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文档简介

化肥厂安全工作总结 一、我厂是兖矿集团*生产基地，占地*平方公里。 公司是兖矿集团子公司，资产总额*亿元，负债率为 *，共有职工 3808 人*；装置能力 100 万吨。 （一）贯彻落实集团公司对抓好安全生产工作的要求， 切实履行领导干部的政治责任、经济责任和法律责任。 坚持以人为本，牢固树立“安全第一” ， “安全生产责 任重于泰山”的思想，认真执行安全生产法律法规，建立 健全规章制度，实现安全生产法制化。 落实“保安全、保稳定、保市场、增效益”的工作方 针，安全生产从领导干部作风抓起，从严肃纪律抓起。做 好企业一把手“四件事”：第一，始终把握好安全生产的 方针、政策和安全生产动态；第二，抓好安全生产责任制 的层层落实；第三，督察重大隐患；第四，抓好“三同时” ， 即新建、改建、扩建项目的安全设施必须与主体工程同时 设计、同时施工和同时投入生产使用。 （二）坚持“安全第一、预防为主”方针，全面落实 安全生产责任制。 建立健全了厂、分厂、处室三级安全监督机构，逐级 签订安全生产管理目标责任状 ，与经济责任制挂钩，实 行安全一票否决。关键装置配备安全工程师，分厂配备专 职安全员。关键装置、重点部位实行领导干部定点联系制 度。对*名专业处室以上管理人员设立联系点，检查安全、 了解基层情况，指导工作。把加强基础管理、基层建设和 职工基本功训练的“三基”工作作为安全生产的保障。用 制度的“全”与“实” 、考核的“严”和“细” ，把现场管 理的各项要求落到实处。 （三）加强风险预防控制，提高装置本质安全度。 界定了 23 套关键装置、24 个重点部位和 553 个危险点。 定期开展专项安全技术检查，编制安全检查技术报告。建 立了重大安全事故和重大灾害事故应急指挥系统，下设 10 个专业抢险救援组。编制重大事故、灾害和突发性重大 事件应急处置预案 ，建立了*个专项预案；针对关键装置、 危险场合情况编制了 237 个应急预案。对事故隐患项目实 行领导干部挂钩责任制，完成治理安全隐患 322 项。同时， 针对新建项目严格做到安全“三同时” ，确保本质安全。 （四）以人为本，强化安全教育培训，推进管理创新。 大力开展安全生产法等安全法规的教育培训，教 育干部职工自觉履行六项法律责任。全体职工认真履行安 全生产八项权利和三项义务。认真组织好每月三次的班组 安全活动，开展安全管理揭短大讨论、专题安全合理化建 议等活动，引导职工查找身边的安全隐患和不安全行为。 （五）完善安全监控系统，对关键装置、重点部位的 有效监控管理。 对关键生产装置现场推行巡检智能化管理；PTA 装置区 域设置先进的电子门控管理系统；化工罐区及重要生产装 置实施了电视监控系统。 努力方向 坚持以人为本，深入落实安全生产责任。把传统管理 经验与现代化管理理念、方法有机结合，积极推进安全管 理由事后管理
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