供销公司安全月活动总结.docx

供销公司安全月活动总结 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。六月 是“全国安全生产月”，根据厂部关于开展“安全生产月” 的通知要求，供销公司自 XX 年 6 月 1 日至 6 月 30 日开展 了以“安全第一、预防为主”方针为指导，以“综合治理、 保障平安”为主题的“安全月”活动。致力于推动“制度 建设落实年”,完善安全生产规章制度，巩固反“三违”活 动成果,杜绝生产作业中的各类安全事故的发生，保证了生 产安全顺行，取得了显著成效，现将供销开展“安全生产 月”活动情况汇报如下： 一、 加强组织领导、统一思想、提高认识 首先成立了供销公司“安全生产月”活动领导小组， 领导小组由经理全面负责，书记、副经理具体分管，建立 了监督、监管体系，制定了相应的职责管理制度，明确责 任、层层分解、责任到人。使全体员工从思想上真正认识 到安全工作的重要性和必要性，从而把安全工作上升为一 种安全意识融汇到日常工作中去。形成安全工作无区域， 安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛 围。 二、 加强宣传教育、突出主题、形式多样 活动期间，供油、总库、成品库等部门充分利用宣传 栏、报纸、媒体等大力宣传各种安全常识、应急措施、预 防事故的方法和自我保护的相关知识。坚决克服麻痹思想 和侥幸心理，特别是要克服重复性工作岗位，易产生的自 恃艺高，树立牢固的安全意识，提高全体员工安全生产素 质，保证安全生产宣传的针对性和实效性，构筑一道安全 生产的“防火墙”。 三、 加强安全管理、自查自纠、做好工作 1、各班组利用每周的班组安全学习，认真学习集团公 司和工厂两级文件精神。结合安全生产月活动，查找工作 中的疏忽和存在的隐患，对找出的问题能整改的立即整改， 一时难以整改到位的，要制定解决方案和期限，由责任人 及时反馈落实解决情况。 2、深入学习有关安全环保教材，从思想上深刻领会 “提升安全生产能力”的重要性。对典型事故案例进行剖 析、举一反三，使员工认识到违反安全操作规程可能带来 的严重后果，从中吸取教训、受到教育、增强员工做好安 全生产工作的责任感。 3、认真抓好员工安全教育和岗位技术培训。“安全月” 活动期间，供油开展了安全标准化作业的技术培训，通过 技术理论和岗位实践技能的学习，并根据各岗位特点,采用 不同方式，对安全操作规程进行考试，使员工熟记、熟知 规程，提高安全操作技能。 4、以安全标准化工作为契机。供油工段在做好关键装 置、重点部位点检记录的同时，增设了安全警示牌，生产 现场不仅有注意腐蚀、易燃等警示，还在腐蚀作业现场配 置了防毒面具、防火手套、耐酸胶鞋等应急物品。 5、对油库、加油站区域的防火设施进行排查。整改检 修了供油消防栓水系统，更换了破损的消防栓，并对露天 消防栓活动部位充填了润滑脂，防止了消防栓腐蚀生锈。 针对加油站汽油卸油管口露天敞开不安全因素，及时进行 了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隐患。 6、各部门结合“制度建设落实年”，从科学管理的角 度，认真梳理、修改、补充、规章和制度。抓好制度建设， 建立长效机制，夯实制度执行力度，用制度规范员工行为， 提升管理水平，从而养成用制度管权、按制度办事、用制 度管人，形成尊重制度、执行制度的良好氛围。 四、 按照实施方案、组织检查、不留死角 按照实施方案的安排，供油、总库、成品库对自身安 全工作进行了自查、自纠。供销公司组织了以主要领导带 队参加的检查小组，对各工段、班组开展“安全月”活动 情况进行了横到边，纵到底的检查，主要查“安全月”活 动开展情况、员工是否知道“安全月”活动和自己的工作 责任，查制度的落实、主要是检查制度执行情况，查隐患 整改、整改和记录是否吻合，查班组学习，安全学习和记 录是否按要求进行，特别是加大了对劳动纪律和“三违” 现象检查力度，使员工遵守厂规厂纪意识得到了进一步的 加强，推动了各项制度的全面落实。 安全工作无终点。通过本次活动，我们也看到了一些 问题，有的员工不按规程按习惯操作，有的员工作业时劳 保用品穿带不规范，安全意识有待提高。