区建设局xx年上半年工作总结及下半年工作计划.docx

区建设局 XX 年上半年工作总结及下半年工 作计划 XX 年上半年，在区委、区政府的正确领导和上级行业 主管部门的指导下，区建设局认真落实“三个代表”重要 思想和党的十六大、十六届三中全会精神，按照区委、区 政府对城市建设和管理工作的总体要求，克服城市建设和 管理任务重、时间紧等困难，大力加快城市基础设施建设， 强化城市管理和行业管理，推进各项工作的协调发展，较 好地完成了上级交办的各项任务。 一、强化规划龙头地位，狠抓城区规划管理工作。 严格按照分区规划要求，强化措施，充分发挥规划设 计、城市测绘、村镇建设、规划管理的职能，狠抓各项措 施管理，使全区的城乡规划设计工作上台阶。 1、上半年共核发选址意见书、规划许可证 22 宗，用 地面积 1853.85 亩。核发建设工程规划许可证 12 宗，建筑 面积 10.58 万平方米。 2、认真编制城乡规划，促行业规划审批规范化。完成 了荣山镇、大岗镇总体规划和村镇体系规划；完成崇岗总 体规划路网规划；完成上顿渡龙津南路改造规划、玉茗花 园二期详细规划和罗家巷修建性详细规划二期调整；完成 廖坊移民四个安置点规划和抚八线拆迁安置规划；对江铃 培训中心、临川贡酒集团、临川一中、二中等各项报建用 地进行了选址工作。 3、完成了城市测绘各项工作。对崇岗镇 3 平方公里、 罗湖镇 5 平方公里和太阳镇 3.5 平方公里地形图进行了测 绘；完成了临川一中、临川二中扩建征地测图和温泉征地 测图。 二、通过城投公司经营城市，对临川城市建设进行市 场化运作。 我局继续以城投公司为主体，实施经营城市战略，运 用市场经济的做法，大力盘活国有土地，对临川城镇建设 进行成功运作。 上顿渡旧城改造工程 1、一期改造工程：进行了一期遗留的棉麻公司宿舍 1671.34 平方米拆迁，公产部分已签订拆迁协议，私房部分 正在积极做工作；党校宿舍 6360 平方米的拆迁，已完成摸 底、拆迁许可、评估、宣传动员等前期准备，正在上门上 户做工作。完成了位于中兴路与桥东路交汇处 1377.5 平方 米土地拍卖前期工作。占地 76 亩的河滨公园已由城投公司 垫支 28.2 万元委托深圳鑫中设计公司设计，施工图设计已 于 5 月中旬完成。全长 962 米、宽 26 米的中兴路改造，上 半年已完成主车道铺设 400 多米，完成投资 220 万元。一 期改造范围内引资建设商住楼建筑面积共为 11 万平方米。 今年上半年，河滨大厦、文化广场、河畔花园均已封顶， 河滨广场正加紧施工，预计年内基本竣工。 2、旧城改造二期工程：完成了二期改造拆迁摸底、拆 迁许可和评估等工作，制定了拆迁实施方案，二期改造需 拆迁房屋 8.16 万平方米，补偿拆迁费 4093 万元，涉及住 户 730 多户。根据国家有关政策的调整，结合二期改造和 资金实际情况，公司分别就二期改造整体招商和分块招商 进行了经济分析，拟定了详细的招商引资建设方案，并与 几家客商进行了洽谈。经济适用房建设已完成选址工作， 并进行了初步规划，首期建设 2.16 万平方米已完成经济分 析，制定了建设实施方案。 玉茗花苑安居工程 上半年共销售住宅 87 套，销售店面 48 间，销售柴间 34 间，销售幼儿园一座，共收入 822.11 万元，截止目前， 玉茗花苑小区累计实现销售收入 1909.54 万元，。1-6 月份 共投资 70 多万元建设了一座 300 平方米的幼儿园，完成人 行道铺设和环境绿化；完成水、电、音讯门等安装。三期 工程总建筑面积 10 万平方米，首期 5 万平方米的住宅楼已 完成了规划设计和户型设计，拟定了建设方案，正在进行 场地平整和准备工程招标。加强了小区保安，耗资 20 多万 元完善、维护小区配套设施，进一步改善了小区环境。与 用户签订了物业管理协议，培训了物管人员，通过努力上 半年共收取物业管理费 1.55 万元。 三、加快城镇基础设施建设步伐，加大城市管理力度， 上半年城市建设各项工作有条不紊。 半年来，我局加大了城镇基础设施的投入，城镇建设 的步伐加快。加大了城市管理力度，使上顿渡城区面貌得 到了明显好转。市政、园林、环卫、城管、自来水等部门 认真扎实地做好了本行业的各项工作。 1、市政管理部门共投资 118.3 万元进行城区市政公共 设施建设。完成建设东路西口下水道改造，临川新城跳石 桥至喻坊熊家全长 760 米、1.00 米的涵管下水道改造； 对城区 7000 余米的主、支下水道进行了清淤。完成区人大 督办的公、检、法三家宿舍院内外下水道改造新建工程， 完成农机公司至欣欣楼 160 米长主下水道加盖封闭。完成 人行道维修 400 平方米，沟墙 60 米，更换盖板 506 块。对 城区路灯进行了全面检测维修，完成临川大道 115 组旧路 灯拆除及 114 组新路灯安装，并对上顿渡大桥 24 组旧路灯 进行了拆除，完成了 20 组新路灯的安装。 2、园林管理部门认真做好了街道行道树及临川大道绿 化带的日常管理工作。投资 5 万余元对龙津南路行道树进 行了改造，将老法国梧桐全部改种天竺桂；对中洲公园内 部重新进行规划和整治，对公园内的苗木进行养护和改造， 对景点进行了重新的规划。对玉茗路绿化带每月进行一次 修剪，认真清理绿化带中的垃圾和杂草，并对绿化带中的 剑麻等植物进行了整理，修剪了城区绿化带中的海桐等。 在经济条件紧张的情况下对绿带进行了打药杀虫，完成了 桥东路、龙津北路、建设路、公园路等路段行道树的抹芽、 整枝工作。 3、环卫部门加强街道清扫保洁目标管理责任制，确保 生活垃圾日产日清。文昌环卫所以接管市区小街小巷环境 卫生工作为契机，强化管理，理顺关系，提高环卫社会效 益和环境效益。根据市、区两级政府部门的工作布署，今 年 1 月，抚州市城区近百条小街小巷环境卫生工作正式由 文昌环卫所接管。我们从管理到作业重新进行了合理调整 安排，在全所范围内抽调了一批责任心强，有一定工作能 力的职工负责小街小巷的管理工作。本着“群众满意是我 们服务的宗旨”这一出发点，通过健全制度，强化管理， 建立流动监察和环境卫生“110”制度，对居民反映的问题 及时解决，对背山路、抚临路、公园路、三元楼、兴鲁坊 等重要地段进行针对性管理，使小街小巷环境卫生面貌比 过去有了较大改善。通过调整管理结构，将市容监察和街 道作业合并统一管理，理顺关系，进一步强化了管理职能。 半年来经历了数十次的环境卫生检查，整治期间共清理城 乡结合部的垃圾死角 30 余处，600 多方。通过集中整治， 进一步改善了区域内的市容和环境卫生面貌，得到了上级 领导的好评。上顿渡环卫所狠抓上顿渡城区环境卫生管理， 使上顿渡的环境卫生状况得到了明显改善。认真制定 XX 年 临川区上顿渡城区环境卫生工作整治方案，行政人员 全部参加一线管理，责任到人，健全各项规章制度，使环 卫工作逐步走向制度化、规范化轨道。抓住环境整治契机 加大宣传力度，提高了市民环卫意识，对临街门店和单位 楼院逐步推行垃圾袋装化。倾倒垃圾全部作掩埋处理，有 效地减少了环境污染。 4、城管大队内强素质外树形象切实做好城市管理工作。 首先是加大舆论宣传力度，取得了广大市民的信任和支持。 今年 3 月对上顿渡城区占道经营，乱搭乱建，乱堆乱放， 环境卫生进行摸底，制定针对性的整治方案， 4 月份对城 区的重点、难点地段集中力量进行联合整治，共清理违章 占道经营户 27 户,规范占道各类摊点 16 家,拆除各类违章 乱搭乱建 31 家,集中整治主次干道垃圾广告 43 处。 5、区自来水公司深挖潜能，努力提高经济效益。上半 年完成产值 102 万元，比上年增长 2%；售水量 75 万吨，比 上年增长 3%；完成税金 6 万元，比上年增长 1%，还旧欠 6 万元。一是根据用水情况对水厂的用电进行合理调度。加 强机组维护，维持良好运行状态，大大节约了成本。二是 重新对城区用户水表进行清理登记，进行规范管理，健全 各项手续，有效地堵塞了水费流失漏洞。三是加大水费催 缴力度。采取有力措施，杜绝“人情水”现象，同时对一 些收水费难的“钉子户”采取多种办法催收，使水费回收 状况在一定程度上得到改善。 6、燃气管理部门加大监管力度，杜绝燃气安全事故的 发生。今年三月份，为了避免雷雨季节造成雷电安灾害和 遏制违章运输现象发生，经区燃气安全管理领导小组批准 成立了燃气监察队伍，聘请了监察协管员，采取定期和不 定期检查、抽查的方式对各液化气站进行安全检查。共查 出超期钢瓶 400 个，查处夜晚充气 2 次，违章运输 2 次， 同时强制清洗钢瓶 300 多个，强制报废不合格钢瓶 100 多 个。并与桐源乡政府在桐源乡规划了瓶装供应点，从而有 效遏制了该地区燃气经营混乱带来的隐患。 四、继续深入整顿和规范建筑市场秩序，建筑业市场 和综合开发行业管理进一步规范 半年来，我局认真按照省市建筑业工作会议要求，狠 抓全区建筑业管理。半年来，全区承接建筑总产值 2.3 亿 元，完成建安产值为 1.3 亿元。主要是抓好了以下几项工 作：一是继续深入开展整顿和规范建筑市场秩序工作，依 法规范建设单位和施工单位行为。先后组织了四次拉网式 的大排查，共下达一般性整改通知 57 份，共查出各类违法、 违章房 36 栋，下发停工整改通知 9 份，并对 4 个安全措施 不到位、违章使用不安全施工机械的工程进行了罚款处罚， 及时将事故隐患消灭在萌芽状态。二是认真清理建设领域 拖欠工程款和农民工工资。按照区政府的统一布置，汇同 区纪检、检察院对已上报的拖欠工程款的农民工工资的各 单位进行调查，督促欠款单位进行做出还款计划，其中有 7 家建设单位已作出还款计划，总额为 553.93 万元，有效 地维护了各施工企业和农民工的合法权益。三是对全区各 建筑施工企业进行了网上资质年检。全区 18 家建筑施工企 业全部进行了年检，年检率达 100%。认真做好网上申报工 作，各施工企业的统计季报做到了上报及时、数据准确。 四是严把工程建设质量、安全关，强化工程监理，确保工 程建设质量。全区共有 11 个新的工程项目纳入监管，建筑 面积 12.31 万平方米，总造价 7112 万元。有 18 个工程建 成竣工验收，有 16 个工程一次验收合格，另 2 个工程经整 改后复验合格。有 11 个工程办理竣工备案手续，另有 1 个 工程因严重违法没有予以办理。五是严格按照公开、公平、 公正原则，认真抓好招标投标工作。共受理招投标工程项 目数量 8 个，已完成公开招标工程项目 4 个，中标金额 530 余万元；正在进行公开招标工程项目 2 个，金额 93 万元； 进行公开招标准备工作工程项目 2 个，金额 60 万元；公开 招标合格率达 100%。六是积极参加建筑行业上岗培训工作， 如：选派施工、安全、预算、财会人员参加省、市主管部 门组织的专业培训班，大大提高了建筑专业技术人员的自 身素质。七是加强建筑设计管理，积极引进外省设计独特， 构思新颖的设计作品，设计出符合我区城市建设发展的好 作品，大大提高我区城市品位，共完成设计任务 9.8 万平 方米，完成产值 42 万元。 六、认真做好招商引资工作和优化招商引资软环境 我局继续把招商引资工作作为工作的重心来抓。年初 局党政班子根据区委、区政府下达的 XX 年招商引资任务， 下发了区建发 27 号文件制定我局今年招商引资工作安排， 成立了招商引资领导小组。为确保任务完成，我局将区政 府下达的 7200 万元招商引资任务分解落实到每个班子成员， 并制订切实可行的措施：一是强化跟踪服务。凡是我局引 进的项目，全部签订跟踪服务协议书，进行全程跟踪服务， 做好联络、协调工作，解决客商后顾之忧。二是强化奖惩 措施。局党政班子、下属有关单位党政主要负责人都交纳 了一定金额的保证金。年终考核如未完成任务保证金将变 为罚金，并给予通报批评。凡引进招资项目的单位或个人， 都将得到相应比例的奖励。今年 1 至 6 月份我局招商引资 实际进资达 1020 余万元。新签合同项目 1 个，合同资金 1600 万元。 七、认真抓好党的建设和精神文明建设，促城建工作 发展。 我局着重加强党的思想建设、组织建设、作风建设和 党风廉政建设。1、加强党委自身建设。坚持党委中心组学 习制度，积极开展党的十六大精神和“三个代表”重要思 想的学习。认真学习了新中国共产党章程，制定了切 实可行的党委会议议事规则和领导干部谈心制度。根据区 委要求，在全系统内以创建红旗单位为突破口，抓好“三 项创建”。2、各种制度的制订和上墙，投入资金 1XX 余元。 标准高，内容全。完善业余党校器材，购置桌子 24 张，凳 子 40 张，椅子 8 张，更换了党员电教室设备，购买了电视 机、VCD、音响一套。3、加强组织建设，严格按照党员 干部选拔任用条例，完善了各支部人员调整工作，配齐、 配强支部班子成员，使支部具有较大的凝聚力，真正取到 堡垒作用。4、搞好党员发展工作，对全系统内进步青年指 定专人培养、关心、帮助，引导他们积极向党组织靠拢， 组织地派送他们到党校学习。今年上半年共有 4 名预备党 员转正，发展建党积极分子 35 人。5、加强党员教育。按 照区委要求，进行了党员先进性教育摸底工作。积极开展 十六大精神和“三个代表”的学习教育活动，每个党员都 写了一篇一定深度的学习心得体会、读书笔记。6、抓好离 退休支部的工作。党委时刻关心老同志的身体和生活情况， 在经费上对离退休支部大力支持，党委经常组织走访年老 体弱、多病的老党员、老同志，在“七一”前夕，党委慰 问了老党员，召开了老党员座谈会。7、切实转变工作作风。 完善机关考勤制度，机关管理制度，财务制度，实行政务 公开制度，提倡“三快一提高”，即快办理、快审批、快 落实，提高工作效率。解决“门难进、脸难看、事难办” 问题。 与此同时，烟花爆竹安全生产工作、扶贫包村挂点工 作、“四五”普法工作圆满完成，人大代表和政协委员议 提案得到了较好办理，人大代表和政协委员们对城建工作 表示满意。 下半年工作计划 根据 XX 年的城建工作思路，为了确保全年工作任务全 面完成，特制定 XX 年下半年工作计划如下： 一、以城投公司为主体经营城市，积极筹措资金建设 临川。 完成上顿渡旧城改造一期工程，全面开展旧城改造二 期工程建设。 1、上顿渡旧城改造一期工程：7 月底全面完成棉麻公 司二栋宿舍和党校三栋宿舍拆迁工作。加紧拍卖桥头堡 1377.5地块和建设路以北 1344地块，尽快回笼资金。 年内完成中兴路主车道路面施工，完成河滨公园填土工程， 形成公园雏形。 2、旧城改造二期工程：10 月份 以前完成 B 地块中兴路沿线的拆迁；加快办理土地报批和 征用手续，年内开工建设首期 1 万经济适用房建设工程。 加快玉茗花苑安居工程建设。 1、7 月动工兴建三期工程首期 5 万住宅，争取年前 基本竣工。 2、继续搞好一、二期遗留的住宅、店面、柴间的销售， 加大三期销售宣传力度，争取年内预售部分住宅，回笼部 分资金支付工程款。 3、强化物管人员责任制，加大物业管理费的征收力度， 提高服务人员素质，塑造企业良好形象，为三期销售打下 良好基础。 二、继续强化城市规划管理。 1、完成梦湖规划方案调整和梦湖周边 3.2 平方公里控 制性详规编制； 2、完成行政新区拆迁安置修建性详规编制； 3、完成 2 个乡镇总体规划编制； 4、对行政新区南边 74 平方公里进行 1:1000 地形图测 绘； 5、完成一河两岸景观规划设计。 三、狠抓招商引资新项目的引进，全面实施城建大开 放、大招商战略。 下半年我局将巩固上半年招商成果的同时，将进一步 优化招商引资环境加大招商引资力度，积极发挥建设系统 自身优势，努力提高服务质量，建立招商引资激励机制， 在服务好老项目的同时，力争再引进 3 个新项目，确保我 局招商引资工作任务全面完成。 四、继续大力整顿建筑市场，狠抓建筑业管理。 1、成立联合检查组，由区建管办牵头，汇同城管大队、 规划、建管站对以上违章建房单位和个人进行清查整改。 并对各个乡镇建筑工程进行摸底督促其补办相关手续。 2、和局属各相关收费部门通力合作，严格按照收费标 准收取规费，未经局研究，不得减免其费用。 3、继续加大检查力度，加强抚北工业园建筑工程监管， 使全区所有建设项目纳入正常监管。 4、强化建筑安全生产监管力度，力争把全年建筑安全 生产事故发生率和伤亡率控制在年初制定的目标之内，坚 决杜绝发生三级以上重大安全事故。 5、进行材料检测设备的改造和加大材料检测设备的投 入，拓宽建筑材料的检测范围，确保优质建材投入到工程 建设中。 五、继续加大城市基础设施投入，强化城市管理，确 保各项工作完成。 1、市政管理：完成城区主支下水道清淤及街道市政设 施正常维护工作；配合区“五化办”完成新装河西路灯工 程；继续抓好市政公司转制或签订对外合作经营协议书； 申请购置一辆路灯工程车。 2、园林管理：对城区内所有绿带苗木及行道树的浇水、 打药、抹芽、剪枝和养护；完成文塔周边环境绿化，建好 文塔配电房、管理房、厕所；搞好抚临路绿带的改造工程； 对