加强看守所基础建设工作之我见.docx

加强看守所基础建设工作之我见 公安部党委将看守所基础建设列入基层基础建设的重 点单位，这为快速提升看守所全面建设水平，实现质的跨 越提供了前所未有的历史机遇。加强公安基础建设是整个 公安工作的根基，是推动公安事业长远发展的基石，作为 本年度各级公安机关的主旋律，就打牢看守所基础工作， 提升全面建设水平是各个看守所必须面对的一项重要、长 期、艰巨的工作任务。牢牢把握“基层基础年”机遇期， 使看守所各项建设得到长足发展。为此我认为应该做好以 下几项工作。 一、 把握好经费保障，为软硬件建设提供跨越保证 经费保障是各项事业发展的“命根子”，特别在看守 所这个靠经费全额保障的单位，经费不足三年五年一个样， 十年八年还是一个样。软件硬件上不去，各项工作受制约 也上不去。因此要把跑经费放在重要位置。全国上下加强 “三所三队”建设，这是一个大的好的发展环境，加上出 台了一系列政策措施，如：关于进一步加强看守所工作 的意见、看守所基础工作达标标准、河南省看守 所基础工作三年达标规划等，我们要拿着这些标准到政 府、财政部门好事多磨，多做工作搞协调，把经费争取过 来，投入到看守所建设中去，把该配的装备配起来，须建 的软件建起来。把民警经济待遇提上来，把看守所这个冷 岗变成热岗。有足够的经费做保障，才能提高民警经济待 遇，才能把软件硬件建设的更完善、更到位。 二、把握好增加警力的机遇，为看守所正规化、规范 化、法制化建设提供人员保证 凭心而论，各级公安机关警力普遍不足，每个部门又 都非常重要，有的部门强调必须占总警力的多少比例，这 些都是经过科学调研分析产生的不是盲目的。特别是看守 所一、二、三级达标，在人员数量上都有硬性规定达到多 少人，可却总是达不到。有两个原因，一是领导工作重心 有主题性，致使人员配备不到位。二是民警没有人愿意到 看守所，大部分民警认为看守所社会地位和名气不高，罪 犯有期我无期，政治待遇不高又是个容易出大事受处理的 地方。但这些问题并不难去处理，首先局党委要对看守所 把好进人关。不能让年大体弱和犯错误的民警进看守所， 看守所之所以出事多，是因为这个岗位是公安工作中易腐 蚀性最强，风险较高的单位，这样的民警在这个岗位工作 后果可想而知，何况看守所一出事就是大事。“商水 8.16”事件发生后，全省公安中心工作大转移，国家领导 人有批示，厅长亲自挂帅，军、警、民齐上阵耗费数百万， 上千万资金去亡羊补牢。事后该地对看守所工作放在重中 之重的位置上。本人在看守所工作 5 年来，学习过无数的 事故通报，触目惊心、令人胆颤，分析原因主要责任还都 是在人为的因素上。因此必须给看守所配一个让党委真正 放心的班子，要选派年富力强，工作积极性高，事业心强 的同志到这个岗位，把看守所建成年轻民警轮岗的必跨警 种。通过我几年的观察发现，在看守所工作时间长了警惕 新性自然降低，刚来看守所工作时把一起交通肇事犯罪嫌 疑人当“老虎”警惕性相当高，两年下来把死刑犯当“病 猫”了，就象医生见病人见多了见怪不怪。 三、 把握好软硬件建设，为看守所达标晋级做保证 根据省厅制定的“一年起步、二年推进、三年提高” 的总体工作思路，即：XX 年突出重点、打基础、上轨道。 看守所紧紧围绕这个重点一方面加强硬件建设，进一步规 范看守所设施配置，重点加强看守所安全监空网络建设， 要着重建设看守所信息资源库和应用系统建设，与其他警 种信息共享。争取经费、改善设施装备，按照看守所等级 评定标准配备齐全所需物品，没有就争取，缺什么补什么； 另一方面加强软件建设，不断提高队伍素质和战斗力。一 是加强思想政治教育，筑牢防腐意识，警钟长鸣，牢固树 立看守工作无小事，在岗一分钟安全六十秒观念；二是建 设一支执法公正，能起模范带头作用的班子，充分发挥 “廉生威、威生明”的效力；三是开展爱岗敬业 ，团队作 战教育，调动工作积极性，；四是建立完善并落实好各项 制度；五是提升对在押人员管理水平，在“依法管理、文 明管理、严格管理、科学管理”上狠下功夫。六是要加强 民警计算机网络培训与学习，使计算机网络在正规化建设 中得到全面应用。七是努力规范在押人员一日生活制度 和在押人员行为规范，在押人员档案科学规范。 XX 年已经过去一半，我们的很多工作还没有做，有的 刚开始起步，任务艰巨，责任重大，充分认识机遇期的时 效重要性，通过把握“基层基础年”机遇期，把各项工作 落实好，最终实现经费保障上的突破，警力加强上的突破