医院关于审计学习心得体会.docx

医院关于审计学习心得体会 跟着医疗卫闹事业的成长，内部审计看管已经成 为病院进行现代化打点的一种主要手段，而且由“经济看 管”向“经济节制”改变，经由过程对病院预算、内控轨 制、专项资金、固定资产投资、基建项目等主要经济营业 的效益审计，促进病院打点水安然安祥经济效益的提高。 近年来，市三院内审工作紧紧环绕病院中心工作，科学整 合审计资本，立异审计思绪，有用拓展审计规模，做到打 点与处事并重，以审计促社会效益、经济效益同步增添的 年夜好场所排场。 贯彻科学成长不美观，成立协调病院，作为病院内审 部门，最根柢的一条是周全履行审计职责，提高审计看管 能力，说到底就是在审计工作中要严要求、高尺度，确保 审计质量。审计质量是审计工作的生命线，提高审计质量 为也是审计处事构建协调社病院、浮现处事水平的根柢要 求” 。 为了确保审计质量，市三院审计科多年来始终强化依 法审计意识，平稳竖立依法审计、依法看管、在工作中自 觉遵守、严酷执行审计工作要乞降审计轨范，战胜审计过 程中的随意性，做到审计轨范正当、审计行为规范、审计 问题定性切确、审计结论客不美观合理。坚持“周全审计、 凸起重点”的审计思绪，从病院的经济工作中心出发，重 点着眼于对增强各类资金打点能力、提高经济效益与社会 效益等事项的审计并取得了显著的效益。例如病院在煤炭 采购上，起头由一家公司独家供货，无审计人员介入，造 成质量不不变、价钱不透明，当由审计介入后，按照事前、 事中、事后的审计跟踪，单这一项就为我院节约了数万元 资金。印刷品方面，06 年前印刷品支出一向居高不下，且 库存积压太多，有的能用几十年。经由过程审计介入，进 行印刷品印制招标，从而年夜年夜降低了印刷品支出：06 年印刷品审减率 57.1%（个体品种审减率达 86.3%） ；07 年 审减率 25.1%；08 年审减率 23.2%。 近年来审计科按照院率领“扎紧口袋” 、 “关口前移” 的要求，使审计工作做到“三个提前”：一是位置提前， 二是时刻提前、三是工作提前，实施事前审计、事中审计、 事后审计的全过程审计，对需要审计的费用支出勾当都提 前介入，以确保病院资金的使用平安和使用下场。规范了 物资采购轨范和采购行为，介入了病院的材料设备采购、 零星维修基建工程等招标比价或跟踪询价勾当，审计工作 进一步增强，审计的项目、规模不竭拓宽，在厉行节约方 面取得了较着下场。从 XX 年到今朝介入招标比价工作 44 次，介入议价采购物品 43 批次，涉及 60 多个供给商，完 成专项项目审计 119 项，接审各类物资采购、基建维修等 总额 183.77 万元，在总务和财政等部门的配合全力下，审 减金额 18.16 万元，审减幅度为 9.88%，最高审减率达 43.33%，为病院节约了年夜量资金。 今天在社会主义市场经济的不竭成长下，病院作为一 个处事的“窗口”行业，要在激烈的市场竞争中求得保留 和成长，必需成立优质、高效、低耗的科学打点模式，作 为病院打点机制主要环节的审计部门更应起很年夜的浸染。 在市场经济前提下，病院被推向市场，病院的保留不再取 决于上级主管部门的意志，而是取决于市场对病院的接纳 水平，取决于病院能否为患者供给优质、价廉的医疗处事， 市场抉择着病院的保留和成长。病院要开展正常的经营勾 当，向泛博患者供给医疗处事，必然会耗损必然的人力、 财力和物力，是以病院的经营过程也就是资本破耗的过程， 同时也是成本的形成过程。病院之所以必需注重成本是因 为每增添一元的成本不仅会增添病人的经济承担，而且会 削减病院的收益，影响病院的持久成长，成本问题解决欠 好，病院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。是以， 市三院内审工作把医疗处事成本作为根基审计，坚持以科 学成长不美观为指导，实时发现成本打点中存在的首要问 题、重年夜问题，找到损失踪华侈的首要默示、症结地址， 做好综合剖析，针对存在的问题及其原因提出有用的解决 法