装饰装修工程质量策划方案

1 装饰装修工程质量策划方案 一、 工程概况 该工程项目位于咸阳市渭城区底张镇朱家寨村。占地 50 亩，该地块共设 5栋 18 至 20 层高层住宅， 5 栋六层以下建筑。工程属棚户区改造项目、民生工程。总建筑面积 平米。 2014 年元月 11 日开工，工期两年。 体简介 本工程总体简介见表 表 总体简介 序号 项 目 内 容 1 工程名称 西咸新区空港新城幸福里棚户区改造项目 2 工程地址 咸阳市渭城区底张镇 3 建设单位 陕西省西咸新区空港新城安居置业有限公司 4 设计单位 上海中 建建筑设计院有限公司 5 监理单位 西安兴业建设监理有限公司 6 施工总承包单位 中铁十七局集团第二工程有限公司 7 承包范围 建筑工程、装饰装修等 2 筑装饰概况 建筑装饰 概况见表 表 建筑装饰概况 序号 项目 内 容 1 建筑功能 含五栋高层住宅及配套的公寓、居委会、派出所、活动中心的生活小区 2 总建筑面积 平米 3 层 数 高层住宅 18 20 层、附属建筑 2 6 层 4 建筑层高 地下部分 地下车库一层、地下室一层 序号 项目 内 容 5 建筑功能 地下部分 车库、仓库 地上部分 住宅、商业 6 外装修 外保温、真石漆 7 内装修 楼地面 公共部分：水泥地面，住户：瓷砖 门 窗 塑钢门窗为主、部分钢制防盗门、钛镁合金门 墙 面 瓷砖、乳胶漆等 顶 棚 卫生间吊顶、其余乳胶漆 踢 脚 瓷砖 8 屋 面 部分瓦坡屋面，其余水泥地面 3 二、 工程质量创优目标 严格按新的质量验收标准及质量验收系列规范实施，坚持“三高”、“三严”原则，即“高的质量意识”、“高的质量目标”、“高 的质量标准”、“严格的质量管理”、“严格的质量控制”、“严格的质量检验”，确保工程质量达到合同中要求的质量标准。最终争取达到“长安杯”质量目标 部工程质量创优目标 对建筑装饰装修工程的十二个子分部工程进行质量创优目标分解， 建筑装饰装修工程质量优良率 100%。 程质量创优指标 竣工一次交验合格率 100%； 子分部工程优良率 100%； 分项工程优良率 95%以上； 内外装修工程满足保障房交房标准、规范要求，细部做法统一、美观，观感质量好。 4 三、质量创优组织机构及职责 1 、质量创优 组织机构 为了 强化各项创优措施的落实， 建立以项目经理为领导，项目副经理和总工程师中间控制，各专业工长管理监督，各专业施工队班组长监督具体操作的项目质量创优组织机构（见图 形成 从项目领导层 项目管理层 作业层的质量管控制体系。 组长：侯毅 副组长：陈小波 副组长：崔建雄 技术尹华庭 质量罗南南 财务赵世琪 物资张涛 分包马自强 现场吴温江 安全刘帅 综合乔艳丽 合同陈允 涂料粉刷班组长 水暖班组长 门窗班组长 吊顶班组长 墙、地砖班组长 5 图 质量创优小组组织机构图 2 、质量创优责任制 1）项目经理质量创优职责 2）项目总工质量创优职责 3）质量检测部经理质量创优职责 4）工程技 术部经理质量创优职责 5）机电安装部经理质量创优职责 6）工长职责 7）班组长职责 6 四、 质量控制重点及关键环节 程质量控制重点部位 面、室内卫生间、地下车库顶板防水工程、土方回填 外檐及外墙装饰工程 内顶棚、墙面、地面 水、台阶、明沟 形缝 部处理 量控制关键环节 备阶段的质量控制 工阶段的质量控制 1）技术控制 2）工程测量控制 3）材料质量控制 4）机械设备的质量控制 5）计量控制 6）工序质量控制 7）特殊过程质量控制 8）工程变更控制 7 9）成品保护 10）收集整理施工资料 工验收阶段的质量控制 五、工程质量管理措施 量控制和保证的指导原则 量控制的重点措施 执行线 监督线 图 5两大质量保证控制线示意图 现场质保体系负责人 施工负责人 质监负责人 饰面施工员 门窗施工员 涂料施工员 屋面施工员 楼梯面施工员 门窗质检员 涂料质检员 楼梯面质检员 屋面质检员 饰面质检员 各专业施工班组 8 程质量预控 优培训 1）进行质量意识的教育 2）加强对分包的培训 强材料供应商的选择和物资的进场管理 1）材料供应商的选择 2）明确物资采购程序 3）材料采购与进场管理 强对图纸、规范的学习 强合同的预控作用 程质量监控 分包的管理 技术方案的管理 程控制的有效制度 1）质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度 （ 1）每周生产例会质量讲评 （ 2）每周质量例会 （ 3）每月质量检查讲评 2）样板制度 3）三检制及检查验收制度 （ 1）三检制 9 （ 2）检查验收制度 检查验收制度如图 示。 图 检查验收流程图 中 铁 十 七 局 集 团 第 二 工 程 有 限 公 司 F 10 4）挂牌制度 （ 1）技术交底挂牌 （见图 5 （ 2）施工部位挂牌 （见图 5 3）。 （ 3）操作管理制度挂牌 （ 4）半成品、成品挂牌制度 （ 5）问题追根制度 （ 6）奖惩制度 量保证措施 1）劳务队伍素质保证 图 技术交底挂牌 图 施工部 位挂牌 中 铁 十 七 局 集 团 第 二 工 程 有 限 公 司 F 11 2）成品保护措施 3）季节性施工的质量保证 4）经济保证措施 5）合同保证措施 六、工程质量控制 饰工程各分项质量控制要点 窗工程 1）门框安装 2）门扇安装 3）门扇合页安装标准 4）门锁安装 内顶板类装饰 1）吊顶安装偏差要求 2）吊顶附属物安装 3）室内吊顶、灯具 内墙面类装饰 1）墙面电盒安装 2）室内墙面砖 3）室内墙面阴角 4）室内墙面阳角 5）室内踢脚线 6）室内墙面石材 中 铁 十 七 局 集 团 第 二 工 程 有 限 公 司 F 12 内穿墙类装饰 砖工程质量控制要点 石混凝土地面和水泥地面质量控制要点 磨地面质量控制要点 墙装饰工程质量控制要点 1）外墙大角 2）外窗台 3）外墙转角 4）外墙分格缝 5）外墙干挂石材、外墙涂料 6）外墙干挂铝合金板 7）外窗 外工程质量控制要点 要装修分项质量保证措施 灰工程质量保证措施 门安装质量保证措施 合金窗安装质量保证措施 质防火门安装质量保证措施 顶工程质量保证措施 内涂料工程质量保证措施 面吸音板墙面质量保证措施 砖铺贴质量保证措施 中 铁 十 七 局 集 团 第 二 工 程 有 限 公 司 F 13 石混凝土地面质量保证措施 泥地面质量保证措施 岗岩楼地面质量保证措施 属架空地板楼面质量保证措施 墙施工质量保证措施 七、 成品保护措施 在装修工程阶段，各安装工作大量插入，设备要进场，平面立体交叉作业多，搞好已完施工项目的成品保护，是建立正常 施工秩序，改善施工环境，减少施工浪费和确保工程质量的一项重要管理工作。因此，成品保护的成败是保证产品质量的关键环节，必须建立有效的成品管理制度和措施。 场成品保护管理及分工 1）现场成品保护管理 2）成品保护工作的分工 修施工阶段的成品保护 1）饰面工程 2）屋面工程 3）楼地面工程 4）涂料工程 5）门窗工程 中 铁 十 七 局 集 团 第 二 工 程 有 限 公 司 F 14 工交验期间的成品保护 八、季节施工质量保证措施 期施工措施 期施工准备 1） 技术准备 2）生产准备 3） 材料准备 期施工 技术措施 1）地下室室内精装修 2）外墙装修工程 期质量保证措施 季施工措施 期施工部署 期施工准备 期施工技术措施 期技术保证措施 季施工措施 中 铁 十 七 局 集 团 第 二 工 程 有 限 公 司 F 15 九、 施工试验管理 验准备 要管理方法 验工作的主要内容 要试验记录 要试验管理 中 铁 十 七 局 集 团 第 二 工 程 有 限 公 司 F 16 十、施工资料管理 程资料管理职责 项目经理部实行项目经理、总工程师负责制。建立健全岗位责任制，明确各部门及相关人员职责。 1）项目经理职责 2）项目总工程师职责 3）质量部经理职责 4）工程技术部经理职责 5）材料设备部经理职责 6）机电安装部经理职责 7）资料员职责 程资料编目与组卷要求 位工程竣工所需的施工技术资料 中 铁 十 七 局 集 团 第 二 工 程 有 限 公 司 F 17 十一、 创优声像资料收集及整理 片收集及编排要求 修工程照片的收集 （ 1）工程全貌； （ 2）外墙阳角； （ 3）外墙立面； （ 4）首层雨棚、外窗； （ 5）首层台阶、踏步； （ 6）首层大门； （ 7）首层大堂： （ 8） 电梯前室： （ 9）楼梯栏杆及下口踢角细部： （ 10）楼梯踏步； （ 11）楼梯走廊全景、墙面、天棚、踢脚、地面； （ 12）主要房间内全景、墙面、天棚、踢脚、地面； （ 13）门窗安装细部； （ 14）卫生间全景和各部位细部做法、特写； 中 铁 十 七 局 集