医学院xx年度处级领导干部年度考核实施方案.docx

医学院 XX 年度处级领导干部年度考核 实施方案 为加强学校处级干部队伍建设，进一步改进和完善处 级干部年度考核工作，根据党政领导干部选拔任用工作 条例 、 xx 省事业单位工作人员考核暂行办法 （x 人通 XXx 号） 、 关于开展 XX 年全省事业单位工作人员年度 考核工作的通知 （x 人社厅通XXx 号）文件精神，结合 我校实际，制定本方案。 一、考核原则 1.坚持客观公正、实事求是原则。 2.坚持注重工作实绩原则。 3.坚持民主公开原则。 4.坚持全面考核，综合评定原则。 二、考核对象 全校处级干部 三、考核内容 处级干部考核，主要考核本年度履行岗位职责情况， 包括德、能、勤、绩、廉等方面内容。 德，是指个人政治品德、职业道德、家庭美德、社会 公德等方面的表现； 能，是指履行责任的业务能力； 勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面； 绩，是指完成工作数量、质量、效率和所产生的效益； 廉，是指廉洁自律等方面的表现。 四、考核工作的方法和程序 1.个人撰写述德述职述廉报告 处级干部根据考核内容撰写个人述德述职述廉报告， 填写年度考核登记表 。 2.民主测评 民主测评分三个部分进行： （1）群众测评。处级干部年度考核以各考核小组为单 位召开群众测评会议。群众对处级干部进行量化测评。考 核小组分组情况参照遵义医学院 XX 年工作人员年度考核 工作有关事项通知 。 （2）处级干部互评。召开全校处级干部大会，以无记 名投票的方式进行测评。 （3）校领导测评。校领导根据处级干部表现情况对处 级干部进行测评。 校领导评价分占民主评议总分的 50%；处级干部相互评 议分占 30%；群众评议分占 20%。所有参加测评的人数必须 达到应参加测评人数的 2/3 以上，否则结果视为无效，测 评者应本着客观、公正、合理、负责的原则，积极参与处 级干部年度考核工作。 3.综合评价 （1）测评结束后，学校党委组织部对测评结果进行统 计，并按学院编制机关职能部门、学院编制教学院系、附 院编制机关职能部门、附院编制教学院系分类排名。 （2）学校党委组织部根据处级干部民主测评结果，结 合今年对各二级院系目标绩效考核、职能部门满意度测评 以及处级干部学习、考勤等相关事项情况，对考核对象进 行全面分析，提出初步评议意见。 （3）学校党委会议讨论确定全校处级干部年终考核评 议结果。 4.考核结果公示 考核结果在一定范围内公布。党委组织部、纪委负责 受理群众举报和干部申诉。 5.反馈 考核工作领导小组办公室向处级干部本人反馈。 6.年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格 四个等次。考核优秀比例不超过 15%。 7.有下列情况之一的，处级领导干部年度考核不能评 为优秀： （1）贯彻执行学校任务不力，没有按期完成工作任务 的； （2）在学校二级院部系目标绩效考核或职能部门满意 度测评中，排名后三位的； （3）在工作中因连带责任事故造成不良影响的； （4）未按期完成干部教育培训任务的； （5）其他影响考核的重大事项。 8.有以下情况之一者，考核不能评为合格等次： （1）受到党纪处分的； （2）政治上、经济上、道德上有严重问题经审查证据 确凿； （3）严重失职，给学校利益和声誉造成不良影响或严 重损失； （4）在工作中因责任事故造成重大损失； （5）拒不接受组织分配任务，不履行工作职责； （6）无视工作纪律，出勤率低于 80%或者无正当理由 不参加会议，超过 50%以上； （7）有其他不能评为合格等次行为。 五、考核结果运用 对于处级领导干部年度考核结果为优秀的，给予一次 性奖励。同时，将考核结果存入处级干部个人档案，作为 处级领导干部选拔任免、培养教育、管理监督、激励约束、 聘期考核的重要依据。 六、组织领导 处级干部考核工作由学校党委统一领导，党委组织部 组织部具体实施。 七、相关要求 处级干部对照考核内容和岗位职责，填写年度考核 登记表 ，并在“被考核人意见”意见栏签字。各部门考核 小组汇总群众测评成绩后，于 2018 年 1 月 15 日前将年度 处级干部的群众测评成绩及年度考