12m基坑基坑支护施工方案

1 12m 基坑基坑支护施工方案 第一节 编制说明及编制依据 根据甲方提供的相关资料，以及现场踏勘，结合同地区土质实际情况，依据现行国内规范标准，参照同地区同类型相似的已施工程经验，针对本工程基坑边坡支护工程的设计部分重点进行了编制。 1 2、由于可能存在的地下不可预见情况，本方案为施工设计方案，在施工过程中遇有特殊情况和其它对施工方案有影响的情况出现时，需由技术人员对施工方案进行合理性调整，以保证边坡支护安全为前提。 提供的资料 序号 名 称 备 注 1 岩土工程勘察报告 2012年 2 有关施工图纸 2012年 程、标准、图集 序号 文件名称 文件编号 国家规程、规范、标准 1 建筑地基基础工程施工质量验收规范 工程测量规范 建筑边坡工程技术规范 2002 4 土钉喷射混凝土支护技术规范 2 序号 文件名称 文件编号 5 建筑基坑工程监测技术规范 业规范、规程、标准 1 建筑施工安全检查标准 施工现场临时用电安全技术规程 建筑变形测量规程 、标准会协会标准 1 建筑工程施工技术管理规程 / 2 建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保 护及保卫消防标准 / 3 建筑工程资料管理规程 / 4 建筑基坑支护技术规程 / 第二节 工程概况 建工程位北京市。本工程基坑深度较深，在进行基坑支护设计时，根据甲方提供资料，本开挖基坑深度按 序号 内 容 说 明 1 工程名称 基坑护坡降水工程 2 总计划工期 计划工期： 20日历天（ 不含坡道收尾及非我公司因素造成的停工工期）。 3 建设地点 北京市 4 施工范围 边坡支护、基础降水 5 基坑深度 实际开挖 详见地勘报告。 3 第三节 工程现场条件和周边现状 据现场周围环境条件不同，因此各边采用的支护形式也不尽相同。根据基坑开挖深度 将基坑大致划分为 2个支护剖面 ,情况如下 : 坑东坡、南坡、西坡 :该边坡段采用 1： 1放坡做土钉墙支护施工。 坑北坡：该边坡段采用 1： 进行正式施工前，应按施工要求在施工场地内先进行成孔试钻，以对其地下土质及地下水情况作实际了解，可对施工方案作合理性变更及相应调整，使方案更具可行性。 正式施工开始前，需由甲方提供基坑及其附近区域的地下管线及地埋物的详细说明，防碍工程正常施工的地下管线需在正式施工前进行移除或改线。 2 3、基坑工程开挖后，需甲方委托第三方有监测资质的单位对基坑边坡水平位移及周边现状楼的沉降不间断地进行有效监测。 第四节 工程项目主要管理目标和承诺 根据本工程特点，我公司制定的各项主要管理目标和承诺如下： 符合北京市现行质量验收规范，质量达到合格标准。 工程总工期为： 20 日历天。 （不含坡道收尾及非我公司因素造成的停工工期。） 4 安全目标：确保无重伤事故，杜绝死亡事故，工伤频率控制在 内。确保不发生火灾和食物中毒事故 。 5 第二章 施工准备 第一节 公司与项目之间的关系 将本工程列为公司直管项目，由公司对工程质量、安全以及成本等方面负总体履约责任。为了确保工程各项目标的顺利实现，总部将在质量、进度、安全文明施工 等方面对项目进行监控，主要做以下几方面的支持和监控工作： 照预审文件承诺，选派企业内最优秀的人才组建项目经理部，调动全公司范围内的人、财、物等资源为项目服务，并对项目经理部授权。 导项目经理部建立施工现场质量保证体系、环境和职业安全健康管理体系，制定各项规章制度和保证措施，保障各体系的正常运行。 司在各个职能方面对项目进行监督，加强过程控制。确保各项目标和指标的实现。 项目经理部作为公司在现场的代表机构，在法人授权下具体负责项目的实施，对履行公司 与项目管理人签订的施工合同负全面责任。为了确保项目经理部责任的落实，公司总部将对项目经理部进行以下方面授权： 定项目经理部的组织结构 ， 选择 、 聘任管理人员 。 确定管理人员的职责 ， 并定期进行考核 ， 评价的奖惩 。 企业财务制度规定范围内 ， 根据企业法定代表人授权的施工项目管理的需要 ，决定资金的投入和使用 ， 决定计酬办法 。 按物资采购权 采购物资。 使用作业队伍 。 协调和处理 与施工项目管理有关的内部与外部事项 。 第二节 现场交接和进场准备 本工程施工面积不大、工期安排紧张，且施工中要受到场地、交通、机械使用、周边已建建筑等多种环境因素的制约，必须重视并实施好施工准备工作，保证工程顺利进行。 由于本工程施工场地不大，而且受周边道路交通、文明施工等的限制，必须在正式施工前对场地内及周边环境做深入细致的了解。一旦我公司进场后，在征得甲方同意的前提下，迅速安排项目班子和工程所需的各专业技术管理人员，在最短时间之内进驻施工现场。并在投标期进行现场勘查和实测实量基 础上，重点完成以下工作。 场交接和场地确定：进场后，与甲方办理现场各种手续；根据甲方的要求，以便于安排现场内场地的布置。 监理单位的协调和沟通：进场后，我公司将及时与监理单位进行联系和沟通，听取监理单位的要求、意见和建议，以及监理公司对工程施工的打算和安排，并按其要求开展相关工作。 6 殊要求和相关事宜的落实：进场后，将及时与甲方、监理落实现场特殊要求和重大事宜，并制定相关措施方案，进行及时安排和实施，以满足各方的要求。 按照现 场组织管理机构和项目经理部岗位设置，在及时安排项目经理部项目班子和技术工种就位，建立健全项目经理部岗位责任制，并根据岗位职责，快速有效地开展各项工作。 技术准备工作主要包括以下工作： 定施工进度计划：根据甲方要求，制定工程施工总控制进度计划；根据进度计划制定各配套计划，包括方案编制计划、劳动力计划、物资设备采购和材料加工及进场计划、施工机械设备进场计划和队伍进场计划等。及时报送甲方和监理单位审批确认。 工组织设计和方案编制和报审：进场后，对 现场情况的进一步掌握，在投标施工组织设计的基础上，进一步深化、完善、修订施工组织设计，同时按照施工进度，分期分批提前编制各专项施工技术方案，及时报送甲方、监理单位审批，以指导整个工程的施工。 术安全交底 :以施工组织设计和专项施工技术方案为依据，分级进行认真详细、有针对性和可操作性的技术安全交底，使所有工程技术管理人员、作业班组、施工操作人员在施工开始前做到心中有数。 资设备材料计划 :按照工程总控制进度计划及时组织加工、采购和按计划进场。 它技术准备工作：其它技术准备工作还 有很多，诸如工程检查验收、检验试验、工程施工技术资料、规范、规程准备等各项准备工作。 技术准备工作 物资设备材料计划 与甲方办理各种好交接 施工进度及配套计划 施工组织设计和方案 技术安全交底 其它技术准备工作 7 工材料准备：我公司将根据进度计划要求，迅速落实基础施工阶段各种施工材料，按计划进场。 工用机械设备、机具、仪器准备：我公司将根据进度计划要求，迅速落实基础施工阶段各种机械设备、机具、仪器，按计划进场。 具和设备配置 序号 仪器名称 单位 精度 数量 备注 1 电子经纬仪 台 2” 1 角 度测量、变形观测。 2 普通水准仪 台 常规水准测量 3 钢卷尺 把 50m 2 量距 施工生产条件准备 现场临时水电安装 现场场地的平整施工 现场临时设施施工 护坡施工队伍落实 施工材料准备 施工 机械设备、机具、仪器、工具 资金计划和资金准备 其它施工条件准备 8 第三章 组织机构、劳动力计划、机械设备组织、材料调运组织 第一节 工程项目组织管理机构和主要职能 本工程的建设进度紧凑、且场地资源十分有限。因此，现场组织管理机构设置是否科学合理，承包管理体系是否建立健全，各项管理职责是否清晰明确，是 本工程 建设成功的关键。本节将对现场组织管理机构、主要管理职能以及公司总部与项目经理部之间的关系进行重点阐述。 本工程现场组织管理机构的设 置，是根据中华人民共和国建筑法和建设工程项目管理规范（ 50326紧紧结合本工程招标文件的具体内容和要求，以及长期以来我公司所形成的成熟的施工承包项目管理模式、管理制度和程序。为提高管理效率，采用直线职能制。工程项目现场组织管理机构如下： 行政办公室物资管理部质量管理部技术管理部预算管理部财务管理部人力资源部专业施工作业队工程管理部安保文施管理部项目经理项目总工 生产副经理商务副经理深化设计部工程领导小组质量总监 安全总监行政副经理专家顾问组工程项目组织管理机构图 工程项目施工承包管理严格实施项目经理责任制，并根据工程内容配备相应的项目班子成员和项目经理部各职能部门。 采用直线职能制管理，项目经理统一指挥，各职能部门作为管理支撑，并 分工精细，责任清楚，效率较高 ， 组织稳定 性较高 。 目经理和项目经理部接受甲方的领导、监督、控制、管理以及相关指令和要求。 目经理和项目经理部接受监理单位的监督、控制、管理、指导、协调以及相关指令和要求。监理代表甲方对组织机构的管理层和操作层实施旁站式监督和指导。 目经理和项目经理部接受设计单位的设计要求、现场指导、监督以及设计配合和设计协调。 目经理 9 为工程项目的授权代表，代表承包人忠实履行施工承包合同责任和义务以及公司对甲方的各项承诺，全面履行工程项目承包管理职责，牵头负责 对工程项目进行策划、组织、管理，为工程参与各方提供良好服务和条件，在工程施工质量、进度、安全等合约履约范围内向甲方直接负责。 与同甲方的合同谈判，并在授权范围内代表承包人履行对甲方的合约责任和义务以及公司对甲方的各项承诺，是我公司在施工现场的全权代表，是保证全面履约的第一责任人； 项目安全生产、工程质量、进度保证、环境保护、文明施工以及组织协调的第一责任人； 织、管理、领导项目经理部的全面工作，牵头负责建立健全工程项目的各项管理制度，并保证项目经理部全体成员和供应商 、劳务施工作业队严格认真履行与甲方的合同责任、权利和义务； 责制定项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、和目标的策划、组织、管理和落实；负责牵头组织编制与审核全面质量保证计划； 责牵头组织编制与审核工程总体进度计划及其修订与调整，并保障进度计划得到有效实施； 甲方、监理保持经常联络、协调和沟通，了解甲方和监理的要求，解决随机出现的问题，尊重和服从甲方和监理，替甲方排忧解难，做好为甲方的服务工作，确保甲方权益； 目总工） 为项目的技 术质量总负责人，是施工现场技术、质量管理工作的组织指挥者，全面负责项目技术管理、技术方案、质量管理、工程质量策划和实施、物资材料技术选型等工作。 格遵守国家和地方有关工程施工技术、设计、检验、验收等相关的规程、规范、图集和规定。 公司总部的共同参与下，具体负责组织编制工程项目施工组织设计、专项施工方案、技术措施和技术安全交底，确保其科学、先进、合理、安全，并负责审核，然后提交公司总工程师审批后，报甲方、监理审批后，负责落实和具体实施； 责项目质量保证体系的运行管理工 作，在公司总部的共同参与下，具体负责组织编制质量保证措施，负责工程过程质量控制的落实和实施； 体负责组织编制各分部分项进度计划、物资材料备料计划及采购计划等，并负责审核； 验试验工作； 责主持日常的技术管理工作，召开技术会议，解决技术问题；负责主持日常的质量管理工作，召开质量会议，解决质量问题； 目副经理（现场生产） 为现场副经理，是现场施工生产管理工作的组织、协调和指挥者。负责具体实施并落实施工生产进度、质量 、安全、环境保护和文明施工、成品保护等工作，并对工程施工和上述工作负现场管理责任。 10 与编制总进度计划，领导编制周、日施工进度计划，并对执行情况进行监督与检查，保证计划有效实施； 与编制施工组织设计、施工方案和技术措施等技术性文件，按照施工进度计划，根据施工组织设计和施工方案，全面组织、协调、指挥工程项目的施工； 面协调和落实工程项目施工的各种物资、材料、施工机械设备资源和各生产要素，做好生产要素的综合平衡工作，以保证施工顺利进行； 责主持召开项目日常施工 生产例会，协调、解决施工过程中出现的问题，建立合理完善的施工秩序和协调机制； 责与甲方、监理等相关各方的现场协调工作，并做好施工现场信息及时反馈工作，负责抓好施工日志管理工作； 术管理部 责制定施工方案，协助工长编写作业指导书； 责收集、整理工程技术资料； 责质量管理体系实施情况的检查，纠正、预防措施验证工作。 量保证部 项目经理和公司质量主管部门的领导下，负责建立项目质量保障体系，并负责制定各种管理监督和保证措施； 工程项目的质量管理、监督控制、质量检查验等全面负责，受公司总部和项目经理双重领导，实施质量否决权； 责鉴定分项工程隐检、预检的检查结果和复查结果，对在施工过程中出现的质量问题及时反映给项目管理人员和技术负责人； 与编制质量保证措施，负责工程过程质量控制的落实和实施。 第二节 劳动力计划、主要机械设备的用量计划 则 根据本工程总工期安排、施工进度计划，我公司将根据工程的各个施工阶段组织足够数量的高素质的施工人员进行本工程的施工。本劳动力计划是根据施工范 围内工程量计算的。 劳动力计划表 分项工程名称 施工工种 人数（人） 职 责 备 注 护 坡 施工班组长 1 负责土钉墙分项工程施工 专业人员 壮工（土钉墙组） 15 负责土钉墙、散水施工 熟练工人 11 分项工程名称 施工工种 人数（人） 职 责 备 注 工 程 焊 工 2 负责 土钉焊接 持证上岗 壮工（钢筋组） 2 负责 钢筋加工制作 熟练工人 喷砼手 1 负责土钉墙 面层砼喷射 熟练工人 排综合素质好的施工队伍，实行半军事化管理。本工程选用的施工人员均具有丰富的施工经验和较强的业务能力，并 具有令行禁止、信守承诺、敢打硬仗、突击能力强的优良品质。本工程从管理层到施工层，全部实行半军事化管理，以确保各项施工目标的顺利实现。 据本工程施工难度大、质量要求高、工期紧的特点，选用参加过同类工程施工的劳务队伍，其中主要技术工种及特殊工种坚持先培训考核后持证上岗。 据施工进度计划要求和工期安排，随时增加劳务人员，在人力资源上给与充分保证。 理安排施工人员生活，按队组编制，组织上岗培训，主要有：操作技术、安全施工、规章制度和精神文明四个方面，进行施工动员，开展“比、学、赶、帮、超”的 劳动竞赛活动。 根据现场需求配置足够的各类施工机械，将成为确保工程顺利完成的重要保障，我公司将根据工程量、工期要求，按照不同施工阶段的需求配置相应的各类施工机械，并保证施工机械的可靠性和备用设备的数量，做好协调、统筹管理和现场服务，同时积极贯彻环保理念，采用低噪音、低扬尘的先进机械设备。 工作内容 工作量 单位 土钉墙 约 1800 设备名称 设备型号 数量 空压机 4台 注浆机 套 搅拌机 套 12 砼喷射机 台 设备名称 设备型号 数量 钢筋调直机 台 电焊机 台 钢筋切割机 台 钢筋切断机 / 1台 13 第四章 总控制工期计划和计划保证措施 施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划编制是否合理，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入成本控制产生重要的影响。 本项目基础工程安全性要求高，为了向甲方交付一个满意的工 程，本章主要是根据招标文件要求和工程的实际情况以及本单位的相关资源，切实策划好工程的施工总体进度计划 ,并针对其制定具有针对性和可操作性的进度保证措施。 第一节 总体工期目标 1. 工程工期目标 工程总工期 20日历天 （不含坡道收尾及非我公司因素造成的停工工期。） 第二节 大中型机械设备进场计划 按照上述总体进度计划安排，为保证整个工程顺利进行，为各分部分项工程创造良好便利的施工条件，对大中型机械设备安装和拆除计划安排如下： 大中机型械设备设备进场计划表 序号 主要内容 进场时间 1 砼喷射泵 根 据施工要求 2 注浆机 根据施工要求 3 空气压缩机 根据施工要求 第三节 施工进度计划保证措施 按照进度控制方法，我方在施工组织安排上，主要从“人、机、料、法、环”等几个方面采取措施来保证实现工期目标。 1. 人力资源保障措施 本工程上，我公司将委派施工过类似工程、具有大型工程施工经验和能力的优秀项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。 目部组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位工作如：主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最短时间内进入角色；普通人员在投标期间做好准备，一旦中标，立即着手工作移交，快速就位。 峰期劳动力的需求预计达到 50人，且各种工种专业齐全，对施工人员的技术等级要求高。我公司拟选择 具有同类工程施工经验的队伍作为劳务施工队伍，用于本工程施工，以确保工期目标的实现。 14 与班、组与组之间的劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对于完成差的给予批评和经济制裁，充分利用经济杠杆作用，充分调动工人积极性，发挥劳动者的潜能，提高工作效率。 2. 施工机械保障措施 公司本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐 全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备。 了保证工期，降低工人的劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平根据工程实际情况及工期拟采用小挖土机配合人工进行清理桩顶连梁内土方。 格按照程序文件的要求，对进场机械性能进行鉴定，设备过程故障率超过 10%的不得进场。 强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。做到专人管理设备。 3. 施工材料保障措施 时做好各种材料的供应工作，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，且按进度分批进场，保证材料供应能满 足施工需要。 计划及时组织周转材料的进退场，并做到堆放整齐。 握甲供材料的动态，做好加工材料的进场检验工作。 4. 采用科学的施工技术和科学的管理方法 施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有施工计划均满足其控制节点的要求。建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键环节。 工进度动态过程的管理措施 根据本工程的特点，影响 工期的因素来自于诸多方面。如：交通的不便、停水电、可能发生的民扰等等。我公司对本工程计划进度给与高度重视，并设专职人员负责工程的计划进度编制和进度跟踪， 首先进度计划实行动态管理，选择优化管理以达到进度计划管理目标的过程。 立例会制度，保证各项计划的落实 计划管理是项目管理最为重要的手段，项目经理部将建立如下的会议制度。每周一召开经理部部门经理以上人员会议，总结计划完成情况，发布下周计划；每周参加三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制 度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。 15 加强甲方、监理的合作与协调，积极主动地为甲方服务我公司将从工程大局出发，积极协助甲方的工作。接受甲方、监理的管理、监督，与甲方、监理建立起和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。 包括项目部部门负责人以上人员会议，协调内部管理事务；总结上一周期施工进度，工程质量，制定下一周期安排；分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系， 制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题得到及时解决。 工组织的保障措施 紧进行各项技术准备工作，主要工作包括：施工组织设计和专项施工方案的编制和报批，并制定详细的施工进度计划。编制各种物资、施工机械设备计划等。 紧进行各项施工生产条件准备和生产要素的配置，主要工作包括： 落实机械并按计划进场安装；落实劳动力，并完善一切用工手续； 工程施工坚持施工工序旁站制、三检制实施，做到一次成活，确保进度。 理建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间传输。 天运输受到限制 ，因此许多材料需要夜间进行运输。在装卸材料过程中要轻拿轻放，严禁抛、砸，避免因搬运材料产生的噪音影响周边居民的休息。 16 第五章 基坑边坡支护的设计 第一节 护坡方案设计 着安全第一，经济实用的原则，根据基坑周围实际情况，进 行有针对性的工程设计，边坡支护方式采取有针对性的设计。 属一级基坑。 程有效期为一年。 实可行，确保深基坑边坡支护的安全可靠性。 坡工程必须与土方工程一体化安排，要为土方工程的顺利施工创造快捷和良好的前提条件。 坡工程在确保为后续施工创造出良好的施工作业面的同时，还要尽可能地减少不必要的土方回填。 坡工程要尽量减少与土方施工的工序穿插的次数，以缩短 工期。护坡桩采用机械成孔，其有工期短、施工场地要求低、施工时对周边环境影响小等特点。 根据本工程特点及现场实际情况，同时参考工程地质报告，分别对目前同地区比较成熟的支护方案进行了分析论证，本工程基坑边坡拟采取锚桩 +桩间土钉支护形式。 设计方案在施工中根据现场情况和实际地质条件可进行合理调整，但必须经过设计人员同意。 、表 2： 土钉墙基本设计参数表 1 部 位 基坑侧壁 安全系数 土钉墙标高 （ m） 垂直 高度（ m） 放坡系数 坡顶最大 超载 （ 17 1然地面 :1 20 2然地面 :0 土钉墙基本设计参数表 2 部 位 土钉 层序 锚孔直 径 (垂直间 距 (m) 水平间 距 (m) 锚筋直径(锚筋长 度 (m) 1一 100 20 100 20 100 20 100 20 100 20 100 20 100 20 一 100 20 100 20 100 20 100 20 100 20 100 20 100 20 钉 倾角 为俯角 5钉孔位在坡面上呈梅花型布置，土钉锚孔注水泥浆水灰比为 1： 8 250 50锚杆头与土钉焊连牢固 。 00 厚的 混凝土配合比为水泥：砂子：石屑 =1：2： 2，混凝土坍落度为 20s。 18 （ 1）钢筋： 8为 1 4、 20为 （ 2）水泥： 渣硅酸盐水泥。 （ 3）砂料：细河砂；石料：粒径 510 第二节 基础降水方案设计 1降水方式的选择与确定 根据地堪报告提供的地下水位埋深及基础施工图提供的基础埋深情况，本着满足基础施工要求及降低成本的原则，采取井点式降水。 根据场区地质及水文地质条件分析，该基坑降水方案拟采用管井方法降低基坑内地下水位 ； 基坑底设排水沟辅助排水，以满足基础施工的要求。 本工 程施工前，可委托有相关资的单位进行沉降计算，如有需要，在降水施工期间，对基坑周围重要建筑物可委托其进行相应沉降观测，如经观测建筑物沉降较大，可根据观测单位的提出书面报告，在建筑物附近合适位置打入回灌井进行回灌，以阻止建筑物有较大的沉降。 2降水设计方案 井管采用无砂砼管作为滤水管，井管外径 径 孔直径 深 间距 管沿基坑开挖线向外距开 基坑开挖线布置降水管井。在遇特殊情况时，降水井无法施工时，可在基坑支护时采取排水引流进行辅助降水，以保证基础结构 施工。 基坑底设排水沟，在进行边坡支护时，将土体中滞水用导流管引流排至排水沟中，集中至集水坑排出基坑外。集水坑设置间隔为 25米远左右 。 19 第六章 工程监测与信息施工 为在基坑开挖期间，确保基坑施工安全，做到隐患的早发现、早分析、早处理，拟对基坑边坡进行施工监测。 基坑现场监测是指在基坑开挖及地下工程施工过程中，对基坑支护结构变位和周围环境条件的变化进行各种观测及分析工作，并将观测结果及时反馈，以正确指导工程施工。 基坑监测由业主方委托第三方有监测资质的单位进行监测。 第一节 工程的监测项目 ：支护体系的水平位移。 第二节 监测方案的确定 本工程施工中监测的重点是基坑支护体位移测量：土钉墙水平位移等测量。 1支护结构体系的监测 据规范要求，考虑本工程为一级基坑，应严格控制支护结构顶部位移，一级基坑水平位移允许值按 2控制，基坑监测预警值为 24 测基准点应布设在变形影响范围以外，靠近观测目标，便于长期保存和联测的稳定位置；监测点应设在变形量大的地段，应能确切反映变形量和变形特征的位置。 测点沿基坑周边布置，在变形 最大、受力最大及局部地质条件最为不利的地段可调整观测点的间距或加密设置观测点。根据本工程支护结构的特点，基坑位移观测点沿基坑边土钉墙的翻边上每隔 2025米左右设置一个。 在混凝土翻边上设置 20的钢筋或钢钉，在其中部画上十字线作为标志，利用 移监测基准点、监测点的埋设方法及基准点的位置应满足规范及标准要求，应设有明显的标识。 观测期内要对观测路线和观测点位提供有效的保证，防止产生碾压、扰动及遮挡。 靠近观测目标，便于长期保存和观测的位置。 测点应设在变形量大的地段，一般为基坑中部及支护的阳角部位。监测点、基准点应在土方开挖前布设完毕，监测点、基准点应设有明显的标识。施工时要对观测线路提供有效的保证，所有点位不得被碾压、扰动及遮挡。 20 核对基准点并对其进行保护，设置明显标识。 测时间的确定：在土方开挖阶段，每天监测不少于一次，在完成基坑开挖、变形趋于稳定的情况下，可适当减少监测次数至每 周一次。 施工开挖过程中，如发现变位速率较大、支护结构开裂等情况，应进一步加强观测，缩短监测时间间隔，并及时向监理、设计和施工人员报告监测结果。 2变形的监控 地表沉降，不同深度处的侧向变形，与基坑相邻的周围道路路面采用肉眼巡视与裂缝观测的方式，由有经验的工程师每天进行肉眼巡视观测，主要是对土钉端部变形状态、邻近地面的裂缝、塌陷和支护结构工作失常、流土、渗漏等的发生和发展进行记录、检查和分析。 进场后，先在基坑四周挖探沟，检查基坑周围的管线情况。 施 工中，对雨天以及各种可能危及支护安全的水害来源（如：周围生活排水、上下水道、化粪池渗漏水等）进行仔细的巡视观察，查明水源，及时疏堵。 定合适的观测频率。 责任心的监测人员。 21 第七章 施工方案和技术措施 第一节 土钉墙支护施工方案 土钉墙采用“人工洛阳铲成孔”的施工工艺，具体工艺流程如下： 开挖工作面 修整坡面 放线定位 用洛阳铲成孔 送土钉主体 堵孔注浆 绑扎、固定钢筋网 压筋 喷射砼面层 砼面层养护 下步工作面开挖 基坑开挖过程中与土方队及时协调密切配合，按设计坡比开挖，严禁超挖，及时修坡，保证坡面平整度。坡面稳定性不好的部位减少每步开挖深度和长度，或先 挂网 喷射一层细石混凝土后再进行 土钉 施工。 1） 坡面经检查合格后，放线定锚孔位置，用洛阳铲成孔，成孔直径不小于 设计直径 。 2） 检查孔深、孔径、锚筋长度合格后，及时插入锚筋和注浆管，及时注水泥浆并二次压浆，孔口部位宜设 置止浆塞 ，无水孔可采用孔口重力式注浆，有水孔需采用孔底压力注浆， 注浆管插入至距孔底 250500 3） 水泥浆水灰比宜为 4）土钉端部焊采用小牛腿的焊接施工方式 。 5） 锚筋沿长度方向每隔 筋焊一个 对中 托架 呈“八”字型 ，使土钉居于锚孔中心。 6）遇砂卵石及含水层时可采取先编筋喷射砼，后打入土钉的逆作法施工。 1） 将 8的钢筋编成 250 50插入土中的 8 “ U” 形 卡 固定。 2） 钢筋网片用一道 14 横向压筋，横向压筋与锚头 点 焊 连 接在一起。钢筋网片均应与上部搭接，给下步留茬，搭接长度不小于 35d（约 25在同一 水 平面上的接头不得大于 50%。 3） 钢筋网片与坡面间应用小砖块、石块等垫起，使钢筋网不接触坡面，以保证钢筋的混凝土保护层厚度 大于 20 1） 在锚筋头部做喷射混凝土厚度的标记。 2） 隐蔽检查合格后喷射厚 凝土配合比为水泥：砂子： 碎 石 =1： 2：2，混凝土坍落度为 20s。 3） 喷砼施工时，喷枪距坡面应保持 自下而上垂直坡面喷射 。 22 土钉 墙施工质量要求详见下表： 土钉墙施工允许偏差一览表 序 号 检 查 项 目 允 许 偏 差 检 查 方 法 1 成孔深度 +200量检查 2 成孔直径 +20量检查 3 土钉长度 30量检查 4 土钉位置（水平及垂直） 300量检查 5 成孔倾斜度 1 角度尺测量检查 6 注浆量 1 水泥浆体积测量 7 土钉墙面层厚度 10量检查 8 钢筋网保护层厚度 20量检查 严格按施工程序逐层施工 ，严禁在面层养护期间抢挖下一步土方，面层养护 24 小时后方可进行下步土方开挖。 于地质条件、施工的复杂性，基坑各边坡地坪标高不一致，基坑深度也不同，边坡土钉的排数可能发生变化，土钉长度和间距应根据实际情况由技术人员做相应调整。 地下障碍物而无法按设计孔位或设计长度进行成孔施工，可适当调整土钉入射角度、间距和位置，以避开地下障碍物。当土钉间距调整幅度超过 500成孔深度比原设计孔深少 2000上时，施工现场技术人员应与设计人员协商解决。 孔现象，可采用如下方法之一解决： 1） 成孔后立即下土钉并随即注浆。 2） 已缩颈的土钉孔应二次成孔以保证孔径；若二次成孔无法保证孔径，应在相邻处补孔。 3） 若现场地层情况与原勘察报告有较大出入，缩径、塌孔严重而无法用洛阳铲成孔，应及时 调整方案 。可采用钢管花管作土钉打入土体并灌注水泥浆，或采用锚杆机成孔。 4） 当周边地下管线距基坑较近（小于 2m），管线埋置范围较大时，可采用加长、加密土钉支护措施。当管线自身高度小于 用喷锚支护时上下土钉应错开管沟位置。 可采用的方法有： 23 1） 视土质情况减小土方开挖深度。 2） 在土方开挖后立即 挂网 喷射一层 40进行土钉施工。 3） 若不稳定土体已塌落，视塌落土体大小用编织袋或草袋等物体装土填充密实后，挂钢筋网或进行压力注浆，再进行下一步工序施工。 1）了解施工场区周边地下管线 (上、下水、污水、雨水及消防等 )是否有渗漏现象，及时切断水源并进行补漏和堵截。 2）可采取在边坡设置导流花管的方法将土体中水导出，基槽内设置盲沟和集水井，用水泵将水尽快排出基槽 。 3）增加边坡 位移 监测次数，做好记录并及时上报。 坡水平位移发生突变，地面产生较大裂缝 或沉降 ，位移未有收敛迹象时采取如下处理方法： 1） 立即封锁该区路面，禁止各种车辆及无关人员通行；及时通知设计人员到场。 2） 尽快采取坡后卸荷，坡脚堆土压重或内支撑等方法减缓边坡位移。 3） 缩短边坡监测周期，同时尽快分析事故原因，找出最有效的解决方案避免事故继续恶化，保证工程顺利进行。 第二节 基础降水方案 本工程首先开展的施工项目是降水井施工，为了确切的掌握基坑施工对周边建筑的影响，甲方及施工单位应分别对原有建 筑的现状作踏勘了解，并保留文字、影像、图片资料。 施工准备 测量定位 挖设探坑 降水井机械成孔 吊放井管 填埋滤料 封井 安装水泵 布排水管 架设电缆 联网抽水 降水维护 向及埋深），关闭、阻断渗漏水源，调查场地周围市政雨、污水管线，布设排水通道。 织施工材料、设备进场。 电齐备，安装调试机械、设备。 理安排施工顺序。 24 位允许偏差 500施工中遇地下障碍物，经与设计人员协商后可适当调整井位。 井位应由专业测量人员进行，井位设显著标志。必要时采用钢钎打孔，孔深300500入石灰粉。定位完毕请监理验收。 井位下埋有障碍物时，可人工挖探坑清除，挖探直径为 800障碍物埋置较深时应做混凝土护壁。 降水井采用循环钻孔（自造泥浆护壁）进行成孔，井管采用无砂砼管作为滤水管，井管外径 径 孔直径 深 21据现场实际情况，沿基坑开挖上口线向外 右，进行布置降水管井。 井管采用无砂砼管，在预制混凝土托底上放置井管，在托底中心设导中器，四周栓 8号铁丝，缓缓下放。应保证井管在吊放过程中垂直并保持居于井孔中心。为防止土体或异物落入井中，井口上端应砌砖高出地面 300加盖井盖。 井管吊放完毕后，用手推车将滤料运至井口，人工用铁锹填入井管与井孔的环状空隙内。滤料应均匀、足量填入，填料过程中严禁填入其它杂物，并计录填料 量，填料量允许偏差为 10% 。 设置电缆和电闸箱，电源做到单井单控，并安装时间水位继电自动抽水装置和漏电保护系统。 水管网采用钢管做为排水主管路，排水管直径为 150必要时可采用多向排水。排水管线布置在降水井外侧，排水管居中放置。井口设置保护砌衬并加盖井盖。排水管网向水流方向的倾斜度宜为 1 。 排水管线转角连接处、每边中部、排水管网进入市政管线接口处设置沉淀池，沉淀池采用砌砖池，规格为 中间设一道 隔板将沉淀池分成两个半池。水先排入一个半池中，水面高于 样，水中的泥砂便可沉淀在进水的半池中，清水通过另一个半池的出水口排入市政管线。沉淀池内壁须做防水处理 （或采用钢板焊接成沉淀池） 。 排水管网铺设完成后，应按要求布设分级配电箱并架设电缆。每个分级配电箱控制 45台水泵，设置单独的控制开关和漏电保护装置；电缆架设应符合相关规范要求，并固定牢固，不妨其他工序碍施工。 应中途间断；水泵、井管维修应逐 一进行；开始 25 抽水时，因出水量大，为防止排水管网排水能力不足，可有间隔的逐一起动水泵。 做抽水试验，检验单泵出水量、出砂量及含水层渗透系数。当出砂量过大，可将水泵上提，如出砂量仍然较大，应停泵补井。 确记录，并对测量记录及时汇总、分析。 0台备用潜水泵，降水维护人员对不能正常工作的水泵必须及时更换，保证抽降效果。 班不少于 2人。 天早晚检查现场降水线 路，保证现场降水用电安全。 淀池里的泥沙，保证排水线路畅通。 场成立降水管理组，由专门技术人员进行管理，对施工过程和施工质量严格控制。 坑降水井施工时应根据开始抽水情况进一步调整、确定降水施工参数。由于本场区地下水主要含于卵石、砂土层，易产生流土、流砂现象，应根据水位、水量、动态调整井身滤网包裹范围及井管、滤料粒径等材料性能。 ，避免因停电造成井内水位上升，影响结构施工，备用发电机功率不小于 150 水井在施工完成后和降水期间，井口加设井盖，防止落入杂物，在井位插警示标志，防止其它施工对井管造成损坏，并由专人进行维护。 强观测工作，对地下水位、水流动态、地面沉降等进行详实记录，并及时进行汇总、分析。 基坑降水开始的同时对基坑周围地面及建筑物进行严密的沉降监测，当出现异常沉降时，应立即分析原因，并尽快采取有效处理措施。针对本基础工程的实际可采取如下措施： 用跟踪注浆方法。沿 沉降区域边缘或建筑物周边打出注浆孔，孔深根据建筑物基础埋置深度和发生压缩变形、下沉土层的位置确定。孔径 150间距约 3m。然后向孔内注入一定配比的水泥浆。注浆设备可采用 浆量和注浆压力根据实际情