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县供销合作社联合社农村改革工作自查情 况的报告 XX 年，XX 县供销社在县委、县政府正确领导下，在上 级社及有关部门的指导和大力支持下，认真贯彻学习中 共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定和 中共 XX 县委 XX 县人民政府关于深化供销社合作社综合 改革的实施意见等文件精神，坚持“返本出新，服务农 民”的指导理念，进一步深化改革，在提升为农服务能力 上取得了一定的成效，现将我社在改革工作自查情况报告 如下： 根据省、市供销社综合改革实施意见，我社进一步明 确和细化工作任务，突出发展优势，稳步推进供销社的综 合改革试点工作。 1.分类推进基层社升级改造，经济发展实力进一步增 强。近年，我社把新型基层社建设作为头等大事，通过内 挖潜力、外寻合作，实施市场化运作、企业化管理，重建 基层组织体系，现已建设、富林、大树、清溪等 17 家由县 社控股的基层社，全县还有 6 个力争在今年年底完成恢复 重建。 2.强化流通渠道建设，推动农产品线上线下销售经营。 直属企业红云电子商务有限公司负责与“供销 E 家”电子 商务平台对接，现已吸收 20 余户 130 余种商品进店上线， 并将力争建成村级服务站覆盖率达 85%，网点具有供销特色、 互联互通、功能多样、上下联动，具有线上线下销售农副 产品及各类工业品的 O2O“网上供销社”。 3.供销社以土地托管为载体，强力推进农业社会化服 务体系建设，为农民和各类新型经营主体提供多样化、全 方位、综合配套、便捷高效的生产服务，截止今年 6 月初， 我社在后域乡、晒经乡累计完成土地托管 3000 亩，县供销 社取得了 11226 元的托管收益；同时，也解决了土地“谁 来种”“种什么”和“怎么种”的问题；还带动周边农户 转变管理理念，自行聘请管护技术人员进行经果林管护， 辐射面积达 10000 多亩，在 XX 年人均 2500 元的基础上今 年增收 2500 元达到人均 5000 元，土地托管工作初见成效， 起到了“托管一方、示范一片、带动一县”的目的，实现 了农民与县社双赢双收，土地托管工作初见成效 4.推进农村电子商务综合示范县建设，年内完成农村 电子商务服务站点覆盖率达到 85%，组织红云电子商务公司 对个村级服务站进行现场指导、培训。开展晒经乡基层社 改造工作，成立“两个中心”，即电子商务中心和土地托 管中心，现已进入招投标阶段。 除此之外，我们还按照建设合作经济组织的要求，优 化县级联合社机关机构设置、职能配置，完善健全了供销 社理事会和监事会的
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