副镇长一创双优学习心得体会.docx

副镇长一创双优学习心得体会 近年来，XX 镇始终坚持把“一创双优”集中教育活动 作为推动工作的强大动力，通过工作作风的转变和发展环 境的改善，进一步抢抓机遇，加大招商力度，加快项目推 进，招商引资和项目建设工作取得了明显成效。下面，结 合“一创双优”活动，就做好招商引资和项目推进落地工 作，谈几点认识和体会。 一、要在强化领导、落实责任上狠下功夫 不论什么工作，要取得实效，各级领导必须高度重视、 带头实干苦干。一是凸显位置。党政主要领导做到重要招 商活动亲自参加，重要客商亲自接待，重点项目亲自跟踪， 重大问题亲自协调，坚持“三分之一”工作法，书记镇长 定期轮流外出招商。同时明确“一个项目、一套班子、一 个方案、一套措施、一个奖惩、一抓到底”的工作模式， 以客商满意为标准，真正体现项目为纲、招商为先的工作 导向，调动各方面积极因素，提高招商引资的成功率；二 是明确责任。年初召开招商引资动员大会，出台全年招商 引资工作实施意见，并与各村及相关镇直单位签订招商引 资目标责任书，明确目标任务。同时拿出一定资金，重奖 引资功臣和先进单位，表彰先进，鞭策后进，掀起全民招 商的热潮。 二、要在健全机制、优化环境上狠下功夫 提高招商引资工作水平，必须建立一套政治激励与经 济奖励相结合的工作推进机制。一是出台优惠政策。在固 定资产投资、征地补偿、场地平整费用、标准化厂房建设 以及租用、招商引资引荐人、企业纳税等多方面制定激励 扶持措施；二是成立专门机构。我镇成立两个专门的工作 组，积极与市相关部门沟通，从项目用地选址、地面附属 物的清理、项目手续的办理、基础设施建设、“水、电、 气、路”的贯通等多个方面提供协调服务；三是细化目标 任务。将全镇的台账项目任务分解到各班子成员、每个部 门及有关责任人，明确每个项目的开竣工时间和具体推进 进度，从项目的联审、立项、环评等环节入手，为项目提 供“保姆式、一站式”服务。通过机制的导向，调动上上 下下、方方面面招商引资的积极性，变“要我干”为“我 要干”。及时兑现各项奖励和优惠政策，取信于民、让利 于客商，真正把我镇打造成投资的“洼地”，使客商引得 来、留得住；四是优化环境。围绕“重商、安商、亲商、 富商”的要求，大力营造清风气正的政治生态环境，诚实 守信的信用环境，快捷高效的服务环境，诚心诚意地与企 业老板处感情交朋友，积极主动的为企业化解项目申报、 土地报批、工程招标、劳务运输、信贷融资、招工培训、 子女入学等方面的棘手问题。 三、要在创新方式、优化方法上狠下功夫 针对我镇自身情况，采取灵活多样的招商方式。一是 成立招商小分队，定期外出招商。抽调精干力量，瞄准沿 海发达地区的产业转移项目，开展有目标、有针对性的招 商活动；二是坚持平台招商。完善龙翔产业园区的各项基 础设施，优先“三通一平”工作的落实，为招商项目落地 奠定良好的条件；三是突出企业招商。按照“瞄准主导产 业、拉长产业链条，发展循环经济”的思路，依托沁北电 厂和联创化工等大企业，先后引进龙腾纳米有限公司、中 亿锌业有限公司、西安特变电工新能源有限公司、XX 索荣 有限公司达成了新型建材、化工、电动汽车等一批新兴项 目；四是充实项目储备。经过广泛调研、科学论证，在原 有项目库基础上，筛选新型能源、新型材料、有色金属深 加工等重点招商引资项目，进行规范包装，编印成册。 下一步，我们将抓住持续深入开展“一创双优”集中 教育活动的有利时机，进一步明确责任，细化任务，大力 开展亲情招商