办事处招商引资项目工作措施.docx

办事处招商引资项目工作措施 黎阳路办事处招商引资项目工作措施 为一步加强对辖区招商引资项目管理，规范项目引进 洽谈、合同签约、落地建设，程序申报认定等行为，促进 辖区经济又好又快发展，紧紧围绕“大力发展服务业、切 实加强城市建设，努力提升城市管理水平”三项任务，结 合辖区招商实际，制定本措施。 一、项目入注条件 凡符合国家产业政策及环保要求，符合鹤壁市城市规 则、设计条件以及土地、空闲置房屋使用政策的各类项目 均可入注。积极鼓励支持以下项目优先入住： 1、高档餐饮服务业、休闲娱乐业、休闲健康保健业； 2、大型现代物流项目； 3、城市村改造、商住楼项目； 4、投资城市大型基础设施和大型公益项目； 5、国内外知名商业品牌连锁代理、零售业； 6、综合服务、物流批发、商务办公、科技研发、新型 社区、居民服务等现代服务业项目； 7、完善城市功能，填补辖区空白，且固定资产投资在 XX 万元以上的公共社会事业项目。 二、工作措施与要求 强化责任。 1、创新发展理念，突出重点招商。立足实际，准确定 位，把丰富的辖区招商资源项目开发作为招商主攻目标， 积极做到：突出优势，和谐沟通，精心包装，强力推介， 进一步整合资源，侧重在引进实力强的知名企业、商业公 司上下功夫。力争培植一批资本聚集高、规模膨胀、核心 竞争力强的饮食项目产业，坚决打消等、靠、要的念头， 拓展思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联系， 挖掘招商信息，提高招商成功率，为进一步做大做强产业 龙头打下坚实的基础。 2、积极做好在谈项目，意向项目的推进工作。建立工 作台账，明确专人跟踪服务。由每个社区筛选、发动、聘 请 5 名以上拥有广泛社会资源的各界人士成立社区招商顾 问。指定专人对招商顾问进行定期或不定期走访，加强沟 通了解，及时收集招商信息。通过招商顾问引进的项目计 入该属社区的当年招商任务完成数。并将这项制度列入社 区年度经济工作绩效考核。 3、积极做好“走出去”、“请进来”集中招商活动， 因地制宜采取灵活多样的招商方式。在优势产业链延伸项 目，着重辖区的饮食服务业和现代物流业等方面下功夫， 实行定点招商，委托招商，在黎阳路餐饮服务一条街初具 规模的基础上，瞄准品牌餐饮服务项目进行重点招商，继 续提升黎阳路餐饮服务一条街品牌效应。 4、加大招商引资工作力度，强化招商引资思路，创新 招商方式。一是派出外出招商工作组进行招商；二是合情 利用辖区资源，对办事处辖区内的项目进行包装；三是策 划网络招商，利用网络传播特点将辖区餐饮、服务、汽车 维修、仓储、物流、建材营销等资源优势进行推介招商。 强化制度。 1、积极做到快协调好项目所在地的工农关系，做好供 电、选址、通讯、供气周边环境治理等服务工作。帮助项 目单位准备办证的基本材料，协调项目单位项目立项、环 评、规划、工商税务各种手续。掌握项目建设动态，帮助 项目单位制定时间节点，协调解决项目建设过程中存在的 实际困难，督促项目快速推进。 2、工作例会制度，每星期一下午召开办事处、社区招 商成员及顾问联络员参加的招商工作例会，由办事处招商 办通报跟踪项目进展情况，最新的有关优惠政策及措施。 3、深入辖区大街小巷搞好招商服务的普查工作制度。 要求每个月 25-30 日社区、行政村对辖区的土地、空闲厂 区房和商业用房、商业面积存量及时认真普查，并将普查 清楚汇总后，及时的考察摆放项目，建立好底子台账。 4、各社区每月所申报的招商项目于 15 日前报办事处 招商办。 强化服务。 1、各社区要牢固树立服务至上的理念，明确工作职责。 从项目签约、手续办理、落地建设到项目竣工，一抓到底， 全程负责。并根据项目推进情况，适时组织召开项目协调 推进会，切实解决项目建设进程中存在的问题，确保项目 快速推进。 2、加强和项目单位沟通联系，密切配合。不得敷衍塞 责，推诿扯皮，最大限度为项目单位提供最优服务，定期 将项目投资情况、形象进度及相关信息上报，为领导决策 提供重要依据。 强化督查。 建立完善的责任追究制度，对各社区招商人员的工作 情况，信息报送情况等，不定期进行督查，及时通报，同 时按照区委、区政府关于建立健全激励机制的意见文 件