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文档简介

关于 2018 年工业产业扶贫情况汇报 2018 年,我区贯彻落实省委、省政府、市委、市政府 扶贫工作会议精神,分析研究当前工业产业扶贫形势,动 员全区上下以更加坚定的决心和信心,落实工作措施,抓 好攻坚扶贫工作。 一、目标任务 推进 2 个竣工、2 个在建、2 个新开工产业扶贫项目建 设,培育小升规企业 12 户,新增中小微工业企业 25 户, 新增 220 名贫困人口就业。积极推进“生态产业进农村、 环保车间到家门”,培育一批带动能力强脱贫效果好的企 业,助力贫困群众脱贫致富。较 XX 年工业企业新增解决贫 困户就业人数 160 人;较 XX 年新增小微工业企业户数 20 户。 二、目标完成情况 项目建设情况。一是新开工项目。新开工 XX 万元以上 工业项目 3 个,分别是:年产 10 万吨 a 型高强石膏粉及石 膏粉深加工项目、石墨烯润滑油生产基地项目,石板选煤 发电厂锅炉改造二期项目,其他开工项目正在收集中。二 是新竣工投产项目。13 月已完成 2 个,分别是:国信达 新能源汽车及液晶电视周边线材生产线项目、青云山年产 3000 吨豆瓣加工项目两个项目已在春节前投产达效。 扶贫车间推进情况。天王生猪养殖屠宰加工项目、双 庙食用菌加工项目、香隆芸凤农业辣椒加工项目这 3 个项 目,已投入使用,实现年产值 6000 万元,直接带动 220 户 贫困农民增收,年人均增收 2 万元,石梯博渊农业特色果 酒加工项目、龙会无花果加工项目这 2 个项目正在建设中, 项目建成后,预计实现产值 1.5 亿元,可解决贫困户 500 多人就业,年人均创收 2 万多元。雅康家居在黄都、碑高、 东兴等乡镇已建成 3 个扶贫车间,实现年产值 200 万元, 解决就业 105 人,该公司计划在沿河乡、金垭镇、陈家乡 再建三个扶贫车间,建成后,预计可实现产值 300 万元, 解决就业 200 人左右。 解决贫困户就业情况。截止 2018 年 5 月,瑞福农业新 解决贫困户就业 38 人,天王牧业新解决贫困户就业 41 人, 九丰农业新解决贫困户就业 30 人,雅康家居新解决贫困户 就业 6 人,合计:115 人。预计全年可实现解决就业 160 人。 新增小微工业企业情况。截止 2018 年 5 月,新增小微 工业企业 21 户。 二、采取主要措施 1.聚焦“三大产业”,增强造血功能。一是特色产业 促脱贫。充分发挥我区山地资源较丰富的优势,培植发展 蔬菜果茶、特色养殖等一二三产融合发展全产业链条,带 动贫困户精准脱贫。目前,全区已发展乌梅种植基地 10 万 亩、蔬菜果茶 20 万亩、米城贡米 10 万亩,金银花、青花 椒等 3 万亩、天王食品年出栏生猪 XX 余头。大力推广“合 作社+基地+农户”模式,贫困户既获得分红,又实现打工 增收。二是光伏产业促脱贫。引进上海九五尊艺投资 18 亿 元,在全区建设了光伏发电站,项目竣工后,预计可带动 全区 37 个贫困村和 3000 户贫困户增收。三是扶贫车间促 脱贫。依托雅康家居、佳凯家具、康琳靯厂等手工业,在 各个贫困乡镇建立扶贫车间,2018 年在全区已建成扶贫车 间 8 个,带动贫困人口 100 余人就业创业。 2.聚焦“三大模式”,拓宽增收渠道。一是创新入股 分红模式。天王牧业“创建联股联筹连心机制“,建立产 业扶贫基地,帮助返乡农民工发展。即“公司+返乡农民工 +专业合作社+贫困户+村集体经济组织”合作经营发展模式, 由公司、返乡农民工与贫困农户共同投资入股合作,集中 建设生猪扩繁场和商品猪育肥场,作为产业脱贫基地,实 现“联股联筹连心”扶贫。采取“统一标准建设、统一技 术管理、统一提供猪源、统一提供饲料、统一兽药防疫、 统一屠宰加工、统一配送销售”的“七统一”经营管理办 法,采用利益连接机制把贫困村集体组织、贫困户、返乡 农民工和公司紧密地联结起来,全面实现互惠共赢。既保 证返乡农民工有较高的劳务报酬和股份收入,又保障贫困 户和村社集体经济组织,在不承担任何风险的前提下有固 定收入。XX 年公司为 22 户贫困户分红 15 万多元。二是创 新长藤结瓜模式。以合作社为主抓手,以贫困户脱贫致富 为核心,实现合作社与贫困户的利益紧密链接。该模式主 要有三种形式,即“公司+合作社+农户”的企业带动模式, “能人大户+合作社+贫困户”的能人帮扶模式。如申家乡 九丰农业、龙会乡天禾茶叶筹措资金近千万元,组建专业 合作社,采取土地、资金、技术、劳务等入股方式,吸纳 周围 350 户村民入股,其中贫困户 96 户,农户参与合作社 基地的管护,每人仅劳务年收入可达 2 万元。三是创新金 融扶贫模式。大力推进金融扶贫小额信贷,用于“种、养、 加”等产业发展,贫困户年人均增收 4000 元。 3.聚焦“三大机制”,保障脱贫实效。一是健全力量 保障机制。把精准扶贫纳入全区“十个一”工作机制,区 委常委黎潇每月至少研究一次精准扶贫工作,解决扶贫工 作中的困难和问题。二是健全氛围营造机制。利用手机短 信平台、工作简报、QQ 群、微信群等方式,及时宣传各地 工业产业扶贫经验做法;突出“党建引领、绿色发展”主 题,听取群众建议,解决群众实际困难 780 多个,在思想 和行动上为精准脱贫提供强大保障。 三、扶贫攻坚存在的主要困难问题 企业经营难度加大 一是成本上升成为企业风险的主因。在目前市场环境 下,企业的财务成本、人力成本一直居高不下,企业盈利 水平的下降,导致企业扩大生产的积极性严重受挫。二是 资金制约成为企业做强的软肋。由于银行的门槛过高,贷 款难以进入实体经济,特别是中小企业,资金紧缺仍然是 制约企业做强的软肋。同时资金周转开始变慢,存货上升 明显。三是人才制约成为企业做大的短板。受人工工资上 涨较快影响,多数企业出现用工流失、招工困难的情况, 部分企业面临长期用工短缺问题。 结构不优是企业发展的瓶颈。我区工业企业结构欠优, 主要以煤炭洗选为主,农产品精深加工少,整体竞争力不 强,突出表现在企业劳动生产率低,生产经营规模小;产 业结构不合理,配套能力差。 三、下一步工作打算 继续推进扶贫车间建设 2018 年力争再建 10 个扶贫车间,解决 200 名贫困人口 就业,2019 年力争再建 10 个扶贫车间,解决 300 名贫困人 口就业。 抓工业大项目。一

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