公疗医院xx年工作总结.docx

公疗医院 XX 年工作总结 找文章到大秘书网()一站在手，写作无忧! XX 年我院在县委、县政府的正确领导下，在各级主管 部门的关心指导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯 彻落实“三个代表”重要思想，树立和落实以人为本的科 学发展观，开展以病人为中心、以提高医疗质量为主题的 医院管理年活动，通过加强行风建设，强化内部管理，优 化服务环境，进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、 质量意识、全面提升医院形象，圆满完成了全年各项工作 目标任务，总结如下： 一、继续深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量” 为主题的医院管理年活动。 XX 年我院根据河南省医院管理年活动的工作细则，逐 一进行了梳理。凡是能够立即改进的问题，马上进行改 进，对需要一定的时间和条件才能改进的问题进行了任务 分解，做到千斤重担人人挑，人人有指标，个个有责任。 1、结合医院管理年工作，严抓医疗质量。 把医疗质量管理放在首位，制定了“医疗质量管理方 案”，建立健全医疗质量管理组织，明确职责并加以认真 落实，完善落实了医疗质量定期检查考评制度，每周进行 两次医疗质量检查，并针对检查出的问题及时做了整改。 2、强化三级查房制度。坚持院长行政、业务查房制。 每周院长坚持 34 次业务查房，每周一次的行政大查房。 3、不定期进行“三基”考试训练，年内组织医、技、 药人员“三基”理论考试培训 8 次。480 人次参加培训并将 考试成绩存档并公示。 4、全面推进成份输血工作。建立健全了输血记录、差 错事故登记和输血不良反应登记分析等相应的规章制度。 其成份输血率达 100%。 5、公疗医院在今年度内共评选出 15 名学科带头人， 杰出学科带头人 1 名。 6、住院病历甲级率 97%，比去年增长 4%。 7、危重病人抢救成功率 94%，比去年增长 8%。 8、处方书写合格率 98%。 9、法定传染病上报率 100%。 10、特殊检查、麻醉、手术、输血等治疗前患者告知 率 100%。 11、血糖变化对急性脑梗死的发病及预后影响的临 床研究获河南省科学技术成果奖。 全年组织开展业务知识讲座 68 次，发表论文 39 篇， 比去年增长 15 篇，其中在国家级核心期刊发表 16 篇。 12、为离休老干部、财鑫集团员工和实验小学教师健 康体检 XX 余人次，征兵体检 1000 余人次。 13、为满足广大患者的不同需要，我们加快了心脑血 管专科建设的步伐，已向上级主管部门申报。 14、今年元月份小儿科成立，填补了我院小儿科的空 白，妇产科脱离外科，成为独立科室。 15、强化临床用药，特别是加强抗生素分级管理。 16 、急救中心今年共出车 977 次，拉回病人 905 人次， 拉回住院病人 843 人次，车辆安全行驶 4 万余公里，实现 了零事故。 17、信息科工作，今年收集内、外部信息 136 条，内 部文件 15 个，外部文件 8 个，并对内、外部信息进行了编 目、登记和信息利用登记。 二、工作指标 1、门诊人次 66000 人，入院人数 3520 人次，均超额 完成了 06 年度工作计划。 2、手术 987 例次，门诊 1146 例次，计 2133 例次，超 额完成了 06 年度工作指标 483 例次。 3、床位使用率 64%。 4、床位周转次数 332 次/年。 5、医技各项指标 CT5837 例，X 线 10426 例，彩超 9398 例，心电图 5966 例，胃镜 1084 例，检验 1637 例，碎石 273 例，脑电图 969 例，乳腺 502 例，其中 CT、彩超、碎石、乳腺均超额完成 了 06 年度计划指标。 三、医院环境，后勤保障，安全保卫管理。 医院环境保持了绿化、净化，但没有达到 06 年度计划 中占地面积的 30%。 后勤保障，安全保卫工作得到了加强，一年来共发电 26 次，发电合计 78 小时，安装新空调 30 余台次；水井革 新改造新技术 1 项。维修设备、下水道、厕所卫生间多处， 随叫随到，做到发现问题及时排除。 洗衣房全年共洗工作服 4829 件次，被子、褥子 1729 条次，大单 7354 件次，枕套 2755 件次，包布 2384 件次， 手术包 768 件次，手术衣 2714 件次，观察室沙发套 1476 件次。 基本建设方面：新垒围墙 80 米，240 平方左右。增加 防盗门近 30 余台，增窗户防盗网 20 余个。维修设备、设 施、机械共 60 余次，常年保障了安全用水用电工作。 06 年一开始就狠抓车辆管理工作，领导重视，众人参 与，并多次与保安大队取得联系，双方及时召开保安人员 动员会议，讲明医院对安全工作的要求和重视，贯彻落实 医院规定的安全管理措施，部署全年的保卫安全任务。医 院车辆停放有序，对车辆实行分流管理，每次医院举行的 大型活动中车辆畅通无阻，停放整齐。加强了消防管理， 全年无一例火灾发生。 但是，在安全方面仍存在薄弱环节，如空调外机和电 脑被盗的现象。 四、财务工作 全院 XX 年总收入 14312479.74 元，其中上级拨入经费 979340.00 元，业务收入 12885133.02 元。从以上数字看， 总收入比去年的 10311721.31 元增加了 4000758.43 元，增 长了 38.7%。 五、加大基础投入，提升综合能力。 医院在资金紧张的情况下，原则上不增添大型贵重的 医疗设备，结合医院临床工作实际，今年想方设法自筹资 金 50.1 万元，先后购置了黑白 B 超仪、超声清洗机、全自 动微量元素测定仪、新生儿恒温箱、太阳科技 solar1848 定量数字脑电图、奥林巴斯电子胃镜各一台，现有医疗设 备的完好率 90%以上。 六、狠抓医德医风和行风建设，加大医院宣传力度。 1、建立了医务人员医德医风考核档案，把医德医风作 为医务人员考核、评优、评先的重要内容。 2、认真组织开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主 义荣辱观教育，每周一行政大查房时，抽查提问医务人员 对“八荣八耻”内容的掌握情况。 3、每月展开一次患者家属座谈会，每月进行一次患者 满意度测评，听取各方面的意见，对合理意见的采用率达 100%，医疗服务综合满意度 95%以上。全年医院召开工休座 谈会 12 次，200 余人参加，到病房发放问卷调查表 720 份， 回收 516 份，针对征求到的意见和建议，医院采取了相应 的整改措施。 4、拒收各种形式的“红包”10 余人次，金额达 XX 多 元，共收到锦旗 20 面、匾镜 21 块、表扬信 8 封。 5、以多种形式采用宣传栏、报纸、电视等形式宣传， 全年举办“八仙过海”栏目三期，采用不同的内容不同的 形式在宣传栏宣传 8 期。 6、今年在治理医药购销领域商业贿赂专项工作中，制 定了开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案， 按照方案的要求，各阶段的工作逐一得到了落实，并且领 导重视，组织健全，由院长任组长、副院长任副组长、有 关科室负责同志为成员的治贿工作领导小组，下设办公室， 为此，医院组织召开治理医药购销领域商业贿赂职工大会 3 次，重点岗位、重点环节、重点人员会议 3 次，全年无一 例违规违纪现象。 7、医院在民主评议行风建设中，成立组织，制定了实 施方案，建立健全了管理制度，并在行风评议中受到了市、 县有关领导的好评。 8、加强了劳动纪律管理，采用分时间、阶段记录上班 人员，表现好的同志在中层领导会上和宣传栏上进行表扬， 全年共记录 96 次。并对星期天休息时间进行了改革创新， 根据每位同志情况的不同，采取不同时间的休息方法。 七、人力资源。 今年共引进医疗本科生 7 名，高护 3 名。中层领导竞 聘上岗工作得到落实，举办中层领导竞争上岗演讲一次， 共有 38 名中层领导脱颖而出。 八、进一步做好帮困送温暖工作。 医院工会继续做好一如既往地关心困难职工和退休人 员的工作生活，致力于为广大职工排忧解难，有医院领导 分工负责，每当职工住院治疗，工会必须组织慰问，切实 履行好帮扶困难职工，建立了困难职工档案。春节期间医 院领导走访看望困难职工，慰问了老劳动模范赵青梅同志， 并送去慰问金 6410 元，解决了她的生活困难，使她领悟到 工会组织的温暖。 九、坚持工会特点，开展丰富多彩的文化活动。 开展文体活动，丰富职工的业余生活，加强医院精神 文明建设，工会组织开展了各种文体活动。我院抽出 40 余 名职工积极参与县总工会组织的“五一”晚会大合唱节目， 9 月份县总工会举办“工会法”知识竞赛活动，我院代表 队荣获第三名，举办护士长竞争上岗演讲赛 1 场，我院在 “5.12”国际护士节举办知识演讲 1 次，2 位同志参加了县 书法协会在我院举办书法大赛等活动。 十、护理工作。 1、内强素质、外树形象 护理部今年计举办大型业务讲座四次，每次讲座都做 到了有讲稿、有记录、有签到。科室每两周组织一次业务 学习，重点为基础及专科护理理论及技术，有讲稿、有记 录、有签到。本年度，我们还重点加强了护理技术操作的 培训考核，重点项目为：密闭式静脉输液法肌肉注射法吸 氧法口腔护理电动吸引器吸痰法青霉素皮试法有人床整理 法铺无菌盘与取放灭菌物品单人徒手心肺复苏术简易呼吸 器的使用电动洗胃机洗胃法呼吸机的使用等。我们采取现 场抽签现场考核的方法，严格打分，严格兑现奖惩，通过 严格的训练考核，提高了全院护士的护理技术操作水平， 合格率达 100%。 2、加强了对新建科室的管理 XX 年 12 月，我院在内、外科各建立了一个 ICU 病房， 每个 ICU 配置床旁心电监护仪 6 台，中央站 1 台，专门收 治急危重症患者，我们配备了专职的 ICU 护士，通过强化 培训，使每位 ICU 护士都熟练掌握了心电监护仪的使用 与观察呼吸机的使用电动吸引器吸痰法单人徒手心 肺复苏术等 ICU 常用护理技术，ICU 病房的成立，便于急危 重症病人集中管理，专人护理，观察、治疗与抢救，大大 提高了我院急危重症病人的抢救治愈率。 今年四月份，我院成立了被服库，在原有的基础上， 新增添被褥 50 套，床单 100 条，全院病人被服库由专人集 中管理，24 小时值班。 3、规范了供应室流程作业，一次验收成功 我们严格按照河南省医疗机构消毒供应室验收标准 、河南省医院管理评价标准的要求，规范了供应室的 各项工作，并一次验收成功，颁发了验收合格证，为本市 同级医院唯一一家。 4、提高静脉穿刺成功率，提升病人对护理工作的满意 度 为了提高静脉穿刺的成功率，减少病人的痛苦。今年 11 月份，我院制定了临床护士进行静脉穿刺的有关规定。 首先成立了院科两级静脉穿刺会诊组织，负责全院及科室 复杂疑难静脉的会诊、穿刺工作。护士根据病人的年龄、 体态、血管能见度、充盈度、血管壁的弹性等将静脉血管 分为三级并在治疗室和床头卡上做醒目标识。按静脉血管 分级分别由不同年资的护士予以穿刺。 5、感染管理工作。 医院感染知识培训 、控感科专职人员今年参加省级以上主管部门举办的 医院感染管理知识培训二次，计 66 学时，及时了解掌握了 医院感染管理新知识，新信息。 、选派中心供应室人员、手术室人员参加省级卫生主 管部门举办的消毒灭菌方法、医院感染与控制培 训班，计 66 学时。 、控感科根据 XX 年医院感染知识培训计划，分别对全 院医务人员进修实习生进行医疗废物的管理、标准 预防及职业暴露、六步洗手法、消毒隔离等知 识培训，对医生进行医院感染诊断标准培训，保洁工 病房卫生清扫、消毒隔离知识培训，有讲稿、有考核， 培训率为 93%，考试合格率为 100%。 医院感染发病率监测、漏报率调查 通过学习医院感染诊断标准，使医务人员真正做 到即时发现感染病例及时上报，大大减少了漏报病例的发 生，XX 年共出院 3269 人，发生医院感染 25 例次，感染率 为 0.76%，漏报 1 例，漏报率为 4%。25 例感染病例中内科 5 例次，外科 18 例次，小儿科 2 例。其中伤口感染 10 例， 呼吸道感染 12 例，皮肤感染 2 例，胃肠道感染 1 例。 环境卫生学及消毒、灭菌效果监测 、今年控感科对全院环境卫生学及消毒灭菌效果进行 监测，一年来共采集样品 494 项，其中 479 项符合国家卫 生学标准，符合率为 97%，15 项不符合者为物体表面 4 项 及室内空气 11 项细菌指数超标。经分析原因，采取改进措 施后，重新采样监测后均合格。 、对使用的消毒剂、灭菌剂进行监测；消毒剂细菌含 量均不超标，无致病微生物生长。灭菌剂均合格，没有检 出任何微生物。 、本年度上级卫生监督部门对我院环境卫生学及消毒 灭菌效果监测三次，采集样品 52 项，其中 46 项符合国家 卫生学标准，符合率 90%，6 项不符合者为物体表面 4 项， 医务人员手 2 项，经分析原因，采取改进措施后，重新采 集监测后均合格。 、对一次性无菌医疗用品及消毒灭菌药械的监督。严 格按照一次性无菌医疗用品及消毒灭菌药械管理制度，对 其购入、贮存、使用做到每两月检查一次，有记录，发现 问题及时纠正，保证了临床的应用。同时本年度卫生监督 部门抽样监测二次，均符合国家相关标准。 6、防疫工作。 为了提高全院职工对传染病管理的认识，提高传染病 报告管理质量，提高医务人员对重大新发传染病的诊断、 发现和治疗技能，举办了 5