县司法局抓班子、带队伍经验材料.docx

县司法局抓班子、带队伍经验材料 县 司 法 局 抓班子、带队伍经验材料 近年来，邱县司法局在县委、县政府和市局的正确领 导下，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导， 与时俱进、开拓创新，大力加强组织建设，打造出一支过 硬的司法行政队伍，为司法行政工作开展，提供了组织保 障，使我县的司法行政工作达到建局以来最高水平，连年 被县委、县政府评为工作实际突出单位，受到了有关领导 的一致好评。现将我局抓班子、带队伍的有关做法总结汇 报如下，不当之处敬请领导和同志们批评指正。 一是对全局干警进行思想作风整顿。实践使我们体会 到：“只有团结才能出战斗力、出成绩、出人才，搞好队 伍建设是根本和保障”。为此我们重点对领导班子和干警 队伍进行了思想作风整顿。首先，针对领导班子和干警队 伍现状多次召开以“树正气、讲团结、求发展“为主题的学 习。联系实际，从剖析思想入手，人人谈感受，谈认识， 从而形成共识。在工作中，局长严格要求自己，率先作出 表率，并要求领导班子成员向局长看齐，一般人员向领导 班子成员看齐。从而调动了全体干警的积极性，极大地提 高了全局的战斗力，为司法行政职能的发挥奠定了坚实的 基础。二是实行严格的目标责任制。与领导班子成员签订 两书即：年度重点工作目标责任书、党风廉政建设目标责 任书，并对各项目标任务进行明确分工，明确责任，对领 导班成员实行一岗双责，由分管领导与自己分管的股、所、 室及个人签订目标责任书和行政执法责任状。通过层层签 书，增强了领导和干警的责任意识。三是抓制度管理，加 强干警队伍正规化和规范化建设。依据国家公务员管理 条例，制定了工作、学习、出勤登记、卫生值班、请假 销假、会议汇报、财务管理、车辆管理等八项规章制度， 从而培养了干警的良好工作作风和提高了机关的工作效率。 四是实行工作日结制度。每天早 8 点工作人员要向自己的 分管领导汇报“前一天干了什么，今天安排干什么”，主 管领导向局长汇报。从而形成每天人人身上有任务、有压 力，进而边压力为动力，有效调动了同志门的积极性，在 全局形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标，一级对 一级负责”的工作运行机制，确保了工作质量。五是知人 善任。 我局局长上任以后，对领导班子成员和全体干警 进行了认真考察和了解，针对各人的所长，进行了重新分 工。局长经常给我们讲：俊马能历险，耕田不如牛；坚车 能负重，渡水不如舟；良犬能守夜，司晨不如鸡。司法行 政工作成绩的取得与“一把手”的善于用人有着密切的关 系。 六是发扬民主，群策群力，发扬大智慧，不搞一言 堂。在工作中 ，我局每周一被定为“例会日”，总结工作， 安排部署工作，争取大家意见 和建议，只要对工作有利， 就采取。七是从优待警、从严建警。在 工作中，生活中关 心每一位干警，工作中干警存在的不足， 及时的指出，提 出善意的批评， 并帮助他们改正缺点， 使他们成为更完 美的人。 从而使全体干 工作的积极 性极大的提高 。八 是严以律己，宽以待人。在工作中进行善意的批评，帮助 它们改正缺点，在干好工作的基础上在政治上关心它们， 近年来，我局的每一位干警在政治上都有了进步，从而极 大的提高了他们工作的积极性。九是在司法行政系统积极 开展行风评议、警风警纪整饰、“树正气、讲团结、求发 展”等项活动。 使我局的正气上升、邪气下降，全