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文档简介

医院领导 XX 元旦致词 寒暑交迭，万象更新。伴随着 XX 年浓浓的节日气息， 我们送走了 XX 年，迎来了生机勃勃的 XX 年。值此元旦佳 节，我怀着喜悦的心情，向全院员工们送上诚挚的谢意和 节日的祝贺。 XX 年,我们在总经理吴建兴的领导下，以争创优秀民营 平价医院为目标，积极投身于医疗健康事业，并取得了丰 硕的成果。在深化医院内部管理机制方面取得了一定成效； 医疗科技攻关和内部科室建设也有新的发展；树立了“诚 信、优质、平价”品牌，医院社会信誉不断提高；医院文 化建设逐步推进。这些业绩，离不开我们每一位员工的辛 勤汗水，离不开每一位员工的无私奉献。在这里我谨代表 新医医院对大家表示衷心的感谢。 XX 年将是新医医院由量变到质变的关键的一年。我们 要结合我院工作实际，进一步贯彻调整、充实、整顿、提 高的方针，把 XX 年的工作做得更好。工作重点主要在以下 几个方面： 1依法办院、依法执业。 我院医务工作人员一定要在来年继续遵守有关法律和 医疗技术规范，继续坚持救死扶伤的精神，保障人民健康。 2重点提高医疗工作质量。 医疗服务质量是我院管理的核心。提高服务质量，我 们主要做好以下几项工作： 继续开展礼仪服务、微笑服务和温馨服务，不断提高 医护人员的业务素质和服务水平；加强质量控制活动。要 认真做好质量控制和考核工作，进一步巩固和提高一级甲 等医院的服务水平；贯彻“三严”工作作风，严防医疗事 故的发生，做到防患于未然。 3整合医疗资源、引进新技术，打造名医、名科、名 院。 对现设科室，要充分发挥其功能和作用，积极创造良 好效益。真正把中医科开展起来，妇科、外科等科室要引 进 3-5 项新技术，进一步提高疗效，力争 XX 年有 2 项科研 课题立项申报。 4加强在职培训，不断提升业务技术水平。 新的一年要加大医务人员在职培训力度。医务科、护 理部要结合临床需要，制定 XX 年业务培训计划并组织实施。 定期组织考试，提高业务素质。 5认真做好院感管理。 继续坚持日常院感工作的落实。测定紫外线强度、空 气物体表面和手的定期细菌培养、各种消毒液的配制和使 用等；做好医用垃圾和污水处理的管理；加强院感业务培 训，使各项指标均达标。 6积极开展社区医疗服务。 宣传常见疾病的科普知识；防病治病；提高我院声誉， 提高社会效益。 新医医院的展望是美好的，更需要每一位员工的竭诚 工作和辛勤付出。新医医院的员工要团结起来，精诚合作， XX 再战辉煌。 最后，我
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