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劳动和社会保障局行政绩效管理实施方案 XX 县 根据关于报送部门推行行政绩效管理实施方案 XX 年 确定审计的省州县重大建设项目进展情况和绩效评价方案 的通知文件要求 ，结合劳动保障系统工作实际，制定 XX 县。 一、工作目标 通过推行劳动保障行政绩效管理制度，切实履行劳动 保障管理工作，体现劳动保障公共管理能力，实现政务行 为的投入与产出所体现出来的经济效益和社会效益，实现 劳动保障政务效益最大化，提高劳动保障政务较能和工作 效率。 二、组织领导和职责分工 为加强对劳动保障行政效能管理的领导，成立以局长 杨天武为组长，副局长龙颖为副组长，各科室、大队、站 负责人为成员的行政效能管理领导小组。 领导小组下设办公室在局办公室，具体负责全局行政 绩效管理的组织、指导、督促等方面的工作，由万建起兼 任办公室主任。 三、绩效管理范围、目标、任务 1、推时鼓励创业促进就业政策措施的落实。现实新增 城镇就业 4300 人，帮助 1600 名以上就业困难人员实现就 业，城镇登记失业率控制在 4.4%以内，确保零就业家庭至 少有 1 人就业。 2、做好社会保险扩面工作，完成全县参加城镇职工基 本养老保险 26200 人；参加城镇职工基本医疗保险 35000 人；参加城镇居民基本医疗保险 55000 人；参加失业保险 35000 人；参加工伤保险人数 20600 人。 四、绩效管理时间及步骤 制定方案。结合省、州、县推行效能政府四项制度工 作有关要求，制定 XX 县。 完成具体目标任务阶段。 总结阶段。 五、行政绩效管理要求 各科室、中心、大队、站都要结合各自实际，加强活 动的领导，提早部署，精心组织，狠抓落实，把行政绩效 管理抓出成效。 齐抓共管，推动工作。各部门要通过推行行政绩效管 理，充分调动各方面的积极性，以推行促工作，形成合力， 强化安全意识，推动各项劳动保障工作的落实，真正达到 提高行政效益的目的。 认真督查，搞好总结。在推行行政绩效管理期间，活 动领导小组将组织有关人员对各单位的工作开展情况进行 督查。活动结束后，要认真搞
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