以科学发展观推进邮政核心业务服务水平提高.docx_第1页
以科学发展观推进邮政核心业务服务水平提高.docx_第2页
以科学发展观推进邮政核心业务服务水平提高.docx_第3页
以科学发展观推进邮政核心业务服务水平提高.docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

以科学发展观推进邮政核心业务服务水平 提高 转变观念解放思想、转变观念是中国邮政公司化运营、 适应市场竞争的迫切需要。*邮政地处闽台交流合作的前 沿,也是著名的侨乡,观念的突破和思想的解放程度,决 定着*邮政当前和下一步的发展水平。我们要摒弃一切阻 碍发展的思想观念,改变一切束缚发展的做法,消除一切 影响发展的体制弊端,真正做到解放思想,与时俱进。 主动融入地方,促进思想解放。主动融入是*邮政加 快发展的重要途径。邮政作为社会公用事业,与国民经济 发展有着相当高的关联度。邮政只有紧紧抓住国民经济发 展的脉搏,乘势而上,借势而为,主动融入,才能在服务 国民经济、提高人民生活质量中发挥更大的作用。 以科学发展观为指导,大胆先行先试。先行先试的过 程就是创新的过程。我们要在思想观念上先行先试,突破 传统的思维模式;在机制搞活上先行先试,坚持以市场化、 公司化为导向,调动员工发展的积极性;在项目带动上先 行先试,结合区域经济特点找准项目,力求项目先行先试, 增强发展后劲,提高持续发展水平;在服务百姓上先行先 试,以改善民生为切入点,稳步提高邮政服务水平。 勇于创新 强化创新精神的核心地位,建设创新型企业。对于* 邮政来说,依靠大投入、大成本来拉动业务增长,显然不 是长久之计。为此,我们必须强化创新精神的核心地位, 把创新精神贯彻到我们的各项工作中。要依靠创新,切实 推动发展方式的转变。 把握好创新的三个重点。一是体制机制创新。就是管 理创新问题,要突出抓好人力资源管理创新和财务管理创 新。二是业务发展创新。函件数据库营销、国际速递业务、 邮储余额等问题要从根本上解决,依赖于创新。三是作业 流程创新。要在干线网络优化的基础上,加快终端作业流 程的调整,以进一步减少环节、提高效率、降低成本、增 强竞争力。 以人为本 科学发展观,核心是以人为本。落实在*邮政工作中, 就是要始终把人的因素作为我们工作的出发点和落脚点, 促进企业和谐发展。 关注员工的根本利益,促进企业与员工和谐发展。一 要让企业员工人人有施展才华的舞台,积极为员工成长创 造条件。二要让一线员工分享企业发展的成果,收入分配 向营销一线倾斜。三要加强员工培训,提升员工队伍素质。 关注客户价值的提升,促进企业与客户和谐发展。以 人为本,落实在客户身上,就是要密切关注客户的价值提 升,一切从客户利益出发。邮政服务只有帮助客户实现价 值的提升,才会打动客户,合作才能持续。 关注邮政服务的提升,促进邮政与社会和谐发展。要 协调好“通政、通商、通民”的关系,切实履行好普遍服 务义务。要围绕人民群众的用邮需求,办好各类邮政业务, 不断提高服务质量和服务水平。要加快企业文化建设,不 断培育和形成富有行业特色和地域特点的企业文化。 科学发展 要转变发展方式,坚持项目带动发展战略。这是*邮 政今后持续、快速发展的重中之重。对于*邮政来讲,转 变发展方式就是要大力实施项目带动发展战略,使经济增 长方式由依靠窗口业务拉动向依靠项目带动转变,由外延 式增长向内涵式增长转变,由粗放经营向集约经营转变。 要把项目带动发展战略作为推动*邮政科学发展的重要抓 手,作为*邮政经营工作的核心。 要提升发展质量,正确处理好速度与质量、规模与效 益的关系。要把*邮政的快速发展建立在效益提高的基础 上。速度是发展的基础,没有较快的速度,就没有较大的 业务规模和市场份额。质量和效益是发展的目的。单纯追 求速度而不重视质量和效益,最终会反过来制约发展。因 此,必须坚持在保持较快发展速度的同时,提高发展的质 量和效益,促进*邮政又好又快发展。 要增强发展后劲,推动企业可持续发展。发展重在持 续。树立和落实科学发展观,就是要不断增强发展的可持 续性。从*邮政来讲,可持续发展,就是要把工作统筹兼 顾好、协调规划好,工作不能脱节,应该着眼于持续推进, 着眼于永续发展。 要坚持统筹兼顾、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论