养殖公司创建猪标准化养殖示范场实施方案.docx

养殖公司创建猪标准化养殖示范场实施方 案 XX 县 XX 猪标准化规模养殖示范场隶属 XX 县 XX 猪养殖 有限责任公司，位于县城西 20 公里处的金家河镇金家河村 张儿沟，地理位置优越，交通便利，离 309 省道 1000 余米。 养殖场所在地山泉水源充足，水质纯净，依山傍水，环境 优美，周边是典型的农业区，无大气和噪音污染，宜于发 展生猪生产，利用山间谷地建生猪养殖场易于控制污染， 便于排污处理，有利于保护环境。养殖场水、电、路“三 通”，其它生产、生活基础设施齐备。根据国家畜禽养殖 业污染物排放标准及生猪标准化规模养殖场建设的相关要 求，结合本企业实际，现制订本实施方案。 一、 项目建设的组织机构 创建名称：XX 县 XX 猪标准化养殖示范场 创建单位：XX 县 XX 猪养殖有限责任公司 单位地址：XX 县金家河镇金家河村张儿沟 主管部门：XX 县农业局 二、创建单位基本情况 XX 县 XX 猪养殖有限责任公司成立于 XX 年 6 月，属于 民营企业，企业法人赵荣，注册资金 500 万元，XX 年 5 月 在本县金家河镇金家河村张儿沟建设标准化规模生态养猪 场，主要从事巴马香猪的繁育、养殖、加工、销售等业务。 公司共占地 50.87 余亩，现有固定资产 1200 万元，流动资 金 200 万元，养殖场占地 30 亩，现已修建标准化圈舍 4000、兽医室 30、消毒室 20、病猪隔离室 50、 饲料加工车间 300；15 立方米青贮饲料池 8 个、库房 100、沼气房 50、建沼气池 50m等。养殖场自 XX 年 5 月份从广西巴马香猪原种场引进香猪 320 头。目前，猪场 存栏香猪 1016 头，能繁母猪 360 头，年销售商品猪 4100 头，销售收入 328 万元，年利润 50 万元。养猪场现有职工 14 人，其中：行政管理、后勤服务人员 4 人，专业技术人 员 2 人，饲养员 8 人。养殖场建设顺利，运营良好，经营 正常。 三、创建目的意义 项目建设围绕“五化”，坚持有利于调整和优化畜牧 业结构、加速生猪产业化发展进程的原则，通过实施标准 化、无公害的高效规模养殖模式，达到提高养殖效益。项 目实施坚持强化质量管理，采用科学饲养管理技术，健全 疾病监测和防疫体系，努力提高生猪生产能力，从而提高 养殖效益。通过项目实施和示范推广，实现传统养殖模式 向规模化养殖、低效益向高效益的快速转变。 四、示范创建内容 项目建设严格按照农业部制定的生猪标准化规模养 殖场建设标准进行施工建设，建设内容主要以猪舍建设、 养殖设置建设、粪尿等污染物处理、配套设备、防疫消毒 为主，确保项目按标准、要求、期限，保质、保量全面建 成。同时严格执行国家畜禽养殖业污染物排放标准，配套 设施达到生猪标准化养殖技术规范要求。 1、再引进种公猪 20 头，更新及扩充种猪血缘，以防 品种退化，保持其品种的优良性。 2、新建标准化圈舍 1000，添置产床 60 套、建保育 发酵床 360，并对原有设施、设备进行完善和维护。项目 建成后，养殖场标准化圈舍可达 5000，具有生活区、种 猪养殖区、繁育区、保育区、粪污处理区、种植区六大功 能区，有饲料加工、储存等生产设备，达到养殖设施化的 要求，常年养殖基础母猪可达 400 余头，年加工、销售商 品猪 5000 头的生产能力。 3、制订生产程序：根据香猪繁殖、生长规律和生产目 的，制订生产流程，并严格遵守。同时，建立规范的免疫 档案，建立和完善各项生产、管理规章制度，实行科学规 范生产管理。 4、防疫制度化：建立健全防疫、消毒制度，制订免疫 程序，严格按照操作规范，治疗用药必须符合兽药质量标 准，无残留毒性；饲料符合国家标准，其营养水平不低于 生猪生长需要，禁止在饲料中添加违禁药品和使用违禁饲 料添加剂，积极推进健康养殖，保证肉品安全和生猪安全。 5、粪污无害化：一是通过沼气池对有害物分解变废为 宝综合利用；二是回收清粪生产有机肥；三是设置病畜化 尸窑设施，对有害物进行无害化处理；通过上述措施使污 染物达到“零排放”。 五、资金估算和筹措 项目总投资 290 万元。其构成为：新建、改建圈舍及 其他功能区投资 160 万元，引进良种公猪 5 万元，建产床 25 万元、建保育发酵床 20 万元，环保、绿化等设施投资 10 万元，流动资金 60 万元。 总投资 290 万元，公司自筹资金 240 万元，申请省级 专项资金 50 万元。 六、创建进度安排 创建从 XX 年 1 月开始，至 XX 年 12 月结束。 XX 年 1 月前：完成项目实施方案及一切前期准备工作。 XX 年 2 月至 5 月：完善圈舍及其功能区建设。 XX 年 6 月至 8 月：完成产床、保育发酵床等设施建设。 XX 年 9 月至 10 月：实施规范化管理，实现创建目标。 XX 年 11 月至 12 月：总结，申请有关部门进行项目验 收。 七、效益分析 1、社会效益：项目建成后，可吸纳农村富余劳力 20 30 人就业，在解决就业、维护社会稳定等方面起到积极的 作用，并更好地带动和促进山区群众依靠养猪增收致富。 2、经济效益：养殖基础母猪 400 余头，年销售商品猪 5000 头的生产能力。年可实现产值 400 多万元，年利润 100 多万元。 3 生态效益：保护环境：圈舍无臭味，零排放，从源 头上解决了污染问题。节约资源：可以减少土地使用， 节约人工、节约水，节约能源，节省饲料，还可以利用各 地的锯末、稻壳、秸杆等农林生产下脚料，实现资源的循 环利用。提高肉品质量：发酵床内微生态制剂的使用， 抑制了环境中和消化道中的有害微生物，提高了猪的免疫 力，减少抗生素使用量。猪肉的品质大大提高，为消费者 提供了更健康的食物。 八、创建活动组织管理 1、组织管理 创建活动由主管部门 XX 县农业局牵头，XX 县 XX 猪养 殖有限责任公司具体实施。实行法人责任制，措施到位， 责任到人。加强监督管理。定期检查创建活动中存在问题 及进展情况，对不符合质量标准建设工程，责令其返工或 弥补完善。不随意变更设计，不降低建设标准，不留尾工， 确保工程建设进度和质量。项目实施中，努力开展新技术 的推广和应用，加强科技教育和技术培训，提高公司全体 员工综合素质，提高工作效率和项目管理水平，确保项目 正常运转，正常发挥效益。 2、加强资金管理 创建资金实行专款专用，实行专帐专人管理，严格执 行国家财务管理制度，加强资金使用管理，按项目实施进 度支付资金，确保工程建设进度。定期填报财务报表，接 受财政、审计部门的检查、监督、审计，提高资金使用效 益。建立项目信息管理系统和档案库，及时收集项目进度、 质量、资金使用、项目进展动态情况，定期主动向有关部 门汇报。 3、技术措施 严格按照标准化规模养