生意,在人际关系上有着一定的经验,做人精细,精打细算,学校创业社成员,精通英语,有着商场大亨的范儿。 第八章 财务预测 (一)固定资产 1工具和设备 根据预测的销售量,假设达到 100的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称 来源 数量 单价 总费用(元) 货柜 购买 2 200 400 简单货架 购买 6 30 180 挂钩 购买 300 20 风扇 购买 1 40 40 12 电烙铁 购买 15 10 150 热风枪 购买 1 500 500 螺丝刀 购买 50 1 50 购买 1 500 500 电子元件 购买 若干 500 各类配件 购买 若干 500 2交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称 数量 单价 总费用 自行车 1 160 160 3办公家具和设备 办公室需要以下设备: 柜台 3 150 450 桌子 1 100 100 椅子 2 50 100 4. 固定资产和折旧概要 项目 价值(元) 年折旧(元) 工具和设备 1800 15% 交通工 具 160 20% 办公家具和设备 850 20% (二)流动资金(月) 名称 数量 单价 总费用(元) 电脑充电器 15 2000 13 耳机 20 560 贴膜 50 450 摄像头 10 1580 U 盘 20 40000 键盘 鼠标 10 1540 2其他经营费用(不包括折旧和贷款利息) 项目 费用 备注 业主的工资 400 每月 租金 270 每月 公用事业费 100 每月 营销费用 100 每月 维修费 150 每月 登记注册费 400 每年 其他 1000 每年 合计 2420 14 (三)销售收入预测( 8 个月) 销售情况 月份 销售的产品或服务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 ( 1)贴膜 销售数量 40 40 40 40 40 60 40 40 70 80 80 80 490 平均单价 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 月销售额 360 360 360 360 360 540 360 360 630 720 720 720 4410 ( 2)键盘 +鼠标 销售数量 20 20 32 32 32 32 20 20 32 32 32 32 256 平均单价 50 50 55 50 45 30 50 50 45 45 45 30 月销售额 1000 1000 1760 1600 1440 960 1000 1000 1440 1440 1440 960 11040 ( 3)安装软件 销售数量 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 160 平均单价 月销售额 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 240 ( 4)清洁液 销售数量 30 30 40 30 20 20 30 30 40 30 20 20 220 平均单价 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 月销售额 150 150 200 150 100 100 150 150 200 150 100 100 1100 ( 5) U 盘 销售数量 6 6 6 6 8 8 6 6 7 8 6 6 55 平均单价 70 70 70 75 75 75 70 70 75 75 75 75 月销售额 420 420 420 450 450 450 420 420 450 450 450 450 3570 ( 6)冰箱 销售数量 起步阶段资金不足暂时不考虑 平均单价 月销售额 ( 7)彩电 销售数量 平均单价 月销售额 ( 8)手机 销售数 量 平均单价 月销售额 合计 销售总量 138 138 138 128 120 140 169 169 169 170 158 158 1181 销售总收入 2770 2770 2770 2590 2380 2080 2750 2750 2750 2790 2740 2260 20360 15 (四)销售和成本计划 金额(元) 月份 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销 售 含流转税销售收入 2770 2590 2770 2590 2380 2080 2750 2790 2750 2790 2740 2260 20360 流转税(增值税等) 10 10 售净收入 640 640 本 业主工资 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 6400 员工工资 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 3200 租金 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 2610 营销费用 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 40 公用事业费 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 400 维修费 不考虑 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料(列出项目) ( 1)膜 30 30 30 30 46 30 33 55 33 55 55 22 301 ( 2) U 盘 300 300 300 300 350 350 350 320 350 320 350 350 2670 ( 3)鼠标 +键盘 175 185 175 185 200 200 200 190 200 190 200 200 1550 ( 4)散热器 40 55 40 55 33 25 76 122 76 122 77 88 516 ( 5)耳机 150 159 150 159 180 180 180 155 180 155 180 180 1364 ( 6)其他 150 155 150 155 165 165 165 155 165 155 165 165 1285 总成本 2220 2259 2220 2259 2349 2325 2379 2372 2379 2372 2402 2380 18686 利润 331 331 331 331 31 18 371 418 418 338 524 净 收入(税后) 331 331 331 331 31 18 371 418 418 338 524 16 (五)现金流量计划 金额(元) 月份 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 现 金 流 入 月初现金 1290 4767 8000 1290 4767 7944 9435 11252 9435 11252 12828 14707 70223 现金销售收入 7155 7175 7155 7175 7725 7975 7425 7975 7425 1975 7975 47405 赊销收入 无 贷款 其他现金流入 可支配现金( A)
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