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文档简介
乡镇 XX 年度人才工作实施方案 xx 镇 XX 年度人才工作实施方案 为切实加强我镇人才队伍建设,积极引导和鼓励广大 实用人才创新创业,全面提升人才工作层次,认真贯彻落 实县人才工作的要求,更好的推动我镇经济社会又好又快 发展提供有力的人才保障,特制定以下人才工作实施方案: 一、加强组织领导 成立人才工作领导小组。按照党管人才原则,成立以 镇党委书记为组长的人才工作领导小组,并下设人才工作 办公室,做到有场所、有人员、有经费。各村建立人才工 作联络点,由各村负总责,在村干部中确定一名为人才工 作联络员。 摸清全镇人才工作现状。组织召开一次由各村支部书 记、有关企业负责人和有关部门领导参加的座谈会,研究 分析全镇人才队伍建设状况,部署开展人才队伍状况和优 秀在外人才情况调查统计,根据其主要特长、技能,愿意 提供的服务等将人才分类,逐一进行登记造册,建立镇人 才信息库,实现信息资源的有效共享。 建立人才工作目标责任制。从人才工作领导、人才队 伍建设等五个方面加强对各村干部的考核,重点考核制定 人才发展规划,并把考核结果作为年度村干部综合考核的 重要内容之一。 二、注重人才培养 增强党员干部的党性修养。实施党员人才工程,镇党 委书记通过开展定期学习,加强机关党员干部对政策法规、 业务知识、工作方法的掌握,加强对年青党员、后备干部 的使用和培养,积极鼓励党员干部参加学历晋升和资历考 试,更新干部知识结构,开阔干部眼界,增强处理经济社 会发展中各类问题的能力,营造良好的学习氛围。大力开 展党员人才“三培养”活动,即把党员培养成致富能人, 把致富能人中的先进分子培养成党员,把党员致富能人培 养成村干部。 充分挖掘社区人才力量。实施镇人才作用发挥工程。 要充分发挥镇人才工作者的积极性,建立能上能下、能进 能出、竞争择优、充满活力的用人机制,为人才提供施展 才华的舞台,做到人尽其才、才尽其用。要在摸清全镇人 才情况的基础上,充分整合人才资源,积极创设活动载体, 组织,吸引各行各业的能人,特别是机关党员干部、技术 人员等,开展各种便民服务和文化活动。 支持企业引进优秀人才。实施企业人才引进工程。充 分利用市场手段和资源加强企业经营人才和专业技术人才 培养引进工作。帮助、指导非公企业积极做好人才和党建 工作的结合文章,积极开展组建人才创业基地建设,积极 探索建立绩酬挂钩制度,创新人才收入分配机制;进一步 为企业搞好人才信息服务,加快无形人才市场建设,实现 人才供求模式由单纯集市型向集市型和信息型并重转变。 在规模以上企业建立人才工作联络员制度,畅通沟通渠道, 为企业引进各类人才营造良好的环境条件。 三、强化人才服务 加强交流 整合资源。以各行业协会、组织为依托,建 立人才工作站,加强各类人才之间的交流。同时要加大与 县人才工作领导小组成员单位的联系,整合部门人才工作 力量,加强对镇区和非公经济组织人才的联系与服务。 才尽其用 扶贫帮困。建立党员干部联系制度。要求全 镇领导分别联系一个村,帮助培养一名“能人型”村干部; 村干部每人联系一家企业,帮助一家贫困户脱贫。建立乡 镇适用技术交流中心,整合全镇人才资源优势,分析原因, 理清思路,提供技术、信息服务,帮助他们尽快摆脱落后 面貌。 加大宣传 营造氛围。组织开展人才工作集中宣传月活 动。加大对有突出贡献人才和重才爱才先进单位事迹的宣 传力度。围绕镇人才工作重点,要利用宣传媒体大力宣传 人才工作的方针政策,宣传各类优秀人才先进事迹,在全 镇营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会 氛围。 附: xx 镇人才工作领导小组 组 长:xxx 党委书记 副组长:xxx 党委副书记 xxxx 组织
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